大潤(rùn)發(fā)報(bào)表資料

1、A,1,正常商品訂貨,A,2,S151 OPL,訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,A,商品狀態(tài)為,1,2,3,B,廠商狀態(tài)為,1,3,C,非生鮮面銷商品,D,OPL,行程為,1,E,DMS0,新品由總公司采購(gòu)下單,F,（電腦）預(yù)計(jì)到貨日不在快報(bào)采購(gòu)期內(nèi),A,3,S151 OPL,訂貨報(bào)表,OPL,時(shí)程,是指電腦自動(dòng)下單的時(shí)間,每周,如,1001000,是,指每周一和周四日結(jié)自動(dòng),下單,送貨行程,是指廠商送貨的時(shí)間（每,周,如,1000100,是指,廠商周一和周五送貨,A,4,可銷可銷庫(kù)存,均銷量,可銷,待收（可銷庫(kù)存,待收,均銷量,準(zhǔn)備天數(shù),指供應(yīng)商收到訂單后，將商品送達(dá),分店的時(shí)間,最低訂購(gòu)量（金額,

2、數(shù)量,MOC,是指總公司采購(gòu)與廠商協(xié)商的一次,訂購(gòu)該廠商產(chǎn)品的最低量；金額,數(shù),量是指最低訂購(gòu)量表示金額或數(shù)量,訂貨方式,指該商品以何種方式下單,O,電腦,OPL,P,日配,H,總公司,E,緊急,S,特殊,A,5,總建議量,指該商品本次下單的總量,即建議量的累加,在總建議量的后面會(huì)有一個(gè)百分比，是指總建,議量最低訂購(gòu)量的百分比,達(dá)到,100,以上，有建議量的品項(xiàng)自動(dòng)化單一欄,為“是,A,6,建議量公式,建議量,建議天數(shù),周期,7,DMS,安全存,量,可銷庫(kù)存,待收,建議天數(shù),2D-1P,A,7,舉例,報(bào)表日期為,2007,5/2,星期四,準(zhǔn)備天數(shù)為,5,天,OPL,行程為,1001000,DE

3、L,行程為,0100100,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六日,OPL,1,0,0,1,0,0,0,1,0,0,1,0,0,0,1,0,0,1,0,0,0,DEL,0,1,0,0,1,0,0,0,1,0,0,1,0,0,0,1,0,0,1,0,0,1P,2P,1D,2D,建議天數(shù),2D-1P,12,天,預(yù)計(jì)到貨日,1D,即為,5/11,日周五,A,8,K,值：考慮季節(jié)性、年節(jié)因素設(shè)定,取值范圍是,0.19.9,正常為,1,通過(guò)對(duì),DMS,的調(diào),整影響建議量，上季前放大訂貨量，防止缺貨,下季前縮小訂貨量，防止高庫(kù)存,N,值：指因年節(jié)、節(jié)慶因素廠商無(wú)法

4、按時(shí)送貨而,設(shè)定的訂貨指數(shù),取值范圍,030,常值為,0,通過(guò)對(duì)安存的調(diào)整以防止廠商不送貨而造成缺,貨,A,9,R,值：指滿足規(guī)律性的小團(tuán)購(gòu)而設(shè)置的訂,貨指數(shù),取值范圍是,1099,正常為,0,通過(guò)對(duì)安存的調(diào)整來(lái)滿足大宗需求，不,影響正常的建議量,A,10,K,DMS,建議天數(shù),2D-1P,訂貨周期,7,天,安全存量,可銷庫(kù)存,待收,安全存量,A,B,類,K,N+R,DMS+4DMS*K,C,類,1/2,總排面量,K,N+R,DMS,D,類,1/4,總排面量,K,N+R,DMS,E,類,1/6,總排面量,K,N+R,DMS,A,11,OPL,的目的：更好的庫(kù)存管理，提高工作效率,OPL,的作用

5、：降低運(yùn)輸成本；使訂單正?；?、規(guī)律化,節(jié)約費(fèi)用,OPL,的原則：庫(kù)存在可接受范圍內(nèi)越少,越好,MOC,越小,越好；周期不可太多；一周送貨行程與,OPL,行程盡量不少于兩次,A,12,S152,日配訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,商品訂貨方式為,8,總公司、電腦、日配,適用于生鮮面銷商品、原物料、日配牛奶、酸奶等保,質(zhì)期較短需每日配送之商品、干雜大米、電動(dòng)自行車,之訂貨,S152,下單考慮的因素,來(lái)客數(shù)、節(jié)慶因素、季節(jié)因素、陳列位置、陳列量,庫(kù)存、前七天的銷量、前四周同期的銷量，生鮮商品,還要關(guān)注商品的品質(zhì)、前七天平均售價(jià)、前四周同期,的平均售價(jià)等因素,A,13,

6、S153,紡品部,OPL,訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,OPL,行程為,1,適用于服飾、鞋款色碼,DSP,品項(xiàng)訂貨,S153,下單考慮因素：電腦無(wú)自動(dòng)建議量，課長(zhǎng)根據(jù)商,品的季節(jié)性、流行性及參考前七天的銷量下單,參考報(bào)表,H315-2,服飾課中分類銷售數(shù)量周排名表（前,20,名,H315-3,服飾課中分類銷售數(shù)量周排名表（后,15,名,A,14,S153,紡品部,OPL,訂貨報(bào)表,報(bào)表流程,分店必須于中午,12,00,前完成報(bào)表,總公司系統(tǒng)于下午,13,30,日結(jié)完畢,采購(gòu)利用報(bào)表開始進(jìn)行資料整合,1,若發(fā)現(xiàn)分店需訂貨品項(xiàng)供應(yīng)商已無(wú)貨情況，采購(gòu),需修改分店下單

7、量，并及時(shí)關(guān)狀態(tài)或采取調(diào)轉(zhuǎn)貨措施,2,若發(fā)現(xiàn)分店需訂貨品項(xiàng)為其它店高庫(kù)存的情況,采購(gòu)需修改分店下單量，并及時(shí)做店間轉(zhuǎn)貨動(dòng)作,總公司系統(tǒng)于晚上,18,00,日結(jié)后生成訂單，并自動(dòng)傳,真至供應(yīng)商,A,15,S154,生鮮原物料訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,OPL,行程為,1,適用于烘焙課原物料訂貨,A,16,S154,生鮮原物料訂貨報(bào)表,報(bào)表欄位解釋,預(yù)估庫(kù)存,電腦庫(kù)存,系統(tǒng)日,最后一次設(shè)定盤點(diǎn)日,平均用量,平均用量,離訂購(gòu)日最近,4,次庫(kù)調(diào)量,4,次庫(kù)調(diào)總天數(shù),預(yù)計(jì)訂貨量,D2-P1,平均用量,安全庫(kù)存,預(yù)估庫(kù),存量,總待收,根據(jù)廠商的,OPL,行程、送貨行程、

8、準(zhǔn)備天數(shù)計(jì)算出建,議天數(shù)，分店列印報(bào)表根據(jù)廠商的,OPL,行程列印,A,17,S155,音像制品（書籍）訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,廠商有,OPL,行程,非本檔促銷商品,非專柜商品,庫(kù)存為,0,或前,10,天有過(guò)銷售記錄,商品訂貨方式為,3,總公司、緊急、特殊,A,18,S155,音像制品（書籍）訂貨報(bào)表,S155,下單考慮因素：電腦無(wú)自動(dòng)建議量，課長(zhǎng),根據(jù)商品的流行性及參考前七天的銷量下單,參考,S205,音像制品銷量前,5,名,S205-1,音像制品銷量后,5,名,總公司下發(fā)的,TOP 10,信息,A,19,SD151-1 DC OPL,訂貨報(bào)表,報(bào)表?xiàng)l

9、件,XD-DC,屬性,0,的商品,商品狀態(tài),1,2,3,4,5,7,商品的訂貨方式為,0,總公司、電腦、緊急,計(jì)算公式,A,區(qū)建議量,5DMS,1DMS,可銷庫(kù)存,總待收,安全存量,安全存量,A,B,類,2DMS,C,類,1/2,總排面量,D,類,1/4,總排面量,E,類,1/6,總排面量,B,區(qū)建議量,5DMS,2DMS,可銷庫(kù)存,總待收,安全存量,A,20,SD151-2 DC OPL,訂貨報(bào)表,鞋課款色碼品項(xiàng)，其它條件同,SD151-1,建議量公式,A,區(qū)建議量,5DMS,1DMS,可銷庫(kù)存,總待收,安全存量,安全存量,有輸入排面量：安存為滿排面量（上限,6,雙、下限,2,雙,未輸入排面

10、量：安存為,2,DMS=0,安存為,2,B,區(qū)建議量,5DMS,2DMS,可銷庫(kù)存,總待收,安全存量,A,21,SD151-5 XOPL5,訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,XD-DC,屬性為,5,商品狀態(tài),1,2,3,商品可銷庫(kù)存,2DMS,分店日結(jié)自動(dòng)生成,SD151-5DC,XOPL5,訂貨報(bào)表,建議量公式,2DMS+5DMS,庫(kù)存,待收,待收：只計(jì)算廠商已約訂單或存控用庫(kù)存配給分店的訂單,備注：此份報(bào)表產(chǎn)生的待收不計(jì)入分店,SD155,報(bào)表建議量公式中“待收”量的計(jì)算,A,22,SD152 DC FOPL-1,訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,XD-DC,屬性,2,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,

11、廠商,OPL,行程為,1,建議量公式,建議天數(shù),周期,7+2,DMS,安全存量,可銷庫(kù)存,待收,備注,增加,2,天是因?yàn)?PO,單到倉(cāng)的前提下,SO,單到店,所需時(shí)間,安全存量同,S151,A,23,SD153 DC XOPL,服飾訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,XD-DC,屬性,3,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,廠商,OPL,行程為,1,S153,下單考慮因素：電腦無(wú)自動(dòng)建議量，課長(zhǎng),根據(jù)商品的季節(jié)性、流行性及參考前七天的銷,量下單,A,24,SD154,生鮮包材訂貨報(bào)表,報(bào)表列印條件,XD-DC,屬性,4,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,廠商,OPL,行程為,1,A,25,SD1

12、54,生鮮包材訂貨報(bào)表,報(bào)表欄位說(shuō)明,日均消耗量,用量,1,用量,2,30,安全存量,7,日均消耗量,用量,1,離訂購(gòu)日最近一次的的盤點(diǎn)量,用量,2,離訂購(gòu)日最近第二次的的盤點(diǎn)量,建議量,建議天數(shù),2D-1P,日均消耗量,待收,安,全存量,目測(cè)庫(kù)存,品項(xiàng)實(shí)際的庫(kù)存（由營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)填寫,分店訂購(gòu)量,建議量,目測(cè)庫(kù)存（由營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)填寫,A,26,SD155 DC FOPL-2,訂貨報(bào)表,報(bào)表?xiàng)l件,XD-DC,屬性,5,商品狀態(tài),1,2,3,廠商狀態(tài),1,3,廠商,OPL,行程為,1,建議量公式,建議天數(shù),周期,7+2,DMS,安全存量,可銷庫(kù)存,待收,備注,增加,2,天是因?yàn)?PO,單到倉(cāng)的前提下,SO

13、,單到店所需時(shí)間,安全存量同,SD151-1,A,27,促銷商品訂貨,A,28,S146,促銷商品計(jì)劃,相關(guān)作業(yè),1,前二十四天輸入印花預(yù)銷量,2,前二十三天報(bào)表開始列印,3,前二十一天提報(bào)店內(nèi),IP,4,提前十七前做端架計(jì)劃,5,前十五天輸入級(jí)別,2-9DC,預(yù)銷量及促銷排面量，如有十,五天以后新增品項(xiàng)可再開放一天輸入預(yù)銷量及排面量,7,前十四天下級(jí)別,2-9,DSP,訂單,8,前十天開始催單,9,前,3,天報(bào)表顯示印花價(jià)格，列印級(jí)別,2-9,促銷,POP,及,R/C,印花及兩檔連做的品項(xiàng),POP,及,R/C,需周三列印,A,29,S133,促銷商品趨勢(shì)分析,相關(guān)作業(yè),1,根據(jù)每日銷量，距檔

14、期結(jié)束的天數(shù)是否需要補(bǔ)單,2,檔前結(jié)束看是否需要囤貨（可銷天數(shù),20,天左右,3,檔前一天看是否為高庫(kù)存（食品類商品可銷天數(shù)超,過(guò),30,天，非食品類商品可銷天數(shù)超過(guò),40,天），課長(zhǎng)須,寫出處理方法,ALC,進(jìn)行追蹤檢查,達(dá)成率,印花達(dá)成率,印花一周銷量,采購(gòu)預(yù)銷量,100,DC,促銷級(jí)別,2-9,的商品達(dá)成率,DC,商品促銷期間總銷量,分店預(yù)銷量,100,DSP,促銷商品的達(dá)成率,DSP,商品促銷期間銷量,采購(gòu),預(yù)銷量,100,A,30,S170,可能缺貨報(bào)表,第一部分列印條件,DSP,類商品狀態(tài)為,1,2,3,5,7,日配冷藏商品可銷天數(shù)小于等于,1,天,雜貨（除日配冷藏）、百貨與生鮮冷

15、凍及干貨,商品可銷天數(shù)小于等于,7,天的商品,新品（日均銷量,0,有待收訂單,庫(kù)存等于,1,的商品皆列印,A,31,S170,可能缺貨報(bào)表,庫(kù)存小于,0,的商品不列印，要結(jié)合,S111,報(bào)表進(jìn),行處理,加表示暢銷商品,處理方法,有待收訂單的品項(xiàng)及時(shí)催單，無(wú)待收訂單的結(jié),合,OPL,行程,S146,S133,報(bào)表及時(shí)補(bǔ)單并催單,A,32,S170,可能缺貨報(bào)表,第二部分列印條件,DC,屬性非,0,其它條件同第一部分,處理方法：無(wú)待收訂單的品項(xiàng)結(jié)合,X-OPL,F,OPL,行程下單，屬性,5,品項(xiàng)緊急缺貨結(jié)合,SD151,5,下單，其余可在,DC,商品緊急缺急需求界面申,請(qǐng)，屬性,1,緊急缺貨發(fā),

16、E-MAIL,給相關(guān)采購(gòu)，請(qǐng),其補(bǔ)單,A,33,S170,可能缺貨報(bào)表,第三部分列印條件,屬性為,0,的商品可銷天數(shù)小于等于,2,天,處理方法：結(jié)合,SD151-1,SD151-2,報(bào)表補(bǔ)單,A,34,S158,遲交訂單明細(xì)報(bào)表,處理重點(diǎn),1,檢查訂單量及預(yù)計(jì)到貨日是否需修改,2,催單,3,提報(bào)異常,4,檢查遲交的轉(zhuǎn)入訂單是否有異常,5,刪單,修改或刪除訂單應(yīng)先與供應(yīng)商聯(lián)系,A,35,SD158 DC,遲交訂單明細(xì)報(bào)表,處理重點(diǎn),一、有出貨日的訂單,1,ALC,每天和分店倉(cāng)管課長(zhǎng)確認(rèn)，是否有收到貨，并追蹤,倉(cāng)管及時(shí)進(jìn)行,KEYIN,2,針對(duì)針對(duì),DC,出貨日”已超過(guò)“報(bào)表日期”三天以上,的訂單

17、分店仍未做收貨確認(rèn)的異常部分需及時(shí)與倉(cāng)管課長(zhǎng),溝通，并將分店無(wú)法處理之異常及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)處,1,因,DC,運(yùn)輸原因，分店倉(cāng)管尚未收到,分店需及時(shí),和,DC,運(yùn)輸取得聯(lián)系,2,分店收到貨后尚未及時(shí),KEYIN,追蹤分店倉(cāng)管收,到貨后先,KEYIN,再調(diào)整,A,36,SD158 DC,遲交訂單明細(xì)報(bào)表,3,因系統(tǒng)原因分店收到貨后無(wú)界面可,KEYIN,及時(shí)反,映至營(yíng)運(yùn)處,DC,專員信箱,4,因產(chǎn)生,DDR,分店未,KEYIN,追蹤分店倉(cāng)管按實(shí)際實(shí),收數(shù)量做,KEYIN,二、無(wú)出貨日的訂單,1,類別,0,存控配單）,1,DC-OPL,的訂單,如預(yù)計(jì)到,貨日期已超過(guò)報(bào)表日期三天但仍然不顯示,DC,出貨日

18、,的訂單，營(yíng)運(yùn)處會(huì)每天追蹤,DC,理貨部門，但分店仍應(yīng)特,別關(guān)注，如有任何異常需及時(shí)反饋信息,A,37,SD158 DC,遲交訂單明細(xì)報(bào)表,2,類別,7,F-OPL,8,FLOW,的訂單：檢查母單交貨,情況,1,已預(yù)約的母單但預(yù)約收貨日超過(guò)系統(tǒng)日：分店需,及時(shí)與,DC,存控聯(lián)系，了解廠商遲交狀況，并按到貨異,常流程形式報(bào)相關(guān)采購(gòu)處理,2,未預(yù)約的母單：分店需及時(shí)與,DC,存控聯(lián)系，了解,廠商遲交狀況,3,系統(tǒng)上的原因：在分店系統(tǒng)可看到此張訂單,但在存控的系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法查到此張訂單號(hào)碼，分店需及,時(shí)將此訂單異常狀況反饋,三、紡品款色碼的訂單：遲交,7,天以上的訂單周二,E,MAIL,至紡品訂貨小組；

19、狀態(tài),6,8,品項(xiàng)的遲交訂單第一,時(shí)間,E-MAIL,至紡品訂貨小組刪單,A,38,收貨類報(bào)表,A,39,S103,當(dāng)日收貨明細(xì),此報(bào)表為,DSP,收,退,轉(zhuǎn),貨明細(xì)報(bào)表,收退貨金額為去稅的成本,根據(jù)訂單類別的不同報(bào)表分為,2,部份,訂單類別,為,6,7,與訂單類別,0,1,2,3,4,5,分開列印,訂購(gòu)金額：按收貨時(shí)的“買價(jià)”計(jì)算,處理重點(diǎn),根據(jù)到貨情況及時(shí)結(jié)合,OPL,行程和,S133/S146/S170,進(jìn)行補(bǔ)單并匯總到貨異常,A,40,SD103 DC,當(dāng)日收貨明細(xì),目前只用于,DC,商品退庫(kù),退廠訂單和訂單,收貨,A,41,SD102-1DC,商品棧板收貨到貨明細(xì),XD,屬性為,0,

20、1,2,4,5,的,DC,商品在倉(cāng)管棧板,收貨的次日會(huì)列印此份報(bào)表,營(yíng)運(yùn)部門根據(jù)此份報(bào)表檢查收貨時(shí)否有異常,并出樣,A,42,收貨差異類報(bào)表,A,43,S101-1,DSP,收貨更正明細(xì),更正原因,倉(cāng)管課收貨差異,營(yíng)運(yùn)部門按總公司需求,用于,DSP,正常、退貨、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入訂單的更正,只有當(dāng)商品的訂單狀態(tài)為,1,已收貨）時(shí)才可,以做更正動(dòng)作,收貨更正,A,單必須有客服經(jīng)理簽字確認(rèn),B,單必,須有店總區(qū)總簽字確認(rèn)后方可操作,A,44,SD101,DC,收貨更正明細(xì),收貨區(qū),訂單收貨更正次日系統(tǒng)日結(jié)生成,包括正向、逆向的訂單,正向主要是,XD3,的服飾鞋課的訂單收貨更正,逆向主要是退庫(kù)退廠的訂單更正

21、,收貨確認(rèn)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)差異，在收貨,界面做,訂單更正,隔日更正（即收貨確認(rèn)日后兩天內(nèi)）由需求部,門填寫,收貨更正單,A,在收貨更正界面,做更正,A,45,SD101-3,DC,商品棧板收貨更正明細(xì),收貨確認(rèn)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)差異，在棧板收貨,界,面做棧板更正,隔日更正（即收貨確認(rèn)日后兩天內(nèi)）：由需求,部門填寫,收貨更正單,A,在,棧板收貨更正,界面做更正,A,46,SD191,分店,DC,訂單狀態(tài),7,棧板異常報(bào)表,列印條件,分店分批收貨的,DC,訂單（即訂單狀態(tài),7,即距第一次收,貨七天以上仍未轉(zhuǎn)為訂單狀態(tài),1,已收貨狀態(tài),產(chǎn)生異常的原因,1,倉(cāng)管漏,Keyin,2,DC,該棧板出貨數(shù)量為,0,處理方法,

22、1,針對(duì)第一種異常追蹤倉(cāng)管課,Keyin,2,針對(duì)第二種異常發(fā),E-MAIL,給總公司,DC,專員,A,47,異常處理類報(bào)表,A,48,S806,負(fù)庫(kù)存明細(xì)報(bào)表,負(fù)庫(kù)存：庫(kù)存小于,0,不含原物料,107117127137147,分類,及自制廠編,10151684187816741827,商品,產(chǎn)生原因,一、串號(hào),一）貼錯(cuò)店內(nèi)碼,二）帳管中心查詢收銀員無(wú)法掃描及漏標(biāo)商品時(shí),查錯(cuò)貨號(hào),三）倉(cāng)管商品條碼電腦輸入錯(cuò)誤,四）收銀員錯(cuò)掃商品,A,49,S806,負(fù)庫(kù)存明細(xì)報(bào)表,二、先付款后提貨的以銷代訂與大宗團(tuán)購(gòu)商品,三、倉(cāng)管收貨后未將收貨數(shù)量輸入電腦,四、子母貨號(hào)商品未做改包裝調(diào)整,五、搭贈(zèng)未輸入電腦,

23、六、生鮮進(jìn)銷不同貨號(hào)時(shí)的銷貨貨號(hào),七、生鮮大量扣重,A,50,S806,負(fù)庫(kù)存明細(xì)報(bào)表,處理方法,課長(zhǎng)首先進(jìn)行一次性盤點(diǎn),一）串號(hào)：課長(zhǎng)以原因,3,庫(kù)存差異）做庫(kù)存調(diào)整,串號(hào)的另一商品也須同時(shí)做,庫(kù)存調(diào)整,二）商品備注欄位,YXDD,先付款后提貨的以銷待,訂商品：不做調(diào)整,三）倉(cāng)管未輸入電腦：立刻通知倉(cāng)管輸入電腦,四）子母貨號(hào)未改包裝：課長(zhǎng)以原因,2,改包裝）做,庫(kù)存調(diào)整,A,51,S806,負(fù)庫(kù)存明細(xì)報(bào)表,注意要點(diǎn),課長(zhǎng)必須經(jīng)一次性盤點(diǎn)方可進(jìn)行庫(kù)調(diào),注意不能將應(yīng)建立“子母貨號(hào)”的品項(xiàng)做“庫(kù),存差異”調(diào)整，而應(yīng)該由,ALC,發(fā)文給相關(guān)部門,以求解決,A,52,S809,滯銷明細(xì)報(bào)表,滯銷定義,

24、滯銷,1,商品：,ID1,商品狀態(tài),1,2,3,5,7,庫(kù)存不等于,0,日均銷量大于,0,食品,20,天,百貨,30,天未銷售之商品,滯銷,2,商品：,IS1,商品狀態(tài),1,2,3,5,7,庫(kù)存不等于,0,兒童書籍、成人書籍，大分類,302-303,242,411,60,天未銷售之商品，中,分類,2180,20,天未銷售之商品,A,53,滯銷商品處理流程,滯銷商品,確定電腦庫(kù)存量正確,OK,NO,檢查是否陳列,陳列,YES,NO,商品貨架是否清潔,清潔,YES,NO,檢討陳列方式及位置,調(diào)整,YES,不佳,檢討商品賣相與包裝,改良或放棄,YES,NO,商品價(jià)格具競(jìng)爭(zhēng)力否,協(xié)調(diào)采購(gòu)調(diào)降價(jià),YES

25、,同類型商品是否太多,減少,NO,建議改狀態(tài)或出清,A,54,S809,滯銷明細(xì)報(bào)表,報(bào)表列印時(shí)間：每周一、四為自動(dòng)列印，可需,求列印,處理方法,一、周一、周四檢查所有新增品項(xiàng)（貨號(hào)后,帶,二、安排課員對(duì)新增品項(xiàng)（貨號(hào)后帶！）進(jìn),行盤點(diǎn),將盤點(diǎn)結(jié)果寫明報(bào)表欄位,A,55,S809,滯銷明細(xì)報(bào)表,三、盤點(diǎn)后確有破包、壞機(jī)或虛庫(kù)存商品,則處理如下,1,退貨或換貨,2,折扣出清,3,庫(kù)存調(diào)整（含報(bào)廢,4,可退之破包商品先做非常品調(diào)整,A,56,S809,滯銷明細(xì)報(bào)表,四、對(duì)非破包、壞機(jī)或虛庫(kù)存之滯銷,1,商品，課長(zhǎng)交代,資深課員做以下處理,一,檢查是否陳列，若未陳列立即陳列,二,陳列位置不佳的，調(diào)整

26、商品陳列位置,三,商品賣相與包裝不良的，進(jìn)行整理改善,四,商品價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，進(jìn)行市調(diào)，協(xié)調(diào),采購(gòu)改價(jià),五）檢查課員盤點(diǎn)結(jié)果，虛庫(kù)存及時(shí)調(diào)整,六）報(bào)表欄位填寫規(guī)范，簽寫確認(rèn)已完成檢查工作,將報(bào)表交課長(zhǎng),A,57,S809,滯銷明細(xì)報(bào)表,五、經(jīng)以上處理仍為滯銷商品的，建議采購(gòu)改狀態(tài),從滯銷開始到改狀態(tài)應(yīng)在四周內(nèi)完成,六、滯銷,2,IS1,商品只須檢查是否出樣即可，但文,化用品課的滯銷,2,IS1,商品如有污損的可做退貨或,折扣處理,七、商品由狀態(tài),6,轉(zhuǎn)狀態(tài),1,此狀態(tài),1,商品,的滯銷天數(shù)不在滯銷商品的滯銷天數(shù)內(nèi)，但已在,S809,滯銷商品明細(xì)報(bào)表中反應(yīng)的品項(xiàng)不做處理,八、因商品組合需要的滯

27、銷商品不做處理，只需檢查,是否出樣,A,58,S809-1,服飾、鞋,7,天未銷售明細(xì),S809-2,服飾、鞋,21,天未銷售明細(xì),報(bào)表?xiàng)l件：各分店服飾課（不含,649,配件,659,專柜分,類）、鞋課,不含,626,配件分類,服飾課、鞋課商品狀態(tài),1,2,3,5,7,商品庫(kù)存大于零,7,天,21,天未銷,售品項(xiàng),列印時(shí)間：每天日結(jié)列印，另可需求列印,處理方法：對(duì),7,天未銷售的商品要檢查是否出樣，對(duì)已,出樣商品調(diào)整陳列，對(duì)未陳列商品及時(shí)陳列并給,14,天,的銷售機(jī)會(huì)；對(duì),21,天未銷售的商品除檢查是否出樣外,還要檢討陳列位置、品項(xiàng)以及價(jià)格是否合理,A,59,S810,暢缺明細(xì)報(bào)表,列印時(shí)間,

28、需求列印,暢缺：其中食品日均銷量大于,3,非食品,日均銷量大于,1,的商品稱為暢銷商品,當(dāng)暢銷商品的可銷天數(shù)小于等于,2,時(shí)，稱,為暢銷品缺貨商品,A,60,S111,缺貨商品明細(xì)報(bào)表,缺貨：商品狀態(tài),1,2,3,5,不含圖書、電腦軟件,不含原物料和包材，香煙、且為標(biāo)準(zhǔn)或稱重商品，可,銷小于等于,1,2DMS,如果商品的庫(kù)存為,0,DMS,為,0,且無(wú)收貨日期，則不算缺貨,處理方法,1,檢查排面空洞與報(bào)表是否對(duì)應(yīng),2,對(duì)非,S111,品項(xiàng)首先盤點(diǎn)，檢查虛庫(kù)存,3,檢查是否為壞品或不良品,4,檢查是否為好品未補(bǔ)貨,5,檢查時(shí)注意商品等級(jí),A,61,S111,缺貨商品明細(xì)報(bào)表,加,”表示新增缺貨品

29、項(xiàng),加,表示缺貨,14,天需下架的品項(xiàng),缺貨卡的放置,1,可銷售庫(kù)存,0,將暫時(shí)缺貨卡放在貨架卡,上面（蓋住貨架卡,2,排面上尚有少量商品,0,可銷售庫(kù)存,1/2DMS,先將暫時(shí)缺貨卡放在貨架卡的右面,待排面上庫(kù)存為,0,時(shí)，將缺貨卡放到貨架卡上,面（蓋住貨架卡,A,62,S112,缺貨商品已到貨品項(xiàng)明細(xì)報(bào)表,檢查實(shí)際已到貨商品是否已在排面出樣,并取下缺貨卡,注意缺貨商品轉(zhuǎn)狀態(tài),4,6,8,后要取下缺,貨卡，并拆除排面,A,63,S811,進(jìn)入刪除明細(xì)報(bào)表,列印時(shí)間,周二日結(jié)列印,其余時(shí)間可需,求列印,列印條件,狀態(tài),6/8,庫(kù)存不等于,0,品項(xiàng),A,64,S811,進(jìn)入刪除明細(xì)報(bào)表,處理方法,P,出清,第一次變價(jià)為原價(jià)之八折