飯店工程部副總經(jīng)理競聘職位的演講稿范文_第1頁
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文檔簡介

1、飯店工程部副總經(jīng)理競聘職位的演講稿范文 委、同志 :大家好!首先,感 酒店和同志 予我 次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫, 199年工程 ( 工作 )。今天 聘的 位是副 理。我今天演 的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我 聘副 理的 ;二是 做好副 理的工作思路?;?本人近年來的工作情況,可以 三個(gè)方面。第一、盡 盡 酒店的初期建 鞠躬盡瘁。1996 年酒店 建初期百 待 , 建筑 及施工中的大量缺陷,我配合主管副 構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾 ,從 出 ,力主建立一個(gè)精 、高效的物 管理 伍,并制 了一系列初期的 章制度。在 一 期,重點(diǎn)做了二 工作,一是自主 制了一套 算機(jī)物 管理 件,使物 管理

2、初步 入到 代化管理 道;二是改造及改正了大量大廈 、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得 施運(yùn)行更安全、更 、更可靠。第二、盡心盡力 酒店的 展做出了 有的 獻(xiàn)。眾所周知,酒店 了多次 革,但我始 一如既往地尊重、支持各任 的工作, 的威信,愿當(dāng)配角、甘作 葉。 的看待自己的 和短 、 避短, 作,做到:到位而不越位, 臺而不拆臺。在保 自己所管 的工作符合要求外, 主 了一套 “ 展大廈物 管理制度 ”及以后 助 制了一系列管理制度, 酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向 范、走向成熟, 獻(xiàn)了自己的光和 。第三、全心全意 酒店的突破 自己的 明才智。 了酒店有一個(gè)更好的未來,我已 累了各

3、種 料 10 多萬字,( 工作成 )。我沒有 煌的 去,只求把握好 在和未來。今天,我參加副 理 位的 爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考 :一是我有吃苦耐 、默默無 的敬 精神。在物 初 期,我事必躬 ,到 大廈的每個(gè)地方,摸 大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏 ,兢兢 ,一 不茍,充分體 出 “特 能吃苦、特 能忍耐、特 能 斗、特 能奉獻(xiàn)”的 敬 的良好品 。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過 省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)

4、習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務(wù)!和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識。三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防

5、、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè) 2000 多萬元投資的 廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技

6、術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以 “老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事 ”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10 幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6 年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和

7、才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則 ”、“二個(gè)中心 ”、 “三個(gè)轉(zhuǎn)變 ”、 “四個(gè)做到 ”?!耙粋€(gè)原則 ”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意 ”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!岸€(gè)中心 ”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。“三個(gè)轉(zhuǎn)變 ”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?!八膫€(gè)做到 ”就是:第一

8、、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到 “以為爭位,以位促為 ”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的為您服務(wù)!積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在?/p>

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