如何開好銷售例會(huì).PPT_第1頁
如何開好銷售例會(huì).PPT_第2頁
如何開好銷售例會(huì).PPT_第3頁
如何開好銷售例會(huì).PPT_第4頁
如何開好銷售例會(huì).PPT_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1,銷售例會(huì)怎么開好,2,銷售例會(huì)公約,要正常出勤，不遲到早退 要精神抖擻，不垂頭喪氣 要尊重伙伴，不任意行動(dòng) 要鼓勵(lì)同仁，不扮演特權(quán),3,銷售例會(huì)應(yīng)解決什么,1、銷售例會(huì)應(yīng)解決市開發(fā)問題 幫助業(yè)務(wù)員有針對性地制定市開發(fā)方案，涉及的內(nèi)容應(yīng)包括市場情報(bào)的收集、網(wǎng)點(diǎn)的合理布局、重點(diǎn)客戶的選擇及一對一客戶的開發(fā)或標(biāo)桿戶的建行立等。 2、銷售例會(huì)應(yīng)解決重點(diǎn)客戶的維護(hù)及發(fā)展問題 根據(jù)2/8原理，應(yīng)對20%的重點(diǎn)客戶給預(yù)特別關(guān)注，針對重點(diǎn)客戶，應(yīng)根據(jù)客戶的情況設(shè)計(jì)行之有效的維護(hù)和發(fā)展方案,4,3、相互學(xué)習(xí)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。 銷售例會(huì)使團(tuán)隊(duì)所有的成員之間應(yīng)相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互取長補(bǔ)短，起到協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、調(diào)動(dòng)員工積極性的作用。 4、相關(guān)部門的工作和公司發(fā)展提出建議或意見。 提出合理的建議和意見有助于公司的整體發(fā)展,5,銷售例會(huì)的經(jīng)營目的,考勤管理 壓力釋放 問題追蹤 業(yè)務(wù)推動(dòng) 團(tuán)隊(duì)氛圍 促銷方案 建議意見 總結(jié)計(jì)劃,目標(biāo)制定 表彰先進(jìn) 技能訓(xùn)練 智慧分享 溝通平臺 信息收集 士氣提升 良性競爭,6,銷售例會(huì)的誤區(qū),銷售例會(huì)不是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的，反而成了制造問題的會(huì)議，因此我們正確對待銷售會(huì)議。 1、開會(huì)不能提出問題和解決問題，開不開會(huì)一樣。 2、銷售會(huì)成牢騷會(huì)，信口開河，牢騷滿天。 3、銷售會(huì)議當(dāng)作推諉會(huì)，完不成任務(wù)，找借口，找理由，不找方法。 4、銷售會(huì)議成任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論