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1、2021村黨支部書記述職報(bào)告工作計(jì)劃 匯報(bào)人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我叫杜少友,安縣花荄鎮(zhèn)聯(lián)豐村人, XX年12月任聯(lián)豐、紅武兩村黨總支書記,縣第七屆人大代表。我自擔(dān)任總支書記三年來,在縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和

2、關(guān)心支持下,在各部門的幫助下,在全村村民的積極擁護(hù)下,立足兩村實(shí)際,在干部隊(duì)伍建設(shè)、抗震救災(zāi)、恢復(fù)重建、加快發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。下面,我就三年來的任職工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下匯報(bào)。不當(dāng)之處,請批評指正。一、抓抗震救災(zāi),確保聯(lián)豐紅武兩村秩序穩(wěn)定。黨總支成立剛剛4個(gè)月后的5月12日,四川發(fā)生了百年不遇的特大地震,位于極災(zāi)區(qū)的安縣花荄鎮(zhèn)聯(lián)豐、紅武村也未幸免,災(zāi)情發(fā)生后,村委會在第一時(shí)間內(nèi)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)、生產(chǎn)自救互助、公共防疫、社會治安維護(hù)、政策宣傳服務(wù)隊(duì),迅速投入到抗震救災(zāi)戰(zhàn)斗中。救出受傷群眾11人,搶出糧食、農(nóng)具、家具、衣物等物資價(jià)值200余萬元,為重災(zāi)群眾搭建防震棚27

3、0多個(gè)。并及時(shí)深入村組調(diào)查災(zāi)情,登記受災(zāi)情況,上報(bào)災(zāi)情,爭取救災(zāi)物質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):在抗震救災(zāi)期間,村兩委出動救災(zāi)人員400余人次、車輛20余臺次,堅(jiān)持集中消毒,開展夜間巡邏,為村民運(yùn)送和發(fā)放礦泉水、菜油、大米、御寒衣物等救災(zāi)物質(zhì)近50噸,發(fā)放帳篷1100多個(gè),救災(zāi)生活補(bǔ)助近4000萬元。維護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保了聯(lián)豐、紅武村的社會和諧穩(wěn)定。二、抓恢復(fù)重建,農(nóng)房及基礎(chǔ)設(shè)施重建全面完成。5.12大地震致使聯(lián)豐紅武兩村10人死亡,984(聯(lián)豐548戶,紅武436戶)戶農(nóng)房全部毀損,266戶農(nóng)房和兩委辦公樓、多功能農(nóng)民活動室、科技惠農(nóng)超市、農(nóng)村衛(wèi)生站等公共設(shè)施和輔助設(shè)施1400多m2都不同程度受

4、損。在抗震救災(zāi)轉(zhuǎn)入災(zāi)后重建階段,村兩委積極部署,認(rèn)真規(guī)劃,主動作為,迅速啟動災(zāi)后恢復(fù)重建。一是農(nóng)房重建。為確保重建質(zhì)量和進(jìn)度,讓村民盡快住上經(jīng)濟(jì)、安全、適用的永久性住房,村上采取原址重建,戶戶聯(lián)建,集中修建方式扎實(shí)推進(jìn),在建材十分緊缺的情況下,主動排除人員為群眾購買鋼筋、水泥、紅磚等建材。到XX年春節(jié)前,兩受災(zāi)村民都搬進(jìn)了新房。二是基礎(chǔ)設(shè)施重建。村兩委除認(rèn)真貫徹落實(shí)災(zāi)后重建政策外,還主動向上爭取災(zāi)后重建項(xiàng)目,截止目前,加固整修塘堰368口,引水溝渠1300余米,道路16.8公里。三是公益設(shè)施重建。爭取到太平人壽保險(xiǎn)公司132萬元的災(zāi)后恢復(fù)重建資金,新建了占地10畝,建筑面積為780多平方米的農(nóng)

5、民文化活動中心,添置了10多萬元的健身體育設(shè)施,建立村圖書室和多功能電教室。兩村的村衛(wèi)生室和村活動陣地恢復(fù)重建已進(jìn)入最后的裝飾裝修掃尾階段,近期也將全面竣工投入使用。三、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化提升。5.12地震之前,兩村的種、養(yǎng)、多經(jīng)比例為77:22:1,大春種植以水稻、玉米、紅苕,小春以種植小麥、油菜和少量經(jīng)濟(jì)作物為主要。兩村沒有大型支柱產(chǎn)業(yè),而勞動力的外流和農(nóng)閑時(shí)群眾無事可做,不但制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還慈生了一些不穩(wěn)定因素。 上任后,加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,在鼓勵(lì)村民大力發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)和養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí),因地制宜,結(jié)合村情實(shí)際,為聯(lián)豐村引進(jìn)了綿櫻鴨業(yè)公司,村建立了300萬

6、只櫻桃谷鴨養(yǎng)殖基地,吸收了40戶農(nóng)戶到基地內(nèi)從事櫻桃谷鴨養(yǎng)殖;為紅武村引進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司的蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,同時(shí)積極與相關(guān)院所聯(lián)系,加快紅武水果的品質(zhì)升級改良。目前,兩村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚和多經(jīng)作物得到了協(xié)調(diào)發(fā)展,種、養(yǎng)、多經(jīng)達(dá)到了58:38:4,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。四、抓新農(nóng)村建設(shè),聯(lián)豐紅武雙雙列入新農(nóng)村建設(shè)范疇。繼聯(lián)豐村XX年被列入縣級縣新農(nóng)村建設(shè)示范村后,抓住災(zāi)后重建機(jī)遇,盡自己的最大努力,又爭取到的將聯(lián)豐、紅武兩村雙雙列入市級新農(nóng)村建設(shè)示范片建設(shè)行列,且爭取到專項(xiàng)資金近400萬元。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),我搶抓機(jī)遇,克服重重困難,以“硬化、亮化、綠化、凈化”為目標(biāo),總投資500多萬元,加快基

7、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境美化工程。一是人畜飲水得以改善。投入200多萬元,新建聯(lián)豐柏楊集中供水站,加固整修了大松樹水庫,解決了XX多人的生產(chǎn)生活用水。二是道路得以改善。在聯(lián)豐村投入30多萬元對聯(lián)豐9組到養(yǎng)鴨場1.5公里的道路進(jìn)行了硬化加寬改造,投入50多萬元新建和硬化了貓兒溝至農(nóng)民文化中心道路,并積極向上爭取項(xiàng)目,將1組至興隆、2、3、4組的組道那內(nèi)了新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,并已著手新建;在紅武村,將花方路紅武段2.1公里的公路進(jìn)行了徹底加寬改造,并鋪上了黑色柔性路面,完成了大松樹水庫周邊和組4個(gè)組組道水泥硬化工程。三是新能源逐步普及。結(jié)合災(zāi)后重建,改造和新建沼氣池120多口,是村民用上了清潔低碳的新能源。四

8、是鄉(xiāng)村旅游開始起步。自己帶頭投資新建了貓兒溝休閑莊,開啟了聯(lián)豐、紅武兩村鄉(xiāng)村旅游的先河,紅武農(nóng)家樂試點(diǎn)也正在啟動籌建中,鄉(xiāng)村旅游將成為兩村未來發(fā)展的最佳選擇。五生產(chǎn)得到快速發(fā)展。改造整治精修山坪塘54口,水產(chǎn)養(yǎng)殖20口,新建300萬只櫻桃谷鴨養(yǎng)殖基地并投入運(yùn)行,糧油、果蔬等種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大,產(chǎn)量突破歷史上最好水平。六是新村建設(shè)的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。XX年,兩村又被列入市級新農(nóng)村示范片建設(shè)項(xiàng)目,爭取到新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金400多萬元,為兩村進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、抓班子建設(shè),戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)XX年底,剛?cè)蔚穆?lián)豐紅武黨總支書記的我,深知干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。我以創(chuàng)建“五好”基層黨

9、組織為載體,在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是抓班子,提升干部素養(yǎng)。我以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任,狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)村兩委班子對各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度,規(guī)范干部行為。對村兩委委員全部實(shí)施目標(biāo)管理考核,村干部實(shí)行責(zé)任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,布局能控局的管理模式。通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙公開制度等,增強(qiáng)了村務(wù)公開的透明度,融洽了干群關(guān)系,營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。三是抓隊(duì)伍,突出重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)績。我們抓住以生產(chǎn)隊(duì)長為骨干,以黨員為示范,以各項(xiàng)協(xié)作為推動力,發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用,以培養(yǎng)人才

10、,維護(hù)穩(wěn)定,增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn),通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動,班子建設(shè)明顯增強(qiáng),工作機(jī)制逐漸規(guī)范,發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認(rèn)可。六、抓勤政為民,為構(gòu)建和諧新村做群眾的貼心人說句實(shí)在話,村級工作不好干,怎么辦?我把自己融入到父老鄉(xiāng)親中去,和群眾打成一片,把自己作為群眾中的一員。為了團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾擰成一股繩,加快全村發(fā)展步伐,我始終抱著默默無聞,無私奉獻(xiàn)的想法,多干、快干、狠干,自己作表率,沖鋒在前,享受在后,從而形成了干部群眾在身后緊隨猛趕,一呼百應(yīng)的局面。我任總支書的3時(shí)間里,不論是在修建道路中,還是在水道管網(wǎng)疏通,我們始終都走在其他村的前列。支部書記官不大,事不少,生、老、病、死、打架的事都得管,這些事看起來是小事,但這是做好工作的基礎(chǔ),不能馬虎。我常常是白天忙工作,晚上忙群眾的“家務(wù)事”。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理,公說公有理,婆說婆有理,一碗很難端

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