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文檔簡介
1、*有限公司競爭上崗筆試試題(人事專員崗)一、單項選擇題(本類題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分,每小題備選答案中,只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選,不選均不得分。)1. 權(quán)屬公司的崗位編制分為常規(guī)編制和儲備編制,比例分別為()。a.75%、25%b.85%、15%c.15%、85%d.25%、75%2. 不屬于內(nèi)部招聘的方式有()。a.競爭上崗b.內(nèi)部調(diào)動 c.網(wǎng)站招聘d.晉升3.員工離職不需要填寫的表格是()。a.員工調(diào)動審批表b.員工工作交接清單c.解除或終止勞動合同證明書d.員工離職申請表4. 馬克思稱之為用“饑餓政策”進行人事管理的階段,其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是 ()。a.
2、 人天生是懶惰的,必須采用強制手段b. 人是經(jīng)濟人,是為了吃、喝等個人利益而勞動c.人是為了獲得他人的認同而勞動d.人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動,人有社會責(zé)任感5. 各項企業(yè)人員需求分析的方法中、不屬于量化分析方法的是() 。a. 德爾菲預(yù)測技術(shù)b.回歸分析方法c.勞動定額法d.轉(zhuǎn)換比率法6. 以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()。a. 技能培訓(xùn)b.知識傳授培訓(xùn)c.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)d.工作方法改進培訓(xùn)7.下列不屬于內(nèi)部招聘的優(yōu)點是()。a.準(zhǔn)確性高b.適應(yīng)性快c.費用高d.激勵性強8.()的開展要堅持“滿足需求、突出重點、立足當(dāng)前、講求實用、考慮
3、長遠、提升素質(zhì)”的基本原則。a.培訓(xùn)方式b.培訓(xùn)計劃c.培訓(xùn)需求模型d.培訓(xùn)內(nèi)容9. 根據(jù)中華人民共和國勞動合同法,已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起()內(nèi)訂立書面勞動合同。a、3 日 b、15 日 c、30 日 d、一個月10. 根據(jù)中華人民共和國勞動合同法的規(guī)定,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過( );勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過( );三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過 ( ) 。a、一個月兩個月三個月b、一個月三個月六個月c、一個月兩個月六個月d、兩個月三個月六個月11. 處理勞動爭議的正確程序是( )a、調(diào)解
4、訴訟 仲裁 b、調(diào)解 仲裁 訴訟c、仲裁 調(diào)解 訴訟 d、仲裁 訴訟 調(diào)解12.人員招聘的最終目的是( )。a 、保證組織有足夠的人力需求 b 、選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才c 、招聘到最優(yōu)的人才d 、達到組織整體效益的最優(yōu)化13.績效管理制度作為績效管理活動的指導(dǎo)性文件,在擬定起草時,一定要從企業(yè)()出發(fā)。a 、生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平b 、實際生產(chǎn)狀況和計劃達到的生產(chǎn)要求c 、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織形式d 、現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平14.影響招聘效果的外部因素之一是()。a 、企業(yè)的知名度b 、企業(yè)文化c 、外部勞動力市場供求狀況d 、企業(yè)的發(fā)展階段15. 用人部門向人力資源
5、部門提交用人需求表時,人力資源部門應(yīng)該主要從以下哪個方面去審核需求是否合理()。a 、人力資源成本預(yù)算的角度b 、所需人員學(xué)歷的高低c 、部門工作任務(wù)的分配、人員配置情況d 、申請對象的薪酬水平16. 關(guān)于“慎獨”的理解是()。a 、克制自己不要沉湎于某一事物,以免玩物喪志b 、越是無人監(jiān)督,越要嚴(yán)格要求自己c 、要時刻保持謙虛謹慎的作風(fēng)d 、保持自己獨立人格17.2019 年濟南市職工社會保險繳納最低基數(shù)為()元。a.2988b.3266c.3269d.329618. 培訓(xùn)具有()。a.滯后性b.超前性c.前續(xù)性d.后延性19. 下列社會關(guān)系中,屬于勞動法調(diào)整的勞動關(guān)系是()。a 、某民工被
6、個體餐館錄用為服務(wù)員產(chǎn)生的關(guān)系b 、某公司向職工集資發(fā)生的關(guān)系c 、勞動者甲與勞動者乙發(fā)生借款關(guān)系d 、兩企業(yè)之間簽訂勞務(wù)輸出的關(guān)系20. 如果某員工在企業(yè)工作了 15 年,其月工資高于企業(yè)所在地上年度職工平均工資的三倍,被企業(yè)解除了勞動合同,那么企業(yè)應(yīng)支付()的經(jīng)濟補償。a.15 個月b.24 個月c.12 個月d.6 個月二、多項選擇題(本類題共 10 小題,每小題 2 分,共 20 分,每小題備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。多選、錯選,不選均不得分。)1.根據(jù)員工來源渠道不同,招聘分為() 幾 種 。 a內(nèi)部招聘b員工推薦c外部招聘d獵頭公司2.招聘的基本原則是()。a
7、能級對應(yīng)b因崗擇人c公平公正d協(xié)調(diào)互補3.一般來說,企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是()。a. 工資項目b. 涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關(guān)的資金項目c.其他項目d.員工住房基金e.失業(yè)保險費4面試人員一般由 () 組 成 。 a人力資源部員工b用人部門主管c分管部門領(lǐng)導(dǎo)d高校教師 5編制筆試題目應(yīng)遵循()原則。a區(qū)分度明顯b信度高c效度大d實用性強 6關(guān)于工作說明書的編寫,表述正確的是()。a.要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)b. 使用語言應(yīng)通俗易懂c. 工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序d. 對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細 e.可以用完成某項職責(zé)時間比重來說明 7工作分析信息的主要
8、來源是()。a崗位任職者提供的信息 b工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場觀察 c任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息 d工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論 8關(guān)于入職培訓(xùn),表述正確的有()。a.較少考慮新員工之間的個體差異b.使入職者具備合格員工的所有條件c.培訓(xùn)內(nèi)容分為一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn) d.培訓(xùn)活動中應(yīng)強調(diào)員工對于公司的重要性e.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為 9人員甄選錄用計劃的內(nèi)容主要包括()。a錄用人數(shù)b錄用標(biāo)準(zhǔn)c錄用對象d錄用費用預(yù)算 10勞動合同的主要內(nèi)容有() 。 a勞動合同期限和工作內(nèi)容b勞動保護和勞動條件c勞動報酬和勞動紀(jì)律d勞動合同終止的條件e.違反勞動合同的責(zé)任三、填空題(本類
9、題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分,錯填、不填均不得分,按空格得分。)1. 公用集團編制管理工作遵循的原則有效益導(dǎo)向原則、精簡高效原則、動態(tài)管理原則和;2. 企業(yè)為職工繳納社會保險的種類有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、;3. 勞動合同期滿,用人單位未與勞動者續(xù)訂勞動合同,但是勞動者在用人單位安排下繼續(xù)提供勞動的,用人單位應(yīng)當(dāng)自勞動合同期滿之日起與勞動者續(xù)訂勞動合同;超過一年不與勞動者續(xù)訂勞動合同的,視為。4. 招聘工作的主要環(huán)節(jié)是人事部門匯總總經(jīng)理辦公會審批確定招聘形式等 收到同意招聘批復(fù)組織開展人員招募提交招聘結(jié)果報告收到批復(fù)人員確定錄用。5. 員工離職應(yīng)當(dāng)提前日以書面形式通知用人
10、單 位,方可解除勞動合同。員工在試用期內(nèi)的,應(yīng)提前日通知用人單位,方可解除勞動合同。四、簡答題(本類題共 2 小題,每小題 5 分,共計 10 分)1. 就目前存在的社會現(xiàn)象,“有人找不到工作,有的公司工作崗位招聘不到合適的人才”,對此,你有什么看法?(至少三個方面)2. 結(jié)合您所應(yīng)聘的崗位,編寫一份崗位職責(zé)說明書。答案:一、單選題15bcaba610acddc11-15bddcc16-20bcbac二、多選題1、ac2、abcd3、abc4、abc5、abcd6、bcd 7、abc8、ace9、abcd10、abcde三、填空題1、分類管理原則;2、失業(yè)保險、工傷保險;3、一個月內(nèi)、與勞動者
11、已經(jīng)訂立無固定期限勞動合同;4、各部門提出招聘需求、在浪潮招聘云系統(tǒng)中向公用集團提交招聘需求;5、三十、三。三、簡答題。 1、社會方面:(1)應(yīng)加大社會保障與救助,(2)繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展提供更多的就業(yè)崗位;個人方面:(1)提高個人素質(zhì)和技能,(2)樹立正確的擇業(yè)觀和價值觀企業(yè)方面:(1)加強在職培訓(xùn),完善企業(yè)培訓(xùn)制度,(2)加強管理梯隊的建設(shè)2、(1) 招聘工作:執(zhí)行招聘管理制度流程,參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選,確保及時完成人員補充計劃目標(biāo);(2) 培訓(xùn)工作:推進落實培訓(xùn)計劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊;(3) 薪酬管理:結(jié)合公司發(fā)展實際情況制
12、定薪資體系,每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理,并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表;(4) 績效工作:推行并完善績效考核體系,協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;(5) 協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,及時處理公司管理過程中的人事行政問題;(6) 管理員工信息檔案工作,完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料;(7) 完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;(8) 協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;(9) 解答所負責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問,并辦理社會保險、公積金等相關(guān)事宜;(10) 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項?!啊薄啊盿t the end, xiao bian gives
13、 you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace
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