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1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 化工企業(yè)防汛 、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_化工企業(yè)防汛 、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案說(shuō)明:本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。 1、引言? 為了保障職工群眾的人身安全維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)自然災(zāi)害的能力, 確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制, 最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責(zé)任公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援
2、預(yù)案, 望各部門根據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行。2、公司基本情況3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分? 3.1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置? 公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”, 由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成, 下設(shè)應(yīng)急救援辦公室, 日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。? 3.2、組成人員? 3.2.1、 主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員? 總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門第一責(zé)任人。? 3.2.2、現(xiàn)場(chǎng)指揮人? 發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí), 以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ), 立即成立公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救
3、援指揮部, 由總經(jīng)理任總指揮, 生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮, 負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮, 指揮部設(shè)在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí), 由行政辦公室主任和行政部部長(zhǎng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮, 全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。? 3.3、主要職責(zé)? 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);災(zāi)害信息的上報(bào);接受政府的指令和調(diào)動(dòng);組織應(yīng)急預(yù)案的演練, 負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。? 指揮部:發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí), 由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信
4、號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào), 必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。? 指揮部人員分工:? 總指揮:組織指揮全公司的應(yīng)急救援;? 副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;指揮部成員:行政辦公室:負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號(hào), 負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作, 負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作, 負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng);負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場(chǎng)信息。? 行政部:協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作, 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測(cè)監(jiān)督;生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開(kāi)停車調(diào)度, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通訊和對(duì)外聯(lián)系。? 各車間:組織對(duì)遇險(xiǎn)人員的解救工作;按各自的
5、預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制, 并根據(jù)信號(hào)組織作業(yè)人員撤離或支援。? 財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。3.4、伴隨危化品事故時(shí)的處理當(dāng)自然災(zāi)害同時(shí)引發(fā)?;肥鹿蕰r(shí), 應(yīng)立即啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處理。4、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式公司每天安排管理人員值班, 值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科, 24小時(shí)有人, 設(shè)有對(duì)外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效, 事先作出信號(hào)規(guī)定:連續(xù)長(zhǎng)鳴信號(hào)音為撤離現(xiàn)場(chǎng)。公司報(bào)警電話:5、險(xiǎn)情處理5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力, 環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水, 并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時(shí), 值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),
6、 一方面立即上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮, 一部分人員維持秩序, 一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。5.3、險(xiǎn)情發(fā)生后, 要進(jìn)行全面檢查, 統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況, 并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資, 做好下次防汛準(zhǔn)備。5.4、險(xiǎn)情發(fā)生后, 迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場(chǎng)所。6、人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及時(shí)有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時(shí), 不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)急救注意事項(xiàng):6.1、選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。6.2、做好自身和傷員的防護(hù)。6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。6.4、應(yīng)至少23人為一組集體行
7、動(dòng), 以便相互照應(yīng)。7、應(yīng)急救援保障7.1、內(nèi)部保障? 7.1.1、應(yīng)急隊(duì)伍公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任, 各救援專業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力量, 其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險(xiǎn)工作。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下:7.1.2、 通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成, 負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外通信聯(lián)系, 及時(shí)獲取氣象部門信息。7.1.3、治安隊(duì):由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成, 負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。7.1.4、 搶險(xiǎn)隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成, 負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救傷員, 分析可能的潛在危險(xiǎn),
8、提出搶險(xiǎn)方案。7.1.5、搶修隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成, 包括鉗工、焊工、電工等, 負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)部科長(zhǎng), 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。7.1.6、醫(yī)療救護(hù)隊(duì):由行政辦公室負(fù)責(zé)組成, 負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。7.1.7、運(yùn)輸隊(duì):由物資管理科負(fù)責(zé)組成, 負(fù)責(zé)人為物資管理科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況:公司生產(chǎn)部24小時(shí)有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機(jī);公司備有救援裝備、物資。7.2、 保障制度為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理, 盡可能的減少損失, 平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作, 具體措施是:7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工, 本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則, 建立組織、落實(shí)人員, 根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。? 7.2.2、應(yīng)急救援演練:公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā), 各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練, 每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。7.3、外部救援公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害, 本單位力量不足時(shí), 指揮部必須向上級(jí)和友鄰單位通報(bào), 必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)救助。社會(huì)救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū), 指揮
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