在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的主持詞

1、在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的主持詞特征碼標(biāo)簽:特征碼*標(biāo)題：在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我們隆重集會(huì)，召開*鹽場二oo四年度工作總結(jié)表彰暨二oo五年工作動(dòng)員大會(huì)，主要是簡要總結(jié)二oo四年的工作，對(duì)評(píng)出的二oo四年度先文庫114-進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)二oo五年的工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。參加今天大會(huì)的有各分場（廠）、工區(qū)（車間）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各處室、部門副科級(jí)以上人員以及部分班組長、生產(chǎn)骨干和職工代表，共人。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！請(qǐng)全體起立，奏國歌！請(qǐng)坐。一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)國欽祿同志宣讀

2、關(guān)于表彰二oo四年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定。二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。1、下面，請(qǐng)獲得“鹽場標(biāo)桿工區(qū)（車間）”文庫114-稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)：一分場二工區(qū)、二分場四工區(qū)、三分場六工區(qū)、四分場四工區(qū)、五分場二工區(qū)、制鹵分場二工區(qū)、復(fù)曬分場一工區(qū)、碘鹽廠洗鹽二車間上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；2、請(qǐng)獲得“鹽場標(biāo)兵”稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)：*同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；3、請(qǐng)獲得“鹽場優(yōu)秀班組長”稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)：*同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)鹽場場長*同志作2004年工作總結(jié)和2005年工作動(dòng)員報(bào)告。四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由先進(jìn)單位代表發(fā)言。請(qǐng)四分場場長*同志上臺(tái)發(fā)言，碘鹽廠廠*作準(zhǔn)備；請(qǐng)碘鹽

3、廠廠長*同志上臺(tái)發(fā)言，制鹵分場場長*作準(zhǔn)備；請(qǐng)制鹵分場場長*同志上臺(tái)發(fā)言。五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲歡迎*董事長為我們作重要講話，歡迎了！同志們，會(huì)議的議程就全部結(jié)束了。我們這次會(huì)議，既是一次總結(jié)大會(huì)、表彰大會(huì)，又是一次動(dòng)員大會(huì)、鼓勁的大會(huì)。剛才，聽了肖董事長的重要講話，使我們深受啟發(fā)，深受鼓舞，深受教育。肖董事長的重要講話，高屋建瓴，寓意深刻，對(duì)我們提出了新的希望和要求，為我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。楊在波同志的講話，全面總結(jié)了過去一年鹽場的工作以及取得的成績，并對(duì)做好今后的工作提出了具體而明確的要求，是指導(dǎo)我們今后工作的大綱。會(huì)后，各單位、

4、部門要立即召開職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹好這次會(huì)議精神，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到各項(xiàng)工作中去。各單位、部門要結(jié)合各自實(shí)際，制訂措施，狠抓落實(shí)。在這里，提三點(diǎn)意見：一是要通過傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚力量，在全場形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。二是要將全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步地細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)到班組、人頭，圍繞全年指標(biāo)的完成積極發(fā)動(dòng)職工出主意，想辦法，打好譜氣，訂靠措施，全心全意依靠職工辦企業(yè)。各制鹽分場要在原鹽生產(chǎn)的制鹵操作、結(jié)晶工藝管理、灘田技術(shù)改造、塑苫管理以及異變天氣處理等各個(gè)環(huán)節(jié)上，

5、制定切實(shí)可行的措施，打緊打靠，抓緊抓好，確保完成原鹽產(chǎn)量*萬噸，力爭*萬噸。全場廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，積極投入，全力以赴加快新灘建設(shè)速度，確保按期竣工投產(chǎn)，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益；要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，以整合鹵水資源，搞好合理開發(fā)，擴(kuò)大原鹽生產(chǎn)能力，適應(yīng)集團(tuán)原鹽需求為核心，加大新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，形成以鹽為主、多元化經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益格局。要以深入實(shí)施“三力工程”為總抓手，以強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升整體管理水平和核心競爭力。產(chǎn)銷一體單位要在大力搞好現(xiàn)有產(chǎn)品的市場開拓，精心組織好各種產(chǎn)品的銷售和貨款回收工作，確保超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，要緊緊圍繞發(fā)展這一主題，解放思想，搶抓機(jī)遇，加大投入，加快發(fā)展。三是要進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用，真正把全場干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)