企業(yè)金融會計風(fēng)險分析及防范_優(yōu)秀論文

1、 企業(yè)金融會計風(fēng)險分析及防范近幾年，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)愈加明顯的多元化，金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，已成為我國各界人士關(guān)注的重要方面。企業(yè)金融會計在現(xiàn)代金融體系中扮演著至關(guān)重要的角色，對整個經(jīng)濟(jì)市場乃至整個社會的穩(wěn)定都具有重要的影響。在這一現(xiàn)實(shí)背景下，加強(qiáng)對企業(yè)金融會計風(fēng)險的管控和防范機(jī)制的研究就顯得尤為重要，也具有更重要的現(xiàn)實(shí)及時代意義。一、企業(yè)金融會計風(fēng)險的常見原因1.內(nèi)部管理模式不完善當(dāng)前，我國的部分企業(yè)金融會計管理方法也存在管理模式相對傳統(tǒng)、零散，不能有效的管控企業(yè)金融會計風(fēng)險，使其維持在一個很低的水平。這也導(dǎo)致企業(yè)金融會計的個人信息嚴(yán)重失真，并因此衍生出各種資金運(yùn)行和貪污盜用等問題，也嚴(yán)

2、重影響了企業(yè)管理模式的更新進(jìn)程。2.金融監(jiān)管不到位企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容重復(fù)，導(dǎo)致管理部門責(zé)任不明確，管理力度不夠。在企業(yè)監(jiān)管部門對企業(yè)金融活動監(jiān)查管理時，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍和對象存在一定的局限性，監(jiān)管人員也不具備對企業(yè)金融活動進(jìn)行全面監(jiān)管的素質(zhì)和權(quán)力。這些就必然導(dǎo)致企業(yè)金融管理活動對企業(yè)金融活動的管理存在部門間責(zé)任不明，出現(xiàn)問題部門間相互扯皮的問題。有些問題又沒有管理權(quán)限導(dǎo)致管理不到位，如此不僅是對企業(yè)人力財力物力的浪費(fèi)，也導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)管能力的不完全，不利于企業(yè)自身發(fā)展的需求。3.金融會計從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊我國金融會計行業(yè)管理不完善，導(dǎo)致從業(yè)者的素質(zhì)得不到保證。有的專業(yè)知識及技能掌握不

3、好，有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，有的工作積極性不高，上一天班，敲一天鐘，思想道德水平不高等。這些都給企業(yè)金融活動的開展帶來巨大的潛在風(fēng)險。這些從業(yè)者在進(jìn)行金融資本運(yùn)作時可能不夠謹(jǐn)慎合理，有可能會導(dǎo)致企業(yè)的金融資本大量丟失，也可能威脅企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。二、企業(yè)金融會計風(fēng)險的防范措施1.完善企業(yè)內(nèi)部會計的管控體系這就要求企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一套完善的金融會計控制制度，對于企業(yè)會計的從業(yè)人員的權(quán)責(zé)關(guān)系有一個明確的規(guī)定，構(gòu)建一個可以及時銜接會計人員的崗位流程操作體系，為他們設(shè)計一個明確合理的金融會計目標(biāo)。同時，企業(yè)應(yīng)該明確企業(yè)會計工作人員的崗位授權(quán)，構(gòu)建細(xì)化的企業(yè)內(nèi)部會計管理層次和操作單元的會計管控體系，實(shí)時根

4、據(jù)企業(yè)自身的金融活動不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理模式，使企業(yè)的內(nèi)部會計管理體系可以切實(shí)的為企業(yè)的經(jīng)營帶來實(shí)際的利益。當(dāng)然，企業(yè)在這一個高效完善的內(nèi)部會計管控體系之下，還需要建立一個對應(yīng)的財務(wù)管理體制，尤其要大力推廣一種專業(yè)、高效、安全的財務(wù)核算軟件，減少財務(wù)會計工作者的工作隨意性，建立應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理預(yù)案，如此就在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了一套穩(wěn)健牢固的金融會計風(fēng)險管控體系。2.改革金融會計監(jiān)督管理模式對于金融會計的監(jiān)管主要做到以下兩個方面。一是改革現(xiàn)有企業(yè)金融監(jiān)管部門之間的職能劃分，加強(qiáng)各監(jiān)管單位之間的信息交流和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮合力監(jiān)管好企業(yè)金融會計的活動。企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立一個穩(wěn)定的工作情況溝通機(jī)制，

5、還應(yīng)設(shè)立一個應(yīng)對突發(fā)事件的緊急溝通和管理風(fēng)險的可操作的預(yù)案。這有利于最大程度地整合企業(yè)監(jiān)管結(jié)構(gòu)的資源，杜絕有限資源的浪費(fèi)，不做重復(fù)勞動，有利于對監(jiān)管對象的針對性檢查，提高檢查效率。二是企業(yè)監(jiān)管主體應(yīng)對監(jiān)管對象實(shí)施事前、事中、事后并重的監(jiān)查原則。事前加強(qiáng)工作計劃和實(shí)施方案合理性的監(jiān)查，事中定期對監(jiān)查對象的金融活動進(jìn)行問詢，事后對金融會計的審核各個細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的審核、判斷，給予正確評價，報備留底。3.注重企業(yè)金融會計隊(duì)伍的建設(shè)構(gòu)建一套完善的企業(yè)金融會計的內(nèi)部防范和管理體系，需要具有較高專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和良好職業(yè)操守的金融會計隊(duì)伍。首先，企業(yè)應(yīng)該注重和開展金融會計從業(yè)人員的思想覺悟和職業(yè)道德的教育活動。

6、其次，為金融會計工作者提供多種形式的職業(yè)培訓(xùn)計劃，提高工作人員的專業(yè)知識和技能應(yīng)用水平，使他們可以高效熟練的開展金融會計工作。再次，合理安排各層次的管理人員。會計管理人員既要有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)和具有較好的組織能力，還要有較高的政治覺悟和職業(yè)道德，堅持原則，嚴(yán)于律己，以身作則起帶頭示范作用。最后，要對金融會計隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的引進(jìn)和辭退機(jī)制，嚴(yán)格挑選，定期進(jìn)行績效考核，對違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)及時處理，維持金融隊(duì)伍的清潔和高效性。三、結(jié)語在進(jìn)行企業(yè)金融活動時，如果金融會計處理不當(dāng)，極易造成企業(yè)資本的大量流失，使企業(yè)蒙受巨大損失。因此，對于當(dāng)前金融會計中存在的巨大風(fēng)險，金融企業(yè)必須重視和關(guān)注金融會計風(fēng)險的防范，根據(jù)常見形成金融會計風(fēng)險的因素，有