比價(jià)(議價(jià))操作細(xì)則

1、攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司文件攀鋼集團(tuán)鋼企市場(chǎng)2007206號(hào)關(guān)于下發(fā)鋼城企業(yè)總公司比價(jià)（議價(jià)）操作細(xì)則的通知各分、子公司（單位），總公司機(jī)關(guān)各部處室：為進(jìn)一步規(guī)范總公司比價(jià)（議價(jià)）采購(gòu)行為，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，總公司根據(jù)招投標(biāo)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制定了比價(jià)（議價(jià)）操作細(xì)則下發(fā)執(zhí)行。 攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司 二七年十二月十七日 鋼城企業(yè)總公司 比價(jià)(議價(jià))操作細(xì)則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范總公司物資及設(shè)備采購(gòu)、工程承攬、服務(wù)等項(xiàng)目的比價(jià)(議價(jià))行為，提高比價(jià)(議價(jià))項(xiàng)目質(zhì)量，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)總公司招投標(biāo)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)特制定本細(xì)則。第二條 總公司招投標(biāo)管理辦公室確定比價(jià)（議價(jià)）項(xiàng)目后,書面通知市場(chǎng)部，市場(chǎng)部

2、在收到通知和使用單位要求比價(jià)(議價(jià))的書面方案后，物資、備件、服務(wù)類7天內(nèi)組織并完成比價(jià)(議價(jià))工作，設(shè)備、工程類12天內(nèi)組織并完成比價(jià)(議價(jià))工作。第三條 談判小組人員組成：由市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、使用單位代表、評(píng)標(biāo)專家和其他專業(yè)部門一名人員組成。監(jiān)察處參與比價(jià)（議價(jià)）的全過(guò)程監(jiān)督。第四條 比價(jià)(議價(jià))項(xiàng)目相關(guān)資料和信息的收集、了解內(nèi)容：1.使用單位必須先將包括擬采購(gòu)品名、規(guī)格、數(shù)量（全年或月或批次量）、交貨期限、質(zhì)量或技術(shù)要求、需要的品牌、生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商、結(jié)算方式、送貨要求及最近采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商（或生產(chǎn)廠家）等內(nèi)容的議價(jià)方案報(bào)市場(chǎng)部，市場(chǎng)部接到使用單位的方案后，才能啟動(dòng)比價(jià)（議價(jià)）程序。

3、2.對(duì)各單位的擬比價(jià)（議價(jià)）的物資類，市場(chǎng)部根據(jù)項(xiàng)目及相關(guān)單位的實(shí)際情況，了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格信息、潛在的生產(chǎn)地區(qū)和廠家、相關(guān)單位最新的采購(gòu)價(jià)格等情況，提前一天形成書面材料交該談判小組成員單位。3.對(duì)各單位的擬比價(jià)（議價(jià)）的設(shè)備及備件類，市場(chǎng)部商請(qǐng)生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目及相關(guān)單位的實(shí)際情況，了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格信息、潛在的生產(chǎn)地區(qū)和廠家、相關(guān)單位最新的采購(gòu)價(jià)格等情況，提前一天形成書面材料交該談判小組成員單位。4.對(duì)各單位的擬比價(jià)（議價(jià)）的工程、服務(wù)類，市場(chǎng)部商請(qǐng)生產(chǎn)部或人力資源部和相關(guān)單位了解和掌握預(yù)算控制價(jià)格或服務(wù)價(jià)格、潛在的承攬單位、相關(guān)單位最新實(shí)施價(jià)格等情況，提前一天形成書面材料交該談判小組成員單位

4、。第五條 市場(chǎng)部對(duì)使用單位提供的材料進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)后，根據(jù)比價(jià)（議價(jià)）項(xiàng)目的實(shí)際需要，選擇擬參加比價(jià)（議價(jià)）的潛在供應(yīng)（承攬）單位。同時(shí)收集、分析潛在的供應(yīng)（承攬）單位的相關(guān)資質(zhì)證明材料，包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及其他部門和單位認(rèn)為潛在供應(yīng)（承攬）單位有必要交納的資信證明材料；驗(yàn)證和審核以上相關(guān)證明材料是否符合要求和潛在的供應(yīng)（承攬）單位是否具有良好的資信。驗(yàn)證和審核通過(guò)后，邀請(qǐng)潛在的供應(yīng)（承攬）單位參加比價(jià)（議價(jià)）。必要時(shí)，市場(chǎng)部會(huì)同相關(guān)單位和部門對(duì)潛在供應(yīng)單位進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研。第六條 凡招標(biāo)流標(biāo)或有效投標(biāo)人不足三人而進(jìn)入比價(jià)（議價(jià)）程序的，未參加投標(biāo)的客戶無(wú)資格參加

5、比價(jià)（議價(jià)）談判（無(wú)任何單位參加投標(biāo)的除外）；比價(jià)（議價(jià)）的條件按招標(biāo)書規(guī)定的條件執(zhí)行。其中，總公司集中招標(biāo)的投標(biāo)單位名單及相關(guān)情況由招投標(biāo)中心以書面形式給市場(chǎng)部，各分、子公司自行招標(biāo)的投標(biāo)單位的名單及相關(guān)情況由各分、子公司以書面形式報(bào)市場(chǎng)部。第七條 比價(jià)(議價(jià))談判前會(huì)議內(nèi)容：談判小組召開(kāi)談判前會(huì)議，介紹市場(chǎng)行情，最近的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量、用途及本次采購(gòu)要求等相關(guān)情況，商議談判策略，確定中標(biāo)原則(包括價(jià)格和需確定幾家供應(yīng)(承攬)商等)。在質(zhì)量(技術(shù))等方面能達(dá)到要求的前提下，原則上以最低報(bào)價(jià)為中標(biāo)價(jià)，比價(jià)(議價(jià))可以采用以下幾種方式：1.對(duì)參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)（承攬）單位在兩家以內(nèi)（含兩家）的

6、，采取逐一比價(jià)（議價(jià)）方式；2.對(duì)參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)（承攬）單位在三家（含三家）以上的，采取書面比價(jià)（議價(jià)）方式。3.比價(jià)（議價(jià)）談判采用當(dāng)面比價(jià)（議價(jià)）方式。特殊情況可采用電話比價(jià)（議價(jià)），傳真（信函）比價(jià)（議價(jià)）方式。第八條 比價(jià)(議價(jià))談判過(guò)程：1主持人介紹參加比價(jià)（議價(jià)）的總公司談判小組成員、監(jiān)督部門人員、相關(guān)工作人員和參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)（承攬）商。2驗(yàn)證參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)（承攬）商代表的法人代表授權(quán)委托書；法人代表親自參加的，驗(yàn)證身份證是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料相符。3介紹比價(jià)（議價(jià)）項(xiàng)目的相關(guān)情況，內(nèi)容包括采購(gòu)期限、采購(gòu)金額(數(shù)量)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨要求、是否含稅到廠、結(jié)算

7、和支付方式等。4請(qǐng)參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)（承攬）商報(bào)價(jià)和對(duì)需方在質(zhì)量（技術(shù)）要求和供貨能力等方面的要約是否能完全響應(yīng)的陳述。5請(qǐng)談判小組成員各自對(duì)參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)（承攬）商的報(bào)價(jià)和陳述提出需要潛在供應(yīng)（承攬）商解釋的問(wèn)題。第九條 談判結(jié)果的確定：1.請(qǐng)參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)（承攬）商離場(chǎng)，由談判小組成員綜合價(jià)格、質(zhì)量（技術(shù)）、供貨（承攬）能力、結(jié)算方式等方面對(duì)潛在供應(yīng)（承攬）商進(jìn)行商議，按少數(shù)服從多數(shù)的原則表決確定（可舉手表決，也可書面表決）供應(yīng)（承攬）商候選人；監(jiān)督部門人員對(duì)議價(jià)過(guò)程是否符合相關(guān)規(guī)定和程序發(fā)表意見(jiàn)，并在比價(jià)（議價(jià)）記錄表上簽字確認(rèn)；談判小組成員對(duì)談判結(jié)果簽字確認(rèn)。2.談

8、判結(jié)束后，要求談判小組確定的供應(yīng)（承攬）商在比價(jià)（議價(jià)）確認(rèn)書上簽字確認(rèn)。3.按照“10000萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目由總公司經(jīng)理審定，1000萬(wàn)元10000萬(wàn)元的項(xiàng)目由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定，10萬(wàn)元1000萬(wàn)元的項(xiàng)目委托談判小組確定”的原則，最終確定供應(yīng)（承攬）商。4.談判小組及監(jiān)督部門人員對(duì)比價(jià)（議價(jià)）決定書簽字確定后或總經(jīng)理、總公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比價(jià)（議價(jià)）決定書簽字審定后，因質(zhì)量(技術(shù))要求、價(jià)格、結(jié)算方式等方面原因與供應(yīng)（承攬）商發(fā)生重大誤解需取消比價(jià)（議價(jià)）決定的，按以下程序處理：10000萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目由總公司經(jīng)理決定是否取消，1000萬(wàn)元10000萬(wàn)元的項(xiàng)目由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否取消，1

9、0萬(wàn)元1000萬(wàn)元的項(xiàng)目由談判小組按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定是否取消。其中供貨(承攬)通知書已發(fā)給供應(yīng)(承攬)商的,還須供應(yīng)(承攬)商書面同意。對(duì)已取消的， 7天內(nèi)重新組織比價(jià)（議價(jià)）。5.比價(jià)（議價(jià)）確定后，市場(chǎng)部在一個(gè)工作日內(nèi)將比價(jià)（議價(jià)）結(jié)果書面通知相關(guān)的單位和供應(yīng)（承攬）商，供應(yīng)（承攬）商在接到通知后2個(gè)工作日內(nèi)必須與使用單位簽訂供銷（承攬）合同。第十條 使用單位參加總公司該單位比價(jià)(議價(jià))談判的人員必須是單位主管領(lǐng)導(dǎo)(可帶專業(yè)人員參會(huì))。第十一條 市場(chǎng)部必須建立完善的總公司比價(jià)（議價(jià)）采購(gòu)的管理臺(tái)帳，對(duì)比價(jià)（議價(jià)）的資料文件專人負(fù)責(zé)歸檔管理。歸檔資料包括：附流程1比價(jià)（議價(jià)）業(yè)務(wù)流程附

10、表2使用單位比價(jià)（議價(jià)）采購(gòu)申報(bào)表 附表3總公司應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)項(xiàng)目比價(jià)或議價(jià)簽到表（需方）附表4總公司應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)項(xiàng)目比價(jià)或議價(jià)簽到表（供方（承攬方）附表5總公司應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)項(xiàng)目比價(jià)或議價(jià)記錄表附表6 物資、設(shè)備及備件類比價(jià)（議價(jià)）確認(rèn)書附表7工程、服務(wù)類比價(jià)（議價(jià)）確認(rèn)書附表8物資、設(shè)備及備件類比價(jià)（議價(jià)）決定附表9 工程、服務(wù)類比價(jià)（議價(jià)）決定附表10關(guān)于比價(jià)（議價(jià)）采購(gòu)的通知附表11物資、備品備件采購(gòu)供貨通知書附表12關(guān)于工程（服務(wù)）比價(jià)（議價(jià)）結(jié)果的通知附表13工程服務(wù)類比價(jià)（議價(jià)）通知書商議決定還需再一輪談判主管領(lǐng)導(dǎo) 審批沒(méi)通過(guò)程序不符合規(guī)定或小組表決多數(shù)沒(méi)通過(guò)供方資質(zhì)材料驗(yàn)證沒(méi)

11、通過(guò)，談判小組決定取消附流程1請(qǐng)潛在供應(yīng)（承攬）商離場(chǎng)，由談判小組成員綜合價(jià)格、質(zhì)量（技術(shù)）、供貨（承攬）能力、結(jié)算方式等方面對(duì)潛在供應(yīng)（承攬）商進(jìn)行商議，按少數(shù)服從多數(shù)的原則表決確定供應(yīng)（承攬）商候選人；監(jiān)督部門人員對(duì)議價(jià)過(guò)程是否符合相關(guān)規(guī)定和程序發(fā)表意見(jiàn)，并在比價(jià)（議價(jià)）記錄表上簽字確認(rèn)；談判小組成員對(duì)談判結(jié)果簽字確認(rèn)。市場(chǎng)部建立好比價(jià)（議價(jià)）相關(guān)臺(tái)帳，收集比價(jià)（議價(jià)）采購(gòu)執(zhí)行信息反饋表和收集相關(guān)市場(chǎng)信息進(jìn)行分類整理備用。比價(jià)（議價(jià)）完成后，市場(chǎng)部在一個(gè)工作日內(nèi)分別向使用單位和中標(biāo)方發(fā)比價(jià)（議價(jià)）通知書，并送招投標(biāo)管理辦公室備案。形成比價(jià)（議價(jià)）決定書，比價(jià)（議價(jià)）成員簽字、監(jiān)督部門人員簽

12、字。須按規(guī)定上報(bào)審批的，報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。比價(jià)(議價(jià))業(yè)務(wù)流程收招投標(biāo)管理辦公室比價(jià)（議價(jià)）通知和使用單位申報(bào)表，進(jìn)行臺(tái)帳登記。了解市場(chǎng)行情（工程比價(jià)、議價(jià)的預(yù)算價(jià)格）及相關(guān)情況、尋找潛在供應(yīng)商，并結(jié)合相關(guān)單位了解最近采購(gòu)情況、使用情況及建議，形成比價(jià)（議價(jià)）材料，確定潛在供方和會(huì)議召開(kāi)時(shí)間。書面通知談判小組成員單位和書面邀請(qǐng)潛在供方參會(huì)。組織談判小組成員召開(kāi)談判前會(huì)議。介紹市場(chǎng)行情、最近采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量、用途等相關(guān)情況，商議談判策略。潛在供應(yīng)商到場(chǎng)，談判小組驗(yàn)證供方相關(guān)資質(zhì)材料。主持人介紹參加比價(jià)（議價(jià)）的潛在供應(yīng)方、總公司談判小組成員、監(jiān)督部門人員、相關(guān)工作人員和比價(jià)（議價(jià)）項(xiàng)目的相關(guān)情

13、況（內(nèi)容包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌要求、供貨要求、是否含稅到廠、結(jié)算和支付方式、用途等）。逐一請(qǐng)潛在的供應(yīng)（承攬）商報(bào)價(jià)和對(duì)需方在質(zhì)量（技術(shù)）要求和供貨能力等方面的要約是否能完全響應(yīng)做陳述；談判小組成員各自對(duì)潛在供應(yīng)（承攬）商的報(bào)價(jià)和陳述提出需要潛在供應(yīng)（承攬）商解釋的問(wèn)題。附表2使用單位比價(jià)（議價(jià)）采購(gòu)申報(bào)表申請(qǐng)單位（蓋章）：比價(jià)（議價(jià)）類別物資（ ）設(shè)備（ ）備件（ ）工程（ ）服務(wù)（ ）標(biāo)的名稱標(biāo)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量質(zhì)量（技術(shù)）要求需要的品牌推薦供應(yīng)商供應(yīng)的標(biāo)的是否全部滿足申請(qǐng)單位技術(shù)、質(zhì)量要求推薦供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼等是否在有效范圍內(nèi)其他專業(yè)資質(zhì)是否在有效

14、范圍內(nèi)送貨要求交貨期限結(jié)算方式總公司要求的結(jié)算方式為：先貨后款，6個(gè)月內(nèi)銀行承兌。供應(yīng)商接受（ ）、不接受（ ）。雙方協(xié)商的結(jié)算方式：標(biāo)的估算金額標(biāo)的詢價(jià)金額最近供貨情況（供應(yīng)商、聯(lián)系人、電話、價(jià)格等）推薦參加比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)商、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、詢價(jià)情況（附供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單）。供應(yīng)商1、供應(yīng)商2、其他需要說(shuō)明的情況說(shuō)明：1、標(biāo)的名稱、標(biāo)的數(shù)量、標(biāo)的估算金額填寫的內(nèi)容與企管部批復(fù)的不招標(biāo)申請(qǐng)表一致，若有差異，請(qǐng)書面說(shuō)明原因。2、咨詢電話：8417、 咨詢?nèi)耍厚R勇、陶濤(設(shè)備、備件、工程、服務(wù)類)；譚萬(wàn)生、應(yīng)晟、陳莉(物資類)。3、此表一式5份，用于比價(jià)（議價(jià)）小組成員財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部（或技規(guī)部、

15、人力資源部、安全處）監(jiān)察處、評(píng)標(biāo)專家、市場(chǎng)部。單位領(lǐng)導(dǎo)： 物資科長(zhǎng)： 填報(bào)人： 日期： 電話：附表3總公司應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)項(xiàng)目比價(jià)（議價(jià)）簽到表（需方）項(xiàng)目名稱： 比價(jià)或議價(jià)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)姓 名部門或單位聯(lián)系電話備 注附表4總公司應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)項(xiàng)目比價(jià)（議價(jià)）簽到表（供方或承攬方）項(xiàng)目名稱： 比價(jià)或議價(jià)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)單位名稱姓 名職務(wù)聯(lián)系電話附表51 總公司應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)項(xiàng)目比價(jià)或議價(jià)記錄表（物資、設(shè)備、備件類）比價(jià)或議價(jià)項(xiàng)目名稱：比價(jià)或議價(jià)地點(diǎn)：比價(jià)或議價(jià)時(shí)間：主持人：記錄人：談判小組成員市場(chǎng)部： 財(cái)務(wù)部： 評(píng)標(biāo)專家：使用單位： 其它專業(yè)部門：監(jiān)督部門：參加比價(jià)或議價(jià)的供應(yīng)單位

16、：1、2、3、比價(jià)或議價(jià)記錄：比價(jià)或議價(jià)結(jié)果1、供應(yīng)商候選人：2、技術(shù)或質(zhì)量要求：3、價(jià)格：4、數(shù)量：5、執(zhí)行期限：6、結(jié)算方式：7、送貨方式：8、其他：談判小組成員意 見(jiàn)同 意：不同意：監(jiān)察部門監(jiān)督意見(jiàn)：議價(jià)（比價(jià)）過(guò)程：符合規(guī)定要求（ ）；不符合規(guī)定要求（ ）簽字： 附表52 鐵路運(yùn)輸代辦項(xiàng)目比價(jià)或議價(jià)記錄表（工程、服務(wù)類）比價(jià)或議價(jià)項(xiàng)目名稱：比價(jià)或議價(jià)地點(diǎn)：比價(jià)或議價(jià)時(shí)間：主持人：記錄人：談判小組成員監(jiān)督部門：參加比價(jià)或議價(jià)的供應(yīng)單位：1、2、3、4、比價(jià)或議價(jià)記錄：比價(jià)或議價(jià)結(jié)果1、承攬方候選單位：2、價(jià)格：3、結(jié)算方式：4、其他：談判小組成員意 見(jiàn)同 意：不同意：監(jiān)察處監(jiān)督意見(jiàn)：議價(jià)

17、（比價(jià)）過(guò)程：符合規(guī)定要求（ ）；不符合規(guī)定要求（ ）簽字： 附表6電瓶采購(gòu)比價(jià)（議價(jià)）確認(rèn)書（物資、設(shè)備、備件類）2010 年3月4日9：00 時(shí) 11 ：00時(shí)，漢風(fēng)物流公司市場(chǎng)部組織有關(guān)人員成立電瓶采購(gòu)比價(jià)（議價(jià)）小組，召開(kāi)了比價(jià)（議價(jià)）會(huì)議，參與比價(jià)（議價(jià)）的供應(yīng)商 確認(rèn)如下：一、 技術(shù)指標(biāo)與質(zhì)量要求： 滿足采購(gòu)方的要求 二、需要的品牌： 見(jiàn)明細(xì) 三、供貨數(shù)量： 按需方要求供貨 四、供應(yīng)價(jià)格： 見(jiàn)明細(xì) （含稅到庫(kù)/站價(jià)），執(zhí)行期內(nèi)價(jià)格鎖定不變。五、執(zhí)行期限： 2010年1月1日2010年12月31日 六、結(jié)算方式： 六個(gè)月承兌匯票 七、送貨方式：按 采購(gòu)方 書面通知要求組織供應(yīng)，運(yùn)費(fèi)、

18、裝卸費(fèi)用由供應(yīng)方負(fù)責(zé)。八、其他要求（約定）： 無(wú) 簽字： 年 月 日附表7 比價(jià)（議價(jià)）確認(rèn)書（工程、服務(wù)類）200 年 月 日 ： 時(shí) ： 時(shí)，攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司市場(chǎng)部組織有關(guān)人員成立 比價(jià)（議價(jià)）小組，召開(kāi)了比價(jià)（議價(jià)）會(huì)議，參與比價(jià)（議價(jià)）承攬商 確認(rèn)如下：一、技術(shù)指標(biāo)與質(zhì)量要求： 二、承包價(jià)格： ，執(zhí)行期內(nèi)價(jià)格鎖定不變。三、執(zhí)行期限： 四、結(jié)算方式： 五、其他要求（約定）： 簽字： 年 月 日附表8 比價(jià)（議價(jià)）決定（物資、設(shè)備、備件類）200 年 月 日 ： 時(shí) ： 時(shí)，市場(chǎng)部組織有關(guān)人員成立 比價(jià)（議價(jià)）小組，召開(kāi)了 比價(jià)（議價(jià)）會(huì)議，決定在 采購(gòu) 。具體要求如下：一、技術(shù)指標(biāo)

19、與質(zhì)量要求： 二、需要的品牌： 三、供貨數(shù)量： 四、供應(yīng)價(jià)格： （含稅到庫(kù)/站價(jià)），執(zhí)行期內(nèi)價(jià)格鎖定不變。五、執(zhí)行期限： 六、結(jié)算方式： 七、送貨方式：按 書面通知要求組織供應(yīng)，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)用由供應(yīng)方負(fù)責(zé)。八、其他要求（約定）： 比價(jià)（議價(jià)）成員簽字：監(jiān)督部門簽字： 年 月 日總公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日總公司經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 附表9建安公司水泥運(yùn)輸 比價(jià)（議價(jià)）決定（工程、服務(wù)類）2010年2月4日，攀枝花鋼城集團(tuán)漢風(fēng)物流有限公司市場(chǎng)部組織有關(guān)人員成立球建安公司水泥運(yùn)輸比價(jià)（議價(jià)）小組，召開(kāi)了比價(jià)（議價(jià)）會(huì)議，決定由攀枝花市昌茂工貿(mào)有限公司、攀枝花市秋實(shí)汽車運(yùn)輸有限

20、責(zé)任公司、攀枝花市德光汽車運(yùn)輸有限公司、攀枝花市金海汽車運(yùn)輸有限公司 承攬我公司 建安公司散裝水泥運(yùn)輸；由攀枝花市銀澤工貿(mào)有限責(zé)任公司汽車運(yùn)輸分公司、攀枝花市嘉旺運(yùn)輸有限公司、攀枝花市安達(dá)迅物流有限公司承攬我公司 建安公司袋裝水泥運(yùn)輸。具體要求如下：一、技術(shù)指標(biāo)與質(zhì)量要求： 滿足托運(yùn)方保產(chǎn)需求 二、承包價(jià)格：散裝：龍洞市區(qū)，涼風(fēng)坳以遠(yuǎn)，密地橋以近，34元/噸（含稅）；龍洞市區(qū)，密地橋以遠(yuǎn)，39元/噸（含稅）；龍洞金江高耗能園區(qū)，49元/噸（含稅）；龍洞米易，94元/噸（含稅）袋裝：龍洞市區(qū)，涼風(fēng)坳以遠(yuǎn)，密地橋以近，31元/噸（含稅）；龍洞市區(qū)，密地橋以遠(yuǎn)，34元/噸；龍洞金江高耗能園區(qū)，38元

21、/噸；龍洞龍江明珠，34元/噸；龍洞仁和，37元/噸；龍洞米易，65元/噸，執(zhí)行期內(nèi)價(jià)格鎖定不變。三、執(zhí)行期限： 2010.1.1-2010.12.31 四、結(jié)算方式： 銀行轉(zhuǎn)賬，當(dāng)月掛賬，次月付款 五、其他要求（約定）： 無(wú) 議價(jià)成員簽字：監(jiān)督部門簽字： 年 月 日定價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日定價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 關(guān)于比價(jià)（議價(jià)）采購(gòu) 的通知 （單位名或控股公司名）：200 年 月 日： 時(shí)，總公司市場(chǎng)部按照招投標(biāo)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員成立 比價(jià)(議價(jià))小組，召開(kāi)比價(jià)（議價(jià)）會(huì)議，決定在 采購(gòu) ?，F(xiàn)將結(jié)果通知如下，請(qǐng)你單位遵照?qǐng)?zhí)行：一、技術(shù)指標(biāo)與質(zhì)量要求： 二、供應(yīng)價(jià)格： （含稅到庫(kù)/站價(jià)），執(zhí)行期內(nèi)價(jià)格鎖定不變。三、供應(yīng)數(shù)量： 四、執(zhí)行期限： 五、結(jié)算方式： 六、送貨方式：按 書面（或傳真）通知要求組織供應(yīng)，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)用由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。七、請(qǐng)你單位根據(jù)實(shí)際情況安排送貨計(jì)劃，并提前書面（或傳真）通知中標(biāo)方，便于供應(yīng)單位組織供貨。八、合同執(zhí)行完畢后，請(qǐng)及時(shí)填寫議價(jià)采購(gòu)物資、設(shè)備（備件）供應(yīng)情況反饋表，加蓋供銷雙方公章后，上交總公司市