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1、 精編范文 征求意見建議梳理情況匯總?cè)獪剀疤崾荆罕疚氖枪P者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進行修改套用。征求意見建議梳理情況匯總?cè)?本文簡介：征求意見建議梳理情況匯總（三篇）篇一一、征求意見情況根據(jù)市*、市委組織部關(guān)于開好20xx年度各縣(市、區(qū))委和市級各部門(單位)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知(嘉市組20xx37號)要求, 為開好市供銷社(農(nóng)合聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會, 于20xx年xx月xx日向各縣(市、區(qū))供銷社(農(nóng)合聯(lián))、市征求意見建議梳理情況匯總?cè)?本文內(nèi)容：征求意見建議梳理情況匯總（三篇）篇一一、征求意見情況根據(jù)市*、市

2、委組織部關(guān)于開好20xx年度各縣(市、區(qū))委和市級各部門(單位)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知(嘉市組20xx37號)要求, 為開好市供銷社(農(nóng)合聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會, 于20xx年xx月xx日向各縣(市、區(qū))供銷社(農(nóng)合聯(lián))、市社所屬各黨組織、機關(guān)各處室和市直有關(guān)單位發(fā)出會前“征求意見函”和“征求意見表”45份, 又于1月9、21、31日分別召開市社機關(guān)、機關(guān)退休干部和農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委成員參加的座談會, 還在2月21召開縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作大會, 從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作績效、廉政建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面廣泛征求各方對市社領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議。共征得各類意見建議39

3、條, 經(jīng)匯總整理, 歸納為18條。二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議總的：市社領(lǐng)導(dǎo)班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟信得過的好班子, 是一個服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)發(fā)展堅強有力的戰(zhàn)斗集體, 是一個為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實事、謀福利, 促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和供銷社經(jīng)濟可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的好指揮部。1、市社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好, 理論水平高。執(zhí)行政策好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策, 堅持為農(nóng)服務(wù)方向不動搖, 圍繞中心服務(wù)大局, 較好地履行了供銷社職能, 取得了可喜的成績?；鶎痈刹咳罕娛菨M意的。2、注重調(diào)查研究, 工作思路清晰、重點突出, 創(chuàng)新意識強, 整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟發(fā)展模式, 整

4、合資源發(fā)揮優(yōu)勢, 壯大實力, 充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力, 優(yōu)化資本配置, 吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者, 改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施, 提升城鄉(xiāng)互動水平, 有較大社會影響力的重點項目。3、班子團結(jié)協(xié)作, 原則性強, 凝心聚力強, 作風(fēng)民主。4、經(jīng)濟意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務(wù)意識強、對基層指導(dǎo)作用好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)。5、作風(fēng)扎實, 開拓進取, 工作成效顯著。近幾年來, 圍繞辦社宗旨, 在創(chuàng)新服務(wù)平臺、延伸為農(nóng)服務(wù)觸角, 積極參與新農(nóng)村建設(shè), 創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗”、推進農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)與發(fā)展, 創(chuàng)新體制機制、促進供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展, 增強經(jīng)濟效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經(jīng)濟實力, 推進

5、經(jīng)濟發(fā)展。6、班子廉潔高效, 重視加強系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。7、希望再接再厲, 繼續(xù)保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的團結(jié)務(wù)實、銳意進取的優(yōu)良作風(fēng), 帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危, 團結(jié)拼搏, 創(chuàng)造更好成績。8、建議進一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。9、要進一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設(shè), 高舉服務(wù)大旗, 突出典型示范。10、加強對企業(yè)支部工作的領(lǐng)導(dǎo), 配好配強企業(yè)班子。11、多溝通多協(xié)調(diào), 及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點問題, 推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。12、進一步加強隊伍建設(shè)、為推進供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。13、要在進一步重視對控股企業(yè)監(jiān)管的同時, 切實加強

6、對有限控股企業(yè)的監(jiān)管。三、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策, 政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)意識濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強、為農(nóng)服務(wù)意識強。示范引領(lǐng)作用明顯。1、市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高, 工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強, 工作責(zé)任心較強, 班子成員之間團結(jié)協(xié)作較好。2、班子成員工作勤奮, 作風(fēng)正派, 廉潔自律, 各方面都很優(yōu)。3、要進一步準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢, 積極應(yīng)對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題, 謀劃好下一步工作思路, 同時要進一步加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè), 切實轉(zhuǎn)變作風(fēng), 創(chuàng)先爭優(yōu), 提高效能, 樹立形象。4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員一如

7、既往, 抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作。多宣傳我們供銷社的重點項目。5、希望領(lǐng)導(dǎo)多下基層, 為基層打氣鼓勁, 更直接具體地指導(dǎo)基層工作。進一步深入企業(yè), 搞好調(diào)研、論證, 反饋系統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息, 把握發(fā)展脈愽, 促進企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。篇二20xx年xx月xx日, 分局在區(qū)政府召開陳慧麗同志“學(xué)習(xí)先進, 服務(wù)各區(qū)匯報會”, 當(dāng)場對參會的企業(yè)發(fā)放xx市國土資源和規(guī)劃局20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見表30份, 現(xiàn)對反饋意見匯總?cè)缦拢阂弧⒔逃龑嵺`活動整改落實情況方面1、在工作中要注重聯(lián)系實際, 真正改進工作。2、整改落實要在市局政務(wù)網(wǎng)上公開, 措施要具體, 不能大而化之, 說了一大堆,

8、其實沒有什么內(nèi)容。3、要找準(zhǔn)問題, 定好措施, 堅持長效。4、要樹立宗旨意識二、深化作風(fēng)建設(shè)方面1、要注意樹立為民服務(wù)意識2、規(guī)劃部門權(quán)利大, 責(zé)任重, 跟規(guī)劃部門干部打交道難是社會共識, 希望杜絕“衙門氣”;少傷群眾心;3、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好示范;三、堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、遵守黨的紀(jì)律方面1、嚴(yán)格按法律和政策辦事, 對領(lǐng)導(dǎo)隨意變更既定計劃的行為要尊重客觀事實, 在權(quán)和法之間, 以法為先。2、要加強黨紀(jì)教育。3、要從自身做起四、服務(wù)效率、質(zhì)量服務(wù)方面1、辦理事項做到一次性告知, 少讓群眾來回折騰2、進一步簡化辦事流程和審批時間3、多聽意見, 少說空話, 多講實際五、廉潔自律方面1、加強學(xué)習(xí)教育,

9、 提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識2、敬畏法律, 敬畏群眾, 審慎用權(quán)。決不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具, 走向人民的對立面。3、開展警示教育, 提高自覺性。xx國土規(guī)劃分局二0xx年xx月xx日篇三民主生活會對本人所提意見建議, 全部現(xiàn)場真實記錄, 不敢半點曲解刪減。如有偏差那是本人記錄不周所限, 絕非有意為之。一、黨群部關(guān)主任1.一定要下力氣提高項目質(zhì)量;2.日常管理多與大家溝通;3.加強中心內(nèi)部的交流與練兵;4.多與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通。二、人事部梁主任1.加強中心內(nèi)部培訓(xùn), 除了業(yè)務(wù)培訓(xùn)外, 還要加強職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神方面的培訓(xùn);2.充分發(fā)揮好院長助理的作用。三、辦公室張主任1.加強中心事務(wù)性工作管

10、理;2.加強職工職業(yè)道德教育。四、財務(wù)部呂主任1.希望地質(zhì)中心各項目組年底盡快報賬, 財務(wù)工作重, 票據(jù)整理工作量大, 希望予以配合;2.除了自己關(guān)注自己的項目外, 還要監(jiān)督其它項目的質(zhì)量問題。五、質(zhì)管部袁主任1.財務(wù)報銷問題, 督促各項目組一定要抓緊, 爭取在半個月之內(nèi)完成;2.地質(zhì)中心與質(zhì)管部有些職能有交叉重疊, 有些事情希望對項目組多解釋, 多溝通。3.項目組存在問題的反映渠道, 是先到地質(zhì)中心, 還是直接到質(zhì)管部?六、項目部劉主任1.自己首先按時提交報告, 這樣才能更好地督促其他人員;2.地質(zhì)中心配備了2個副主任, 1個主任工程師, 1個主任助理, 副手很多, 副手要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任, 自己也要有一定的擔(dān)當(dāng);3.項目組人員調(diào)動的問題, 在投標(biāo)、立項的時候, 感覺調(diào)動項目組人員比較困難。七、朱副總1.重業(yè)務(wù), 輕管理, 應(yīng)把更多的精力放到中心的管理方面來;2.加強地質(zhì)人員凝聚力、歸屬感、認(rèn)同感的培養(yǎng);3.帶領(lǐng)整個部門開展好工作, 而不是僅僅做好某一個項目。八、信息中心王主任1.應(yīng)更加關(guān)注部門的管理工作;2.加強項目質(zhì)量控制, 質(zhì)量問題是主觀還是客觀問題?3.加強與其它各部門的溝通。九、分析測試中心何主任1.加強對青年人的培養(yǎng), 嚴(yán)格要求他們;2.對測試分析方面的問題及時溝通, 及早送樣。十_大局意識, 從全院全局的角度考慮問題, 多傳遞正能量;3.加強項目管理,