白蓮崖水庫壩區(qū)后靠安置點竣工資料

1、白蓮崖水庫移民黑石渡集中安置區(qū)基礎設施工程I期B5標 (合同編號:BKYMGC-2005-1)竣工資料霍山縣水利水電建筑安裝工程有限責任公司 二六年 月 日白蓮崖水庫移民黑石渡集中安置區(qū)基礎設施工程I期B5標 (合同編號:BKYMGC-2005-1)竣工圖紙霍山縣水利水電建筑安裝工程有限責任公司 二六年 月 日白蓮崖水庫移民黑石渡集中安置區(qū)基礎設施工程I期B5標 (合同編號:BKYMGC-2005-1)施工資料霍山縣水利水電建筑安裝工程有限責任公司 二 年 月 日 白蓮崖水庫移民黑石渡集中安置區(qū)基礎設施工程I期B5標 (合同編號:BKYMGC-2005-1)監(jiān)理資料霍山縣水利水電建筑安裝工程有

2、限責任公司 二 年 月 日目 錄一、竣工驗收報告二、施工管理總結報告三、工程決算四、施工圖紙五、大事記一、竣工驗收申請報告竣工驗收報告霍山縣白蓮崖水庫工程建設協(xié)調工作領導組辦公室： 我公司承建的白蓮崖水庫移民黑石渡集中安置區(qū)基礎設施工程I期B5標工程，業(yè)已全部竣工，今特此報告，請求貴辦及時組織相關人員到現場進行驗收，使其早日投入使用，發(fā)揮其應有的作用。霍山縣水利水電建筑安裝工程有限責任公司二OO 年 月 日二、施工管理總結報告目 錄一、 工程概況二、 施工總平面布置三、 施工進度保證措施四、 施工組織和管理措施五、 施工技術措施六、 質量管理措施七、 安全管理措施 八、 安全生產措施九、 文明

3、施工措施十、 環(huán)境保護措施十一、質量評述一、工程概況白蓮崖水庫移民黑石渡集中安置A區(qū)范圍北至深水河右岸，南到黑石渡家具廠，東達東淠河大堤，西接白蓮路；B區(qū)范圍北至黃家畈臺區(qū)，南至深水河北岸，東達東淠河大堤，西接黃家畈山腳?？傉嫉?09.41畝?；A設施一期工程B5標段主要有：約60畝旱地改水田及配套工程。計劃工期三個半月。二、施工總平面布置1、組織機構成立以項目經理為核心的項目經理部，全面履行合同范圍內對建設單位的工程管理機構，組織機構框圖：項 目 經 理 部項目經理：張家發(fā)技術部負責人：陳敬德質監(jiān)部負責人：曹猛安監(jiān)部負責人：李仁奇試驗部負責人：常運和物資部負責人：張貴成商務部負責人：項興波財

4、務部負責人：陳維潤各施工班組施工員：張家平2、施工總布置按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技術經濟合理、生產安全可靠”的原則，結合現場考察情況，我公司計劃在東淠河大堤北側架設簡易臨時工棚作為項目辦公及生活用房，具體布置分述如下：依據本工程的特點，少占耕地、少毀農田、便于管理的原則，我公司經過研究，在施工區(qū)域設置兩個工程項目施工場地，主要用作民工生活區(qū)，砂、石、水泥、鋼筋等存放地，及施工機械設備的停放維修區(qū)。在施工過程中，我們設立兩個施工隊，一個是土地平整施工隊，一個是水利配套施工隊，兩隊同時施工，互不影響。臨時施工用水考慮就近取水，施工道路利用現有生產路或擬建臨時道路作為臨時施工道路，方便機

5、械進入，材料運輸方便，該施工區(qū)域用電比較方便，可直接與電力部門聯(lián)系就近解決施工及生活用電。為方便施工管理，項目部安裝電話一部、配備移動電話三部,便于項目部與業(yè)主和監(jiān)理、項目部與各施工班組之間進行聯(lián)系。三、施工進度保證措施1、編制合理詳細的進度計劃：施工進度網絡計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程的關鍵線路進行控制，根據每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到本工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。 2、制定合理的技術方案：根

6、據進度計劃，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。3、根據施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業(yè)再分解，制定各施工班組的作業(yè)進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。4、做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣，檢測和驗收工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，尤其是質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資

7、料、指導施工，以確保工程的順利進行。四、 施工組織和管理措施1、組織措施：本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實施細則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進度按計劃完成。2、工期管理措施1)堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。2)堅持會議協(xié)調制度。堅持每日現場例會、每周生產調

8、度會、每旬生產檢查會、每月計劃會。3)加強現場調度施工組織、協(xié)調、檢查、反饋及快速反應的作用。4)對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。5)積極參加建設單位、監(jiān)理組織的各種協(xié)調會，積極配合建設單位和監(jiān)理。協(xié)調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展順利。6)當由于在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業(yè)培養(yǎng)、施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在參建各方協(xié)調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。7)堅持項目領導和技術人員現

9、場24h值班制度，及時協(xié)調、處理、解決施工中出現的問題，項目經理和總工程師每月駐守工地不少于28d，且兩人不得同時離開工地。 五、施工技術措施1、 建立健全技術管理機構，本工程項目將建立以總工程師為首的技術管理網絡，實行技術人員崗位承包制，逐級責任到人，一級抓一級，明確責任，明確目標，確保技術工作的準確性、嚴密性和正確性。2、 推行現代化的技術管理，運用統(tǒng)籌方法，網絡技術編制現場施工組織設計，在保證工期的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，并嚴格按技術管理達到：控制標準化、資料規(guī)范化、管理制度化，所有的項目開工嚴格按監(jiān)理程序執(zhí)行。3、 各專業(yè)工程師認真審查設計圖紙、文件，把好圖紙和測量關，嚴格

10、執(zhí)行技術交底和技術復核制度，健全技術崗位責任制，把各項技術工作落到實處。4、 做好建材的試驗、鑒定工作和各種配合比的設計選擇，在施工中要嚴格試驗檢測，并分別存放，不合格品堅決不用于本工程，做到材料有證檢，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。5、對隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師檢查簽證后再進行下一道工序的施工，在施工中及時收集反饋各種質量、檢測資料、分析整理，為下一步施工提供更可靠的技術數據。六、質量管理措施1、具體的質量目標以提高社會效益和經濟效益為中心，強化內控，消滅通病，以技術規(guī)范為指針，確保工程質量到達到合同規(guī)定的質量要求。2、質量控制機械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量管理領導小組是工

11、程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程師、副經理、質檢科長、實驗室主任、工程科長組成，制定本工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。3、強化質量意識，健全規(guī)章制度、建立施工組織設計審批制度、施工組織設計必須有項目經理、副經理、項目總工程師、監(jiān)理工程師等的簽字。、施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程科，由工程科長審核后報總工程師審批。、施工組織設計必須經各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。、技術復核、隱蔽工程驗收制度、技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。、技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄

12、，作為施工技術資料歸檔。、凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收的結果，必須填寫隱蔽工程記錄。、技術質量交底制度技術、質量交底工作是施工過程基礎管理體系中一項不可缺少的重要內容，交底必須用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：、項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。、施工組織設計完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術質量、安全交底，列出關鍵分部工程和施工要點。、本著誰負責施工誰負責質量，安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組

13、進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。、現場材料質量管理、嚴格控制外加工、采購材料的質量。、搞好原材料復試取樣，送樣工作。、計量器具管理、工程科和中心試驗負責所有計量器材和鑒定、督促及管理工作。、現場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用。、損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。、計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。、工程質量獎罰制度、遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各作業(yè)隊進行全面質量管理和追蹤管理。、凡各作業(yè)隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生質量事故，一律清理出場。、凡各作業(yè)隊在施工中按圖施工

14、，質量優(yōu)良且達優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式：表揚、表彰獎金。七、 安全管理措施1、 安全生產保證體系1）、組織體系安全生產領導小組組長:項目經理副組長:項目總工、安監(jiān)部負責人成員:工程部、質監(jiān)部、物資部、各生產單位負責人及專職安全員2）、安全生產管理職責劃分（1)“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家關于加強安全生產方面的法規(guī)，領導工地安全生產工作。（2)安監(jiān)部作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設、監(jiān)理單位及公司的檢查監(jiān)督。安監(jiān)部參與從施工方案制定到監(jiān)督施工現場安全生產操作規(guī)程實施的安全生產

15、管理工作全過程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。（3) 工程部對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物資部科對所使用的機械設備、工具的可靠性、適用性負責。2、思想體系1）、樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到維護國家利益、集體利益和家庭幸福的高度來抓。2）、加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員安全意識。3、 控制體系1) 安全目標制定2) 安全管理規(guī)定的制定、國家及主管部門相關規(guī)程的采用控制。3) 現場安

16、全標識設置、管理控制。4) 安全防護措施控制。5) 執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。6) 施工方案和技術措施的安全性控制。八、 安全生產保證措施1)立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。由兼職安全布置生產計劃的同時布置安全計劃，制定施工技術措施的同時制定安全技術措施員負責，專職安全員監(jiān)督。2) 現場機械設備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。由兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。3) 機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行，不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。4) 工地每月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前階段安全生產工作，發(fā)布下階段安全生產計

17、劃，有針對性提出安全生產工作要求。領導小組主持。5) 施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。由安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監(jiān)督。6) 設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器。專職安全員負責、領導小組監(jiān)督。7) 用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接電。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。8) 汛期施工要嚴格按照度汛計劃實施，確保人員安全、工程安全、工程設備及工程材料安全。9) 以上措施，凡發(fā)現未認真執(zhí)行者，責任人應對違規(guī)者給予批評，警告并處以10100 元的罰款

18、。責任人未能認真履行管理責任，監(jiān)督者應在對違規(guī)者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。九、 文明施工措施1、 組織機構成立精神文明建設領導小組，由項目經理部安監(jiān)部負責人掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作負總責，帶領全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。組長:安監(jiān)部部長成員:工程部長、質監(jiān)部長、安監(jiān)部長、各工區(qū)、班組負責人。2、 文明施工教育1) 文明施工管理要樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施，“精神文明建設領導小組”將每月召開（組織）一定形式和范圍的會議（或學習），學習文明

19、用語，評價上月文明施工情況，根據典型具體案例分析不文明施工現象存在的思想根源。2) 教育職工樹立“建設單位第一、質量第一、安全第一”的思想。3) 教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領導、聽從指揮、遵紀守法、自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象做斗爭。4) 教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的人員、虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質的職工隊伍。5) 教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質。3、文明施工措施1）、建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地

20、形成團結向上、文明施工的良好風氣。2）、建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區(qū)，本部門的料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌監(jiān)督等文明規(guī)章措施的落實工作。3）、建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展較好的單位進行表揚和獎勵。4）、合理布置施工臨時設施（1）依據國家、行業(yè)、地方的關于企業(yè)施工現場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設計要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與物之間的最佳

21、結合，使施工現場秩序化、標準化、規(guī)范化。（2）主要交通道路和場區(qū)設置路燈，設置反映企業(yè)精神和行業(yè)精神的標語、標牌和宣傳廣告牌、黑板報等；工地配置灑水車，對生產區(qū)主要交通道路和場區(qū)灑水；配置安全消防設施；各種施工料物堆放整齊，規(guī)劃合理。設備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設備狀態(tài)完好、外表干凈。（3）倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。（4）施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F場

22、使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆放以保證現場的整潔。5）、加強目視管理（1）目視管理是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現場施工生產活動。（2）對工地每月所組織的安全、質量、進度、文明生產等檢查活動的結果以及對表現突出的個人和班組的獎懲情況張榜公布于眾。（3）把各項管理制度、操作規(guī)程、工作計劃、工作標準及文明施工規(guī)章等制成標牌或定期寫在黑板報上，針對所劃定的區(qū)域將崗位責任人標牌顯示以激發(fā)崗位責任人的責任心，并有利于互相監(jiān)督。（4）經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，

23、在工地形成團結、活潑的良好局面。（5）設立工地宣傳示語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，整個工地形成人人講文明施工，人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。十、 環(huán)境保護措施保護環(huán)境實現人與自然協(xié)調相處是我國國民經濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎設施建設的過程中，要始終把環(huán)境保護放在重要的位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅是工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。環(huán)境保護是我國的一項基本國策。施工中保證嚴格遵守國家和工區(qū)頒發(fā)的有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)，防止施工時工程周圍生態(tài)環(huán)境、打氣環(huán)境的破壞及對

24、大氣、城區(qū)的污染。正確認識因施工可能引起環(huán)境方面的問題，1、實行環(huán)保目標責任制1) 把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，并列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2) 項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經理的一項重要內容。2、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，加強檢查和監(jiān)控工作1) 定期學習貫徹國家環(huán)保部門有關環(huán)保法律、法規(guī)和政策，不折不扣地認真貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行建設單位、監(jiān)理環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調好各方面的關系。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對施工現場進行環(huán)

25、保、文明施工檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查找不足，爭創(chuàng)安全文明標準工地。2) 要加強檢查，要與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3、保護和改善施工現場的環(huán)境，要進行綜合治理。1) 一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應會同建設單位做好協(xié)調 外部關系，同當地居民、村鎮(zhèn)、環(huán)保部門加強聯(lián)系。2) 要做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪。凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。4、制定環(huán)保技術措施。1) 在編制施工組織設計時，必須有環(huán)境保護的技

26、術措施。在施工現場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2) 采取措施防止大氣污染。3) 施工現場垃圾渣土要及時清理出現場，集中堆放或者掩埋。4) 袋裝水泥等易飛揚的細顆粒散體材料，在室外露天臨時存放時，必須下墊上蓋，防止揚塵。5) 運輸水泥等細顆粒粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵，卸運時，應采取措施，以減少揚塵。6) 從根本上在施工現場杜絕焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。7) 生活和生產污水排放到指定的水坑中，不能進入河內。施工機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。8) 施工中的棄渣集中堆放到指定地點。不能隨意破壞綠色植被。9) 在生活區(qū)應做好防鼠滅鼠工作，做好該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染，定期對施工人員進行體檢，確保施工人員的身體健康。5、建立健立環(huán)保