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文檔簡介

1、房屋建筑工程施工措施1房屋建筑工程施工建筑的現(xiàn)狀 近年來,我國建筑行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)越來越規(guī)范和完善,且市場(chǎng)上的建筑企業(yè)越來越多,因此行業(yè)競(jìng)爭也越來越激烈,這使得某些公司為了追求利益最大化,而無法保證房屋建筑的施工質(zhì)量問題層出不窮,所以現(xiàn)在必須要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理,把質(zhì)量做為整個(gè)建筑過程中的重中之重,監(jiān)管部門對(duì)建筑施工的監(jiān)管力度還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),如何在保證現(xiàn)有的施工成本上對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升顯得尤為重要。 2房屋建筑工程施工管理中存在的問題 質(zhì)量出現(xiàn)了問題關(guān)鍵在于管理方面存在漏洞,重視施工管理是每一個(gè)建筑商都應(yīng)考慮到的問題,下面列舉一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的問題。2.1監(jiān)管體系不

2、完善。很大一部分企業(yè)忽略了監(jiān)管體系這一因素的重要性,因而大都沒有建立完善的監(jiān)管體系來作為施工的保障,其實(shí)較多事故都是因?yàn)楣ぷ魅藛T發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或缺少有效的監(jiān)管體系引起,最終給企業(yè)造成重大損失。而現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)了多數(shù)管理人員都將重心放在人才、財(cái)務(wù)、競(jìng)爭方面,很少有人考慮到自身的體制問題上,這樣就會(huì)造成管理人員無法掌握企業(yè)的真實(shí)情況,最后造成經(jīng)濟(jì)損失,因此完善監(jiān)管體系是每一個(gè)企業(yè)必須要認(rèn)真落實(shí)的1。2.2沒有進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)。目前,大多數(shù)建筑企業(yè)沒有對(duì)企業(yè)管理人員及施工單位進(jìn)行正式的系統(tǒng)性培訓(xùn),所以管理人員的素質(zhì)低下成為施工質(zhì)量不合格的一大重要因素,這是因?yàn)楣芾砣藛T素質(zhì)低下,會(huì)致使施工的工期、采購質(zhì)量

3、、施工成本等效率低下,最后造成施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題,并且很多企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的嚴(yán)重性,出現(xiàn)了問題也沒有及時(shí)的找出原因。2.3工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)代建筑施工過程中,有很多因素都會(huì)影響施工的質(zhì)量,其中施工進(jìn)度是不可忽略的一部分,由于部分企業(yè)一味地追求進(jìn)度,忽視了工程質(zhì)量的重要性,存在想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益的問題,導(dǎo)致建筑工期大大縮短,帶來的是建筑使用壽命明顯減少,致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),成為返工等問題經(jīng)常出現(xiàn)的主要原因,這不僅造成了嚴(yán)重的資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益下降,也對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度都造成了無法挽回的影響,使之成為惡性循環(huán),這一切都是因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)資源的不合理配置,致使了工期延長和質(zhì)量下降等問題,有

4、效的平衡施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系顯得非常重要。 3房屋建筑工程施工建筑質(zhì)量管理特性 房屋建筑行業(yè)在我國有著非常重要的地位,由于他的特殊性,管理者必須要通過高質(zhì)量的管理來對(duì)其進(jìn)行控制以防止出現(xiàn)重大問題,所以有一點(diǎn)大多數(shù)人都會(huì)注意到,越好的企業(yè)往往其管理水平也是越高,不難看出,管理水平不僅反映著施工質(zhì)量,還影響著其所在企業(yè)的地位,這是一個(gè)能夠影響整個(gè)建筑從施工開始到結(jié)束的一個(gè)因素,又因?yàn)榻ㄖ┕な蔷哂胁町愋缘?,不同的施工?xiàng)目中施工風(fēng)格、施工環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料選擇等都是不同的,這就要求管理人員具備隨機(jī)應(yīng)變,靈活應(yīng)用的管理能力,而且在現(xiàn)代房屋建設(shè)過程中通常會(huì)涉及到很多方面知識(shí)的運(yùn)用,這也對(duì)管理人員提出了

5、更高的要求。 4房屋建筑工程施工建筑的質(zhì)控措施 4.1注意對(duì)地基測(cè)量。作為房屋建造的基礎(chǔ)工作,地基的測(cè)量放線成為一個(gè)建筑以后是否合格的基礎(chǔ),所以要在開始工作時(shí)就要對(duì)測(cè)量放線進(jìn)行精確的操作,以保證后續(xù)的工作可以安全有效的順利進(jìn)行,想要提高測(cè)量的精準(zhǔn)度可以使用更加精密的儀器,需按照儀器的使用說明規(guī)范操作,這一步做好,對(duì)整個(gè)施工來說便是一個(gè)良好的開端。4.2材料選擇應(yīng)注意的問題。施工材料對(duì)施工質(zhì)量有著決定性的影響,如何選材也成為一個(gè)需要注意的問題,然而由于現(xiàn)在的建筑風(fēng)格十分多樣,對(duì)應(yīng)的建筑材料也是五花八門,導(dǎo)致很難挑選合適的材料來施工,但這并不能成為質(zhì)量不合格的借口,但是足確實(shí)有些企業(yè)為了降低成本提

6、高利益,不惜購買劣質(zhì)材料,最后不僅要返工,還浪費(fèi)資源使成本更高,因此對(duì)施工材料需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,采購人員需要對(duì)材料從生產(chǎn)到運(yùn)輸和使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都層層把關(guān),除了材料的種類外,材料的質(zhì)量,使用壽命等都要進(jìn)行檢查,并且要進(jìn)行記錄逐個(gè)分析,找到最合適材料,最終確保萬無一失,保證后續(xù)的建造安全順利。4.3用料環(huán)節(jié)方面。一些企業(yè)為了降低成本偷工減料,造成過不少的事故,而材料用量不足定會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量不合格,因此用料環(huán)節(jié)必須加大監(jiān)管,不能因?yàn)椴牧喜蛔愣笱苄惺隆?.4加強(qiáng)監(jiān)管力度的措施。施工方應(yīng)建立完善的施工體系,從規(guī)劃機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、施工機(jī)制到設(shè)備的使用方法、設(shè)備的保養(yǎng),材料的選擇等都要進(jìn)行全面系統(tǒng)的考慮,

7、不能遺漏任何一個(gè)程序。建立完善的預(yù)警機(jī)制可以保證再出現(xiàn)事故時(shí)快速反應(yīng),以保證不會(huì)造成更重大的損失,保證監(jiān)管體系的完整是施工質(zhì)量合格的重要保障。4.5提高管理人員素質(zhì)的方法。管理人員是一個(gè)企業(yè)的精神支柱,管理人管的素質(zhì)必定會(huì)對(duì)企業(yè)的施工質(zhì)量管理產(chǎn)生重要影響,因此要通過對(duì)施工人員、管理人員、后勤保障人員的專業(yè)培訓(xùn)來加強(qiáng)其認(rèn)真負(fù)責(zé)的能力。可以通過組織工作人員外出學(xué)習(xí)和參觀的方法,來提高管理人員的工作能力,要讓各部門工作人員不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的施工形式,還可以經(jīng)常組織員工之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,或是聘請(qǐng)技術(shù)骨干傳授經(jīng)驗(yàn)等方法,使管理人員及每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己存在的不足和需要掌握的技能??傮w來講,對(duì)待質(zhì)量問題切不可大意。 5總結(jié) 質(zhì)量是施工過程的核心,并且聯(lián)系著人們生活的各個(gè)方面,因此對(duì)施工過程的質(zhì)量管理要足夠重視,本文提出了一些目前施工過

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