（完整版）環(huán)保工程公司設(shè)計部崗位管理制度

1、本word文檔可編輯可修改 建筑* 工程有限公司技術(shù)部管理制度第一章 總則第一條第二條為了鼓勵 工程設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、 工藝、設(shè)備及新型材料，保證設(shè)計 工作的 進度，提高 工程設(shè)計的 質(zhì)量，確保得到符合要求的 設(shè)計成果，降低 工程造價，加快 工程建設(shè)進度，特制定本制度。技術(shù)部部門職責：1、負責招投標方案編寫和報價及商務(wù)部的 技術(shù)支持，參入招投標 工作；2、負責在設(shè)計過程中應(yīng)同商務(wù)部與業(yè)主落實招投標和合同條款內(nèi)容或承包范圍的 劃定；3、負責按照合同內(nèi)容進行施 工圖紙設(shè)計和采購清單的 統(tǒng)計提交；4、施 工圖紙初步設(shè)計出來后，應(yīng)與業(yè)主進行施 工圖紙的 審定；5、施 工藍圖出來后，應(yīng)組織 工程部

2、相關(guān)人員進行技術(shù)交底，并與 工程部進行相關(guān)資料和手續(xù)的 移交；6、施 工過程中，對 工程部提供相關(guān)的 技術(shù)支持并對施 工現(xiàn)場情況對行技術(shù)監(jiān)督；7、施 工完成后，應(yīng)對 工程調(diào)試進行技術(shù)支持，負責編制施 工竣 工圖和調(diào)試方案和指導書。關(guān)注我 實時更新 最新資料 建筑第二單技術(shù)部組織機構(gòu)技術(shù)總監(jiān)（總設(shè)計師）招、投標方案設(shè)計師施 工圖主任設(shè)計師脫硫施 工圖設(shè)計 工程師脫硝施 工圖設(shè)計 工程師除塵施 工圖設(shè)計 工程師助理方案 工程師助理設(shè)計 工程師助理設(shè)計 工程師助理設(shè)計 工程師 建筑第三章 相關(guān)人員的 職責技術(shù)總監(jiān)（總設(shè)計師）崗位職責1、主持技術(shù)部全面管理 工作，負責與各職能部門之間的 工作任務(wù)溝通和

3、協(xié)調(diào)；2、應(yīng)具有較強的 戰(zhàn)略意識，顧全大局，能夠從總體上把握公司項目，對項目設(shè)計整體運營負全面責任，須盡最大努力完成既定目標；3、關(guān)注國際與國內(nèi)設(shè)計潮流的 方向，熟悉掌握國際與國內(nèi)一線設(shè)計公司的 戰(zhàn)略目標，及時掌握設(shè)計的 時尚形態(tài)，并融入設(shè)計之中，了解和收集同行業(yè)之間的 各種信息；4、全面負責技術(shù)部各崗位員 工的 績效考核評估；5、制定部門 工作計劃，并對技術(shù)部門的 工作進行跟蹤、監(jiān)督及質(zhì)量總把關(guān)，并負責執(zhí)行和落實進度及 工作完成質(zhì)量情況；6、協(xié)助商務(wù)部對項目技術(shù)談判的 接洽與溝通，負責安排項目招投標方案和報價的 編寫，參與招投標過程，參與商務(wù)合同簽訂；7、負責下達施 工圖設(shè)計任務(wù)并對其進行最

4、終審核把關(guān)，負責各項目設(shè)計 工作進度的 跟蹤、落實；8、按照程序和市場發(fā)展要求進行設(shè)計策劃，將業(yè)主的 要求及適用的 法令、法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計輸出，確保設(shè)計 工作質(zhì)量；9、定期組織安排各部門內(nèi)部的 專業(yè)培訓，對項目及圖紙進行總結(jié)、匯總，提高技術(shù)質(zhì)量；10、負責整個設(shè)計部的 管理相關(guān)事務(wù)，對各部門負責人（包括其他員 工）提出的 要求及合理化建議等及時向總經(jīng)理反映，減少員 工的 后顧之憂；11、指導安排主任設(shè)計師的 工作，適時監(jiān)督、審查；13、負責技術(shù)部與公司各相關(guān)部門的 技術(shù)協(xié)調(diào)和溝通，主持與 工程部 工程項目技術(shù)交底和資料移交。14、負責應(yīng)聘人員的 技術(shù)考核； 建筑招、投標方案設(shè)計師崗位職責1、

5、在技術(shù)總監(jiān)的 安排下，負責編制招投標方案和預(yù)算報價,按時完成技術(shù)總監(jiān)下達的 任務(wù)；2、在技術(shù)總監(jiān)的 安排下，協(xié)助商務(wù)部參與商務(wù)技術(shù)談判，參與招投標過程，參與商務(wù)合同簽訂；3、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)與客戶協(xié)調(diào)溝通，認真分析閱讀招標文件，分析業(yè)主的 需求，充分理解業(yè)主的 意圖，正確把握項目招標內(nèi)容；4、關(guān)注國際與國內(nèi)設(shè)計潮流方向和新技術(shù)情況，熟悉國際與國內(nèi)同行業(yè)公司情況，收集同行業(yè)公司（對手）相關(guān)的 技術(shù)和報價資料；5、負責收集項目各種相關(guān)信息，包括設(shè)備、材料廠家資料和成本價格，編制成文檔保存，整理公司相關(guān)的 資質(zhì)文件和各種技術(shù)人員的 證件資料；6、 工程中標后，對前期 工作資料文件和 工程內(nèi)容與設(shè)計 工程

6、師進行移交，在設(shè)計過程中協(xié)助設(shè)計 工程師與業(yè)主技術(shù)溝通和確定界限；7、設(shè)備采購過程中，協(xié)助采購部對項目設(shè)備、材料廠家進行篩選，參與公司對 工程成本的 控制進行核算；8、做好資料保管、保密 工作；（鑒于公司目前情況，可由技術(shù)總監(jiān)擔任，配備一名助理設(shè)計師）主任設(shè)計 工程師崗位職責1、在技術(shù)總監(jiān)的 安排下，統(tǒng)籌 工程項目設(shè)計任務(wù)劃分，負責項目各專業(yè)施 工圖紙設(shè)計任務(wù)的 安排和跟進，并完對 工程項目設(shè)計任、時間、質(zhì)量負主要責任；2、負責 工程項目設(shè)計的 管理，負責與客戶技術(shù)協(xié)調(diào)溝通，分析業(yè)主的 需求，充分理解業(yè)主的 意圖，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意、設(shè)計相關(guān) 工作規(guī)范、流程的 制定、監(jiān)督和執(zhí)行；3、合同簽定

7、下來，接到技術(shù)總監(jiān)下達的 工程項目設(shè)計任務(wù)后，認真分析閱讀招標文件和合同以及技術(shù)協(xié)議，把 工程項目設(shè)計分類，進行專業(yè)設(shè)計任務(wù)的 劃分，指定和下達專業(yè)設(shè)計任務(wù)給專業(yè)設(shè)計 工程師，安排和明確設(shè)設(shè)計內(nèi)容、界限和時間要求，并跟進落實； 建筑4、在技術(shù)總監(jiān)的 組織安排下，與商務(wù)部、專業(yè)設(shè)計師等一同進行現(xiàn)場堪測和調(diào)研，及時與業(yè)主溝通，分析業(yè)主的 需求，充分理解業(yè)主的 意圖，正確把握項目合同設(shè)計內(nèi)容，確定項目設(shè)計界限和時間，按時完成施 工圖設(shè)計；5、各專業(yè)施 工圖初步設(shè)計出來后，應(yīng)組織本項目設(shè)計師召開碰頭對接會議，進上步落實施 工圖中的 問題，并交給業(yè)主進行審核簽字，無大問題后，安排出施 工藍圖；6、在施

8、工藍圖出來后，交給技術(shù)總監(jiān)，在技術(shù)總監(jiān)組織安排下，參與 工程部設(shè)計資料移交和技術(shù)交底及答疑；7、施 工過程中，負責與 工程部技術(shù)對接，對 工程施 工進行技術(shù)監(jiān)督，協(xié)助 工程部與業(yè)業(yè)之間的 技術(shù)支持，及時對 工程技術(shù)進行答疑和變更；8、 工程施 工完 工后，協(xié)助 工程部落實 工程質(zhì)量驗收，并指導 工程部組織調(diào)試，編制調(diào)試方案書， 工程項目調(diào)試完成后，組織各專業(yè)設(shè)計師出竣 工藍圖，交由 工程部進行竣 工移交。（鑒于公司目前情況，主任設(shè)計師也可承擔一項專業(yè)設(shè)計任務(wù)）各專業(yè)施 工圖設(shè)計師崗位職責1、在主任設(shè)計師的 安排下，負責項目專業(yè)施 工圖設(shè)計和設(shè)備材料的 采購統(tǒng)計，按時完成主任設(shè)計師下達的 工作任

9、務(wù)；2、 工程中標，設(shè)計任務(wù)下達后，由設(shè)計總監(jiān)和主任設(shè)計師的 組織下，與方案設(shè)計 工程師進行 工作和資料移交，開展 工程項目專業(yè)設(shè)計；3、在主任設(shè)計師的 指導安排下，認真分析閱讀招標文件和合同以及技術(shù)協(xié)議，及時提出疑議，協(xié)助主任設(shè)計師參與業(yè)主的 溝通，進行現(xiàn)場堪測和調(diào)研，分析業(yè)主的 需求，充分理解業(yè)主的 意圖，正確把握項目設(shè)計內(nèi)容，確定項目設(shè)計界限，按時完成施 工圖設(shè)計；4、施 工圖初步設(shè)計出來后，統(tǒng)交給主任設(shè)計師，在主任設(shè)計師的 安排下，進行施 工圖業(yè)主審核，經(jīng)業(yè)主確認審核同意后，出施 工藍圖和設(shè)備材料采購清單；5、在技術(shù)總監(jiān)的 組織下，參與 工程部進行 工作移交，并進行專業(yè)技術(shù)交底和圖紙答

10、疑；6、施 工過程中，協(xié)助主任設(shè)計師對項目技術(shù)進行監(jiān)督，同時協(xié)助 工程部進行技術(shù)解疑， 建筑同時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，出現(xiàn)變更及時出變更圖紙和材料清單；7、項目完成后，在主任設(shè)計師的 安排下，編制專業(yè)調(diào)試方案，竣 工后繪制專業(yè)竣 工圖紙，協(xié)助 工程部進行專業(yè)調(diào)試竣 工驗收。助理設(shè)計 工程師崗位職責1 、在專業(yè)設(shè)計師的 安排下，繪制各專業(yè)施 工圖紙和統(tǒng)計設(shè)備材料清單，按時完成專業(yè)設(shè)計師安排的 任務(wù)；2 、收集專業(yè)設(shè)計資料和信息；3 、學習專業(yè)知識，做好保密 工作。第四章 設(shè)計資料的 管理 工程項目設(shè)計資料交接要求：1、招投標文件、技術(shù)方案、與業(yè)主簽定的 合同和技術(shù)協(xié)議；2、根據(jù) 工程項目的 規(guī)模，需要出

11、施 工藍圖的 ，至少要有3份施 工藍圖；規(guī)模小的 ，可以不用出藍圖，但至少有打印 3份 A3圖紙大的 施 工圖或者能看清楚的 圖紙和電子檔；3、施 工圖必須有統(tǒng)一規(guī)范的 應(yīng)天圖框，圖紙圖框常采用標準，繪圖中一律采用統(tǒng)一圖框，特殊需要可采用按長邊4、施 工圖必須各個專業(yè)圖紙目錄參照下列順序編制：A0、A1、A2、A3、A4五種1/8模數(shù)加長尺寸。 工藝安裝：圖紙目錄； 工藝設(shè)計說明；設(shè)備、材料一覽表；總平面布置圖；預(yù)留孔、洞、蓋板平面布置圖；設(shè)備平面布置圖；管道平面布置圖；細部安裝圖（各設(shè)備）大樣圖。；電氣專業(yè)：圖紙目錄；電氣設(shè)計說明；主要設(shè)備材料表；平面圖；詳圖；系統(tǒng)圖；控制線路圖。大型 工程應(yīng)按強電、弱電、火災(zāi)報警及其智能系統(tǒng)分別設(shè)置目錄5、施 工圖和采購清單中必須要求設(shè)計師和技術(shù)總監(jiān)的 簽名；。6、施 工圖設(shè)備材料表中和采購清單中要有詳細的 技術(shù)