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文檔簡介
1、項目匯報材料范文篇一:項目匯報材料格式-贛大江西贛大高速公路A6合同段匯 報 材 料建設單位:贛州康大高速公路有限責任公司項目管理人:中交通力集團贛大高速公路管理部 設計單位:江西省贛南公路勘察設計院中交第二公路勘查設計院武漢廣益工程咨詢有限公司贛大高速公路J2駐地辦 監(jiān)理單位:施工單位:中鐵隧道集團有限公司中鐵隧道集團有限公司江西贛大高速公路A6合同段項目經(jīng)理部20XX年2月21日尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:首先請允許我代表中鐵隧道集團有限公司江西贛大高速公路A6合同段項目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨A6合同段檢查指導工作的各位領(lǐng)導、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,同時懇請各位領(lǐng)導對我們的工作提出
2、寶貴的意見。本項目由中鐵隧道集團有限公司負責組織施工,項目經(jīng)理部始終堅持“至精、至誠,更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針,科學管理,精心組織,以“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的指導思想為主導,以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標,全體參戰(zhàn)員工共同努力,各項工作進展順利。下面,就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領(lǐng)導匯報如下,各位領(lǐng)導、專家的指正。一、項目概況A6合同段起點里程為K52+900,終點里程為YK57+790,全長。由三大部分組成:第一部分為大余連接線(二級公路),長;第二部分為大余互通式立交;第三部分為主線,長。主要工程項目有:隧道一座2354米,中小橋8座延米,蓋板通道及涵洞29座,路基挖方萬方,路基填方萬方,防
3、護及排水工程萬方,互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個月。11、本項目的特點:(1)本合同段內(nèi)大余連接線設計標準為二級公路,主線有雙向四車道、六車道高速公路兩種型式,設計類型較多,施工中需采取相應的措施滿足其技術(shù)要求;(2)本項目工期緊,業(yè)主要求路基主體工程20XX年8月31日完成(不含防護、排水及其他附屬工程),橋梁工程20XX年8月31日完成梁板吊裝,隧道主體工程20XX年12月31日完成,水穩(wěn)沙礫底基層20XX年9月完成。2、本項目的重點:大梅關(guān)隧道為本合同段工程的重點控制性工程。另外,合同段內(nèi)的路基土石方數(shù)量雖然不大,但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點外,還必須高
4、度重視路基工程的施工。3、本項目的難點:隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點。二、項目資源情況1、人力資源情況:我項目部已進場施工人員388人,其中管理、技術(shù)人員52人,生產(chǎn)人員336人,主要施工、管理人員已到位。具體見附表1A6合同段人員到位情況一覽表2、機械設備情況:3我項目部已進場機械設備共252臺套。具體見附表2A6合同段設備機械到位情況一覽表3、試驗測量設備情況:我項目部已進場測量、試驗檢測設備156臺套。具體見附表3A6合同段材料試驗、檢測設備及測量儀器到位情況一覽表4、物資供應情況:各種施工材料滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。三、項目進展情況進度情況:人員、機械設備于2
5、0XX年11月18日陸續(xù)開始進場,施工便道、風、水、電、駐地建設等前期準備工作于20XX年12月15日完成,為項目順利施工提供了有力保障,20XX年12月23日正式開工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的指導和幫助下,通過我項目部全體建設者共同努力,截止20XX年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬元,已完成的實物工作量主要有:1、大梅關(guān)隧道:進出口邊仰坡開挖7635m,進出口40m長管棚施工完成;進口全斷面開挖支護84m。2、橋梁工程:現(xiàn)有5臺鉆機同時施工,已完成鉆孔灌注樁25根,占樁基總量的22。3 33、路基工程:完成表土清理;挖方9萬方、填方萬方;ZK54+600ZK54+800段試驗段填
6、筑5層;CK0+蓋板涵完成基礎(chǔ)開挖換填、ZK54+789蓋板涵完成基坑開挖、ZK54+885蓋板通道完成基坑開挖換填及基礎(chǔ)混凝土39m。4、臨時工程:(1)完成項目經(jīng)理部駐地建設及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設施建設,總建筑面積3980m。(2)修建施工便道(其中江西端,鋪石渣2km;廣東端,全部鋪石渣硬化)。(3)完成電力線路架設安裝5km(其中江西端,廣東端),均已達到用電條件。四、履約檢查整改情況1、工地試驗室:(1)、震動臺、留樣桶、養(yǎng)護箱、負壓篩析儀、負壓篩、干燥箱、抗?jié)B儀、壓力機等已根據(jù)工作需要增加、更換;試驗設備已根據(jù)合同承諾配齊;(2)、試驗人員已全部到位,持證
7、率達到100;(3)、振動臺、路強儀、水泥砂膠振動臺已安裝調(diào)試完成;(4)、養(yǎng)護室已制作了養(yǎng)護架,配有溫、濕度控制儀并安裝調(diào)試完成投入使用;水泥室已安裝恒溫裝置; 3 23篇二:匯報材料寫作模板匯報材料寫作模板匯報材料,是向上級匯報反映情況讓上級了解下情,或請求上級幫助下級解決問題的一種方式。匯報材料可以是口頭匯報的腳本,也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報材料寫得好不好,不僅會影響領(lǐng)導的決策,也會影響到上級對下級的幫助。要提高寫作“匯報材料”的質(zhì)量,需要注意以下幾點:一、清“清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流,上級組織或領(lǐng)導在看或聽匯報材料的時候,也在思索材料所講述的事實
8、、所分析的問題,同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣,就會讓人覺得東一榔頭,西一棒子,摸不著頭腦。因此,匯報必須理清思路。理清思路,首先就是要理清匯報的順序。周易說:“言有序?!彼^“序”,就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現(xiàn),就是謀篇布局,安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應等合理有序。二、重“重”就是重點突出。一般來說,匯報材料的內(nèi)容通常包括:工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面,但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點,就要做到有“點”有“面”?!包c”就是重點,應當展開講、深入講;“面”是非重點,在匯報材料里,只是起輔助性說明性的作用,應該適當
9、濃縮。三、精“精”就是選材精,注重特色。一篇成功的匯報,其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。無論一個地區(qū)、部門,還是一個單位的工作,總有自己的特色。在選材時,要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去,而這也是上級領(lǐng)導最想要了解的。選材時,把握“兩多一少”原則:多選實質(zhì)性的材料,多選有特色的材料,少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報容易出深度和厚度,容易引起領(lǐng)導的興趣,容易出類撥萃,不會陷于末流。四、高高,就是立意高,寫出思想。匯報材料不能只是羅列情況,是一個總結(jié)、提高、升華的過程,更重要的是要寫出思想。當然,這種思想一般不是直接寫在
10、字面上的,而是蘊于在匯報的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點歸納總結(jié),杜絕簡單堆砌;把握工作中的細節(jié)深化主題,避免大而化之;抓住事物的本質(zhì)提煉觀點,避免太過抽象,力求有思想、有見解、有高度,給人以啟發(fā),為領(lǐng)導在更高層次上的決策提供思想資源。五、簡簡,就是結(jié)構(gòu)簡,脈絡清晰。匯報材料一定是:層次分明,事實清楚,簡明扼要,實話實說。由于工作匯報往往受時間限制,所以,匯報材料一定要注意做到:一是線條單一,每部分只說一項內(nèi)容,千萬不能像長篇小說那樣設置多條線索;二是情節(jié)簡單,突出主要情節(jié)。對復雜的情節(jié)要劇繁就簡;三是過渡自然,前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯,一般要有過渡句,讓人不覺得突然;四是提綱挈領(lǐng),運用主題
11、句作為小標題,每個層次也運用主題句領(lǐng)起,起到“首句標其目”的作用,使得層次更加清晰,主題更加鮮明,意圖更加明顯,以便聽匯報的思路跟上趟。匯報材料模板南昌分行工作情況匯報()一、今年以來的業(yè)務發(fā)展情況20XX年是深入推進二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認真貫徹總行全國分行行長會議精神,按照總行“面向未來、把握機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求,確定了南昌分行20XX年的工作總要求是:把握機遇、深化轉(zhuǎn)型,開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負債規(guī)模這一中心,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,深化二次轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)南昌分行各項業(yè)務工作的新發(fā)展。1-3月,我行業(yè)務發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個方面。 一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。月
12、末,我行折人民幣資產(chǎn)總額億元,較上年凈增億元,增幅%。二是利潤增長符合預期。實現(xiàn)經(jīng)濟利潤億元,同比增長%;實現(xiàn)FTP稅前利潤億元,同比增長69%。三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。月末,全折自營存款余額 億元,較年初凈增億元,增幅%,新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9,在20家同類行(成立滿三個完整會計年度且上年度經(jīng)濟利潤低于7億元的分行)中排名第3。四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額億元,較年初凈增億元,增幅%。其中人民幣一般性貸款較年初新增億元,增幅%,全折個人貸款較年初凈增5億元,增幅%。五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市,我行季末存、貸款市場份額分別為%和%,以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當?shù)刂饕煞葜沏y
13、行,在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)億元和億元,全折自營存款較年初新增額更是在當?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2,僅次于工行。六是中間業(yè)務收入大幅增長。月末,非利息凈收入億元,同比增長%,非利息凈收入占比%,同比提升1個百分點。七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑,不良貸款萬元,與年初基本持平;對公不良貸款繼續(xù)保持為零,不良率為%。八是二次轉(zhuǎn)型核心指標同步推進。其中:定價水平穩(wěn)步提升。1季度,我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮%,系統(tǒng)內(nèi)排名第9,較年初提升個百分點,提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個人貸款利率平均上浮%,系統(tǒng)內(nèi)排名第12,較年初提升個百分點
14、。資本回報顯著提升。季末RORAC %,同比提升個百分點,高于預算個百分點。表內(nèi)風險資產(chǎn)比例%,較年初下降個百分點,表外風險資產(chǎn)比例由年初的%下降到%,下降了個百分點。利潤增長對風險資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。員工效能增幅明顯。按年化計算,預計實現(xiàn)人均創(chuàng)利(經(jīng)濟利潤)萬,較上年增長77%;人均創(chuàng)收(營業(yè)凈收入)萬,較上年增長%。費用使用效率提升顯著。季末成本收入比%,同比下降%,低于預算%。收入增長對費用資源的消耗顯著下降。高價值客戶及其貢獻度增長明顯。截至3月末,全行基本客戶851戶,較上年末增長103戶,增幅%;基本客戶當年收入貢獻(非年化)億元,在總客戶收入中占比%,同比增長68
15、67萬元,增幅%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶,較年初增加52戶;中小企業(yè)貸款(行標)占比%,較年初提高%,高出預算任務%。私人銀行客戶144戶,較年初新增14戶,增幅%;鉆石客戶410戶,較年初新增17戶,總行任務完成率%;標準金葵花客戶8354戶,較年初新增431戶,總行任務完成率%;金卡客戶62780戶,較年初新增5081戶,總行任務完成率%。二、主要工作措施(一)順應資本管理新要求,進一步強化資本約束。一是發(fā)揮考篇三:向領(lǐng)導匯報材料范文向領(lǐng)導匯報材料范文公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料省國資委書記及各位領(lǐng)導:歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費下面,我就DY公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要
16、介紹:一、公司基本概況DY公司始建于1953年,20XX年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和H省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬DY有限、XC銅業(yè)、JG銅業(yè)、JS銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內(nèi)退2693人。公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.:免費4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。20XX年9月,省委、省國資委黨委及ZL公司黨組
17、對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。 二、20XX年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況20XX年,實現(xiàn)營業(yè)收入億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其
18、中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);T礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強了公司的發(fā)展后勁。截止20XX年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。關(guān)鍵字:公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路20XX年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善,提出了到20XX年公司資產(chǎn)總額在20XX年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進實用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新
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