保障部機(jī)械工程師崗位說明書

1、機(jī)械工程師崗位說明書崗位名稱機(jī)械工程師崗位編號BZB 006直接上級保障部經(jīng)理直接下級無崗位等級崗位定員1人制訂部門及日期審核部門及日期工作概述協(xié)助主任工程師對設(shè)備（機(jī)械部分）綜合管理；主管機(jī)械設(shè)備（設(shè) 施）的維修、維護(hù)和保養(yǎng)管理；機(jī)械零部件測繪、設(shè)計(jì)及外協(xié)加工。一、工作職責(zé)工作職責(zé)（權(quán)重）工作細(xì)則或工作任務(wù)1、日常工作1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，愛護(hù)公司財(cái) 物2、配合主任工程師做好公司生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械部分）的綜合管 理3、在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下制定、修訂公司生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械部分） 的操作、維保規(guī)程4、對公司生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械）的操作、使用和維保、點(diǎn)檢工作 進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)5、貫徹執(zhí)行

2、公司有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的相關(guān)管理規(guī) 章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫事故（機(jī)械部分） 報(bào)告6、協(xié)助部門經(jīng)理、主任工程師進(jìn)行設(shè)備檢查，制定和落實(shí)整 改措施7、負(fù)責(zé)編制設(shè)備（機(jī)械部分）的備品、配件、材料、修舊利 廢等計(jì)劃，不斷總結(jié)機(jī)械管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問題，逐 步提高管理水平8負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理及固定資產(chǎn)的增加、調(diào)撥、更新、報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作， 及時(shí)兀成設(shè)備報(bào)表9、配合主任工程師完成設(shè)備備品配件（機(jī)械方面）國產(chǎn)化及 技術(shù)改造、改進(jìn)工作10、機(jī)械零部件測繪、設(shè)計(jì)及外協(xié)加工11協(xié)助機(jī)械主任工程師的其它工作12、與各專業(yè)工程師配合、溝通及協(xié)作13、按

3、要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作二、工作權(quán)限1人事權(quán)限無2、財(cái)務(wù)權(quán)限無3、業(yè)務(wù)權(quán)限無三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)考評項(xiàng)目核算方式目標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)定量部分定性部分績效權(quán)重=個(gè)人績效*%+部門績效*%+公司績效*%四、工作關(guān)系部門內(nèi)部聯(lián)系：經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、專業(yè)工程師維修主管 維修工檔案管理員庫 管員部門間聯(lián)系：生產(chǎn)部綜合部財(cái)務(wù)部工程部公司對外聯(lián)系：設(shè)備供應(yīng)商外協(xié)單位五、崗位環(huán)境工作環(huán)境：1/3時(shí)間生產(chǎn)車間2/3時(shí)間辦公室工作條件：車間：灰塵、潮濕、高溫辦公室：良好工作時(shí)間：每周40小時(shí)，每月加班不超過36小時(shí)六、任職資格1、教育程度學(xué)歷：大專及以上學(xué)位：專業(yè)：機(jī)械、工程類上崗資質(zhì)證書：工程師2、工作經(jīng)驗(yàn)工齡：5年以上同業(yè)工齡：無本崗位工齡：無3、技能（專業(yè)、通崗位技能等級：中級用）外語；一般計(jì)算機(jī)：一般公文處理：一般4、能力（KAAPP）熟練機(jī)械制圖，熟悉機(jī)械加工；熟悉設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、維修、維護(hù)、保養(yǎng)、技改相關(guān)知識。5、身體素質(zhì)（性別、年齡、體格）男性，30-55歲，身體健康七、崗位培訓(xùn)崗前培訓(xùn)生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)流程流程培訓(xùn)生產(chǎn)設(shè)備出庫、投運(yùn)程序、設(shè)備技術(shù)改造驗(yàn)收程序、生產(chǎn)設(shè)備故障 維修程序、