春節(jié)領(lǐng)導(dǎo)慰問座談會(huì)上的匯報(bào)講話2021

1、春節(jié)領(lǐng)導(dǎo)慰問座談會(huì)上的匯報(bào)講話2021春節(jié)領(lǐng)導(dǎo)慰問座談會(huì)上的講話精選2021尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：一經(jīng)營狀況：下半年經(jīng)營狀況總體良好。1*月，全院的收入都是呈負(fù)增長。*月份和*月份恰恰是所謂的談季，而*月份開始就出現(xiàn)了正增長(特別是分院增長尤為明顯)，以后的幾個(gè)月，無論門診量住院率和醫(yī)療經(jīng)濟(jì)又有了較大幅度的增長，體檢量和住院率為歷年同期最高，特別是各臨床科室普遍都在增加臨時(shí)床位，手術(shù)室手術(shù)量也由以前的*臺(tái)/天增加到現(xiàn)在的*臺(tái)/天左右。到*月底，全院醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入已超過了萬元，到*月底，全院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長%，增收萬元，職工個(gè)人收入持續(xù)得到增長，全面完成了“迎奧運(yùn)創(chuàng)一流”各項(xiàng)工作目標(biāo)。二下

2、半年主要工作：1.認(rèn)真貫徹半年工作會(huì)精神，扎實(shí)開展“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng)。醫(yī)院班子調(diào)整后，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹了公司二次黨代會(huì)和半年工作會(huì)精神，及時(shí)召開了半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析畢業(yè)論文會(huì)，總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)，查找上半年的不足，特別查找工作的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)查找出的問題(比如：個(gè)別分院開拓市場(chǎng)不力，個(gè)別科室分配制度不健全等)及時(shí)調(diào)整了工作思路，及時(shí)較好地解決了問題。認(rèn)真進(jìn)行了“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，跨越發(fā)展”大討論和深思考入選論文。通過大討論活動(dòng)，職工群眾思想穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作_和工作積極性空前高漲，精神面貌有很大的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體基本上形成了“用經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營市場(chǎng)的理念經(jīng)營醫(yī)院”，全院上下普遍形成

3、了思干思變的良好現(xiàn)象。2.不斷增強(qiáng)新班子的凝聚力，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。新班子成立以來，大家都自覺地加強(qiáng)思想溝通和工作協(xié)調(diào)，自覺維護(hù)班子整體形象，切實(shí)做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重相互理解相互支持相互補(bǔ)臺(tái)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，每一位成員都表現(xiàn)出了想干和愿干工作的欲望，真正進(jìn)入了角色，并逐步地學(xué)會(huì)了怎樣干工作，各自分管的工作都基本上在有條不紊地推進(jìn)，雖然非常辛苦，但都沒有一絲怨言，也取得了一定的成績。3.強(qiáng)化管理，推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。一是對(duì)院屬二級(jí)班子進(jìn)行了較大弧度的換位和調(diào)整，使中層管理更加適應(yīng)實(shí)際情況需要，各科室領(lǐng)導(dǎo)和全院廣大干部職工熱情高漲，經(jīng)營形勢(shì)在較短時(shí)間內(nèi)一改上半年負(fù)增長的不良勢(shì)

4、頭，呈現(xiàn)出了良好的正增長形勢(shì)。二是改變了院總值班模式。過去，院總值班領(lǐng)導(dǎo)都是在家里通過電話來值班，現(xiàn)在要求總值班領(lǐng)導(dǎo)必須住在醫(yī)院，24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，同時(shí)還作出了一些具體要求。三是加強(qiáng)了對(duì)分院的管理，出臺(tái)了醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)分院的管理辦法，為實(shí)現(xiàn)“分院與醫(yī)院同步發(fā)展”奠定了很好的基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了醫(yī)院整體跨越發(fā)展步伐。四是通過到各分院和臨床科室現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式，全面準(zhǔn)確地了解到了各分院和科室部門的真實(shí)工作情況，并現(xiàn)場(chǎng)為他們解決了許多實(shí)際問題和困難，為實(shí)現(xiàn)“分院與醫(yī)院同步發(fā)展”奠定了很好的基礎(chǔ)。4.加快了人才培養(yǎng)的速度。(1).月份，共引進(jìn)了有專長的實(shí)用型人才人，對(duì)新到院人員，都按照“轉(zhuǎn)科定科進(jìn)修”的模式

5、進(jìn)行鍛煉和使用。(2).對(duì)表現(xiàn)較好的，就盡快安排外出進(jìn)修，以提高專業(yè)技能。目前已確定了兩名同志進(jìn)修，已先期派出了一位進(jìn)修醫(yī)生。(3).根據(jù)實(shí)際需要，我們還新引進(jìn)了一名針炙科的醫(yī)生。5.與醫(yī)院成功簽署醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議。為進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，我院新的黨政班子把“積極尋求大醫(yī)院技術(shù)支撐”工作擺上了重要的議事日程。月日，我們與醫(yī)院成功簽署了醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院的協(xié)議。這一合作的成功，為我們醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍和廣闊的發(fā)展空間。我們將以此為契機(jī)，不斷優(yōu)化交流合作環(huán)境加快提升醫(yī)療技術(shù)水平步伐促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展。這一合作協(xié)議的簽訂，將極大的推動(dòng)我院醫(yī)療技術(shù)上升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，將為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建醫(yī)院起到重要

6、的推動(dòng)作用。6.成功舉辦了建院40周年慶典活動(dòng)。*月*日，我們成功舉辦了建院40周年慶典活動(dòng)。我們將以此作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)二次騰飛的一個(gè)新起點(diǎn)，并以建院40周年慶?；顒?dòng)為契機(jī)，大力宣傳和弘揚(yáng)歷代醫(yī)院人艱苦奮斗努力拼搏的創(chuàng)造精神，鼓舞和激勵(lì)職工繼往開來努力拼搏，奮力奪取實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)新勝利的昂揚(yáng)斗志。7.積極開展高難業(yè)務(wù)和新項(xiàng)目。我們堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。幾個(gè)月來我們成功開展了以下幾項(xiàng)高難業(yè)務(wù)和新項(xiàng)目：外二科：射頻臭氧消融治療，其他方法治療不可行時(shí)，選擇此治療方式。主要適用于頸肩腰腿痛及其他各類疼痛的微創(chuàng)治療?；颊叨?，市場(chǎng)前景非常好。鈥激光治療泌尿系統(tǒng)結(jié)石。這是一項(xiàng)有效治療體內(nèi)結(jié)石的前

7、沿技術(shù)，可將患者體內(nèi)結(jié)石直接碎為粉末狀，無需排石，且患者身上創(chuàng)傷輕微或無創(chuàng)傷，這樣就有效地減輕了病人的痛苦，與體外碎石相比較，碎石更直接，成功率可達(dá)*%。為95歲的老人做手術(shù)，手術(shù)非常成功，創(chuàng)下了醫(yī)院做手術(shù)最高年齡。核磁共振也順利地安裝調(diào)試完成，目前已投入了正常運(yùn)行，效果和效益都很不錯(cuò)。五官科首次成功開展了手術(shù)根治鼻竇炎和鼻腔息肉切除，填補(bǔ)了我院在這方面空白，有效拓展了五官科業(yè)務(wù)范圍。8.積極拓展并搶占市場(chǎng)，為醫(yī)院跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮我們檢驗(yàn)科儀器設(shè)備先進(jìn)和檢驗(yàn)水平高的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與等醫(yī)院的合作，把他們的病理檢查和部分檢驗(yàn)項(xiàng)目爭(zhēng)取過來由我們做，這樣既拓展了檢驗(yàn)市場(chǎng)，增加了收入，又有效

8、提高了儀器設(shè)備的利用率。與加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，把交通事故的救治業(yè)務(wù)爭(zhēng)取過來了，有效地開拓了車禍傷的緊急救治市場(chǎng)。與市醫(yī)保辦合醫(yī)辦都保持了更緊密的聯(lián)系，在執(zhí)行政策上有了一定的靈活性，如城鎮(zhèn)居民的就醫(yī)報(bào)帳問題，有效地開拓了地方退休職工和老干部健康體檢市場(chǎng);與市老干局聯(lián)系，在市里老干部體檢和老干部住院這塊市場(chǎng)上，我們又取得了很大的進(jìn)展。各科室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷地加強(qiáng)友好往來，有效地拓展了他們能力和水平之外的醫(yī)療市場(chǎng)。地方上很多部門和單位，以前從來沒在我們醫(yī)院體檢過，通過反復(fù)多次耐心的工作，我們努力開拓市場(chǎng)的效果就開始顯現(xiàn)出來了，近段時(shí)間來，我們的門診體檢量大弧度上升，特別是市老干局，今年人全部在我院體檢

9、，我們又就體檢結(jié)果對(duì)他們作了免費(fèi)健康咨詢，效果非常好，他們非常滿意，對(duì)我們的評(píng)價(jià)也相當(dāng)高。同時(shí)我們的住院率也創(chuàng)下了最好水平，各臨床科室床位緊張，都普遍增加了臨時(shí)病床。9.進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造軟環(huán)境一是堅(jiān)持“質(zhì)量立院”方針，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;二是努力提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和親和力，不斷增大醫(yī)院在社會(huì)上的信譽(yù)度和美譽(yù)度;三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，花大力氣搞好環(huán)境衛(wèi)生，切實(shí)構(gòu)建和營造出和諧的院區(qū)環(huán)境，不斷增強(qiáng)院區(qū)的舒適度。通過以上措施，最終目的是要不斷擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上的影響。10.扎實(shí)部署奧運(yùn)反恐應(yīng)急救援工作為了確保奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間醫(yī)院及

10、各分院內(nèi)部的安全穩(wěn)定，及時(shí)開展各類恐怖事件醫(yī)療救援工作，我們?cè)敿?xì)制定了奧運(yùn)反恐應(yīng)急救援工作方案優(yōu)選，成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“奧運(yùn)反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。明確了工作目標(biāo)：奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間，確保院總部和各分院范圍內(nèi)不發(fā)生任何恐怖事件和與恐怖事件相關(guān)聯(lián)的以及其他與公共安全相關(guān)聯(lián)的安全事件;確保反恐醫(yī)療救治工作快速高效。11.班子成員集思廣益，集體敲定了五年發(fā)展規(guī)劃力爭(zhēng)利用五年時(shí)間，將醫(yī)院打造成為地區(qū)一流醫(yī)院。目前，硬件設(shè)施中的住院部大樓地址已基本確定，書面規(guī)劃和設(shè)計(jì)圖紙已基本成型，我們正在積極努力，爭(zhēng)取在動(dòng)工。三存在的問題及下一步的打算(一)問題：1.醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)碎弱，醫(yī)療收入不高。1*月負(fù)

11、增長，醫(yī)療收入的結(jié)余非常有限，依靠目前醫(yī)療收入的結(jié)余來提高職工收入，十分有限，購置醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)大醫(yī)院專家來指導(dǎo)工作和坐門診，這些工作開展起來都相當(dāng)困難，也都需要經(jīng)費(fèi)支持。2.人員十分緊張：尤其是臨床科室一線醫(yī)生人員十分緊張，原因：過去人員流失嚴(yán)重;培養(yǎng)的過程較復(fù)雜時(shí)間太長速度緩慢;現(xiàn)有的很多新手無執(zhí)業(yè)許可證。3.管理中還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。服務(wù)態(tài)度還需要進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高;門診小科室的分配激勵(lì)機(jī)制不合理，造成醫(yī)療收入與個(gè)人利益脫節(jié)的情況，還需要進(jìn)一步規(guī)范。4.職工對(duì)個(gè)人收入增長的強(qiáng)烈愿望與現(xiàn)有醫(yī)院的經(jīng)營狀況矛盾十分突出。(二)下一步打算：1.努力多創(chuàng)收，力爭(zhēng)(總部)全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療

12、收入萬，超過去年同期水平。2.進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。使全院上下都明白：只有通過解放思想和轉(zhuǎn)變觀念，才能做到敢想敢干會(huì)干，才能解決許多實(shí)際困難和問題，醫(yī)院才能適應(yīng)醫(yī)院跨越發(fā)展的需要，才能滿足我們創(chuàng)和形勢(shì)的需要，醫(yī)院也才可能有一個(gè)真實(shí)的跨越式的發(fā)展。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力。包括服務(wù)質(zhì)量態(tài)度和服務(wù)領(lǐng)域。具體是：滿意度調(diào)查方式的轉(zhuǎn)變：通過多種方式和多種渠道，從門診和住院兩條線進(jìn)行病人或家屬的滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們?cè)籴槍?duì)性地加以整頓或改進(jìn)，以此促進(jìn)全院廣大醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量的提高。醫(yī)護(hù)人員服務(wù)規(guī)范的考核：我們將嘗試并建立健全這方面的制度，從制度方面促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量的提高;調(diào)整現(xiàn)有的分配激勵(lì)方案，按創(chuàng)效多少，服務(wù)態(tài)度優(yōu)劣來進(jìn)行合理分配。4.加大硬件設(shè)施的投入，為創(chuàng)建一流醫(yī)院作好硬件準(zhǔn)備。我們醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)和，就必須加大硬件投入，否則，創(chuàng)建工作將成為一句空話。我們需要購置的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備有：5.爭(zhēng)取新建住院大樓工程早日動(dòng)工。新建住院大樓是我們創(chuàng)建一流醫(yī)院五年規(guī)劃很重要的一部分，在市委市府的大力支持下，通過我們自身的努力和扎實(shí)工作，力爭(zhēng)于動(dòng)工，完工，年投入使用。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們這個(gè)新班子剛剛組建