責(zé)任制管床質(zhì)量ppt課件

1、責(zé)任制管床質(zhì)量,責(zé)任制管床質(zhì)量,責(zé)任制管床質(zhì)量,一、為了貫徹廣東省護(hù)理工作管理規(guī)范，減少交班次數(shù)，合理安排，人力銜接。 2010年6月以來(lái)，我院陸續(xù)開展實(shí)行連續(xù)性排班試點(diǎn)管床責(zé)任制APN排班。同時(shí)，如何推行層級(jí)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量管理，是由“以疾病為中心”轉(zhuǎn)向“以病人為中心”模式。充分體現(xiàn)了“三分治療，七分護(hù)理”的中心護(hù)理的重要性,責(zé)任制管床質(zhì)量,二、實(shí)行護(hù)士長(zhǎng) 責(zé)任組長(zhǎng) 責(zé)任護(hù)士 主力護(hù)士分層負(fù)責(zé)。 護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行全方位的護(hù)理質(zhì)量控制，對(duì)護(hù)理工作中問題幾時(shí)向管床護(hù)長(zhǎng)反映，責(zé)任組長(zhǎng)提出改進(jìn)措施，并監(jiān)督落實(shí)。責(zé)任組長(zhǎng)每人對(duì)所負(fù)責(zé)的病人進(jìn)行評(píng)估，并督促本組完成病人的治療護(hù)理工作。確保工作的落實(shí)。責(zé)任護(hù)士

2、對(duì)所負(fù)責(zé)病人的全部治療。護(hù)理責(zé)任的內(nèi)容包括：病情觀察，生活護(hù)理，健康教育等，為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),責(zé)任制管床質(zhì)量,三、責(zé)任制管床的落實(shí) 1.責(zé)任制管床的排班 2.建立良好的護(hù)患關(guān)系 3.主動(dòng)服務(wù)，讓護(hù)士的“辦公桌”走進(jìn)病房 4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題，解決護(hù)理問題 5. 專業(yè)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量 6.如何做好護(hù)理安全 7.專科護(hù)理，簡(jiǎn)化護(hù)理文書 8.責(zé)任制的管床，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)關(guān)系,責(zé)任制管床質(zhì)量,1.責(zé)任制管床的排班 科室實(shí)行連續(xù)性排班，減少交班的次數(shù)，保證病人得到連續(xù)，全程高效的護(hù)理。落實(shí)責(zé)任包干制，每天根據(jù)病人數(shù)量及病情安排護(hù)理工作。提高護(hù)理工作效率，節(jié)約護(hù)士人力。疑難病人、病情危重病人交由能力、經(jīng)

3、驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)，去報(bào)護(hù)理效果和安全,責(zé)任制管床質(zhì)量,2.建立良好的護(hù)患關(guān)系 病人入院時(shí)護(hù)士應(yīng)面帶微笑，熱情迎接病人，給 患者及家屬留下良好的第一印象。管床護(hù)士做好“四主動(dòng) 五到位”： 四主動(dòng)： 主動(dòng)迎接；主動(dòng)辦理入院手續(xù)；主動(dòng)介紹護(hù)士；主動(dòng)通知醫(yī)生。 五到位： 自我介紹到位；護(hù)士送入室，安置休息到位；介紹環(huán)境及科室制度到位；評(píng)估病人到位；安排飲食到位及宣傳到位,責(zé)任制管床質(zhì)量,護(hù)理人員儀表、言行、規(guī)范環(huán)境都注入我們的關(guān)愛。把病人視為親人，使病人感受到入院就有關(guān)心，有人負(fù)責(zé)，從而減輕病人入院的陌生感和孤獨(dú)感,責(zé)任制管床質(zhì)量,3.主動(dòng)服務(wù)，讓護(hù)士的“辦公桌”走進(jìn)病房 責(zé)任制管理讓我們的“辦公桌”

4、走進(jìn)了病房，主動(dòng)接觸病人，讓我們的距離拉近，加強(qiáng)了與病人的思想溝通。 過去的病人：只有呼叫鈴響才看到護(hù)士的臉，現(xiàn)在的病人：我們的所有（病情），有我們的責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)。 過去的護(hù)士：我上什么班，做什么工作?，F(xiàn)在的護(hù)士：我的病人，我負(fù)責(zé)。 過去的醫(yī)生：想知道病人的血壓多少都不知道找哪個(gè)。現(xiàn)在的醫(yī)生：我的病人，直接找護(hù)理組長(zhǎng)（或責(zé)任護(hù)士,責(zé)任制管床質(zhì)量,主動(dòng)服務(wù)有利于準(zhǔn)確觀察到引流性質(zhì)的顏色、性質(zhì)和量，有利于危重病人或剛手術(shù)出室的病情觀察，有利于觀察輸液速度，及時(shí)更換補(bǔ)液，有利于用藥后的評(píng)估等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為醫(yī)生提供診斷病情的依據(jù),責(zé)任制管床質(zhì)量,4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題，解決護(hù)理問題 主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)巡

5、視。同時(shí)，有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題；善于發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題。通過整理床單元，發(fā)現(xiàn)床單元污染時(shí)，及時(shí)更換。強(qiáng)化患者參與病區(qū)管理的意識(shí)。保持床單元的整潔，整頓各種管道。保持皮膚清潔干燥。及時(shí)更換潮濕的衣服。根據(jù)病情選擇合適的體位。知道并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)。按需要給予翻身，拍背，協(xié)助排痰。在各項(xiàng)護(hù)理操作時(shí)，對(duì)患者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕】到逃?。觀察壓瘡及皮膚高?；颊?，及時(shí)采取預(yù)防措施,責(zé)任制管床質(zhì)量,5.專業(yè)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量 在危重或疑難病人管理方面，先從基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)抓起?；颊叩娜塘鶟?，床單元符合標(biāo)準(zhǔn)要求。管道傷口，臥位，各項(xiàng)活動(dòng)，護(hù)理工作的落實(shí)要及時(shí)到位。同時(shí)，引導(dǎo)護(hù)士運(yùn)用?？谱o(hù)理知識(shí)，熟練?？浦?/p>

6、識(shí)與技能，使每位護(hù)士知道自己要做什么，如何去做，還需要什么效果。從關(guān)愛患者的角度出發(fā)，積極解決臨床中一些護(hù)理問題，認(rèn)真做好患者的出入院教育，住院護(hù)理，出院指導(dǎo)及出院后的隨防都傾注了我們的細(xì)微護(hù)理,責(zé)任制管床質(zhì)量,6.如何做好護(hù)理安全 按護(hù)理分級(jí)要求巡視病房，了解病人的“八知道”。對(duì)危重、躁動(dòng)患者予約束帶，護(hù)欄等提供保護(hù)措施，疑有精神異常，加強(qiáng)巡視與陪護(hù)。危重老年患者，行動(dòng)不便患者外出檢查，由醫(yī)護(hù)人員陪同。建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)新入院患者及病?；颊哌M(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)措施。作為重點(diǎn)觀察內(nèi)容及值班是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。根據(jù)疾病，病情，護(hù)理分級(jí)，制定護(hù)理查房,責(zé)任制管床質(zhì)量,7.專科護(hù)理，監(jiān)護(hù)護(hù)理文書 根據(jù)護(hù)理級(jí)別按時(shí)、按需查房與巡房。危重患者每班記錄，無(wú)特殊治療無(wú)需記錄。專科專寫，記錄簡(jiǎn)化。讓護(hù)士有更多的時(shí)間接觸病人,責(zé)任制管床質(zhì)量,8.責(zé)任制管床，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)關(guān)系 管床責(zé)任制APN排班保證了醫(yī)療護(hù)理安全與質(zhì)量，也加強(qiáng)了與醫(yī)生的溝通與協(xié)作。醫(yī)護(hù)配合使被動(dòng)溝通轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)溝通，使護(hù)士向醫(yī)生學(xué)習(xí)，更了解自己所管床的治療方案，從而鞏固了理論知識(shí)，不斷豐富優(yōu)化護(hù)理內(nèi)涵,責(zé)任制管床質(zhì)量,四、定時(shí)自查，交流總結(jié) 責(zé)任制管床排班實(shí)行后，護(hù)理人員的固定