2020年培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、22年培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃22年上半年，xxx在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的指導(dǎo)下，牢固樹立“人才是第一資源”理念，大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”思想，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向精準(zhǔn)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，積極為xxx高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持?，F(xiàn)將半年來(lái)培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。一、上半年培訓(xùn)工作回顧按院培訓(xùn)工作要點(diǎn)通知有關(guān)要求，突出抓好管理人員綜合能力、安全培訓(xùn)及崗位操作技能培訓(xùn)，全面落實(shí)后勤部門 培訓(xùn)提升工作，培訓(xùn)工作季度考核排名名列前茅。(一)從“細(xì)”謀劃，全力提升培訓(xùn)工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃制訂以及培訓(xùn)內(nèi)容選擇等方面較為詳細(xì)

2、和精準(zhǔn)，半年度培訓(xùn)工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，持續(xù)提高管理能力。二是突出對(duì)一線操作人員開展的技能培訓(xùn)，做到持證上崗最大化，不斷提高工作效率。(二)從“嚴(yán)”管控，全力提升培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。一是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)xxx培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表各級(jí)指標(biāo)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定了xxx部門培訓(xùn)管理規(guī)范，增強(qiáng)了后勤培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓(xùn)組織架構(gòu)、責(zé)任分工及師資庫(kù)建設(shè)。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓(xùn)檔案清單臺(tái)賬13項(xiàng)模板指引，加強(qiáng)了部室對(duì)各大中心的培訓(xùn)管理維度和力度，規(guī)范了培訓(xùn)材料歸檔管理，規(guī)范了培訓(xùn)工作實(shí)施流程。(三)

3、從“新”著力，全力提升培訓(xùn)工作水平。一是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓(xùn)時(shí)間和參訓(xùn)人員，做到培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋，培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋，各部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)全員參與。二是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓(xùn)方式。積極克服疫情不利影響，上半年主要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展培訓(xùn)，其中消防安全培訓(xùn)分區(qū)分批展開，以理論與實(shí)際操作為主。(四)從“深”發(fā)力，全力提升培訓(xùn)工作成效。一是根據(jù)院黨委要求，組織部門全員學(xué)習(xí)了xxxx精神，并積極撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是消防培訓(xùn)取得新突破。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃全面深入開展消防安全宣傳培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)和消防技能實(shí)操培訓(xùn)全覆蓋，分區(qū)分批開展培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)xx場(chǎng)次

4、約xxx人。三是后勤管理服務(wù)部門下屬四中心按照培訓(xùn)計(jì)劃積極開展培訓(xùn)，上半年內(nèi)部培訓(xùn)基本已完成，各中心培訓(xùn)月均一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括七步洗手法、安全教育培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、崗位技能培訓(xùn)等。積極落實(shí)疫情防控要求，xxx的“食品安全員教育”外部培訓(xùn)改為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)工作存在問(wèn)題不足雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績(jī)，但在培訓(xùn)意識(shí)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等方面與全院關(guān)于教育培訓(xùn)總體目標(biāo)要求還存在一定的差距。(一)培訓(xùn)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不夠強(qiáng)，未能真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性。存在工作責(zé)任感不夠強(qiáng)，沒(méi)有強(qiáng)烈的履職意識(shí)，沒(méi)有強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)培訓(xùn)形式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。后勤人員

5、工作繁瑣，人員素質(zhì)普遍不高，對(duì)于培訓(xùn)的意義領(lǐng)悟不深，以致有些培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，重形式，對(duì)參加培訓(xùn)人員的實(shí)際作用不夠明顯，創(chuàng)新培訓(xùn)形式迫在眉睫。(三)培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升。培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員在推動(dòng)，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，另外，培訓(xùn)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的技巧等都有所欠缺，培訓(xùn)的效果評(píng)估也缺乏準(zhǔn)確深入。三、下半年培訓(xùn)工作計(jì)劃下半年，我們將在xxx的正確堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，以更加飽滿的精神，做實(shí)做細(xì)做好工作站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、計(jì)劃落實(shí)、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓(xùn)工作。(一)在提高培訓(xùn)工作站位上再用真情。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，后勤部門將從思想

6、上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，不斷總結(jié)培訓(xùn)工作的重難點(diǎn)，從而培養(yǎng)和提高培訓(xùn)工作效率及完成工作潛力。(二)在強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上再有真為。部室將進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)工作主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提高培訓(xùn)工作站位，全身心投入后勤人員能力建設(shè)提升工作，全力以赴把培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。(三)在加快培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)上再下真功。后勤部門要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)工作。依程序按具體情況對(duì)外部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。(四)在突出培訓(xùn)質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫(kù)，規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓(xùn)工作開展，規(guī)范培訓(xùn)流程，做到有準(zhǔn)備有目的有效果開展培訓(xùn)。(五)在加強(qiáng)培訓(xùn)工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓(xùn)工作檢查之前自查機(jī)制，依據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表，先自行開展部門培訓(xùn)自查自咎工作，完善培訓(xùn)各項(xiàng)工作材料記錄，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。(六