OEM與ODM的區(qū)別含義以及好處Word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！OEM（Origin Entrusted Manufacture）的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱“貼牌”。就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的核心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售銷售“渠道”，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險，甚至為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。 OEM的特征就是：技術(shù)

2、在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。 為什么OEM會在世界范圍內(nèi)大行其道？ 這是由于生產(chǎn)的社會化分工所致。在工業(yè)社會中，因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈?、?jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，知名品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。而那些品牌知名度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風(fēng)險較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。 生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟(jì)的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM貼牌生產(chǎn)的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實(shí)。當(dāng)銷售商在市場的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時候，自然而然銷售商必然將利潤的空間向生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行擠壓，

3、特別是那些中小型生產(chǎn)企業(yè)就面臨一個十分嚴(yán)峻的事實(shí)，要么固守自有品牌坐以待斃，要么選擇中間商品牌求得生存。 從全世界范圍來看，只有極少的生產(chǎn)型企業(yè)在堅(jiān)持自己品牌的發(fā)展之路上求得了生存，而更多的企業(yè)卻在與經(jīng)銷商的品牌對接后嘗到了甜頭。 OEM的好處 1、對知名品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤最大化戰(zhàn)略。世界上最早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達(dá)國家的許多著名服裝企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力，將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴(kuò)展，委托當(dāng)?shù)貋砩a(chǎn)制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。 因?yàn)闇p少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場的風(fēng)險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對品牌企業(yè)來

4、說，所占資金最少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度?！百N牌”不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場的良好的選擇。是有效降低風(fēng)險又不失掉市場的良好的選擇。 很多世界級家電廠商已經(jīng)把經(jīng)營模式從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制了。通過OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風(fēng)險。 傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的“三來一補(bǔ)”：來料、來樣、來設(shè)備，做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加強(qiáng)，國外品牌也會大舉進(jìn)駐中國市場。這些品牌在中國市場的知名度、認(rèn)可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本

5、高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對過剩的生產(chǎn)能力進(jìn)行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國市場的一條捷徑。 2、對被委托的企業(yè)來說，“貼牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障，。“貼牌”促進(jìn)了本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)專家及技術(shù)職工隊(duì)伍?！百N牌”有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力。有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長項(xiàng)，提高自己在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競爭力。 做OEM不僅可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學(xué)到許多知名企業(yè)的經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)。 OEM也有風(fēng)險 （A） 法律風(fēng)險 我們國內(nèi)企業(yè)間的O

6、EM合同太簡陋。國外名牌的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量，從配件到整機(jī)，從價格到市場，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗(yàn)到驗(yàn)收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導(dǎo)致紛爭增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運(yùn)作中要謹(jǐn)防毀約奪市場和以次充好。 （B） 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 市場預(yù)測能力不足，由于甲方對市場，對自己的分銷能力估計(jì)不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計(jì)劃的慣性，市場巨變后一時難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。乙方生產(chǎn)的穩(wěn)定性差，難以自主控制自己的命運(yùn)，缺乏發(fā)展后勁，更重要的是獲利較小。比如說，美國

7、的“芭比娃娃”玩具進(jìn)入中國市場，售價329元人民幣，而替其加工的我國某廠家每加工一件僅得加工費(fèi)4元人民幣。 （C） 品牌風(fēng)險 品牌企業(yè)在選擇生產(chǎn)商的時候要特別慎重，要選擇那些有實(shí)力、守信用的伙伴，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，才能增強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力。 受托企業(yè)在這種情況下，OEM可以讓企業(yè)吃飽，但并不是一定能讓企業(yè)吃好。因?yàn)樵诋a(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤是最低的。一些企業(yè)在下訂單時，會把價格壓到很低，這種訂單雖然量很大，但是利潤卻很薄，沒有上升空間可言。而且，當(dāng)某個企業(yè)接到某品牌的大訂單時，該廠一定時期內(nèi)的生產(chǎn)能力也就被買斷了。這樣，自身的產(chǎn)品無法生產(chǎn)，其品牌在市場上的影響力也會

8、隨之被削弱，甚至消失。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！ OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，按照字面意思，應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可代表外委加工，也可代表轉(zhuǎn)包合同加工。國內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)、三來加工ODM是制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后，在某些情況下可能會被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn)，又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)來生產(chǎn)。這樣做的最大好處是其他廠商減少了自己研制的時間。有些人也習(xí)慣性稱這些產(chǎn)品是OEM，實(shí)際上應(yīng)該稱之為ODM(Original Design Manufacturer，原始設(shè)計(jì)制造商)OEM和