安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料2017年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全面落實(shí)“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任”，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任的跟蹤和考核，全面推進(jìn)安全管理自主化、管理過程精細(xì)化、工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力打造安全企業(yè)。2017年，公司以安全大檢查工作為主線，以隱患排查治理為重點(diǎn)，狠抓安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)創(chuàng)新工作方法，關(guān)注工作實(shí)效，多措并舉消除安全隱患，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作整體水平不斷提高，保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為貫徹安全生產(chǎn)管理方針，保障

2、員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防火、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康工作，公司明確各級(jí)管理者、各部門、員工各項(xiàng)職責(zé)，公司從法定代表人到一線員工逐一落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是關(guān)鍵崗位、特殊工序，將崗位安全目標(biāo)責(zé)任制張貼上墻，使安全責(zé)任制不再停留在文件里。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全公司、部門和班組三級(jí)“三位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。首先，成立了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并結(jié)合公司人員和組織架構(gòu)調(diào)整而及時(shí)進(jìn)行變更。其次，為了確保 “一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”制度的落實(shí)，在2017年初召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，公司安委會(huì)與各職能部門和單位簽訂了2017年度安全目標(biāo)責(zé)任書、二、三級(jí)消防以及節(jié)能

3、減排責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門；第三，各部門與相關(guān)特殊崗位責(zé)任人（如鍋爐、配電等崗位）簽署安全協(xié)議書，確保安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。公司通過層層簽署安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)各部門、人員的崗位安全職責(zé)予以明確約定，同時(shí)要求繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，通過月度績(jī)效考核、季度考核、半年考核、年度總結(jié)、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤等方式，將安全生產(chǎn)工作列為各部門綜合考核中的重要指標(biāo)之一，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核。二、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升安全管理水平結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和安全大檢查工作，對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和工作要求，公司堅(jiān)持“雙五”體系建設(shè)，從指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核五個(gè)方面入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，公司于2017年9

4、月通過了三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。首先，為確保兩項(xiàng)工作扎實(shí)開展，專門成立了公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，將兩項(xiàng)工作的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人，細(xì)化量化考核檢查指標(biāo)，并制定明確的考核辦法，做到安全生產(chǎn)工作的指標(biāo)分解縱向到底、橫向到邊。第二，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽署工作進(jìn)行再細(xì)化、再深入，加強(qiáng)基層安全管理工作力度，在各部門選聘兼職安全員，簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)基層單位安全生產(chǎn)日常管理、自查自糾、應(yīng)急管理、職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)管理均提出明確要求，同時(shí)將責(zé)任內(nèi)容作為該部門綜合考核項(xiàng)之一，與其薪酬收入、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。第三，完善安全生產(chǎn)

5、隱患治理流程，充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作要求。在公司已明確基層安全責(zé)任的前提下，安委會(huì)的監(jiān)督考核職能得以充分體現(xiàn)。安委會(huì)通過與公司工會(huì)、公司審計(jì)部的合作建立了協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展至少兩次安全大檢查，檢查內(nèi)容涵蓋電氣設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、電器線路、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置、勞動(dòng)保護(hù)、燃?xì)獍踩?、基礎(chǔ)工作臺(tái)賬等。每到一個(gè)單位，其負(fù)責(zé)人和兼職安全員必須到場(chǎng)全程參與檢查，直面存在的安全問題，不搞形式主義，不放過任何死角，能夠立即整改的問題，在現(xiàn)場(chǎng)立即安排整改到位；對(duì)限期整改的問題簽署整改通知單，承諾限期完成整改；對(duì)違規(guī)違章操作的人員當(dāng)即進(jìn)行安全的宣傳教育，明確崗位安全責(zé)任。第四，“回頭看”成為

6、常態(tài)，完成安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)。公司安委會(huì)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，結(jié)合開具的整改通知單進(jìn)行“時(shí)間不確定”、“事先不通知”的突擊檢查方式進(jìn)行“回頭看”，對(duì)各責(zé)任單位的整改落實(shí)情況進(jìn)行考核和驗(yàn)收，并落實(shí)到安全目標(biāo)責(zé)任書中約定的考核制度，嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)于沒有實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)責(zé)任的責(zé)任部門及責(zé)任人，在年度各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中可被一票否決。另外，結(jié)合本年度的安全問題檔案優(yōu)化2018年度的安全目標(biāo)責(zé)任書，使之更加符合公司的實(shí)際需求，操作性和合理性更強(qiáng)，為公司的安全生產(chǎn)工作良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)隱患排查治理工作，多措施并舉確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行按照集團(tuán)公司和上級(jí)部門相關(guān)

7、文件精神和工作要求，為有效控制公司安全生產(chǎn)過程中的各類隱患問題，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司安全生產(chǎn)檢查組每月至少一次對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)鍋爐、配電、壓力容器、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)消防器材的配備、電氣防火、消防距離及消防通道等設(shè)置情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題下發(fā)整改通知單，責(zé)令有關(guān)部門立即或限期整改。2017年度共查出隱患38條，整改率達(dá)100%。公司還采用照片曝光的形式，將安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題在公司各個(gè)重要會(huì)議上進(jìn)行曝光、展示，如在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、每月的黨政工作例會(huì)等會(huì)議上，及時(shí)對(duì)隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及取得的成效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、通報(bào)，并對(duì)

8、相關(guān)責(zé)任單位以及責(zé)任人提出具體安全工作要求，對(duì)下一階段的安全工作進(jìn)行安排，時(shí)刻保持安全的高壓態(tài)勢(shì)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的工作氛圍。在黨的十九大召開之際和“國(guó)家公祭日”紀(jì)念活動(dòng)期間，為確保安全穩(wěn)定無事故，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)值班表輪班值守；安全、保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視；工會(huì)不定時(shí)地進(jìn)行監(jiān)督檢查；安全管理人員每日向安監(jiān)部門上報(bào)公司安全狀況，公司上下群防群守、死防硬守，為國(guó)家重大活動(dòng)的順利召開提供了安全穩(wěn)定的保障。四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)公司積極參加集團(tuán)公司以及上級(jí)主管部門舉辦的各類安全知識(shí)講座和培訓(xùn)，全面提升公司領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)水平和安全管理意識(shí)，安全生產(chǎn)工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和技能水平也得

9、到了很大程度的提高，公司安全員多次被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T評(píng)為優(yōu)秀安全員。公司制訂了安全教育培訓(xùn)制度，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核，對(duì)公司安全管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行培訓(xùn)，確保持證上崗，以提高特種作業(yè)人員的理論和技術(shù)實(shí)踐工作水平，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。目前，公司安全管理人員15名，特種作業(yè)人員 20名，均確保持證上崗。同時(shí)強(qiáng)化考核力度，對(duì)違規(guī)行為和不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的人員及部門進(jìn)行考核，由此來促進(jìn)提高遵章守紀(jì)自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和工作責(zé)任心。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)材料的梳理，做好臺(tái)賬的建立和管理工作?；鶎訂T工安全培訓(xùn)方面，公司則通過處務(wù)會(huì)、班前會(huì)、微信群、聘請(qǐng)專家等進(jìn)一步深入到

10、車間，向員工宣傳職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)相關(guān)要求及應(yīng)急救援內(nèi)容，使全體員工做到人人皆知，同時(shí)也組織觀看安全教育宣傳警示片，用實(shí)際案例來警示員工要時(shí)刻繃緊安全這根弦。另外，我們還開展多形式、多渠道、多層面的安全教育培訓(xùn)工作，充分利用公司內(nèi)部刊物開辟安全生產(chǎn)工作專欄，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)提編者按，長(zhǎng)期不間斷宣傳消防、用電、特殊季節(jié)、應(yīng)急處理、工傷知識(shí)等安全必備理論知識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的事跡進(jìn)行宣傳推廣，吸引廣大職工關(guān)注安全生產(chǎn)，也對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象予以披露，提醒廣大職工提高安全意識(shí)。與此同時(shí)，公司還強(qiáng)化考核力度，對(duì)違規(guī)行為和不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的人員及部門進(jìn)行考核，由此來促進(jìn)提高遵章守紀(jì)自覺性，增

11、強(qiáng)安全意識(shí)和工作責(zé)任心，提高安全宣傳教育工作的實(shí)效。五、加強(qiáng)消防、應(yīng)急管理，提升安全生產(chǎn)綜合能力為進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高員工對(duì)重大安全事故的快速反應(yīng)能力、有效處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識(shí)和技能，達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的目的，公司在地方消防大隊(duì)以及安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，開展了消防、防汛等事故應(yīng)急演練，各相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加，每次演練做到有方案、有措施、有總結(jié)、有評(píng)估。通過應(yīng)急救援演練的開展，使廣大員工及時(shí)掌握了應(yīng)急救援的運(yùn)行程序和方法，提高了他們的應(yīng)急救援能力，獲得了現(xiàn)場(chǎng)救援的第一手經(jīng)驗(yàn)；也使管理人員增強(qiáng)了應(yīng)急管理技能。公司在演練后不僅及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見，更重要的是對(duì)公司的應(yīng)急救援

12、物資進(jìn)行了規(guī)范補(bǔ)充，將應(yīng)急救援物資擺放至人員密集場(chǎng)所的公共區(qū)域，方便緊急情況下的拿取使用。針對(duì)汛期、高溫、嚴(yán)寒等特殊時(shí)節(jié)出現(xiàn)的季節(jié)性安全隱患，公司加派人手、成立小組，注重天氣情況的信息收集，并時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保應(yīng)急人員、物資的調(diào)度，提高應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性。如元旦過后，全國(guó)大部分地區(qū)普降大雪，溫度急劇下降。我們提前一周關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，提前兩天準(zhǔn)備好融雪劑、鐵鍬、掃帚、草墊等除雪、防凍、防滑應(yīng)急用品，組織好掃雪突擊隊(duì)，及時(shí)迎戰(zhàn)雨雪降溫的考驗(yàn)，及時(shí)確保廣大員工的上下班安全出行。雨雪降溫期間，公司未發(fā)生一起因地滑員工摔倒骨折的工傷事故。六、控制職業(yè)健康危害因素，有效消除職業(yè)衛(wèi)生健康安全隱患，切實(shí)

13、維護(hù)職工權(quán)利1職業(yè)衛(wèi)生管理工作關(guān)系到廣大勞動(dòng)者的身體健康和合法權(quán)益，也關(guān)系到我公司的健康持續(xù)發(fā)展。公司始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法等法律、法規(guī)的要求，不斷制定和完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度，為職業(yè)衛(wèi)生工作的開展提供有力依據(jù)。2加強(qiáng)宣傳教育，全面提高職業(yè)防治素質(zhì)。對(duì)公司職工進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳，使員工職業(yè)病防治責(zé)任和法治意識(shí)得到提高，做到知法、懂法、守法和用法，使勞動(dòng)者懂得職業(yè)病防治中的權(quán)益，掌握職業(yè)病防治知識(shí)。有針對(duì)性地宣傳職業(yè)病防治知識(shí)，就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育，通過宣傳活動(dòng)，提高了員工對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)

14、識(shí)，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。3按照作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度的要求，公司每年對(duì)職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；并定期為接觸職業(yè)危害因素的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，同時(shí)按照區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)對(duì)職業(yè)危害項(xiàng)目進(jìn)行了申報(bào)，現(xiàn)已在區(qū)安監(jiān)局備案。4為了預(yù)防、控制和消除由粉塵、噪聲和高溫造成的職業(yè)病，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)利，公司在存在職業(yè)病危害因素的車間設(shè)立了警示標(biāo)志，并為接觸職業(yè)危害因素的職工提供符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，并指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和使用和定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，切實(shí)保障了員工身體健康和生命安全。同時(shí)利用先進(jìn)的設(shè)備來減少粉塵和噪聲，在生產(chǎn)車間安裝空調(diào)以降低溫度，為職工

15、提供舒適的工作環(huán)境等。2017年，由于公司對(duì)職業(yè)健康管理工作的制度管理、操作規(guī)程管理、應(yīng)急處置管理進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化，目前公司無職業(yè)病人員。同時(shí)，在保證良好工作環(huán)境的同時(shí)為從業(yè)人員提供相應(yīng)的勞保用品。如為他們提供各類防暑降溫勞保用品、清涼飲料、礦泉水、綠豆湯、冷飲、冰塊等，工會(huì)在高溫酷暑之際分兩次為員工購買了防暑降溫用品和食品，花費(fèi)近10萬元，確保夏季高溫酷無職業(yè)健康安全事故。七、充分發(fā)揮工會(huì)職能，監(jiān)督安全生產(chǎn)的落實(shí)2017年，工會(huì)將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等作為評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先決條件。工會(huì)組織開展的“文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”、“文明辦公”管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，以及各類勞動(dòng)競(jìng)賽，都將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、維護(hù)職工權(quán)益等工作融入到競(jìng)賽內(nèi)容中，貫穿到全年度的競(jìng)賽活動(dòng)中，并做到源頭監(jiān)督，時(shí)刻檢查，讓“強(qiáng)化紅線意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任”的安全意識(shí)深入人心。工會(huì)組織相關(guān)部門每月1-2次深入到各責(zé)任單位和部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和文明辦公場(chǎng)所監(jiān)督檢查，工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)，親自帶隊(duì)檢查，落實(shí)整改工作。監(jiān)督檢查過程中，對(duì)檢查中存在的安全隱患，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所出現(xiàn)的不安全、不文明、不整潔現(xiàn)象通過相機(jī)拍攝下來，并在月度行政工作例會(huì)上進(jìn)行曝光、點(diǎn)評(píng)。通過圖片曝光、會(huì)議點(diǎn)評(píng)，不僅促進(jìn)了文明現(xiàn)場(chǎng)、文明辦公管理水平的進(jìn)一步提升，還能引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，更促進(jìn)了隱患整改的力度和效