工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量保證措施(最新整理)

1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全保證措施一、項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針工程部保證工程質(zhì)量是確保整個(gè)工程項(xiàng)目總體質(zhì)量的關(guān)鍵。質(zhì)量代表了我工程部的整體形象，在施工過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的實(shí)測項(xiàng)目、檢查方法進(jìn)行認(rèn)真自檢， 把質(zhì)量保證放在優(yōu)先考慮的地位，始終貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益在本項(xiàng)目上的全面和諧統(tǒng)一。2、質(zhì)量目標(biāo)全部工程總目標(biāo)：工程優(yōu)良率 95%以上，合格率 100% 3、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施開工前的技術(shù)交底制度工程開工前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確該項(xiàng)工程的設(shè)

2、計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、圖型幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”、“三服從”、“一個(gè)堅(jiān)持”制度“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！叭摹奔催M(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量?！耙粋€(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。特別是質(zhì)檢人員及現(xiàn)場技術(shù)干部對質(zhì)量管理有絕對權(quán)力，同時(shí)質(zhì)量的好壞直接與他們的工資資金掛鉤。對工

3、序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”及工序交接卡制度“三檢”即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：a、質(zhì)量保證計(jì)劃； b、工作程序；c、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；d、采購的技術(shù)要求。記錄包括： a、各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄； b、各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；c、出廠合格證；d、隱蔽工程驗(yàn)收記錄； e、不合格品記錄（質(zhì)量事故報(bào)表）；f、審查和處理結(jié)果記錄；g、設(shè)計(jì)變更文件等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和記錄由

4、工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊，交質(zhì)檢部?？⒐r(shí)隨竣工文件移交給業(yè)主。同時(shí)保留一份完整的文件記錄存檔。4、施工過程的控制程序在施工過程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控。分為四個(gè)方面，即材料、工藝要求、生產(chǎn)過程質(zhì)量、工程驗(yàn)收質(zhì)量。工程材料性能的控制a.單項(xiàng)材料技術(shù)性能的控制a. 各種外購材料有齊全的出廠資料。b. 對各種材料進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換. c.在使用過程中，及時(shí)進(jìn)行抽檢，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，停止使用，立即更換。工藝要求的監(jiān)控a. 各工序的施工工藝嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行操作。b. 對難度較大，技術(shù)性強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門

5、講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。c. 加強(qiáng)工人的培訓(xùn)和考核工作，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。d.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制a. 實(shí)施方法：工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工“跟蹤檢測”來實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。b. 實(shí)施程序。在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級(jí)實(shí)施，“施工跟檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“復(fù)檢”和“抽檢”由項(xiàng)目部實(shí)施。檢測記錄采用監(jiān)理批準(zhǔn)的格式，檢測時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測人員認(rèn)真作好記錄，并及時(shí)將檢測結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部，根據(jù)情況確定“復(fù)檢”和“抽檢”，并由檢測人員作好記錄，在確認(rèn)正確無誤時(shí)，由兩級(jí)檢測人員簽字，報(bào)送監(jiān)理工程師檢查，

6、檢查合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。c. 控制手段。工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是現(xiàn)場試驗(yàn)，對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。工程內(nèi)部驗(yàn)收質(zhì)量控制任何一項(xiàng)工程完工后，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，在項(xiàng)目部內(nèi)部分二級(jí)進(jìn)行， 先由施工隊(duì)全面自檢，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后，項(xiàng)目部審 查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”和“抽檢”確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報(bào) 請總工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理因測量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工或使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，不符合設(shè)計(jì)要求，一般

7、需作返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。事故報(bào)告a、建立工程質(zhì)量報(bào)告制度。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)知監(jiān)理工程師，按其意見進(jìn)行執(zhí)行。b、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，我單位立即組織對事故部位采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)施工現(xiàn)場。c、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，我單位立即用電話報(bào)告監(jiān)理工程師，報(bào)告內(nèi)容包括：（1） 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；（2） 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失情況；（3） 事故發(fā)生原因的初步分析；（4） 采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；（5） 處理方案及工程計(jì)劃；d、事故處理（1） 、處理事故按“五不放過”（即查不出原因不放過，找不出責(zé)任者不放過，拿不出解決辦法不放過，落實(shí)不

8、到具體人不放過，處理結(jié)果未經(jīng)驗(yàn)證合格不放過 ）的原則，提出書面報(bào)告。（2） 、工程質(zhì)量事故調(diào)查必須：、查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；、組織技術(shù)鑒定；、查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者；、提出工程處理的方案；、提出防止類似事故再發(fā)生的方案；、對事故責(zé)任人提出處理意見；、提出事故調(diào)查報(bào)告。e、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人要加重處理處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處。（1） 、發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或上報(bào)的未按“五不放過”原則處理者。（2） 、事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段不如實(shí)上報(bào)者。（3） 、有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者。二、項(xiàng)目施

9、工現(xiàn)場的質(zhì)量保證措施1、建立健全安全施工管理組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和主管安全負(fù)責(zé)人為副組長，各部門，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有人抓，下有人管，落到實(shí)處。施工作業(yè)班組長為項(xiàng)目兼職安全員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。勞務(wù)分包隊(duì)伍每班組或每 10 人必須設(shè) 1 名群眾安全監(jiān)督員。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，確立明確的安全目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕重大安全隱患，防止和避免傷亡事故的發(fā)生。附注：安全員上崗期間應(yīng)配戴標(biāo)有各自職務(wù)的袖標(biāo)：專職安全員為紅底黃字、兼職安全員和安全群眾監(jiān)督員為黃底紅字。

10、2、安全施工管理工作目標(biāo)根據(jù)公司的要求及工程的實(shí)際，確定本項(xiàng)目的安全施工管理工作目標(biāo)為：1） 重大安全隱患發(fā)生率為 0；2） 工傷事故死亡率為 0，工傷頻率控制在 3以內(nèi)；3） 火災(zāi)事故為 0，交通死亡事故為 0；4） 職工教育培訓(xùn)合格率 100，特殊工種持證上崗率 100；5） 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收檢驗(yàn)合格率 100；6） 創(chuàng)建文明安全工地。3、安全教育和培訓(xùn)制度為了做好安全施工管理工作，提高員工的安全及環(huán)保意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，有效預(yù)防各類安全施工事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及 上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂安全施工教育培 訓(xùn)制度。項(xiàng)目部必須對所有進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行入場安全施工教育培訓(xùn)

11、。安全施工教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1） 安全施工、環(huán)境保護(hù)及消防安全的法律、法規(guī)和規(guī)章；2） 本公司及項(xiàng)目部制定的安全施工、環(huán)境保護(hù)及消防安全管理制度和操作規(guī)程；3） 所從事崗位的工作環(huán)境、可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；4） 所從事崗位的安全職責(zé)、操作技能及安全操作規(guī)范；5） 施工安全事故的防范意識(shí)和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí)；6） 施工安全事故案例；7） 其他應(yīng)教育培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)針對作業(yè)人員從事的崗位進(jìn)行，尤其是特種作業(yè)人員 要進(jìn)行單獨(dú)的相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。4、安全施工檢查制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目施工中存在的安全隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，防治污染環(huán)境的事件發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)

12、量， 特制定本制度。檢查原則：檢查人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，做到檢查不走過場，查實(shí)查嚴(yán)，對于存在的安全隱患必須及時(shí)整改。檢查方式：定期和不定期檢查、專項(xiàng)檢查和日常巡查。項(xiàng)目經(jīng)理部至少每天一次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容主要包括以下十個(gè)方面：1） 安全生產(chǎn)管理；2） 現(xiàn)場料具管理；3） 環(huán)境保護(hù)；4） 安全防護(hù)；5） 起重吊裝設(shè)備；對發(fā)現(xiàn)的問題在檢查表中應(yīng)有記錄，并履行整改和復(fù)查手續(xù)。專職安全員須進(jìn)行安全施工情況的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的安全隱患。日常巡查的檢查內(nèi)容和隱患處理情況，應(yīng)逐日記載到施工現(xiàn)場安全日志。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，應(yīng)填寫工程項(xiàng)目安全檢查

13、隱患整改記錄表，由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽任后，必須按照定人、定時(shí)間、定措施的“三定原則”認(rèn)真整改，并復(fù)查合格，以徹底消除安全隱患。5、安全技術(shù)交底制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理工作，提高安全管理過程控制水平， 將風(fēng)險(xiǎn)管理工作向縱深發(fā)展，避免施工中的盲目性、隨意性和冒險(xiǎn)性， 特制定本制度。安全技術(shù)交底是不同于一般技術(shù)交底的一種形式，其側(cè)重于環(huán)境描述、安全防護(hù)和急救知識(shí)教育等內(nèi)容，是加強(qiáng)安全管理和保證施工安全的重要手段。在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底與技術(shù)交底分開同時(shí)進(jìn)行，交底時(shí)間必須一致。 安全技術(shù)交底須根據(jù)工程實(shí)際需要編寫，由交底人填寫齊全， 并一式多份，其中交底人、接交底人（工長

14、、勞務(wù)隊(duì)長或班組長）、專職安全員必須人手一份。安全技術(shù)交底的執(zhí)行原則是誰交底誰負(fù)責(zé)監(jiān)控交底的運(yùn)行情況，做到及時(shí)跟蹤檢查。項(xiàng)目部總工程師作現(xiàn)場總交底，分部、分項(xiàng)工程交底由技術(shù) 負(fù)責(zé)人向工長、勞務(wù)隊(duì)長或班組長和專職安全員交底，工長、勞務(wù)隊(duì)長或班組長依據(jù)書面交底口頭向全體施工操作人員進(jìn)行交底。交底完成后，所有接交底人員必須在交底書上簽字。安全技術(shù)交底內(nèi)容1） 本工程項(xiàng)目施工作業(yè)的特點(diǎn)；2） 本工程項(xiàng)目施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)；3） 針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防范措施；4） 施工中應(yīng)注意的安全、環(huán)保等事項(xiàng)；5） 有關(guān)安全操作、環(huán)保作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；6） 一旦發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施?！啊薄啊盿t the e

15、nd, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks