長(zhǎng)治縣西山煤業(yè)有限責(zé)任公司掘進(jìn)管理制度匯編

1、長(zhǎng)治縣西山煤業(yè)有限責(zé)任公司掘進(jìn)管理制度匯編二零一四年掘進(jìn)管理制度匯編目錄第一章 班前會(huì)管理制度4第二章 班后會(huì)管理制度5第三章 班組長(zhǎng)隨班工作制度5第四章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度6第五章 隱患排查治理制度7第六章 班組和崗位安全評(píng)估制度8第七章 事故報(bào)告和處理程序9第八章 事故分析處理制度10第九章 安全檢查與獎(jiǎng)罰制度11第十章 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度12第十一章 交接班管理制度13第十二章 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度14第十三章 安全舉報(bào)制度15第十四章 員工安全權(quán)益維護(hù)制度16第十五章 掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收制度及考核標(biāo)準(zhǔn)18第一節(jié) 完善礦壓觀測(cè)組織機(jī)構(gòu)及明確責(zé)任18第二節(jié) 檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法19第

2、三節(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn)26第十六章 師帶徒管理制度29第十七章 班組檢查驗(yàn)收制度31第十八章 礦壓觀測(cè)管理制度32第一節(jié) 煤礦支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度32第二節(jié) 礦壓觀測(cè)及分析處理制度33第十九章 探放水管理制度33第二十章 設(shè)備檢修制度35第二十一章 安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制36第一節(jié) 安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制36一、人員變化36二、時(shí)段變化37三、“三工”變化38四、環(huán)境變化38第二節(jié) 綜掘工作面頂板變化管理響應(yīng)機(jī)制及安全技術(shù)組織措施39一、綜掘工作面頂板變化管理響應(yīng)機(jī)制39二、頂板管理安全技術(shù)措施42第三節(jié) 綜掘工作面氣溫、氣壓變化管理響應(yīng)機(jī)制及安全技術(shù)組織措施47一、綜掘工作面氣溫、氣壓變化

3、管理響應(yīng)機(jī)制47二、管理安全技術(shù)措施49第二十二章 掘進(jìn)技術(shù)工作崗位責(zé)任制50第一章 班前會(huì)管理制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)定： 1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。 2、班前會(huì)主持人要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。3、參加班前會(huì)人員必須坐姿端正，認(rèn)真聽講，牢記安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，以確保班中安全。開會(huì)期間，手機(jī)必須調(diào)至關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接打電話或隨意出入。4、主持人要傳達(dá)公司或上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，把上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況講清楚，對(duì)存

4、在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報(bào)上一班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實(shí)到人頭，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，合理布置當(dāng)班生產(chǎn)工作量。5、主持人根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清楚，讓每個(gè)作業(yè)人員明白施工時(shí)存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)當(dāng)班布置的零星任務(wù)，要明確一名安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工時(shí)的安全工作。6、班前會(huì)整個(gè)過程控制在2030分鐘左右，各班組根據(jù)具體情況靈活掌握。7、班前會(huì)結(jié)束后，所有人員起立

5、進(jìn)行安全宣誓。第二章 班后會(huì)管理制度1、當(dāng)班作業(yè)人員下班后，統(tǒng)一到隊(duì)部會(huì)議室參加班后會(huì)。2、班后會(huì)主持人必須由跟班隊(duì)干或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、跟班隊(duì)干或班長(zhǎng)在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況做出總結(jié)及點(diǎn)評(píng)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)于工作不積極、責(zé)任心不強(qiáng)的職工提出批評(píng)，甚至進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于工作中存在的問題或不足要查找原因，吸取教訓(xùn)，要求職工在下一班施工過程中要及時(shí)整改。4、參加班后會(huì)人員必須坐姿端正，認(rèn)真聽講，牢記主持人講的各項(xiàng)工作情況，以確保下一班的安全。5、班后會(huì)整個(gè)過程控制在2030分鐘左右，各班組根據(jù)具體情況靈活掌握。6、班后會(huì)結(jié)束后，所有人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。第三章 班組長(zhǎng)隨班工

6、作制度1、班組長(zhǎng)在隨班工作中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。 2、班組長(zhǎng)在隨班工作中，要強(qiáng)化自身安全意識(shí)，在實(shí)際工作中做到本人無違章，給職工當(dāng)好表率，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。 3、班組長(zhǎng)在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查，切實(shí)做到預(yù)防不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào)，做到不安全不生產(chǎn)。 4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后

7、的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。 5、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理的全過程中去，使之形成互相信任，互相尊重，心情舒暢，工作積極向上的局面。第四章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、為了進(jìn)一步開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基層班組和現(xiàn)場(chǎng)把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，做好安全質(zhì)量班組評(píng)估工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，制定本制度。 2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí)。每周安全學(xué)習(xí)會(huì)上，班組長(zhǎng)要講搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義。3、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作由班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員主要負(fù)責(zé)。 4、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)

8、準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗(yàn)收考核，并做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作。 5、加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，每班班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員根據(jù)各自班組的施工情況，從每道工序上抓起，對(duì)照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)有不合格質(zhì)量立即返工，下班前必須做好班評(píng)估和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。 6、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。7、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。第五章 隱患排查治理制度為提高員工安全意識(shí)和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實(shí)處，特制定本制度。1、班組長(zhǎng)要組織本班人員每周進(jìn)行二次安全教育、思想教育、政治

9、學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)。提高員工安全意識(shí)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。 2、班組長(zhǎng)必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理。嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時(shí)處理出現(xiàn)的安全隱患問題。 3、全員參與安全隱患排查治理。當(dāng)班班長(zhǎng)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅(jiān)持安全隱患未排除不得開工的原則。4、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、措施中的規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。5、嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患。（1）、 查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長(zhǎng)安排現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。 （2）、 查出現(xiàn)場(chǎng)處理不了的隱患，當(dāng)班班長(zhǎng)要安排在安全的前提下采取臨時(shí)控制措施

10、，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。（3）、 檢查發(fā)現(xiàn)有重大險(xiǎn)情時(shí)，班組長(zhǎng)必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場(chǎng)到安全地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。6、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下一班處理。 7、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)整改不及時(shí)或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰。第六章 班組和崗位安全評(píng)估制度1、推行班組和各崗位安全評(píng)估制度是為了準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。2、開展班組和各崗位安全評(píng)估一般由班組長(zhǎng)承擔(dān)，必要時(shí)也可組織全班人員參加。3、班組和各崗位安全評(píng)估分為班前安全評(píng)估、班中安全評(píng)估與班后安全評(píng)估。安全評(píng)估的要點(diǎn)主要有：（1）作業(yè)現(xiàn)

11、場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件。（2）員工出勤是否符合規(guī)定,是否持證上崗。（3）員工勞動(dòng)保護(hù)用品是否佩帶整齊。（4）機(jī)電設(shè)備是否完好，保護(hù)裝置是否可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。（5）安全設(shè)施是否齊全可靠。（6）規(guī)程措施是否落實(shí)到位。（7）工作任務(wù)是否按計(jì)劃完成。（8）工程質(zhì)量是否動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（9）文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)。（10）是否存在安全隱患等。4、班組和各崗位安全評(píng)估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。第七章 事故報(bào)告和處理程序1、事故發(fā)生后，當(dāng)班班長(zhǎng)要在最短時(shí)間內(nèi)向跟班隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、值班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。（

12、2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過及造成的后果。（3）事故發(fā)生的初步原因。（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。2、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及有關(guān)證據(jù)。因防止事故擴(kuò)大等原因需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡和物證。3、事故發(fā)生后，班組長(zhǎng)隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)情況的，從重處罰。第八章 事故分析處理制度1、對(duì)發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì)。事故追查處理必須堅(jiān)持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過。2、事故發(fā)生后，所在班組及有關(guān)

13、人員立即將事故過程記錄在案交隊(duì)部負(fù)責(zé)人。隊(duì)部負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容上報(bào)安全科，然后召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。 3、通過分析事故造成的原因劃清責(zé)任，采取措施。人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。 4、對(duì)事故要根據(jù)分析情況制定出相應(yīng)的防范措施，查找造成事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同類事故的發(fā)生。5、通過事故分析會(huì)，讓違章作業(yè)人員、事故責(zé)任人員和廣大干部職工受到教育，使事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到事故的危害性，使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。第九章 安全檢查與獎(jiǎng)罰制度1、班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員

14、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查。目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產(chǎn)。2、班組安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求，按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時(shí)間，落實(shí)本單位的各項(xiàng)安全檢查等管理制度。要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。 4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定?？砂慈藛T分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。 5、班組安全檢查必須對(duì)照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求

15、嚴(yán)格進(jìn)行。6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，班組長(zhǎng)親自組織及時(shí)整改。班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。7、對(duì)于在以下方面做出貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的。（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的。（3）主動(dòng)排除事故隱患避免事故發(fā)生的。（4）在事故搶險(xiǎn)過程中沉著冷靜、處置得力，對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的。（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的。（6）在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的。（7）提出有價(jià)值的合理化建議。獎(jiǎng)勵(lì)方式可給予榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)。也可向上級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。8、對(duì)于在以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予相應(yīng)處罰。（1

16、）不執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的。（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患不報(bào)告、不處理造成事故的。（3）出現(xiàn)“三違”行為的。第十章 班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、班組安全教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所。班組負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織安全培訓(xùn)，每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。班長(zhǎng)或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。 2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長(zhǎng)親自組織和講解，全體成員共同參加。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄。3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括三大規(guī)程、安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援知識(shí)、典型事故案例等。 4、班組存在下列情況之一的，必須及時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（1）出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為造成事故的。（2）出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的。（3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安

17、全隱患的。（4）員工出勤率低，滿足不了安全生產(chǎn)的。5、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴(yán)格，不得弄虛作假。 第十一章 交接班管理制度1、接班人員必須按時(shí)到達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班。2、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明施工等。3、交班人員必須將當(dāng)班情況及問題向接班人員交代清楚，交班人員能處理的問題應(yīng)由交班人員處理，不能處理的，及時(shí)匯報(bào)。4、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚，交接雙方應(yīng)共同實(shí)際操作設(shè)備12次，確認(rèn)無誤，方可正式交接班。接班人未到時(shí)，交班人員嚴(yán)禁離開。5、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存在安全

18、隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明施工、安全設(shè)施狀況等情況交待清楚。6、接班人員因故未按時(shí)到崗，交班人員一般不得擅離崗位，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報(bào)聯(lián)系，經(jīng)同意后，并做好善后處理，才能離開工作崗位。7、對(duì)交接班時(shí)查出的問題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部值班人員。8、接班人員認(rèn)為有一些重大安全問題未交代清楚，可以拒絕接班，但必須報(bào)告上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。接班人員不得借故拒絕接班。9、雙方交接完畢后，交班人員方可離開工作崗位。第十二章 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度1、井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、持證上崗,不按規(guī)定要求的,一次罰款個(gè)人100元。 2、各崗位運(yùn)行人員要具有高度責(zé)任心，

19、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保政令暢通，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的視情節(jié)輕重給予100-500元罰款。3、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。4、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。 5、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予當(dāng)班人員一定金額的處罰，并要求重新施工。 6、掘進(jìn)機(jī)及鉆機(jī)上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時(shí)掘進(jìn)機(jī)電纜長(zhǎng)度不能大于40米；鉆機(jī)電纜長(zhǎng)度不能大于50米，違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。7、檢修人員到井下進(jìn)行檢修要做到文明施工

20、，檢修工具、備品配件擺放有序，廢舊配件、廢舊電纜，流水管路、截齒等不能隨處亂扔，做到工完料凈、場(chǎng)地干凈，達(dá)不到要求視情節(jié)給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人100500元的罰款。第十三章 安全舉報(bào)制度1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全員監(jiān)督，鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)煤礦重大安全隱患和違法行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，制止和懲處違法行為，特制定本制度。 2、任何人有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法行為向礦主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行舉報(bào)。3、受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人1001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。（1）舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患的。（2）干部違章指揮、強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。（3）職工

21、個(gè)人違章作業(yè)，人為制造事故隱患的。（4）現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重“三違”不及時(shí)制止或糾正的。（5）隱瞞不報(bào)或謊報(bào)、遲報(bào)安全事故的。（6）領(lǐng)導(dǎo)帶班不與工人同上同下，提前升井的。（7）現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不及時(shí)整改，繼續(xù)帶隱患作業(yè)的。（8）舉報(bào)其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的。 5、受理舉報(bào)的單位或個(gè)人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真核查處理舉報(bào)事項(xiàng)，并認(rèn)真做好舉報(bào)的登記、核查、處理和報(bào)告。6、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。7、舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)月底兌現(xiàn)。多人聯(lián)名舉報(bào)一事項(xiàng)的，獎(jiǎng)金可以平均分配。由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取。8、受理單位或

22、個(gè)人依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。舉報(bào)人受到打擊報(bào)復(fù)的，有關(guān)部門要依法查處。第十四章 員工安全權(quán)益維護(hù)制度1、為保護(hù)班組員工合法安全權(quán)益，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本制度。2、安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。4、全面落實(shí)班組權(quán)力與班組責(zé)任。七項(xiàng)班組權(quán)力的具體內(nèi)容為：（1）根據(jù)公司安排的安全、生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度，分配組織員工工作，組織安全均衡生產(chǎn)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（

23、2）在生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，員工生命安全或國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位人員并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（3）班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮和錯(cuò)誤命令，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。（4）班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新、合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的員工有權(quán)向上級(jí)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（5）班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備、人身事故的員工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工，有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)處理意見。 （6）班組對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見。（7）班組對(duì)企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權(quán)。5、明確班組長(zhǎng)的主要職責(zé)

24、，突出班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)力。6、公司必須采取有效措施，加強(qiáng)班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳，保障班組員工行使權(quán)利。 第十五章 掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收制度及考核標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 完善礦壓觀測(cè)組織機(jī)構(gòu)及明確責(zé)任一、成立巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收小組：為確保本制度及標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，礦成立專職巷道工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收巷道工程質(zhì)量的各項(xiàng)工作。 組 長(zhǎng)：高學(xué)錄（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：楊彩奇（總工程師）組 員：生產(chǎn)技術(shù)部1個(gè)專職技術(shù)員，6個(gè)檢測(cè)工，共7人。 小組辦公室設(shè)在技術(shù)科，由總工負(fù)責(zé)本小組的具體事宜，專職技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)表的整理及上報(bào)工作，檢查驗(yàn)收員負(fù)責(zé)我礦巷道工程質(zhì)量的檢測(cè)及驗(yàn)收，各掘進(jìn)隊(duì)組必須配備專職驗(yàn)收

25、員1-2名。二、主要工作職責(zé)1、檢查驗(yàn)收員上崗前必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并考試合格。2、檢查驗(yàn)收員須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，熟悉掌握掘進(jìn)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)計(jì)量器具的使用、操作與維修，熟悉掘進(jìn)施工工藝，具有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)及自保、互保的意識(shí)和能力。3、檢查驗(yàn)收員要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵循煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的檢查驗(yàn)收原則及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好巷道工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收。4、檢查驗(yàn)收工對(duì)各種檢測(cè)數(shù)據(jù)要認(rèn)真記錄、及時(shí)整理，對(duì)于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時(shí)安排整改，并做好復(fù)查工作。5、檢查驗(yàn)收工作與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行，以便確認(rèn)和安排整改。6、工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的隱患

26、，要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的要以“三定表”形式責(zé)成有關(guān)施工隊(duì)組限期解決。 7、查出問題不整改的或巷道進(jìn)尺未經(jīng)工程質(zhì)量小組檢查驗(yàn)收的不得上報(bào)進(jìn)尺。8、進(jìn)礦支護(hù)材料的抽樣檢驗(yàn)工作由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)，并做好記錄。9、每天入井到各掘進(jìn)工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，每旬對(duì)掘進(jìn)各工作面檢查驗(yàn)收一次，并將檢查結(jié)果記錄；10、負(fù)責(zé)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)存在問題逾期不整改的加倍考核，并將考核結(jié)果上報(bào)企劃部。11、負(fù)責(zé)各種掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量旬及月報(bào)表的上報(bào)工作。工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的由企劃部按規(guī)定進(jìn)行考核。第二節(jié) 檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法一、剛性支架支護(hù)工程1、各種支架及其構(gòu)件、配件的材質(zhì)、規(guī)格質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和

27、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢查數(shù)量：逐架檢查。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告（不含木支架），并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。2、背板和充填材料的材質(zhì)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定。檢查數(shù)量：逐架檢查。檢驗(yàn)方法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。3、支架支護(hù)巷道規(guī)格偏差應(yīng)符合表1的規(guī)定。檢查數(shù)量：逐架檢查。檢驗(yàn)方法：掛線尺量檢查。表1 支架支護(hù)巷道規(guī)格偏差項(xiàng)次項(xiàng)目合格(mm)1凈寬中線至任一幫距離主要巷道0+50一般巷道-30+50無中線測(cè)全寬一般巷道-30+502凈高腰線至頂梁底面、底板距離主要巷道-30+50一般巷道-30+50無腰線測(cè)全高一般巷道-30+504、水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差1（1m垂線位置水平偏差不大于17mm）。檢查數(shù)

28、量：逐架檢查。檢驗(yàn)方法：在立柱前側(cè)面或后側(cè)面掛1m垂線在底板水平上量測(cè)垂點(diǎn)與立柱前側(cè)面或后側(cè)面間的距離。5、傾斜巷道支架的迎山角允許偏差應(yīng)符合表2的規(guī)定。表2 傾斜巷道支架迎山角巷道傾角50100100150150200200250支架迎山角1020203030404050檢查數(shù)量：逐架檢查。檢驗(yàn)方法：用半圓儀的弦長(zhǎng)部分緊靠立柱的前側(cè)面或后側(cè)面量測(cè)。6、撐（拉）桿和墊板的位置、數(shù)量，在一個(gè)檢查點(diǎn)中不符合設(shè)計(jì)要求的不應(yīng)超過2處。檢查數(shù)量：逐架實(shí)查檢驗(yàn)方法：實(shí)查檢查點(diǎn)上兩架支架間的全部撐（拉）桿和墊板的位置及數(shù)量。7、背板排列位置和數(shù)量基本符合設(shè)計(jì)要求，80%以上的背板背緊背牢。檢查數(shù)量：逐架實(shí)查

29、。檢驗(yàn)方法：抽查檢查點(diǎn)上兩架支架間的全部背板。8、柱窩深度或底梁鋪設(shè)質(zhì)量：支架柱窩挖到實(shí)底，底梁鋪設(shè)在實(shí)底上，其深度不小于設(shè)計(jì)30mm。檢查數(shù)量：逐架實(shí)查。 檢驗(yàn)方法：挖出柱窩或底梁，掛腰線尺量檢查。9、支架架設(shè)的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表3的規(guī)定。檢查數(shù)量：逐架實(shí)查。表3 支架架設(shè)的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法主要巷道一般巷道1支架梁水平度(限值)4050尺量檢查點(diǎn)前一架支架腰線上至支架梁兩端下內(nèi)口的距離，求其差值2支架梁扭距(限值)5080在檢查點(diǎn)前2架支架梁水平面上，尺量后一架支架梁的中線點(diǎn)至前一架支架梁兩端的距離，求其差值3支架間距5050尺量檢查點(diǎn)前兩架支架間立

30、柱中至中的距離4立柱斜度11用半圓儀測(cè)量檢查點(diǎn)前一架支架兩側(cè)立柱內(nèi)側(cè)角度5棚梁接口離合錯(cuò)位(限值)05查檢查點(diǎn)前2架支架，尺量棚梁接口處的上下離合和前后錯(cuò)位置二、錨桿支護(hù)工程1、錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：不同規(guī)格的錨桿進(jìn)礦后，同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根的抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，并在施工中實(shí)查。2、樹脂卷性能必須符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：每3000卷或不足3000卷的樹脂藥卷進(jìn)礦后抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，并在施工中實(shí)查。3、錨桿安

31、裝應(yīng)牢固，托板密貼壁面、不松動(dòng)。錨桿的擰緊扭矩20左旋螺紋錨桿不小于150Nm，16圓鋼幫錨桿扭矩不小于60 Nm。檢查數(shù)量：驗(yàn)收時(shí)按煤礦錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定錨桿預(yù)緊力或力矩檢測(cè)抽樣率不低于5%，每300根頂、幫錨桿抽樣各一組（共15根）進(jìn)行檢測(cè)，不足300根時(shí)，按300根進(jìn)行。錨桿預(yù)緊力或力矩不低于設(shè)計(jì)預(yù)緊力矩的90%為合格。檢驗(yàn)方法：用扭力扳手扳動(dòng)、觀察。檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄在表1中。4、錨桿的錨固力20左旋螺紋錨桿不小于105KN，16圓鋼幫錨桿錨固力不小于30KN。 檢查數(shù)量：驗(yàn)收時(shí)按煤礦錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定錨桿錨固力檢測(cè)抽樣率為3%，每300根頂、幫錨桿各抽樣一組（共9根）進(jìn)行檢查，不足

32、300根時(shí)，按300根進(jìn)行。錨桿的錨固力最低值不小于設(shè)計(jì)值的90%為合格。檢驗(yàn)方法：用錨桿拉力計(jì)做抗拔力試驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄在表1。表1錨桿拉拔力扭矩試驗(yàn)記錄表巷道名稱： 距離：錨桿序號(hào)時(shí)間巖性錨桿長(zhǎng)度mm錨桿直徑mm孔徑mm錨固長(zhǎng)度mm錨固劑拉拔力kN扭矩Nm備注試驗(yàn)人：記錄人：年 月 日5、錨桿的安裝規(guī)格的允許偏差見表2檢查數(shù)量：隨機(jī)抽查。 檢驗(yàn)方法：尺量、半圓儀抽樣實(shí)查或抽查，并做好檢測(cè)記錄。表2 錨桿安裝規(guī)格的允許偏差項(xiàng)次項(xiàng) 目允 許 偏 差 /mm1間距 排距1002錨桿孔深度01003錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度（極限）154錨桿外露長(zhǎng)度506、預(yù)應(yīng)力錨索的材質(zhì)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)

33、、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：不同規(guī)格的錨索進(jìn)礦后，同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，并在施工中實(shí)查。7、預(yù)應(yīng)力錨索的鉆孔方向偏斜角應(yīng)不大于設(shè)計(jì)值的10檢驗(yàn)方法：插桿掛半圓儀抽查。8、及設(shè)計(jì)深度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。 9、預(yù)應(yīng)力錨索鎖定后的預(yù)應(yīng)力應(yīng)不小于設(shè)計(jì)值的90%。設(shè)計(jì)值符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。10、預(yù)應(yīng)力錨索的間、排距應(yīng)不大于和不小于設(shè)計(jì)值的100mm，間、排距應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。11、預(yù)應(yīng)力錨索安裝后外露鋼絞線長(zhǎng)度不宜超過150-200mm。12、錨桿支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差見表3表

34、3 錨桿支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差序號(hào)項(xiàng) 目允許偏差(mm)1斜井平硐巷道凈寬中線至任一幫距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無中線測(cè)全寬一般巷道-50+200凈高腰線至頂、底板距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無中線測(cè)全高一般巷道-50+2002硐室凈寬中線至任一幫距離機(jī)電硐室0+100非機(jī)電硐室-20+150凈高腰線至頂、底板距離機(jī)電硐室-30+100非機(jī)電硐室-30+150三、噴射混凝土支護(hù)工程1、噴射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。檢查數(shù)量：每批水泥、骨料、外加劑進(jìn)場(chǎng)后抽樣檢查應(yīng)不少于一次。 檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)

35、告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告2、噴射混凝土的配合比和外加劑摻量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。3、噴射混凝土的抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn)應(yīng)符合煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。檢查數(shù)量和檢驗(yàn)方法：按煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定做試塊見證取樣，并送檢；中間或竣工驗(yàn)收時(shí)抽查試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告。4、噴射混凝土試塊（芯樣）數(shù)量應(yīng)符合表4的規(guī)定。表4 噴射混凝土試塊（芯樣）數(shù)量序號(hào)工程種類工程量試塊（芯樣）數(shù) 量備注1立井、暗井每2030m 不少于1組、每組試塊塊，芯樣每組塊，應(yīng)在井巷類似條件下養(yǎng)護(hù)、材料或配合比變更時(shí)，應(yīng)另作一組2斜井、平硐、巷道每3050m不少于1組硐室1000m3以上不少于5組5001000m3不少于3組500m3

36、以下不少于2組4其他獨(dú)立工程50100m3或小于50m3以下不少于1組5、噴射混凝土支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差應(yīng)符合表5的規(guī)定。表5噴射混凝土支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)1立井井筒凈半徑有提升0+150無提升-50+1502斜井平硐巷道凈寬中線至任一幫距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無中線測(cè)全寬一般巷道-50+200凈高腰線至頂、底板距離主要巷道0+150一般巷道-50+150無腰線測(cè)全高一般巷道-50+2003硐室凈寬中線至任一幫距離機(jī)電硐室0+100非機(jī)電硐室-20+150凈高腰線至頂、底板距離機(jī)電硐室-30+100非機(jī)電硐室-30+150

37、檢查數(shù)量：選點(diǎn)實(shí)查。檢驗(yàn)方法：掛中、腰線尺量檢查。6、噴射混凝土厚度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)值的90%。檢查數(shù)量：中間或竣工驗(yàn)收時(shí)，選檢查點(diǎn)。在檢查點(diǎn)斷面內(nèi)均勻選個(gè)測(cè)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：打眼尺量檢查，或抽查。7、噴射混凝土的表面平整度和基礎(chǔ)深度的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表6的規(guī)定。表6噴射混凝土支護(hù)表面平整度和基礎(chǔ)深度的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1表面平整度（限值）50mm用1m靠尺和塞尺量檢查點(diǎn)上1m內(nèi)的最大值2基礎(chǔ)深度10%尺量檢查點(diǎn)兩墻基礎(chǔ)深度8、鋼筋網(wǎng)在噴射混凝土的位置應(yīng)符合以下規(guī)定。鋼筋網(wǎng)到巖面見得噴后不小于30mm；鋼筋網(wǎng)外保護(hù)層的噴厚不小于20mm，不大于40mm。9、各種金屬網(wǎng)的

38、材質(zhì)、規(guī)格、品種必須符合設(shè)計(jì)要求，金屬網(wǎng)的網(wǎng)格應(yīng)焊接、壓接或綁扎牢固。第三節(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn)一、架棚巷道1、巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求，超寬、超高值不得超過規(guī)定,中線至兩幫距離誤差不得超過-30mm50mm，有一處不合格扣100元，巷道不得超挖，超挖處除扣除200元外，扣除所用材料費(fèi)用：2、金屬棚前傾、后仰的角度不得超過0.50 ，有一處不合格扣200元；3、金屬棚支架迎山有力，角度不得超過規(guī)定的0.50 ，有一處不合格扣150元；4、巷道盤幫、構(gòu)頂要嚴(yán)實(shí)，有一處缺構(gòu)木或構(gòu)木松動(dòng)扣50元；5、金屬棚腿需放在挖出柱窩里的實(shí)底上，有一處柱窩深度不夠或不在實(shí)底上扣100元；6、金屬棚梁保持水平，有一處水平超過4

39、0mm扣100元；7、金屬棚扭距符合規(guī)定，有一處扭距超過80mm扣100元；8、棚梁接口符合規(guī)定，有一處錯(cuò)口超過5mm扣200元；9、金屬棚支架間距符合規(guī)定，有一處超過50mm扣100元。二、錨噴巷道1、巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求，超寬、超高、欠挖不得超過規(guī)定，有一處不合格扣200元，超挖處除扣除200外另扣除多使用的材料費(fèi)；2、錨桿（索）安裝牢固，托板密貼壁面。有一處錨桿不合格扣100元，有一處錨索不合格扣200元；3、錨桿（索）排間距誤差不得超過100mm，一處不符合要求扣100元；4、螺母扭矩最低值不小于設(shè)計(jì)值，有一根不符合要求扣200元；5、錨桿的抗拔力最低值不小于設(shè)計(jì)值的90%，有一根不符

40、合要求扣300元；6、錨桿方向與巷道輪廓線或巖層層理垂直，偏差15；錨索鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線偏差2，有一處不符合要求扣100元；7、錨桿外露長(zhǎng)度露出托板50mm，錨索外露長(zhǎng)度露出托板300mm，有一處不符合要求扣100元；8、鋪聯(lián)網(wǎng)緊貼壁面，連網(wǎng)牢固，扣距100mm，壓茬為一個(gè)網(wǎng)格，充分展開，有一處不符合要求扣100元。9、巷道的噴厚不小于設(shè)計(jì)值，且巷道內(nèi)不露筋，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元；10、巷道表面平整度50mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元。三、混合支護(hù)巷道1、巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求，超寬、超高值不得超過規(guī)定，有一處不合格扣100元；2、巷道砌層水平度：毛料石60mm，粗料石50mm，發(fā)現(xiàn)一處不

41、合格扣100元；3、巷道墻體表面平整度：毛料石40mm，粗料石40mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元；4、巷道鐵梁搭接口長(zhǎng)度壓墻基不得少于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣200元；5、巷道背板安裝符合設(shè)計(jì)要求，背緊背牢，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元，壁后應(yīng)無空洞，發(fā)現(xiàn)一處扣除500元。第十六章 師帶徒管理制度1、為進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能隊(duì)伍建設(shè)，提高操作技能人員素質(zhì)，規(guī)范操作技能人員“師帶徒”管理，結(jié)合我礦“師帶徒”工作實(shí)際，制訂本制度。2、“師帶徒”培訓(xùn)工作原則 （1）堅(jiān)持工種對(duì)口原則；（2）堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則； 3、師傅應(yīng)同時(shí)具備以下條件：（1）具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實(shí)際操作知識(shí)，技能

42、水平高、技術(shù)全面；（2）崗位業(yè)績(jī)突出，能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題；（3）一般在本崗位工作二年及以上，具備指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象的條件和能力。四、徒弟應(yīng)與師傅簽訂協(xié)議。（1）師傅職責(zé)：承擔(dān)對(duì)徒弟的全面培養(yǎng)工作，監(jiān)督檢查徒弟對(duì)工作的執(zhí)行情況。耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時(shí)幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長(zhǎng)傳授給徒弟。在傳授技藝的同時(shí)，要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識(shí)等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助做好對(duì)徒弟的考核評(píng)價(jià)。認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，

43、按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。（2）徒弟職責(zé)：按照制定的目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有步驟、有措施地圓滿完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。尊敬師傅，虛心請(qǐng)教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)和思想情況。在學(xué)習(xí)技藝的同時(shí)，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度知識(shí)。認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。5、協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動(dòng)，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議即行終止。6、根據(jù)工作需要和個(gè)人申請(qǐng)，可變更師徒人選，變更后應(yīng)重新簽訂或變更“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議。7、學(xué)徒期滿未出師的職工，學(xué)徒期延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期限為礦定學(xué)徒期最長(zhǎng)時(shí)限。延長(zhǎng)期過后仍未出師者，將對(duì)其工種進(jìn)行

44、調(diào)整。第十七章 班組檢查驗(yàn)收制度1、班組驗(yàn)收人員必須按照作業(yè)規(guī)程的要求及相關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、掘進(jìn)工作面必須配齊質(zhì)量檢查的各種工器具。3、驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)必須使用驗(yàn)收工器具進(jìn)行檢查，取得現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4、驗(yàn)收人員在檢查驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)的問題，能在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)整改的要求班組施工人員必須在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)整改完成，并通過二次驗(yàn)收合格為止。如若不能在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)整改的必須向下一班接班人員交待清楚并規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成。5、施工人員嚴(yán)格按照驗(yàn)收人員提出的問題按時(shí)進(jìn)行整改，如若不按要求進(jìn)行整改的，對(duì)其相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 6、驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能弄虛作假或故意

45、隱瞞質(zhì)量問題真相。7、升井后，根據(jù)驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，同時(shí)，對(duì)查出的質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部值班領(lǐng)導(dǎo)。第十八章 礦壓觀測(cè)管理制度第一節(jié) 煤礦支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度為掌握礦壓的基本規(guī)律，綜合分析礦山頂板控制問題，杜絕井下掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，做好頂板管理工作，特制定本制度如下：1.結(jié)合我礦實(shí)際情況，配備礦壓觀測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：地測(cè)科長(zhǎng)成員：地測(cè)科全體人員和生產(chǎn)單位驗(yàn)收員2.地測(cè)科組織定期對(duì)井下所有巷道及掘進(jìn)工作面進(jìn)行礦壓觀測(cè)，與原始掘進(jìn)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，需要加強(qiáng)支護(hù)時(shí)或維修巷道時(shí)，通知包片責(zé)任單位處理。3.測(cè)壓組成員應(yīng)分別對(duì)各巷道及掘進(jìn)工作面的工字

46、鋼變形情況、墜包情況進(jìn)行記錄并下發(fā)隱患整改通知單。（附表掘進(jìn)工作面巷道斷面礦壓觀測(cè)記錄表）掘進(jìn)工作面巷道斷面礦壓觀測(cè)記錄表掘進(jìn)工作面名稱：觀測(cè)時(shí)間工作面觀測(cè)站距離（與開口起點(diǎn)距離）寬度（mm）高度（mm）原始寬度觀測(cè)寬度收縮量原始寬度觀測(cè)寬度收縮量4.監(jiān)測(cè)人員應(yīng)配備必要的工具及儀表，并負(fù)責(zé)對(duì)儀表及監(jiān)測(cè)工具的維護(hù)保養(yǎng)，保證儀器、儀表的靈敏可靠。5.監(jiān)測(cè)人員應(yīng)及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)資料，掌握監(jiān)測(cè)進(jìn)度，并將監(jiān)測(cè)分析結(jié)果及時(shí)向技術(shù)部門匯報(bào)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。6.根據(jù)不同監(jiān)測(cè)目的，對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致整理并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，提出所測(cè)工作面礦壓規(guī)律的認(rèn)識(shí)，并以此分析控制頂板或改進(jìn)支架等措施。7.礦壓觀測(cè)點(diǎn)必須按50

47、m間距控制。特殊條件(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)及硐室等)下的巷道必須對(duì)此處緊密觀察，每5m設(shè)觀察點(diǎn)一個(gè)。第二節(jié) 礦壓觀測(cè)及分析處理制度1.地測(cè)科負(fù)責(zé)礦壓觀測(cè)并詳細(xì)記錄，報(bào)技術(shù)科進(jìn)行分析，并制定專項(xiàng)技術(shù)措施由包片負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。2.地測(cè)科觀測(cè)礦壓時(shí)記錄數(shù)據(jù)及工作面情況必須真實(shí)，在觀測(cè)工作面頂板情況時(shí)，生產(chǎn)單位必須全力配合。3.技術(shù)科制定專項(xiàng)技術(shù)措施必須與工作面情況相結(jié)合，安全技術(shù)措施必須通過總工程師審批簽字并在生產(chǎn)單位貫徹后方才生效。第十九章 探放水管理制度為確保探放水工作的順利進(jìn)行，防止煤礦突水事故的發(fā)生，根據(jù)煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定本制度。1、

48、礦井必須做好水害分析預(yù)報(bào)，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。2、井下在施工前均要編制探放水設(shè)計(jì)。探放水設(shè)計(jì)要遵循以下原則，特殊地段可根據(jù)施工地點(diǎn)的具體情況加以修正。（1）必須使用專用的探放水鉆機(jī)。（2）探水距離不小于60m，超前距離不小于30m，即探60m掘30m。（3）每次施工探水孔不少于5個(gè)。（4）鉆孔按設(shè)計(jì)完成后，檢查無出水等異常情況，方可向前掘進(jìn)30m，之后再探進(jìn)60m，掘進(jìn)30m，依次循環(huán)掘進(jìn)。若出現(xiàn)異常，應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)，采取有效措施后方可掘進(jìn)。3、礦井的采掘工作面接近水淹區(qū)域或可能積水的井巷、老空等其它可能出水的區(qū)域時(shí)，必須確定探水線后方能探水。4、探水前的準(zhǔn)備工作（1）

49、加強(qiáng)探水地點(diǎn)的巷道支護(hù)，并在工作面正前方打好堅(jiān)固的立柱和擋板。（2）施工位置要安設(shè)水泵，并保證能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）探水地點(diǎn)附近必須安設(shè)專用直通電話。（4）測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定鉆孔位置、角度。（5）鉆機(jī)安裝完畢后，嚴(yán)格調(diào)整鉆機(jī)角度至設(shè)計(jì)位置。5、探水施工時(shí)的工作要求（1）施工時(shí)鉆桿后方嚴(yán)禁站人，防止鉆桿突出傷人。（2）施工過程中如出現(xiàn)煤巖松散，或其它異常情況，應(yīng)立即停止鉆進(jìn)，查明原因。（3）施工時(shí)如鉆孔內(nèi)出水，立即停止鉆進(jìn)，但不得拔出鉆桿。通知附近人員撤離，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。（4）瓦檢人員在開始進(jìn)行探放水時(shí)，必須檢查該處的有害氣體。不超限時(shí)，方可進(jìn)行作業(yè)。6、探放水施工人員必須熟悉探水地點(diǎn)及附近巷道

50、的避災(zāi)路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常，迅速按避災(zāi)路線進(jìn)行撤離到安全地點(diǎn)。第二十章 設(shè)備檢修制度1、設(shè)備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。 2、日常檢修由使用單位維護(hù)工在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)進(jìn)行，主要提升設(shè)備執(zhí)行每天兩小時(shí)強(qiáng)制性檢修。如因設(shè)備日檢不到位，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。 3、設(shè)備的中修、大修要按計(jì)劃進(jìn)行，此計(jì)劃由使用單位提前向生產(chǎn)部設(shè)備管理組申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)簽署意見后報(bào)礦長(zhǎng)審批，確保設(shè)備修理順利完成。 4、本礦設(shè)備的大，中修及停產(chǎn)檢修，各修理部門必須按機(jī)電礦長(zhǎng)及機(jī)電科的計(jì)劃安排進(jìn)行。對(duì)回收上井能在地面、車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定要與機(jī)電科聯(lián)系。電器設(shè)備大中

51、修、運(yùn)輸設(shè)備、其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電科負(fù)責(zé)。 5、移動(dòng)設(shè)備大、中修理應(yīng)在地面進(jìn)行，使用單位回收的礦屬設(shè)備必須交材料組，由機(jī)電礦長(zhǎng)簽字同意后，方可檢修。礦屬設(shè)備及其零部件損壞、嚴(yán)格按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修必須有檢修報(bào)告。內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、施工時(shí)間地點(diǎn)、材料、備件需用情況。第二十一章 安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制第一節(jié) 安全生產(chǎn)變化管理響應(yīng)機(jī)制為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)明、高效的安全生產(chǎn)體系

52、，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、人員變化1.新工人入礦（1）由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格，方可持證上崗。（2）由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。（3）簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下。2.借調(diào)人員（1）本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。（2）跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。離崗返崗人員a.離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。b.離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并

53、由本人簽字確認(rèn)。c.單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。二、時(shí)段變化1.季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.重要節(jié)假日的安全控制（1）安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。（2）各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個(gè)值班、下井。3.生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦檢員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。三、“三工”變化1.工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管專業(yè)礦長(zhǎng)牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及技術(shù)科召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。 2.工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。3.工具變化現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。4.“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。四、環(huán)境變化