2019年部門工作總結(jié)計劃

1、部門工作總結(jié)計劃針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是 從外地來到上海尋求發(fā)展， 之所以來， 就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī) 感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華， 依靠大華的飛速發(fā)展， 我也成了一個新上海人。 由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫 和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心 的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。 公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會 議主題很及時， 讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、 在意識上都存在 許多不足?；谶@個目的， 回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相 比，還存在許多的問題，希望在 XXXX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不 斷提高，努

2、力做到適崗。第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務(wù)工 作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā) 展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題， 而不能做到防患于未然 ;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參 與不夠主動， 不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性， 只能是按照公司或 領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、 資料， 在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè) 實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面 的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部 下發(fā)了大華集團(tuán)財務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部會計

3、 工作基礎(chǔ)規(guī)范， 對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工 作中還存在許多不足之處， 尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決， 在 對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、 表面化有很多的日常管理工作作的還不 夠細(xì)致、深化， 往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理 作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如 何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法， 計劃在 XXXX 年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上， 還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

4、知識， 針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 ; 同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué) 習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營 活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析 工作，按照集團(tuán)公司要求， 認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按 照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最 大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時， 及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通， 分析查找原因， 根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差， 或調(diào)整 已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基 礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財務(wù)管理制度的要求，做好日

5、常會計核算工 作。只有按照工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作， 做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作， 才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、 具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用 A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3. 做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一 些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊， 盡可能使現(xiàn) 有的功能得到充分利用， 讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階， 起到 真正的控制、管理作用。4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財 務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、 建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠， 有時也會影 響到自己的財務(wù)工作。所

6、以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向 其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時， 不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要 財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通， 形成一種聯(lián)動效應(yīng)， 對企業(yè)的各種 信息作一個動態(tài)的掌握， 對不同時期的各種信息資料不斷更新， 掌握 每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系， 及時掌握有關(guān)政策信息， 既依法納稅又合理避稅， 為企業(yè)合法經(jīng)營做 好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點建議：首先， 從集團(tuán)外部請老師， 針對我們工作中共同的弱點， 舉辦一些專題講座、 培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用， 如何提高財務(wù)管理水平。 另外， 也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流， 把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、 分享。其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部 門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他