[最新]工商企業(yè)管理當(dāng)前問(wèn)題與效果提升措施

1、 精編范文 工商企業(yè)管理當(dāng)前問(wèn)題與效果提升措施溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。工商企業(yè)管理當(dāng)前問(wèn)題與效果提升措施 本文關(guān)鍵詞：提升, 措施, 效果, 工商, 企業(yè)管理工商企業(yè)管理當(dāng)前問(wèn)題與效果提升措施 本文簡(jiǎn)介：摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下, 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈, 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)就需要要提升企業(yè)管理的有效性。工商企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分, 加強(qiáng)工商企業(yè)管理對(duì)提升企業(yè)的綜合實(shí)力以及促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要作用。但是目前有些工商企業(yè)管理中仍然存在相應(yīng)的問(wèn)題, 影響了企業(yè)的發(fā)展,

2、 企業(yè)工商企業(yè)管理當(dāng)前問(wèn)題與效果提升措施 本文內(nèi)容：摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下, 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈, 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)就需要要提升企業(yè)管理的有效性。工商企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分, 加強(qiáng)工商企業(yè)管理對(duì)提升企業(yè)的綜合實(shí)力以及促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要作用。但是目前有些工商企業(yè)管理中仍然存在相應(yīng)的問(wèn)題, 影響了企業(yè)的發(fā)展, 企業(yè)急需解決。本文從新時(shí)期工商企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題出發(fā), 提出了新時(shí)期工商企業(yè)管理有效性的提升策略, 以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。關(guān)鍵詞：新時(shí)期; 工商企業(yè)管理; 有效性; 策略;新時(shí)期下, 傳統(tǒng)的工商企業(yè)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)

3、社會(huì)發(fā)展的要求, 企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理觀念, 創(chuàng)新管理模式, 借助信息技術(shù)不斷提升工商管理水平。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài), 制定科學(xué)的管理體制機(jī)制, 加強(qiáng)企業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)性與創(chuàng)新性, 提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下, 只有企業(yè)有效提升管理水平, 才能占據(jù)優(yōu)勢(shì), 推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。1、 新時(shí)期工商企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題1.1、企業(yè)管理人員的專(zhuān)業(yè)性有待提高企業(yè)管理人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)管理水平的高低。但是, 目前部分企業(yè)的人才引進(jìn)以及內(nèi)部人員培訓(xùn)方面的工作落實(shí)不到位。首先, 在人才引進(jìn)上, 沒(méi)有制定詳細(xì)的人才引進(jìn)計(jì)劃, 對(duì)應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)沒(méi)有進(jìn)行全面的考核。其次, 沒(méi)有定期組織開(kāi)展相應(yīng)的

4、管理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)會(huì)議。這就使得企業(yè)內(nèi)部缺少具有專(zhuān)業(yè)性以及創(chuàng)新性的管理人員。工商企業(yè)管理人員的觀念沒(méi)有及時(shí)更新, 在使用新管理模式方面的能力比較缺乏。即使有些企業(yè)安排了管理人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 但是培訓(xùn)的內(nèi)容過(guò)于單一化, 沒(méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐, 與企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r不相符合。1.2、 缺乏完善的企業(yè)管理體制機(jī)制工商企業(yè)管理包括很多方面的內(nèi)容, 其中主要的是了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確定位市場(chǎng)、對(duì)企業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃、按照國(guó)家的法律法規(guī)為企業(yè)制定詳細(xì)的工商管理準(zhǔn)則, 從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。但是, 目前部分工商企業(yè)在管理的過(guò)程中沒(méi)有制定完善的管理體制機(jī)制。對(duì)市場(chǎng)的分析不準(zhǔn)確, 對(duì)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)不了解, 使得

5、企業(yè)管理的工作效率并不高。部分工商企業(yè)管理人員缺乏明確的工作目標(biāo), 同時(shí)監(jiān)管也不到位, 工作人員之間協(xié)調(diào)配合的能力不足。1.3、 風(fēng)險(xiǎn)管控能力不強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為工商企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí), 企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn), 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的發(fā)展可能會(huì)遭遇各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。做好風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行具有重要意義。但是, 目前有部分工商企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不強(qiáng), 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以占據(jù)優(yōu)勢(shì), 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)整體的發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)企業(yè)的定位不準(zhǔn)確, 在遇到問(wèn)題時(shí)難以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)做出合理的調(diào)整, 使得企業(yè)遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失, 甚至有些企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管控不強(qiáng)而導(dǎo)致破產(chǎn)。2、 新時(shí)期工商企業(yè)管理有效性的提升策略2.

6、1、 加強(qiáng)企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)人才是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力, 創(chuàng)新型、專(zhuān)業(yè)型的人才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展注入新鮮的血液。工商企業(yè)在管理的過(guò)程中一定要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先, 在人才引進(jìn)上, 企業(yè)不僅要考核應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)技能, 還要綜合考察應(yīng)聘人員的整體素質(zhì)以及應(yīng)變能力。因?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理所涉及的內(nèi)容比較多, 市場(chǎng)發(fā)展也是瞬息萬(wàn)變的, 因此工商企業(yè)管理人員的應(yīng)變能力以及創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要。其次, 在內(nèi)部人員的培訓(xùn)上, 企業(yè)要定期組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)會(huì)議, 有條件的企業(yè)還可以聘請(qǐng)高校的專(zhuān)家以及教授等來(lái)企業(yè)指導(dǎo)工作, 不斷提升企業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。企業(yè)在培訓(xùn)時(shí), 內(nèi)容一定要全面, 需要涵蓋市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控

7、、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面的內(nèi)容。2.2、 建立健全工商企業(yè)管理體制機(jī)制制度是保證企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ), 在工商企業(yè)管理中一定要有完善的制度作為保障。首先, 企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理的重視程度, 不能只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 還要在管理中加大對(duì)人才、技術(shù)等的投入。比如：企業(yè)可以運(yùn)用信息技術(shù)等為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供支持, 借助大數(shù)據(jù)等分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài), 消費(fèi)者興趣愛(ài)好以及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等。其次, 企業(yè)要建立完善的監(jiān)督機(jī)制, 設(shè)定專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén), 對(duì)企業(yè)各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督與管控, 防止工商企業(yè)管理中出現(xiàn)操作不規(guī)范, 紀(jì)律不嚴(yán)明等情況。設(shè)定部門(mén)崗位標(biāo)桿, 激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí), 積極進(jìn)取。企業(yè)在制定管理體制機(jī)制時(shí), 一定要結(jié)合

8、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài), 不能盲目, 也不能照搬照抄, 要嚴(yán)格遵循我國(guó)工商企業(yè)管理的法律規(guī)定, 并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)制定適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理機(jī)制。2.3、 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力風(fēng)險(xiǎn)管控是保證企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基礎(chǔ), 在工商企業(yè)管理中, 企業(yè)必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力, 提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力, 對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避, 增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如：在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中, 大多數(shù)企業(yè)的預(yù)算管理比較粗放, 沒(méi)有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理, 使得企業(yè)的決策能力比較低, 還在很大的程度上造成了資金浪費(fèi), 為企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。但是, 企業(yè)通過(guò)使用精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理, 對(duì)預(yù)算以及資金使用情況等方面都做出了綜合的分析, 提高了企

9、業(yè)決策效率, 同時(shí)對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè), 制定合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案, 提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在新時(shí)期下, 企業(yè)必須要具有超前的眼界以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞? 才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)必須要提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力, 讓各部門(mén)協(xié)調(diào)配合, 以企業(yè)發(fā)展的大局為重, 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。3 、結(jié)束語(yǔ)在新時(shí)期下, 提高工商企業(yè)管理能力對(duì)推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用, 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 企業(yè)只有不斷增強(qiáng)管理水平, 提升整體實(shí)力, 才能占據(jù)優(yōu)勢(shì)。因此, 工商企業(yè)要加強(qiáng)重視, 首先, 要建立專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng)新化的管理人才隊(duì)伍, 提升企業(yè)的管理水平。其次, 建立健全工商企業(yè)管理體制機(jī)制, 讓管理人員有據(jù)可依、有章可循, 保障工商企業(yè)管理工作效率。此外, 企業(yè)還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力, 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)以及企業(yè)的實(shí)際情況制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案, 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。參考文獻(xiàn)1付偉.新時(shí)期背景下提升工商企業(yè)管理有效性的方法研究J.中外企業(yè)家, 2021(13):38-39.2袁文玲.新時(shí)期背景下提升工商企業(yè)管理有效性的方法探討J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2021(02):29+31.3蔣輝.新時(shí)期背景下提升工商企業(yè)