2021年行政管理自身建設(shè)的方案范文

1、精編word文檔 下載可編輯行政管理自身建設(shè)的方案范文為貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各股室及其工作人員的行政能力，結(jié)合統(tǒng)計(jì)部門實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，積極推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一步提高各股室工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實(shí)、高效政府工作部門，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。二、主要內(nèi)容（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。（二）依法規(guī)范行政行為，提高各股室工作人員依法行

2、政的能力和水平。（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。（四）推行一線工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。三、實(shí)施步驟推行行政能力提升制度，分為制定實(shí)施方案、組織實(shí)施、完善提高3個(gè)步驟：第一步。制定實(shí)施方案（年4月）。由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合，制定局機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度實(shí)施方案，報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室備案。同時(shí)，組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)等工作，擴(kuò)大知曉度和參與面。第二步。組織實(shí)施（年5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度實(shí)施方案，嚴(yán)格按照時(shí)間要求逐項(xiàng)開展工作。第三步。完善提高。對(duì)我局行政能力提升

3、工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)，于11月30日前報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室。四、具體措施主要從以下5個(gè)方面推進(jìn)行政能力提升制度建設(shè)，努力提高行政效能。（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的基本要求。各股室要以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動(dòng)和各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過讀書活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。1、建立培訓(xùn)報(bào)備制度。本著缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，制定培訓(xùn)

4、計(jì)劃，科學(xué)選擇培訓(xùn)專題，并于4月底前將年度培訓(xùn)計(jì)劃表報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局。2、建立集中培訓(xùn)制度。強(qiáng)化集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。年集中培訓(xùn)不得少于3個(gè)專題，每個(gè)專題不得少于3個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中培訓(xùn)不得少于10個(gè)學(xué)時(shí)。3、建立培訓(xùn)登記制度。對(duì)培訓(xùn)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記，并留存?zhèn)洳椋唤⒐ぷ魅藛T培訓(xùn)檔案，對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。4、積極組織參加縣組織人事部門、縣直機(jī)關(guān)工委組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過黨組理論中心組學(xué)習(xí)，組織專題講座，以股室、黨支部為單位學(xué)習(xí)討論，黨員干部自學(xué)等多種形式，推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及

5、培訓(xùn)課件報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室和縣人事局。（二）提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分，是改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化法制意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。各股室要通過規(guī)范行政行為，提升依法行政能力。（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理按照縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案的要求，為樹立現(xiàn)代管理理念，從全局工作中選擇2項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。1、確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作項(xiàng)目填制部門年度重點(diǎn)工作統(tǒng)計(jì)表，選取縣第六次全國(guó)人口普查工作和縣季度gdp核算工作作為本單位實(shí)施目標(biāo)倒逼管理的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，形成目標(biāo)倒逼管理

6、重點(diǎn)工作選報(bào)表，于4月底前報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局，經(jīng)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室審核后，通過各種媒體途徑向社會(huì)公示、通報(bào)。2、進(jìn)行目標(biāo)成果督查上述重點(diǎn)工作承擔(dān)股室每半年要進(jìn)行不少于1次的自查工作，并報(bào)縣政府自身建設(shè)工作委員會(huì)辦公室和縣人事局，年終形成年度自查報(bào)告，于11月30日前報(bào)送。（四）推行一線工作法一線工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各股室要認(rèn)真落實(shí)一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。我局根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)事關(guān)全縣統(tǒng)計(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，建立一線工

7、作聯(lián)系制度、聯(lián)動(dòng)制度、社情民意溝通制度和責(zé)任倒查追究制度，認(rèn)真落實(shí)一線工作法。各股室也要根據(jù)本股室工作實(shí)際，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題落實(shí)一線工作法。推薦閱讀：行政管理方案設(shè)計(jì)范文3篇工商行政管理局“效能風(fēng)暴”行動(dòng)整改方案縣工商行政管理局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方案工商行政管理局信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃推進(jìn)國(guó)家園林城市建設(shè)的落實(shí)方案四點(diǎn)半學(xué)堂建設(shè)方案行政管理自身建設(shè)的方案范文相關(guān)內(nèi)容：關(guān)于水稻高產(chǎn)建設(shè)方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，水稻高產(chǎn)建設(shè)方案。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保護(hù)基本農(nóng)田，提高耕地質(zhì)量，穩(wěn)定糧食種植面積；依靠科技，主攻單產(chǎn)，提高品質(zhì)，節(jié)本增效；通過高產(chǎn)創(chuàng)建，樹立典型，示范展示，輻射帶

8、動(dòng)，推進(jìn)規(guī)?；N植.一品文化的建設(shè)方案企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底，其目的無非是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃表述為以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)；二、企業(yè)核心.班級(jí)通訊欄目建設(shè)和評(píng)比活動(dòng)方案為了促進(jìn)校園和班級(jí)文化建設(shè)，學(xué)校校園網(wǎng)本學(xué)期正式開設(shè)“班級(jí)通訊”欄目，以作為各班實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳，展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采，構(gòu)建班級(jí)文化，促進(jìn)班級(jí)之間交流與溝通的平臺(tái)。.版畫社團(tuán)建設(shè)優(yōu)秀實(shí)施方案范文課程基地是以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力為目標(biāo)以轉(zhuǎn)變課程內(nèi)容的實(shí)施方式為重點(diǎn)以創(chuàng)設(shè)新型學(xué)習(xí)環(huán)境為主線促進(jìn)學(xué)生在活動(dòng)、實(shí)踐、體驗(yàn)

9、、探究中提高學(xué)習(xí)效能、發(fā)掘潛能特長(zhǎng)的綜合性教學(xué)平臺(tái)。.保障性住房的建設(shè)方案20xx年省下達(dá)我縣的保障性住房建設(shè)任務(wù)1，100套，其中：廉租住房200套，經(jīng)濟(jì)適用房600套，限價(jià)商品房300套。為了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成20xx年保障性住房的建設(shè)任務(wù)，特制定本方案。.關(guān)于旅游指示牌的建設(shè)方案一、設(shè)置范圍全市通往各重點(diǎn)旅游區(qū)的高速公路及國(guó)道、省道等公路主干線。二、設(shè)置原則三、規(guī)劃與變更力爭(zhēng)將旅游交通標(biāo)志的設(shè)計(jì)納入公路建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于今后新建、改擴(kuò)建的公路（包括高速公路）各級(jí)交通公路部門要根據(jù)各級(jí)旅游部門提.示范路建設(shè)實(shí)施方案一、基本情況窯孫線起于辦事處窯灣百里長(zhǎng)渠橋，路經(jīng)辦事處村、止于鎮(zhèn)楚湖村，

10、貫穿10個(gè)村的主干路，沿線有6個(gè)村委會(huì)，聯(lián)通趙閘魚腥草基地，麥城大蒜示范基地，群豐村新農(nóng)村示范區(qū)，新星大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)，按照本輪“三萬”活動(dòng)1+7活動(dòng)內(nèi).內(nèi)控建設(shè)工作方案內(nèi)控體系建設(shè)，所謂準(zhǔn)確定位的標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)必須與本企業(yè)的實(shí)際情況相符合，并清晰明了。例如一家小型企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)控戰(zhàn)略目標(biāo)沒必要定的太高;實(shí)現(xiàn)標(biāo)志可以比較簡(jiǎn)單;業(yè)務(wù)范圍可以適當(dāng)縮小。.建設(shè)局房屋配套設(shè)備幫扶方案范文一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“三提升”活動(dòng)為動(dòng)力，緊緊圍繞我縣新民居建設(shè)示范村的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)自身職能，盡到幫扶責(zé)任，落實(shí)幫扶措施，完成幫扶任務(wù)，為推進(jìn)全縣新民居建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。.關(guān)于加強(qiáng)備課組建

11、設(shè)的意見與實(shí)施方案多年來，我校堅(jiān)持以“辦人民滿意的教育”為宗旨，按照“三個(gè)面向”的辦學(xué)方向，構(gòu)建“發(fā)展服務(wù)”教育模式，圍繞“一切為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，一切服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，強(qiáng)化學(xué)校管理，深化內(nèi)部改革，堅(jiān)持科.縣城廣場(chǎng)led建設(shè)方案范文為進(jìn)一步提升我縣城市品位和形象，加強(qiáng)與外界的交流與發(fā)展，推動(dòng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)過市場(chǎng)考察與論證，公司與縣委宣傳部合作建設(shè)廣場(chǎng)led全彩大屏，由公司出資建設(shè)大屏設(shè)施，為縣委、縣政府免費(fèi)宣傳公益廣告和各級(jí)新聞，.企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板內(nèi)部控制是形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。下面是兩篇關(guān)于企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板，希望對(duì)你有所幫助。企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板（一）為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)建立以源頭.沼氣工程災(zāi)后修復(fù)建設(shè)方案范文我縣受洪澇及風(fēng)暴潮嚴(yán)重自然災(zāi)害的影響，戶用沼氣池及大中型沼氣池的各種設(shè)施造成了嚴(yán)重?fù)p害，為了做好災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)，最大限度恢復(fù)新能源設(shè)施的使用率，根據(jù)省新能源辦公室文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。.農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校五有配套建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步提升全市農(nóng)村寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件，切實(shí)保障學(xué)生人身安全和身心健康，把農(nóng)村寄宿制學(xué)校建成安全、衛(wèi)生、文明