力馬燃?xì)馓胤N設(shè)備應(yīng)急預(yù)案

1、力UM/L/TANQI河北力馬燃?xì)庥邢薰咎胤N設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：二零一六年八月一日 特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、目的為了有效預(yù)防特種設(shè)備安全事故的發(fā)生，及時(shí)控制和消除突發(fā)性危 害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 , 促 進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 , 并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學(xué)、高效地實(shí)施，特制定 特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、定義特種設(shè)備是指：涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣 瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等。1、鍋爐，是指利用各種燃料、電或者其它能源，將所盛裝的液體加熱到 一定的參數(shù)，并承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為容積大于或者 等于 3

2、0L 的承壓蒸汽鍋爐，出口水壓大于或者等于（表壓） ，且額定功率 大于或者等于 的承壓熱水鍋爐，有機(jī)熱載體鍋爐。2、壓力容器，是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范 圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于（表壓） ，且壓力與容積的乘積大于 或者等于L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn) 的液體的固定式容器和移動(dòng)式容器， 盛裝工作壓力大于或者等于 （表壓）， 且壓力與容積的乘積大于或者等于 L的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等 于或者低于60 C液體的氣瓶等。3、壓力管道， 是指利用一定的壓力， 用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備， 其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于（表壓）的氣體、

3、液化氣體、 蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于 25mm勺管道。4、電梯，是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn) 行的梯級(jí)，進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨） 電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。5、起重機(jī)械，是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè) 備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于 的升降機(jī)；額定起重量大于 或者等于 1t ，且提升高度大于或者等于 2m 的起重機(jī)和承重形式固定的 電動(dòng)葫蘆等。三、特種設(shè)備管理部門河北力馬燃?xì)庥邢薰旧a(chǎn)運(yùn)行部為本單位特種設(shè)備的歸口管理部門。根據(jù)特種設(shè)

4、備安全監(jiān)察條例的規(guī)定，我公司特種設(shè)備有：四臺(tái)鍋爐、 二十三臺(tái)壓力容器、兩臺(tái)起重機(jī)械及其設(shè)備的安全附件。四、工作原則特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援工作堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全 第一、預(yù)防為主”的方針；貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合、以 塊為主”以及單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合的原則；應(yīng)急救援體系力求職 責(zé)明確、規(guī)范有序，結(jié)構(gòu)完整、功能全面，反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。五、應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)1. 應(yīng)急組織指揮體系根據(jù)特種設(shè)備事故的危害程度，設(shè)置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，成立事故 處理小組，負(fù)責(zé)事故的處理、調(diào)查、救援等工作。組織體系構(gòu)成總指揮：總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)經(jīng)理成員：生產(chǎn)運(yùn)行部、安全管理部、人力行政部、供

5、應(yīng)部、倉儲(chǔ)部及各生產(chǎn)車間。2. 應(yīng)急組織體系構(gòu)成圖總經(jīng)理（總指揮）生產(chǎn)經(jīng)理（副總指揮）現(xiàn)場(chǎng)指揮部搶修搶險(xiǎn)組廠消防救援組r治安警戒組醫(yī)療救護(hù)組物資供應(yīng)組廠后勤保障組廠LJLLL3. 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）指揮部組成指揮部由公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，夜間由公司值班領(lǐng)導(dǎo)及廠總調(diào)組成（2）指揮部職責(zé)指揮部的職責(zé)是決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的類型，以及預(yù)案的級(jí)別；決定 是否發(fā)布應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)信號(hào)；發(fā)布應(yīng)急救援的命令；根據(jù)事故情況確定 事故處理措施；命令各隊(duì)按預(yù)案順序任務(wù)開展工作；決定是否向周邊單 位可能受到侵害的單位及時(shí)通報(bào)情況；指導(dǎo)群眾撤離危險(xiǎn)區(qū)域；決定向 上級(jí)應(yīng)急救援組織提出援助請(qǐng)求；組織事故調(diào)查；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)；

6、組織應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練；負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)，盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)4. 體系成員和部門工作職責(zé)和權(quán)限發(fā)生特種設(shè)備事故時(shí)，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)經(jīng)理 擔(dān)任，總指揮不在時(shí)，由副總指揮行使總指揮的職責(zé)，如發(fā)生在夜班， 由公司值班領(lǐng)導(dǎo)或值班調(diào)度任總指揮，行使指揮權(quán)力，處理事故，組織 恢復(fù)生產(chǎn)等工作；同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部、搶修搶險(xiǎn)組、治安警戒組、消 防救援組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組，共計(jì) 6 個(gè)應(yīng)急救援 組，其組成和職責(zé)陳述如下 :（1）搶險(xiǎn)搶修組的職責(zé)搶險(xiǎn)搶修組的成員主要由事故發(fā)生單位、生產(chǎn)運(yùn)行部、機(jī)修車間、 電氣車間、儀表車間人員組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn) 作業(yè)，采

7、取果斷有效的安全措施，控制消除危險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。協(xié)助 事故調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急搶修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、保障恢復(fù)生產(chǎn) ;（2）消防救援組的職責(zé)消防救援組的成員主要由安全管理部消防隊(duì)及各車間義務(wù)消防人員 組成，跟蹤并詳細(xì)了解公司各單位安全生產(chǎn)、火災(zāi)爆炸、重大危險(xiǎn)源事 件、停水電汽事件、公共衛(wèi)生、洪訊等自然災(zāi)害、環(huán)境污染等突發(fā)事件 及處置情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮部匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)的 滅火、重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)洗消。根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況及自身滅火能力，及 時(shí)請(qǐng)求指揮部與地方消防部門聯(lián)系增援隊(duì)伍；負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案的編寫、修訂，并組織預(yù)案的演練、總結(jié)；做好消防滅火、氣防器 材的準(zhǔn)備、檢查、維修，保證應(yīng)急

8、時(shí)的完好備用；負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的事 故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù) ;3）治安警戒組的職責(zé)治安警戒組的成員主要由安全管理部保衛(wèi)隊(duì)和人力行政部組成，主 要職責(zé)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)確定管制道路，負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的疏散、 警戒、隔離和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順 利通行；禁止無關(guān)車輛和人員通行，協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)人員搶救工作，協(xié)助 做好受傷人員的救助工作，查清現(xiàn)場(chǎng)人員防止造成人員傷亡；協(xié)助事故 調(diào)查；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ;（4）醫(yī)療救護(hù)組的職責(zé)醫(yī)療救護(hù)組由人力行政部人員組成，主要職責(zé)是做好預(yù)防中毒藥品 的準(zhǔn)備工作；做好各種醫(yī)療救護(hù)方案的制訂、落實(shí)工作；協(xié)助事故調(diào)查； 每年

9、組織應(yīng)急救護(hù)人員學(xué)習(xí)和演練，并對(duì)醫(yī)療救護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審，提出 改進(jìn)措施，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí) 醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作；現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)中接到救護(hù)命令后，立即撥 打 120 救護(hù)車并安排人員接車、護(hù)送傷員等有關(guān)工作。（5）物資供應(yīng)組的職責(zé)物資供應(yīng)組由經(jīng)營(yíng)部門和倉儲(chǔ)部組成。主要職責(zé)是做好應(yīng)急物資的 及時(shí)采購和運(yùn)輸，準(zhǔn)備好沙袋、锨鎬、泡沫、水泥等消防物資、防爆工 器具、勞動(dòng)防護(hù)用品等應(yīng)急救援器材，保障物資在第一時(shí)間運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。（6）后勤保障組的職責(zé)后勤保障組由監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部、人力行政部組成。主要職責(zé)是應(yīng)急 財(cái)務(wù)、后勤保障及善后處理工作；負(fù)責(zé)做好政治思想工作，保持員工和 周邊

10、涉及居民情緒穩(wěn)定，做好善后安撫工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)記錄、錄象、拍 照，經(jīng)總指揮同意后由人力行政部對(duì)外發(fā)布事故信息。六、采取的主要預(yù)防措施1、使用部門對(duì)在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢 查。并對(duì)在用特種設(shè)備至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并做好記錄2、壓力容器嚴(yán)禁超溫超壓運(yùn)行，加載和卸載要求緩慢平穩(wěn)，運(yùn)行期間 要保持載荷相對(duì)平穩(wěn)，壓力容器處于工作狀況時(shí)嚴(yán)禁拆卸壓緊螺栓。3、使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控 裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并做好記錄。4、生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格 有效期屆滿前 1 個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢

11、測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。檢驗(yàn) 檢測(cè)機(jī)構(gòu)接到定期檢驗(yàn)要求后，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)進(jìn)行 檢驗(yàn)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。5、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，所屬部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面 檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。6、各部門對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自檢和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的， 應(yīng)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部進(jìn)行及時(shí)處理。7、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管 理部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相 應(yīng)的作業(yè)或管理工作。8、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員，進(jìn)行特種設(shè)備安全教育 和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備專

12、業(yè)的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。特 種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，特種設(shè)備的操作規(guī)程及相關(guān)的 安全規(guī)章制度。9、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因 素，應(yīng)當(dāng)立即向管理人員及部門有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。七、特種設(shè)備事故應(yīng)急措施1、鍋爐事故應(yīng)急措施（ 1）鍋爐爆炸事故。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故 , 必須設(shè)法躲避爆炸物和高 溫水、汽，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng)，并將情況逐級(jí)上報(bào)。爆 炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。（2） 鍋爐爆管事故。 爐管破裂泄漏不嚴(yán)重且能保持水位，事故不致擴(kuò)大時(shí)，可短時(shí)間降低 負(fù)荷維持運(yùn)行，待備用鍋爐啟動(dòng)后再停爐。 嚴(yán)重爆管且水位無法維持，必須采取緊

13、急停爐，但引風(fēng)機(jī)不應(yīng)停止， 還應(yīng)繼續(xù)給鍋爐上水，降低管壁溫度，使事故不致再擴(kuò)大。2、壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施。（ 1） 當(dāng)壓力容器及其設(shè)備發(fā)生爆裂、鼓包、變形、大量泄漏或突然停 電、停水，使壓力容器及其設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或壓力容器及其設(shè)備周 圍發(fā)生火災(zāi)等非正常原因時(shí)，必須緊急停止運(yùn)行。（ 2） 壓力容器及其設(shè)備一旦發(fā)生爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物，在 可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng) , 并將情況逐級(jí)上報(bào)。爆炸停止后立即 查看是否有傷亡人員 , 并進(jìn)行救助。3、起重設(shè)備應(yīng)急措施（ 1）電動(dòng)葫蘆吊運(yùn)重物時(shí)如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障, 操作人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng) ,要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險(xiǎn)區(qū) ,

14、 等電力恢復(fù)或設(shè)備故障處 理完后將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。2）起重機(jī)制動(dòng)器在工作中突然失靈時(shí) ,要沉著冷靜 ,做慢速反復(fù)升降動(dòng) 作, 同時(shí)開動(dòng)葫蘆 ,選擇安全地點(diǎn)放下重物。八、應(yīng)急處置基本原則1、遵循的原則特種設(shè)備事故應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：統(tǒng)一指揮，快速響應(yīng)；分級(jí)負(fù) 責(zé)，分級(jí)管理；預(yù)防為主，科學(xué)施救；以人為本，生命至上，迅速組 織救治。（1）一把手負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。要建立一把手負(fù)責(zé)的特種 設(shè)備事故應(yīng)急處置機(jī)制， 成立一把手牽頭的特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng) 導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和全面負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置工作； 形成處置特種設(shè)備安 全事故的快速反應(yīng)機(jī)制，立足于防范，抓早、抓小。一旦發(fā)生事故， 確保做到快速

15、反應(yīng)，正確應(yīng)對(duì)，果斷處置，把事故危害降低到最小。（2）實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理的原則。發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí)， 應(yīng)遵循屬地化管理的原則，由本車間、本班組第一負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮， 立即啟動(dòng)部門應(yīng)急預(yù)案或處置方案，按照應(yīng)急預(yù)案要求及時(shí)進(jìn)行處 置。在采取應(yīng)急處置措施的同時(shí)，報(bào)告上一級(jí)部門。對(duì)自身不能解決 的問題，及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)有關(guān)部門支持和幫助。（3）要體現(xiàn)分級(jí)管理的原則，不同層級(jí)的崗位對(duì)不同生產(chǎn)安全事故 處置方案應(yīng)有不同的應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急組織。 公司級(jí)特種設(shè)備事故預(yù)案 由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)管理，定期（每年一次）組織學(xué)習(xí)和演練；車間級(jí) 預(yù)案由各車間管理，車間主任定期（每半年一次）組織學(xué)習(xí)和演練； 崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方

16、案由各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，班組長(zhǎng)定期（每季度一次） 組織學(xué)習(xí)和演練。（4）預(yù)防為主，科學(xué)施救的原則。在強(qiáng)調(diào)科學(xué)應(yīng)對(duì)、妥善處置特種設(shè)備安全事故， 最大限度降低危害的同時(shí)， 要特別注重預(yù)防為主的方 針，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，做好經(jīng)常性安全檢查工作，最大限度地減少 特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。尤其要從法規(guī)上、制度上、思想上、組織 上、物質(zhì)上全面加強(qiáng)安全建設(shè)，建立有效的預(yù)防機(jī)制，提高事故應(yīng)急 處理能力，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。杜絕發(fā)生施救不當(dāng)，導(dǎo)致多人中毒事 故的現(xiàn)象。（5）堅(jiān)持以人為本，生命至上，迅速組織救治的原則。在處置特種 設(shè)備安全事故過程中， 要始終堅(jiān)持以人為本的原則， 始終把人的生命 安全放在第一位， 特別是對(duì)

17、危及生命的人員要不惜一切代價(jià)， 迅速組 織救治與搶救2、相互認(rèn)可形式我公司各生產(chǎn)崗位都配備有對(duì)講機(jī)，根據(jù)接聽對(duì)方的報(bào)告內(nèi)容， 采取相應(yīng)的安全措施，且緊急處置和疏散。3、報(bào)警的內(nèi)容當(dāng)特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)， 當(dāng)班應(yīng)積極采取補(bǔ)救措施， 控制事故的 擴(kuò)大，消除事故隱患，報(bào)告車間及應(yīng)急指揮部，并將事故的詳細(xì)情況 說明，報(bào)警內(nèi)容包括：事故單位、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱 和事故性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，有無人員傷亡， 及報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話等。4、崗位應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式 （1）應(yīng)急反應(yīng)人員用電話或?qū)χv機(jī)聯(lián)系請(qǐng)求支援。 （2）通過對(duì)講機(jī)方式，請(qǐng)各救援隊(duì)迅速采取應(yīng)急措施。九、預(yù)警級(jí)別針對(duì)事故危害程度、影響范圍

18、和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急響應(yīng)堅(jiān)持屬地為主的原則，各應(yīng)急救救援隊(duì)伍按照有關(guān)規(guī)定全面負(fù) 責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)、支援工作。按生產(chǎn)安全事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分為重大（I級(jí)響應(yīng)公司級(jí)）、較大（H級(jí)響應(yīng)車間級(jí)）、一般（皿級(jí)響應(yīng)崗位級(jí)）三級(jí)。超出本級(jí)應(yīng)急處置能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司指揮部組織有關(guān)部門實(shí) 施救援。十、事故預(yù)警的條件、方式和方法1、事故預(yù)警的條件：進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取以下措施：（ 1）立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。（ 2）發(fā)布預(yù)警公

19、告。（ 3 ）轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進(jìn)行妥善安置。（ 4）指令各應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)， 隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況。（ 5）針對(duì)事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場(chǎng)所，中 止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng)。（ 6）調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備，后備隊(duì)伍確保應(yīng)急物資充分有效和其他 保障工作暢通。2、事故預(yù)警的方式： 主要是靠職工各級(jí)安全檢查，職工定期檢查主要靠職工的安全責(zé)任心，崗位職工巡檢和部門及各級(jí)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止事故 擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知主管部門，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保有效運(yùn)行。3、事故預(yù)警的方法：主要按照重大事故發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢(shì)態(tài)和可能造

20、成的危害程度分為I級(jí)、H級(jí)和皿級(jí)，一級(jí)為最高級(jí)別。預(yù)警級(jí)別的劃分標(biāo)準(zhǔn)按有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的警報(bào)，決定并宣布有關(guān)崗位或部門進(jìn)入預(yù)警期，同時(shí)向上一級(jí)報(bào)告，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)，并向附近可能受到危害的毗鄰 或者相關(guān)部門通報(bào)。(1) 發(fā)布皿級(jí)警報(bào)，宣布進(jìn)入預(yù)警期后，有關(guān)救援隊(duì)伍和值班人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)即將發(fā)生的重大事故的特點(diǎn)和可能造成的危害，采取下列措施： 啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案； 責(zé)令有關(guān)工段、崗位、負(fù)有特定職責(zé)的人員及時(shí)收集、報(bào)告有關(guān)信息，加強(qiáng)對(duì)重大事故發(fā)生、發(fā)展情況的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作；(2) 發(fā)布H級(jí)警報(bào)，宣布進(jìn)入預(yù)警期后，在發(fā)布皿級(jí)警報(bào)的基礎(chǔ)上，采取以下措施： 組織有關(guān)部門和工段、專業(yè)技術(shù)人

21、員，隨時(shí)對(duì)重大事故信息進(jìn)行分析評(píng)估，預(yù)測(cè)發(fā)生重大事故可能性的大小、影響范圍和強(qiáng)度以及可能發(fā)生的重大事故的級(jí)別； 定時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告重大事故預(yù)測(cè)信息和分析評(píng)估結(jié)果，并對(duì)相關(guān)信息的報(bào)道工作進(jìn)行管理； 及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門發(fā)布可能受到重大事故危害的警告，宣 傳避免、減輕危害的常識(shí)，公布咨詢電話。(3) 發(fā)布I級(jí)警報(bào)，宣布進(jìn)入預(yù)警期后，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)即將發(fā)生的重大事 故的特點(diǎn)和可能造成的危害，采取下列一項(xiàng)或者多項(xiàng)措施： 責(zé)令應(yīng)急救援隊(duì)伍、負(fù)有特定職責(zé)的人員進(jìn)入待命狀態(tài)，并動(dòng)員后備 人員做好參加應(yīng)急救援和處置工作的準(zhǔn)備； 調(diào)集應(yīng)急救援所需物資、設(shè)備、工具，準(zhǔn)備應(yīng)急設(shè)施和避難場(chǎng)所，并 確保其處于良好狀態(tài)

22、、隨時(shí)可以投入正常使用； 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位和重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全保衛(wèi)，維護(hù)社會(huì)治 安秩序； 采取必要措施，確保交通、通信、供水、排水、供電、供氣、供熱等 公共設(shè)施的安全和正常運(yùn)行； 及時(shí)向社會(huì)發(fā)布有關(guān)采取特定措施避免或者減輕危害的建議、勸告； 轉(zhuǎn)移重要財(cái)產(chǎn)； 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他必要的防范性、保護(hù)性措施。 有事實(shí)證明不可能發(fā)生重大事故或者危險(xiǎn)已經(jīng)解除的，發(fā)布警報(bào)的有關(guān) 部門或人員應(yīng)當(dāng)立即宣布解除警報(bào)，終止預(yù)警期，并解除已經(jīng)采取的有 關(guān)措施。十一、預(yù)警信息發(fā)布程序(方式及流程)公司指揮部應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展和處理情況決定是否請(qǐng)求外援，并通知 人力行政部及時(shí)通報(bào)政府有關(guān)部門。人力行政部負(fù)責(zé)生

23、產(chǎn)事故信息對(duì)外 統(tǒng)一發(fā)布工作，生產(chǎn)事故發(fā)生后，要及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，正確 引導(dǎo)社會(huì)輿論。及時(shí)通知并疏散周圍群眾，從安全、穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好思想政治工作。預(yù)警信息發(fā)布的流程圖如下:十二、應(yīng)急響應(yīng)1、部門引導(dǎo)職工全員參與到企業(yè)的安全管理工作中，職工發(fā)現(xiàn)安全隱患 和事故時(shí)，個(gè)人能夠米取措施的應(yīng)立即米取相應(yīng)措施，并及時(shí)逐級(jí)上報(bào);2、應(yīng)急指揮部接到安全隱患和事故信息后。其成員必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)， 組織和指揮應(yīng)急行動(dòng)；3、在本部門不能處理安全隱患和事故的條件下，部門必須立即把安全隱 患和事故信息上報(bào)公司，進(jìn)入企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)程序。4、應(yīng)急指揮部必須主動(dòng)配合有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、檢測(cè)與后果評(píng)估 工作。部

24、門在特大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)介入, 認(rèn)真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。5、應(yīng)急處理工作結(jié)束后，指揮部成員要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析總結(jié)，認(rèn) 真吸取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改。6、部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在處置安全事故中有突出貢獻(xiàn)的人員，按照有關(guān) 規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)引發(fā)安全事故負(fù)有重要責(zé)任的人員，在處置過 程中玩忽職守、貽誤時(shí)機(jī)的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予處分；構(gòu)成犯罪的， 由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。十三、責(zé)任追究對(duì)發(fā)生特大事故（事件）的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定處理, 對(duì)觸犯法律的責(zé)任人，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2016附件：各應(yīng)急救援隊(duì)伍成員的聯(lián)系電話指揮部成員名單序 號(hào)姓名公司職務(wù)應(yīng)急救援中擔(dān)任的職務(wù)辦公室電話/手機(jī)備注1李志安總經(jīng)理總指揮2韓世寶生產(chǎn)經(jīng)理副總指揮3郭樹立人力資源部經(jīng)理成