企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核_第1頁
企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核_第2頁
企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核_第3頁
企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核_第4頁
企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績效考核一、部門職責(zé)直屬:總經(jīng)理(以下所稱集團(tuán)為萬福、悅嘉、同達(dá)、麒陽生物的總稱)1、根據(jù)集團(tuán)所屬各公司性質(zhì)進(jìn)行市場調(diào)研,提出集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。 下屬公司的LI標(biāo)戰(zhàn)略策劃制訂、研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、LI標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承 擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施;2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;策劃 推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;制定并執(zhí)行公 司的品牌策略,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品推廣,管理公司品牌運(yùn)用情況。3、策劃實(shí)施集團(tuán)公司及所屬產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場研究工作,對集團(tuán)或下屬公司新建 立的項LI進(jìn)行市場調(diào)研,負(fù)責(zé)開展市場信息收集

2、、同行業(yè)信息收集、相關(guān)資源供給 行情信息收集、國家法律法規(guī)固定收集、競爭企業(yè)信息搜集,及協(xié)助開展客戶滿意 度調(diào)查工作;并研究、分析、報告;4、協(xié)助銷售公司完成各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案,對各公司制 定的營銷策略體系、銷售宏觀政策、行銷訃劃進(jìn)行報批并監(jiān)督實(shí)施;對子公司產(chǎn)品 生命周期、品牌建設(shè)進(jìn)行研究和管理;對子公司促銷費(fèi)用及廣告費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用審核; 負(fù)責(zé)對銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案等綜合管理;并對以上活動進(jìn)行跟蹤和 反饋。5、負(fù)責(zé)公司整體宣傳工作,包括制定年度各項宣傳計劃、預(yù)算編制、媒體采 購及實(shí)施方案,對集團(tuán)及各子公司做出整體或相應(yīng)的企劃宣傳和廣告發(fā)布,統(tǒng)一組 織、協(xié)調(diào)企業(yè)的公關(guān)

3、業(yè)務(wù)。定期組織、評估,撰寫公關(guān)活動效果評估報告,提出改 進(jìn)措施。6、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、組織企業(yè)文化調(diào)研和分 析;制訂企業(yè)文化推進(jìn)il劃、設(shè)訃企業(yè)文化推進(jìn)方案;企業(yè)文化建設(shè)活動的策劃組織 實(shí)施和管理;企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn);搜集公司內(nèi)外部建議,評估企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀; 監(jiān)督、指導(dǎo)公司內(nèi)部宣傳冊的制作和發(fā)行工作;構(gòu)建企業(yè)文化傳播平臺,搭建企業(yè) 文化傳播體系。7、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品包裝,專利包裝及其他相關(guān)策劃行為8、領(lǐng)導(dǎo) 安排的其他工作二、人員設(shè)置及崗位職責(zé)部門經(jīng)理1人市場情報信息主管2人文案及企劃專員1人平面設(shè)計主管1人企劃部經(jīng)理1人直接上級:集團(tuán)總經(jīng)理或主管市場的副總崗

4、位職責(zé)1、主持企劃部日常管理工作。2、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司 整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。3、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作,審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方 案。負(fù)責(zé)(或協(xié)助)主持項口的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。 負(fù)責(zé)審核編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計劃,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。負(fù)責(zé)公司 形象宣傳策劃,組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)訃等4、對營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究,以便及時修正方案,改進(jìn)工 作。5、對公司的企業(yè)文化負(fù)

5、責(zé);負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;負(fù)責(zé)對 下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。6、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);完成領(lǐng)導(dǎo)臨 時交辦的其他任務(wù)。市場情報信息主管2人直接上級:企劃部經(jīng)理崗位職責(zé):1、協(xié)助部門經(jīng)理搜集項LI相關(guān)行業(yè)信息,建立項LI數(shù)據(jù)庫,編寫項LI行業(yè)信 息報告,搜集最新行業(yè)動態(tài)信息,并進(jìn)行科學(xué)預(yù)測;統(tǒng)計整理、總結(jié)分析銷售、客 服月度報告,建立客服報告信息反饋機(jī)制,提高客戶滿意度,協(xié)助公司開拓市場渠 道;2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項業(yè)務(wù)拓展的信息收集、整理、統(tǒng)訃,有效管理信息數(shù)據(jù), 通過深挖數(shù)據(jù),探尋銷售、市場的需求和生意增長機(jī)會,及時提供數(shù)據(jù)分析報告,

6、維護(hù)數(shù)據(jù)平臺和分析平臺。確保集團(tuán)和下屬產(chǎn)業(yè)之間的分析流程順暢、有效。3、收集整理各子公司的活動反饋信息,提供市場推廣活動的整改建議;監(jiān)督執(zhí) 行和實(shí)施各種市場推廣活動;給相關(guān)業(yè)務(wù)成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?;?動;4、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析或協(xié)調(diào)第三方調(diào)研公司資源,跟進(jìn)相關(guān)調(diào)研工作 的開展。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定市場調(diào)研計劃,組織策劃市場調(diào)研項LI,收集和管理競 爭者及競爭環(huán)境、產(chǎn)品走勢等方面的信息,對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控,提供項口 市場運(yùn)作建議5、為相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),復(fù)雜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計查詢設(shè)計。及時反饋信息 分析中發(fā)現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決方案,并對各項解決方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);完 成企劃

7、部各項相關(guān)指標(biāo)監(jiān)控報告文案及企劃主管2人直接上級:企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各種大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動的實(shí)施細(xì)則;配合 銷售部門制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要 求;配合市場部門制定加盟店開業(yè)慶典及推廣計劃。2、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);負(fù)責(zé)公司企 業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄 的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作(內(nèi)部刊物事宜待確定);3、協(xié)助整合營銷資源,推進(jìn)集團(tuán)下屬公司完成項LI營銷傳播訃劃、廣告創(chuàng)意 并組織實(shí)施;協(xié)助集團(tuán)下屬公司對項LI或活動(包括組織、參與、指導(dǎo))企劃

8、方案的制定,媒體活動計劃的審定,指導(dǎo)并審核子公司營銷推廣項LI的整體策劃創(chuàng) 意、設(shè)計與提報;配合子公司完成日常推廣宣傳工作;4、按時完成公司指定個案的撰寫和個案實(shí)施總結(jié);負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方 案和公司大事記文案的整理編寫工作;組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組 織活動實(shí)踐的培訓(xùn);負(fù)責(zé)加盟店宣傳文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);及日常企 劃文件的建檔管理;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作;5針對集團(tuán)公司與下屬子公司進(jìn)行市場調(diào)查、形成文案并提供合理化建議。 協(xié)助部門經(jīng)理分擔(dān)商業(yè)項LI信息收集、整理、立項調(diào)研,撰寫項LI可行性調(diào)研報告; 健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程,并

9、做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。平面設(shè)計崗位職責(zé)1人直接上級:企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計制作、公司展覽會議布置;廣告平面設(shè)計、制 作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新,協(xié)助其他部門人員對設(shè)計 及美學(xué)方面的工作順利完成。2、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片 整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;3、公司其他MAC設(shè)計文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、制作促銷圖片和頁 面,配合市場終端或經(jīng)銷商銷售活動、市場活動宣傳品配合。4、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的 要求;建立規(guī)范以保持設(shè)訃執(zhí)行高

10、品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);與協(xié)作方溝通, 保證各類平面項口的質(zhì)量極其時間的把握,成功的驗(yàn)收;利用自身的行業(yè)背景和知 識,在設(shè)計和制作上有效的控制成本。三、任職要求及薪酬崗位:企劃主管:薪酬:3000 4000元/月1、統(tǒng)計學(xué)或市場營銷管理類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2、熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)品運(yùn)作操作,具有發(fā)散性思維和創(chuàng)新意識;3、善于思考,具備良好的應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字組織能力;4、具有敏銳的洞察力和一定的分析判斷能力;5、有品牌策劃工作案例,具有把握市場動態(tài)、市場方向的能力;崗位:市場情報信息主管薪酬:40005000元/月1、市場營銷管理類、經(jīng)濟(jì)類、商業(yè)管理類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)

11、歷;2、有五年以上市場策劃丄作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn);3、具有獨(dú)立的工作能力和分析能力、較強(qiáng)的觀察力、判斷力和應(yīng)變能力;4、具有投資行業(yè)的從業(yè)背景或有專業(yè)從事市場調(diào)研工作優(yōu)先;5、熟練使用SWOT分析方法、定標(biāo)比超分析法、價值鏈分析法、競爭對手分析 模型工具等情報分析方法6、思維活躍,敢于創(chuàng)新,具備髙度的工作熱情和事業(yè)心,有良好的團(tuán)隊合作 精神崗位:平面設(shè)計薪酬:30003300/月1、繪畫、藝術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè),??萍耙陨蠈W(xué)歷;2、較強(qiáng)的繪畫能力、優(yōu)秀的審美能力,獨(dú)特的設(shè)計創(chuàng)意,能獨(dú)立把握產(chǎn)品色 彩風(fēng)格與視覺體驗(yàn)相關(guān)的設(shè)計,對色彩、主題、構(gòu)圖、細(xì)節(jié)有成熟理解3、有成熟的設(shè)計理念,豐富的設(shè)計經(jīng)驗(yàn),

12、有墩銳的感悟力和表現(xiàn)力;熟悉印 刷品、廣告物料的基本技術(shù)要求,熟悉印刷流程,以及包裝制作工藝;4、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞;性格隨和,注重團(tuán) 隊合作;珍惜個人品牌信譽(yù)。四、企劃部績效評定標(biāo)準(zhǔn)及獎金考核試行方案一、績效工資考核細(xì)則:為推進(jìn)企劃工作順利展開,有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動貢獻(xiàn)與籌薪回 報相掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的既定價值,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定此企劃績效考核制 度。1:績效工資考核目的:1)考核部門及員工績效LI標(biāo)完成情況,為實(shí)際籌薪與獎金提供依據(jù)2)對上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績效改進(jìn)及個人發(fā)展提供 指導(dǎo)與幫助3)為公司整體以及局部薪酬調(diào)整、部門

13、員工職能評級、崗位調(diào)整、資歷評價 等提供重要依據(jù)。4)提高企劃團(tuán)隊員工工作技能以和績效素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持本部門人 員的活動和良性競爭力2:適用范圍:本條款規(guī)則試用于萬福企劃部所有相關(guān)人員3:績效工資劃分:基本工資占比例的80%,績效工資占工資比例的20%,年度考核工資以獎金形 式發(fā)放,具體數(shù)額依據(jù)萬福公司獎金辦法4:考核周期:1)主管級別以上人員分月度考核以及季度評定考核2)部門獎金為年度部門考核3)當(dāng)月無該項考核內(nèi)容相關(guān)工作時該考核指標(biāo)以滿分計算年度企劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)企劃部經(jīng)理績效考核指標(biāo)備注:滿分為100分,100%率計算。1獎金額度X%計算二獎金發(fā)放數(shù)??冃гu定指標(biāo)分?jǐn)?shù)山總經(jīng)理直接評判。市場競爭情報人員績效考核指標(biāo)主要考核指標(biāo)(100%)備注:滿分為100分,100%率計算。I

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論