2021年水電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 水電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日水電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定

2、時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。20_年, 在XX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下, XX水電廠本著“安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的安全總方針, 秉承XX集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念, 全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏, 一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn), 安全形勢(shì)總體平穩(wěn), 現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。一、 安全目標(biāo)完成情況。20_年, XX水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故, 未發(fā)生一般

3、及以上設(shè)備事故, 未發(fā)生電力安全事故, 未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件, 未發(fā)生交通事故, 未發(fā)生水庫(kù)漫壩、水淹廠房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。二、 建立健全“兩個(gè)體系”, 強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)管控一體化后, 在XX集團(tuán)統(tǒng)一部署下, XX水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu), 成立了安全監(jiān)察部, 根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級(jí)絡(luò), 充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任, 充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用, 圍繞XX集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo), 以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手, 把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合, 穩(wěn)步

4、推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。三、 夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作, 提高安全管理水平20_年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了XX水力發(fā)電廠水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄, 擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃, 7個(gè)新編制度。目前, 生產(chǎn)管理制度正結(jié)合XX集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編, 安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手, 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作和檢修工作流程, 規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行抽查, 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化有

5、了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)XX集團(tuán)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則（XX規(guī)章20_第41號(hào)）的規(guī)定, 編制了XX水電廠的安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則, 要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場(chǎng)到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加XX集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次, 共計(jì)61人參加, 自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中, 對(duì)安規(guī)等基層必須掌握的知識(shí)和技能, 我廠采取了抽考等方式定期檢查考核, 取得了很好的效果。五是要按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了XX水電廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢

6、查執(zhí)行情況, 促進(jìn)了如班前會(huì)和班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)等活動(dòng)保質(zhì)保量開展。四、 扎實(shí)有效地開展隱患排查與治理工作。20_年以來, 我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)融合展開, 效果較為明顯。今年, 我廠迎來了XX集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查, 安全專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況檢查）, XX集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查）, 自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì) 248 項(xiàng), 現(xiàn)已累計(jì)整改完成 220 項(xiàng), 完成率 88.71 % , 未整改完成項(xiàng)目有28 項(xiàng)（其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目）均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改, 安全隱

7、患排查治理累計(jì)投入資金 876 萬元。近三年來, 我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng), 共計(jì)投入資金2900余萬元, 消除了“電站下游左右岸國(guó)邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目, 有效控制和防止了事故的發(fā)生。五、 穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。根據(jù)XX集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知要求及XX集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署, 我廠在20_年第一次安委會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神, 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性, 對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員與部署。4月中旬至

8、11月底, 我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了XX集團(tuán)、XX集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份, 我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動(dòng)員及知識(shí)培訓(xùn), 使電廠各級(jí)人員統(tǒng)一了思想, 對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 結(jié)合實(shí)際制定了XX水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作方案及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則, 對(duì)工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置, 圍繞“20_年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評(píng)工作,

9、 現(xiàn)階段對(duì)查出的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃, 我廠將在20_年6月完成廠級(jí)復(fù)查, 并向電力監(jiān)管部門提交評(píng)級(jí)申請(qǐng), 力爭(zhēng)20_年11月份通過評(píng)級(jí)。20_年11月7日, XX集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。我廠就大會(huì)精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫, 于11月19日成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中, 我們將按照集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見的要求, 以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心, 秉承“以人為本”的原則, 運(yùn)用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。六、 加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理, 提升應(yīng)急處置能力。20_年初, 我廠

10、按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針, 認(rèn)真落實(shí)XX集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求, 全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團(tuán)關(guān)于印發(fā)20_年XX集團(tuán)水電防汛工作安排的意見的通知（_水電20_2號(hào)）文件要求, 我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu), 并于2月22日下發(fā)了關(guān)于XX水電總廠20_年防汛工作安排的通知（黔XX20_8號(hào)）對(duì)全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署, 重點(diǎn)對(duì)XX電站水庫(kù)汛期運(yùn)行限制水位, 各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對(duì)各電站的20_年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案, 各電站根據(jù)要求與地方

11、村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議, 與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議, 應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份, 結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)要求, 全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際, 組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動(dòng)”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。七、 存在的問題及困難1、 技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失, 導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；2、 安全獎(jiǎng)勵(lì)政策不明確, 安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立；3、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評(píng)價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開, 人員少、工作壓力大, 如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合, 創(chuàng)造性的展開, 需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。八、 下一步工作重點(diǎn)一是根據(jù)安健