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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料2017年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全面落實(shí)“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任”,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)對各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任的跟蹤和考核,全面推進(jìn)安全管理自主化、管理過程精細(xì)化、工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力打造安全企業(yè)。2017年,公司以安全大檢查工作為主線,以隱患排查治理為重點(diǎn),狠抓安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理,在強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)創(chuàng)新工作方法,關(guān)注工作實(shí)效,多措并舉消除安全隱患,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作整體水平不斷提高,保障了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為貫徹安全生產(chǎn)管理方針,保障
2、員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防火、勞動保護(hù)、職業(yè)健康工作,公司明確各級管理者、各部門、員工各項(xiàng)職責(zé),公司從法定代表人到一線員工逐一落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是關(guān)鍵崗位、特殊工序,將崗位安全目標(biāo)責(zé)任制張貼上墻,使安全責(zé)任制不再停留在文件里。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全公司、部門和班組三級“三位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。首先,成立了公司安全生產(chǎn)委員會并結(jié)合公司人員和組織架構(gòu)調(diào)整而及時(shí)進(jìn)行變更。其次,為了確保 “一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”制度的落實(shí),在2017年初召開安全生產(chǎn)工作會議上,公司安委會與各職能部門和單位簽訂了2017年度安全目標(biāo)責(zé)任書、二、三級消防以及節(jié)能
3、減排責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門;第三,各部門與相關(guān)特殊崗位責(zé)任人(如鍋爐、配電等崗位)簽署安全協(xié)議書,確保安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。公司通過層層簽署安全目標(biāo)責(zé)任書,對各部門、人員的崗位安全職責(zé)予以明確約定,同時(shí)要求繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,通過月度績效考核、季度考核、半年考核、年度總結(jié)、評優(yōu)評先掛鉤等方式,將安全生產(chǎn)工作列為各部門綜合考核中的重要指標(biāo)之一,與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核。二、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提升安全管理水平結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和安全大檢查工作,對照集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和工作要求,公司堅(jiān)持“雙五”體系建設(shè),從指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評價(jià)、考核五個(gè)方面入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,公司于2017年9
4、月通過了三級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作。首先,為確保兩項(xiàng)工作扎實(shí)開展,專門成立了公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,將兩項(xiàng)工作的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人,細(xì)化量化考核檢查指標(biāo),并制定明確的考核辦法,做到安全生產(chǎn)工作的指標(biāo)分解縱向到底、橫向到邊。第二,對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽署工作進(jìn)行再細(xì)化、再深入,加強(qiáng)基層安全管理工作力度,在各部門選聘兼職安全員,簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,對基層單位安全生產(chǎn)日常管理、自查自糾、應(yīng)急管理、職業(yè)健康和勞動保護(hù)管理均提出明確要求,同時(shí)將責(zé)任內(nèi)容作為該部門綜合考核項(xiàng)之一,與其薪酬收入、評優(yōu)評先直接掛鉤。第三,完善安全生產(chǎn)
5、隱患治理流程,充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”的工作要求。在公司已明確基層安全責(zé)任的前提下,安委會的監(jiān)督考核職能得以充分體現(xiàn)。安委會通過與公司工會、公司審計(jì)部的合作建立了協(xié)同聯(lián)動機(jī)制,每月由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展至少兩次安全大檢查,檢查內(nèi)容涵蓋電氣設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、電器線路、生產(chǎn)現(xiàn)場定置、勞動保護(hù)、燃?xì)獍踩⒒A(chǔ)工作臺賬等。每到一個(gè)單位,其負(fù)責(zé)人和兼職安全員必須到場全程參與檢查,直面存在的安全問題,不搞形式主義,不放過任何死角,能夠立即整改的問題,在現(xiàn)場立即安排整改到位;對限期整改的問題簽署整改通知單,承諾限期完成整改;對違規(guī)違章操作的人員當(dāng)即進(jìn)行安全的宣傳教育,明確崗位安全責(zé)任。第四,“回頭看”成為
6、常態(tài),完成安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)。公司安委會對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問題檔案,結(jié)合開具的整改通知單進(jìn)行“時(shí)間不確定”、“事先不通知”的突擊檢查方式進(jìn)行“回頭看”,對各責(zé)任單位的整改落實(shí)情況進(jìn)行考核和驗(yàn)收,并落實(shí)到安全目標(biāo)責(zé)任書中約定的考核制度,嚴(yán)格進(jìn)行考核評價(jià),對于沒有實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)責(zé)任的責(zé)任部門及責(zé)任人,在年度各類評優(yōu)評先活動中可被一票否決。另外,結(jié)合本年度的安全問題檔案優(yōu)化2018年度的安全目標(biāo)責(zé)任書,使之更加符合公司的實(shí)際需求,操作性和合理性更強(qiáng),為公司的安全生產(chǎn)工作良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)隱患排查治理工作,多措施并舉確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行按照集團(tuán)公司和上級部門相關(guān)
7、文件精神和工作要求,為有效控制公司安全生產(chǎn)過程中的各類隱患問題,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司安全生產(chǎn)檢查組每月至少一次對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對鍋爐、配電、壓力容器、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對消防器材的配備、電氣防火、消防距離及消防通道等設(shè)置情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題下發(fā)整改通知單,責(zé)令有關(guān)部門立即或限期整改。2017年度共查出隱患38條,整改率達(dá)100%。公司還采用照片曝光的形式,將安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題在公司各個(gè)重要會議上進(jìn)行曝光、展示,如在領(lǐng)導(dǎo)班子會議、每周生產(chǎn)調(diào)度會議、每月的黨政工作例會等會議上,及時(shí)對隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及取得的成效進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)、通報(bào),并對
8、相關(guān)責(zé)任單位以及責(zé)任人提出具體安全工作要求,對下一階段的安全工作進(jìn)行安排,時(shí)刻保持安全的高壓態(tài)勢,形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的工作氛圍。在黨的十九大召開之際和“國家公祭日”紀(jì)念活動期間,為確保安全穩(wěn)定無事故,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)值班表輪班值守;安全、保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視;工會不定時(shí)地進(jìn)行監(jiān)督檢查;安全管理人員每日向安監(jiān)部門上報(bào)公司安全狀況,公司上下群防群守、死防硬守,為國家重大活動的順利召開提供了安全穩(wěn)定的保障。四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),提升全員安全意識公司積極參加集團(tuán)公司以及上級主管部門舉辦的各類安全知識講座和培訓(xùn),全面提升公司領(lǐng)導(dǎo)的安全知識水平和安全管理意識,安全生產(chǎn)工作人員的專業(yè)知識水平和技能水平也得
9、到了很大程度的提高,公司安全員多次被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T評為優(yōu)秀安全員。公司制訂了安全教育培訓(xùn)制度,制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃,對公司新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育和考核,對公司安全管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行培訓(xùn),確保持證上崗,以提高特種作業(yè)人員的理論和技術(shù)實(shí)踐工作水平,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。目前,公司安全管理人員15名,特種作業(yè)人員 20名,均確保持證上崗。同時(shí)強(qiáng)化考核力度,對違規(guī)行為和不佩戴勞動防護(hù)用品的人員及部門進(jìn)行考核,由此來促進(jìn)提高遵章守紀(jì)自覺性,增強(qiáng)安全意識和工作責(zé)任心。同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)相關(guān)材料的梳理,做好臺賬的建立和管理工作。基層員工安全培訓(xùn)方面,公司則通過處務(wù)會、班前會、微信群、聘請專家等進(jìn)一步深入到
10、車間,向員工宣傳職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)相關(guān)要求及應(yīng)急救援內(nèi)容,使全體員工做到人人皆知,同時(shí)也組織觀看安全教育宣傳警示片,用實(shí)際案例來警示員工要時(shí)刻繃緊安全這根弦。另外,我們還開展多形式、多渠道、多層面的安全教育培訓(xùn)工作,充分利用公司內(nèi)部刊物開辟安全生產(chǎn)工作專欄,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)提編者按,長期不間斷宣傳消防、用電、特殊季節(jié)、應(yīng)急處理、工傷知識等安全必備理論知識,對公司安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的事跡進(jìn)行宣傳推廣,吸引廣大職工關(guān)注安全生產(chǎn),也對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象予以披露,提醒廣大職工提高安全意識。與此同時(shí),公司還強(qiáng)化考核力度,對違規(guī)行為和不佩戴勞動防護(hù)用品的人員及部門進(jìn)行考核,由此來促進(jìn)提高遵章守紀(jì)自覺性,增
11、強(qiáng)安全意識和工作責(zé)任心,提高安全宣傳教育工作的實(shí)效。五、加強(qiáng)消防、應(yīng)急管理,提升安全生產(chǎn)綜合能力為進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高員工對重大安全事故的快速反應(yīng)能力、有效處置能力,使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識和技能,達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的目的,公司在地方消防大隊(duì)以及安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,開展了消防、防汛等事故應(yīng)急演練,各相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加,每次演練做到有方案、有措施、有總結(jié)、有評估。通過應(yīng)急救援演練的開展,使廣大員工及時(shí)掌握了應(yīng)急救援的運(yùn)行程序和方法,提高了他們的應(yīng)急救援能力,獲得了現(xiàn)場救援的第一手經(jīng)驗(yàn);也使管理人員增強(qiáng)了應(yīng)急管理技能。公司在演練后不僅及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見,更重要的是對公司的應(yīng)急救援
12、物資進(jìn)行了規(guī)范補(bǔ)充,將應(yīng)急救援物資擺放至人員密集場所的公共區(qū)域,方便緊急情況下的拿取使用。針對汛期、高溫、嚴(yán)寒等特殊時(shí)節(jié)出現(xiàn)的季節(jié)性安全隱患,公司加派人手、成立小組,注重天氣情況的信息收集,并時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),確保應(yīng)急人員、物資的調(diào)度,提高應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性。如元旦過后,全國大部分地區(qū)普降大雪,溫度急劇下降。我們提前一周關(guān)注天氣預(yù)報(bào),提前兩天準(zhǔn)備好融雪劑、鐵鍬、掃帚、草墊等除雪、防凍、防滑應(yīng)急用品,組織好掃雪突擊隊(duì),及時(shí)迎戰(zhàn)雨雪降溫的考驗(yàn),及時(shí)確保廣大員工的上下班安全出行。雨雪降溫期間,公司未發(fā)生一起因地滑員工摔倒骨折的工傷事故。六、控制職業(yè)健康危害因素,有效消除職業(yè)衛(wèi)生健康安全隱患,切實(shí)
13、維護(hù)職工權(quán)利1職業(yè)衛(wèi)生管理工作關(guān)系到廣大勞動者的身體健康和合法權(quán)益,也關(guān)系到我公司的健康持續(xù)發(fā)展。公司始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法等法律、法規(guī)的要求,不斷制定和完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度,為職業(yè)衛(wèi)生工作的開展提供有力依據(jù)。2加強(qiáng)宣傳教育,全面提高職業(yè)防治素質(zhì)。對公司職工進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生防治知識的宣傳,使員工職業(yè)病防治責(zé)任和法治意識得到提高,做到知法、懂法、守法和用法,使勞動者懂得職業(yè)病防治中的權(quán)益,掌握職業(yè)病防治知識。有針對性地宣傳職業(yè)病防治知識,就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動防護(hù)用品的使用、管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育,通過宣傳活動,提高了員工對職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)
14、識,為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。3按照作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度的要求,公司每年對職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測,檢測數(shù)據(jù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);并定期為接觸職業(yè)危害因素的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,同時(shí)按照區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)對職業(yè)危害項(xiàng)目進(jìn)行了申報(bào),現(xiàn)已在區(qū)安監(jiān)局備案。4為了預(yù)防、控制和消除由粉塵、噪聲和高溫造成的職業(yè)病,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)利,公司在存在職業(yè)病危害因素的車間設(shè)立了警示標(biāo)志,并為接觸職業(yè)危害因素的職工提供符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,并指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和使用和定期進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,切實(shí)保障了員工身體健康和生命安全。同時(shí)利用先進(jìn)的設(shè)備來減少粉塵和噪聲,在生產(chǎn)車間安裝空調(diào)以降低溫度,為職工
15、提供舒適的工作環(huán)境等。2017年,由于公司對職業(yè)健康管理工作的制度管理、操作規(guī)程管理、應(yīng)急處置管理進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,目前公司無職業(yè)病人員。同時(shí),在保證良好工作環(huán)境的同時(shí)為從業(yè)人員提供相應(yīng)的勞保用品。如為他們提供各類防暑降溫勞保用品、清涼飲料、礦泉水、綠豆湯、冷飲、冰塊等,工會在高溫酷暑之際分兩次為員工購買了防暑降溫用品和食品,花費(fèi)近10萬元,確保夏季高溫酷無職業(yè)健康安全事故。七、充分發(fā)揮工會職能,監(jiān)督安全生產(chǎn)的落實(shí)2017年,工會將安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等作為評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先決條件。工會組織開展的“文明生產(chǎn)現(xiàn)場”、“文明辦公”管理流動紅旗競賽活動,以及各類勞動競賽,都將安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、維護(hù)職工權(quán)益等工作融入到競賽內(nèi)容中,貫穿到全年度的競賽活動中,并做到源頭監(jiān)督,時(shí)刻檢查,讓“強(qiáng)化紅線意識,增強(qiáng)安全責(zé)任”的安全意識深入人心。工會組織相關(guān)部門每月1-2次深入到各責(zé)任單位和部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、文明生產(chǎn)現(xiàn)場和文明辦公場所監(jiān)督檢查,工會主席擔(dān)任組長,親自帶隊(duì)檢查,落實(shí)整改工作。監(jiān)督檢查過程中,對檢查中存在的安全隱患,生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所出現(xiàn)的不安全、不文明、不整潔現(xiàn)象通過相機(jī)拍攝下來,并在月度行政工作例會上進(jìn)行曝光、點(diǎn)評。通過圖片曝光、會議點(diǎn)評,不僅促進(jìn)了文明現(xiàn)場、文明辦公管理水平的進(jìn)一步提升,還能引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,更促進(jìn)了隱患整改的力度和效
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