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文檔簡介

1、如何提高客戶滿意度,1、客戶的滿意度定義2、影響顧客滿意的主要因素3、顧客滿意的特性4、提高顧客滿意度的途徑5、服務人員本身的素質6、同客戶的情感打交道7、處理客觀事物方面的技巧8、管理客戶期望值9、處理客戶不滿的原則與程序10、注意事項與技巧11、由行為到素養(yǎng),1、客戶滿意度的定義,對一個產(chǎn)品可感知的效果(或結果)與期望值相比較后,顧客形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài),2、影響顧客滿意度的主要因素,1)企業(yè)因素 (2)產(chǎn)品因素 (3)營銷與服務體系 (4)溝通因素 (5)客戶關懷,3、顧客滿意的特性,顧客滿意具有四方面的特性: (1)顧客滿意主觀性。 (2)顧客滿意的層次性。 (3)顧客滿意的相對

2、性。 (4)顧客意的階段性,4、提高顧客滿意度的途徑,1)服務承諾,所謂服務承諾,是企業(yè)向顧客公開表述的要達到的服務質量,一項好的服務承諾應無條件、容易理解與溝通、有意義、簡便易行和容易調(diào)用。一項無誤承諾應該既簡潔又準確,復雜、令人困惑而且有大量腳注條件的服務保證,即使制作精美,也不會起作用,2)顧客服務,顧客服務是指除牽涉銷售和新產(chǎn)品提供之外的所有能促進組織與顧客間關系的交流和互動,以一項發(fā)型設計服務為例,理發(fā)本身不屬于顧客服務,但顧客在理發(fā)前后或過程中所得到的待遇卻屬于顧客服務,3)服務補救,所謂服務補救,是指組織為重新贏得因服務失敗而已經(jīng)失去的顧客好感而做的努力,對于關鍵點需要制定服務補

3、救計劃,該計劃一般包括5個步驟:道歉、緊急復原、移情、象征性贖罪和跟蹤,道歉 服務補救開始于向顧客道歉,因為服務是易變的,存在失敗的風險是服務組織的固有特征。承認失敗,認識到向顧客道歉的必要性,真誠地向顧客道歉,能讓顧客深切地感知到他們對組織的價值,并為重新贏得顧客好感的后續(xù)工作鋪平道路,緊急復原,這是道歉的自然延伸,也時不滿的顧客所肯定期望的。顧客希望知道,組織將做些事情以消除引起不滿的根源,移情,當緊急復原的工作完成后,就要對顧客表現(xiàn)一點移情,即對顧客表示理解和同情,能設身處地地為顧客著想,這也是成功的服務補救所必需的。服務組織應對憤怒的顧客表示理解,理解因服務未滿足顧客需求而對顧客造成的

4、影響,象征性贖罪,移情之后的下一步工作是用有形方式對顧客進行補償,比如送個禮物表示象征性贖罪,跟蹤,組織必須檢驗其挽回顧客好感的努力是否成功,跟蹤是組織獲得了一次對補救計劃自我評價的機會,以識別哪些環(huán)節(jié)需要改進,5、服務人員本身的素質,確??蛻魸M意的關鍵人物,任何一位有機會同客戶打交道的人,情感服務為不可或缺的一部分,體力勞動: 按照流程規(guī)定進行的工作 腦力勞動: 自己分析、解決問題; 再創(chuàng)造和增值的工作 情緒勞動 對于自身工作的熱忱和自己前途的承諾; 對于客戶的尊重和感激; 客戶滿意的保障; 情緒是可以傳染的!好的情緒可以確保好的工作結果,服務者必備的素質,積極 溝通 忠誠 理解,信心 合作

5、 紀律 技能,心態(tài)訓練(Confrontation Room,目的:鍛煉你的心理承受能力 活動形式: 要求: 1)提問尖刻,不要求合理性; 2)回答者面帶微笑, 保持積極的心態(tài)面對發(fā)問,6、同客戶的情感打交道,處理客戶情感的三步曲: 表達服務意愿 體諒客戶情感 表示承擔責任,表達服務意愿,向客戶表明你樂于替他/她服務; 客戶將根據(jù)你的服務意愿和態(tài)度來評判公司; 與客戶的每一次交往都成為積極的“瞬間”; 控制你的偏見和舉止,體諒情感,請客戶發(fā)泄不滿; 表示關注他人情感 關心他人 培養(yǎng)雙方間和睦關系及感情; 體現(xiàn)對客戶的尊敬以及對其情感的認同,承擔責任,把你的姓名告訴客戶; 向客戶明確保證你將負責

6、替他/她解決問題; 確保該問題得到令客戶滿意的解決; 使用“我”而不是“我們”; 言出必行,提高語言的感染力,通過語言表達服務熱情 提高聲音的感染力: 語調(diào)的升降 音調(diào)的高低 語速的緩急 語氣的強弱 發(fā)掘和有效利用自己的語言特點,提高語言的感染力,提高語言本身的感染力: 簡潔: 職業(yè):口頭語; 自信:講話準確,親切 方言的改善: 口音和用詞 用詞準確: 象印在報紙上一樣,7、處理客觀事物方面的技巧,僅處理客戶情感是否就夠了? 客戶的根本需要是解決問題; 在處理好客戶情感方面的問題還要解決客戶的實際問題,處 理 問 題 技 巧,獲取信息,提供信息,檢驗理解,分析問題,總結歸納,需要獲取什么信息,

7、技術方面: 電腦本身的背景信息: 此次技術問題: 問清此問題的波及面及嚴重程度 客戶情況: 客戶技術水平: 客戶所在行業(yè)、公司、及工作 客戶性格特征 客戶心理和情緒狀態(tài) 客戶期望值及其解決方案,需要獲取什么信息,公司的情況: 本部門: 制度、要求、工作流程 其他部門: 工作范圍、流程、要求 其他背景情況: 行業(yè)背景情況 經(jīng)濟背景情況,如何從客戶處獲取更多信息,通過電話: 積極地傾聽 探問事實 面對面: 還需注意觀察表情,留意暗示. 兩種獲取信息的策略與方法: 離線(日常的積累): 知識、經(jīng)驗、交流、鍛煉機會 在線(臨場發(fā)揮):心態(tài)、技巧與經(jīng)驗,分析問題,判斷客戶的真實需求 判斷我們自身的條件

8、確認最可行的和最可能被接受的建議和建議概念 結合客戶的需求及我們的具體條件開發(fā)一一個或若干個可行的建議,提供信息與建議,幫助客戶了解情況,以解決問題; 為滿足顧客需求而向他們提供清楚,相關和完整的信息:誰,什么,哪里,何時,為什么和怎樣 提供信息,以幫助得到信息 注: 了解客戶可能的接受程度及建議; 建議不宜過多 在客戶意見的基礎上加入自己的建議。 當客戶的建議難以接受時,要肯定客戶意見中積極的部分,并巧妙的講出自己的看法,檢驗理解,目的:在與客戶交往的整個過程中確認你對客戶的期望,感受及情況的理解程度; 檢驗你對客戶的理解 克服膽怯心理 避免使用客戶的原話來核查 避免反復問 檢驗客戶對你的理

9、解: 檢驗客戶是否接受,總 結 歸 納,總結水平是衡量職業(yè)素養(yǎng)的重要標準之一 目的在于重申要點以減少誤解及想當然,同時增強客戶的信任感 同檢驗理解結合使用,有效性會大大加強 電話上總結要強調(diào)結論和行動 以積極的態(tài)度結束談話,感謝對方,8、管理客戶期望值,同一問題,不同客戶會有不同需求 客戶滿意本質上是判斷客戶期望值與你的服務能力之差異 期望值解決方案時,引起客戶不滿,此時需要管理客戶期望值,你無權評價客戶的 期望值是否合理,但你有機會管理 客戶的期望值,管理客戶期望值的原則,關注客戶“情感期望值” 及時并強調(diào)不確定因素 戒除自身恐懼心理 避免主觀定義客戶期望值,管理客戶期望值的技巧,不要爭辯,

10、或將自己的觀點強加于人:不利于客戶接受; 判斷客戶的期望值是否真實,還是虛張聲勢:在線與離線; 盡全力去滿足客戶的期望值 我能做到哪一步? 我們能做到哪一步?集體力量,資源的利用 通過對流程和政策的調(diào)整尋找客戶滿意與成本間的平衡點 強調(diào)通過自身的語言,舉止及態(tài)度,消除問題本身的負面影響,讓客戶更易接收你的建議; 展示積極的結果,強調(diào)“能夠”向客戶提供什么服務以及這些服務的價值,9、處理客戶不滿的原則,正確的態(tài)度: 關注客戶感受: 設身處地:理解客戶感受 關注客戶的需求,而非你認為應該做的事情 對客戶善意的出發(fā)點報有信心,盡管他有可能犯錯誤 積極熱情和感激的態(tài)度 要注意控制自己的情緒和言行,避免

11、激化矛盾 及時處理 判斷客戶是否產(chǎn)生不滿:可能隨時爆發(fā) 繼續(xù)應用處理情感,處理問題的方法,處理客戶不滿的程序,營造 氣氛,尋求 方案,貫徹 落實,診斷 問題,達成 共識,營造氣氛,目的 穩(wěn)定客戶的情緒; 使客戶開始同A公司的服務者為解決問題而溝通 主要方法 處理客戶情感三部曲; 注意:此時不要急于涉及具體技術問題,除非客戶要求,診斷問題,目的 了解客觀情況和客戶的感受; 分析并確認客戶的需求、期望值及解決問題的意向 主要方法,處理情感三部曲: 表達服務意愿; 體諒情感; 表示承擔客戶的責任,處理問題: 獲取和提供信息; 分析問題; 核查理解和總結歸納,尋求方案,目的 向客戶建議可行的解決方案;

12、 征求客戶對于方案的意見,并爭取客戶參與方案; 主要方法,處理情感: 體諒情感; 表示承擔客戶的責任,處理問題: 獲取和提供信息; 核查理解和總結歸納,達成共識,目的 同客戶就以下方面達成一致; 解決方案; 行動計劃; 預期結果 主要方法,處理情感: 表示承擔客戶的責任,處理問題: 核查理解和總結歸納,貫徹落實,目的 確保同客戶達成的協(xié)議得到落實; 通過與客戶的持續(xù)溝通確保客戶滿意,特別是當發(fā)生變故時,主要方法 處理情感三部曲; 處理問題; 綜合應用-注意事項與技巧: 傳遞壞消息的方法; 注意避免處理客戶不滿的錯誤行為,10、注意事項與技巧,傳遞壞消息 處理客戶不滿時的錯誤行為與正確行為,傳遞

13、壞消息原則與技巧,盡快告知:傳遞一個還是二個壞消息 告知的方法有二種:壞好;好壞 強調(diào)積極的一面:做了什么? 與客戶的利益相聯(lián)系 避免“否定詞”的出現(xiàn) 如何道歉: 無需的道歉 如果你在糾正/彌補錯誤,強調(diào)你提供的,而非你糾正的 需要道歉時:盡早、簡潔、真誠,處理客戶不滿的常見錯誤行為,爭辯、爭吵、打斷客戶 教育、批評、諷刺客戶 直接拒絕客戶 暗示客戶有錯誤 強調(diào)自己正確的方面、不承認錯誤 表示或暗示客戶不重要 認為投訴、抱怨是針對個人的 不及時通知變故 以為用戶容易打發(fā),語言含糊、打太極拳 懷疑客戶的誠實 責備和批評自己的同事、表白自己的成績 為解決問題設置障礙(期待用戶打退堂鼓) 假裝關注:

14、雖然言語體現(xiàn)關心,卻忘記客戶的關鍵需求; 在事實澄清以前便承擔責任 拖延或隱瞞,處理客戶不滿的正確行為,令客戶感到舒適、放松; 語氣平和,讓客戶發(fā)泄怒氣; 表示理解和關注,并作記錄; 體現(xiàn)緊迫感; 如有錯誤,立即承認; 明確表示承擔替客戶解決問題的責任; 同客戶一起找出解決辦法; 如果難以獨立處理,盡快轉給相應部門或請示上司,11、由行為到素養(yǎng),什么是職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵 實現(xiàn)客戶滿意與職業(yè)素養(yǎng)的關系,什么是職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)是一種個人行為規(guī)范及行為本身,它可以確保 商務工作的有效實施; 在商務活動中被他人接受; 在商務活動中得到他人的尊重; 取得預期商務成果; 建立長期良好的商業(yè)合作或同事關系,言談,衣著,儀表,舉止,人格,職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵,但職業(yè)素養(yǎng)并不是這三個方面的簡單疊加,而是這三方面優(yōu)異而產(chǎn)生的整體行為的變化。 職業(yè)素養(yǎng)需要長期的、有意識的培育與磨煉,有效解決 問題的能力,有效的 溝通行為,良好的 商務禮儀,業(yè)務能力,是否能夠僅憑技術和業(yè)務能力,技術水平 工作效率 相關知識 公司的經(jīng)驗 努力工作,解決問題,業(yè)務能力,客戶滿意的理念與態(tài)度 先處理情感 然后解決問題 確認客戶滿意,客戶的最終需要是解決問題,技術水平 工作效率 相關知識 公司的經(jīng)驗 努力工作,收集信息 分析

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