最新領(lǐng)導(dǎo)末次會(huì)議講話稿

1、最新領(lǐng)導(dǎo)末次會(huì)議講話稿召開(kāi)末次會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)議上說(shuō)些什么呢下面是給大家整理的最新領(lǐng)導(dǎo) 末次會(huì)議講話稿，僅供參考。最新領(lǐng)導(dǎo)末次會(huì)議講話稿篇 1各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家辛苦了 !今天，我和三位專家來(lái)到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，窗 外寒風(fēng)凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過(guò)一天的評(píng)審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心 情、聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)的經(jīng)典語(yǔ)錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽(tīng)取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見(jiàn)證 了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所取得的豐碩成果，深深 地體會(huì)到公司在對(duì)待市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，不僅是公司高層領(lǐng) 導(dǎo)，中層干

2、部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密，一天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審有七 項(xiàng)重點(diǎn)工作，每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分，這句話我在其他單位沒(méi)有說(shuō) 過(guò)。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u(píng)審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍，評(píng)審程序 公開(kāi)合理科學(xué)規(guī)范。市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不只是一種形式，重要的是通過(guò)評(píng)審，挖掘亮點(diǎn)、查 找問(wèn)題、尋求對(duì)策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評(píng)審達(dá)到預(yù)期的 效果。對(duì)于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認(rèn)真對(duì)待，并 拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī) 效。創(chuàng)獎(jiǎng)過(guò)程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，也是追求卓越的過(guò)程。評(píng)獎(jiǎng)的過(guò)程是大 家共同

3、學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過(guò)程。在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?27 號(hào)就到我們宿遷來(lái)了，天氣這么 冷，他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開(kāi)展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說(shuō)他們 了（ 教授你想家沒(méi)有笑 ）。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來(lái)感謝以韓教授為 首的三位專家。今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新 年快樂(lè)、和家幸福、萬(wàn)事大吉 !謝謝大家 !最新領(lǐng)導(dǎo)末次會(huì)議講話稿篇 2尊敬的各位主管：大家下午好 !通過(guò)這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部 門(mén)，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對(duì)公司的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從 基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，

4、抓住了要害。對(duì)公司 整個(gè)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級(jí)干部都提 出了非常好的建設(shè)性意見(jiàn)，為我們指明了改進(jìn)的方向，對(duì)此向他們表示感謝 !通過(guò)這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門(mén)從管理層到一般員工在意識(shí)上和質(zhì) 量體系運(yùn)行的實(shí)踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中 審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí) 行、成品的測(cè)量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的 ; 工作環(huán)境、 以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿意、原物料和過(guò)程測(cè)量分析等方面在上海智銘企業(yè) 管理公司的輔導(dǎo)下相比 20* 年有很大程度上的改進(jìn)。同時(shí)，也曝露了一些問(wèn)題 點(diǎn)，1. 一

5、些部門(mén)還需加強(qiáng)職責(zé)的落實(shí) ;2. 各部門(mén)內(nèi)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通還需 加強(qiáng) ;3. 質(zhì)量體系運(yùn)行中的各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中 確查各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成 ;4. 文件的管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制，后 續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善 ;5. 對(duì)供方的日常評(píng)價(jià)也有待加 強(qiáng)。6. 體系在公司運(yùn)行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。 7. 程序文件的運(yùn)行及 體現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。內(nèi)審組就本次審核提出了 47 個(gè)不合格項(xiàng)，均為一般不合格，對(duì)于審核組的 結(jié)論意見(jiàn)和建議，希望各部門(mén)認(rèn)真的對(duì)待，在二個(gè)禮拜內(nèi)按照 ISO16949 體系標(biāo) 準(zhǔn)舉一反

6、三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生 ! 通過(guò) 這次這次內(nèi)審，我們堅(jiān)信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì)有明顯的進(jìn)步，展望未 來(lái)， xx 公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺(tái)階。謝謝大家!最新領(lǐng)導(dǎo)末次會(huì)議講話稿篇 3尊敬的審核組長(zhǎng)、審核組各位專家，同志們：按照IS014001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)本次監(jiān)督審核的末次會(huì)議， 幾天來(lái)，專家們分成 12 個(gè)審核組，對(duì)各縣 （市、區(qū)） 、廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)和市政府有關(guān) 部門(mén)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，他 （她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對(duì)我 市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評(píng)價(jià)，專家們的意 見(jiàn)和建議是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策，為我們

7、今后工作指明了努力方向。我代 表市政府對(duì)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來(lái)對(duì)我市的大力支持表示 衷心感謝 !下面，針對(duì)專家組提出的意見(jiàn)和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意 見(jiàn)：一、高度重視工作中存在的問(wèn)題，加大力度認(rèn)真加以整改剛才，審核組長(zhǎng)宣讀了審核意見(jiàn)，對(duì)過(guò)來(lái)我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn) 行了客觀公正的評(píng)價(jià)，肯定了我們工作中的成績(jī)，指出了工作中存在的問(wèn)題和 不足。這次審核，是對(duì)我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng) 該清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還有許多問(wèn)題，與 IS014001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定 的差距。一是部分地區(qū)和部門(mén)工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì) 的問(wèn)題，把環(huán)境

8、管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)] 有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì) 量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。這次監(jiān)督審核是對(duì)我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對(duì)今天專家組開(kāi) 出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門(mén)，出現(xiàn)不 符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門(mén)也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到 底，同時(shí)，相關(guān)地區(qū)和部門(mén)要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要 與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問(wèn)題的地區(qū)和部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效 果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫(xiě)整改報(bào)告，正式

9、 上報(bào)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。針對(duì)這些問(wèn)題各相關(guān)地區(qū)和部門(mén)一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門(mén)別 類地徹底整改，對(duì)于整改不到位的地區(qū)和部門(mén)，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并 將整改情況與年終考核直接掛鉤。二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長(zhǎng) 期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建 設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下 幾方面工作。一是做好 ISO14001 環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與 實(shí)際工作脫節(jié)的問(wèn)題，加大培訓(xùn)與檢查力度。二是通過(guò)環(huán)境管理

10、體系的有效運(yùn)行，著力推動(dòng)污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等 環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn) 一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭(zhēng)廊坊市區(qū)早日 形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。三是把國(guó)家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入 ISO14001 環(huán)境管理體系的目 標(biāo)指標(biāo)中，通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過(guò)20* 年國(guó)家 環(huán)保部對(duì)我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。三、做大環(huán)境平臺(tái)，全面推動(dòng)和諧廊坊建設(shè)在過(guò)來(lái)幾年時(shí)間里，通過(guò)全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了 領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境 保