團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)[一類優(yōu)選]

1、增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的措施增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的措施可從以下幾方面著手：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)文化力為聚焦點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職工對單位的歸屬感和認(rèn)同感；加強(qiáng)職工思想教育、強(qiáng)化職工發(fā)展觀 念為滲透點(diǎn)，促進(jìn)職工整體素質(zhì)不斷攀升；以促進(jìn)員工工作的原動(dòng)力、解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 關(guān)鍵詞：企業(yè)員工 凝聚力 措施 一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)文化力為聚焦點(diǎn)， 不斷增強(qiáng)職工對單位的歸屬感和認(rèn)同感 1. 選準(zhǔn)載體，深化認(rèn)識，不斷增強(qiáng)企業(yè)以人為本的關(guān)愛度。單位要發(fā)展，就必須尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，通過對職工的有效激勵(lì)，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和單位目標(biāo)的統(tǒng)一。比如健全“職工思想檔案

2、”，及時(shí)捕捉職工思想動(dòng)態(tài)，針對每名職工的不同情況而采取不同的應(yīng)對措施。營造“職工為上、生產(chǎn)為本、發(fā)展為重”的企業(yè)文化氛圍，員工的士氣得到了 鼓舞，凝聚力也隨著這種鼓舞而逐步增強(qiáng)。2.教育，積極引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)職工以隊(duì)為家的忠誠度。圍繞單位生產(chǎn)實(shí)際，將“建 和諧家園”的觀念引導(dǎo)融入到單位生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。首先 是教育引導(dǎo)員工“愛家、管家、建家”，明確工作方向和目標(biāo)；其次是感知引導(dǎo)，激發(fā)動(dòng)力。 讓每一名職工充分感受到單位發(fā)展給自身帶來的實(shí)惠，激發(fā)職工積極向上的工作熱情和動(dòng) 力，激勵(lì)廣大職工以隊(duì)為家、愛崗敬業(yè)。3.高親和力，將管理的觸角延伸到員工的私人領(lǐng)域，通過人際關(guān)系的交

3、往來增強(qiáng)凝聚力。比如創(chuàng)辦內(nèi)部報(bào)刊，為員工提供一個(gè)發(fā)表意見、交流心聲的園地；在員工生日送上一束鮮花、一個(gè)生日蛋糕表示祝福，會(huì)讓員工深切感受到大家庭般的溫暖融和之情；豐富員工的業(yè)余生活，有計(jì)劃地組織開展棋牌樂、籃球比賽等一系列健康向上的文體活動(dòng)，既能有效 地提高員工的整體素質(zhì)，又能增強(qiáng)員工的親和力。二、加強(qiáng)職工思想教育、強(qiáng)化職工發(fā)展觀念為滲透點(diǎn)，促進(jìn)職工整體素質(zhì)不斷攀升 不斷提高員工的整體素質(zhì)， 使員工的素質(zhì)能夠融合到企業(yè)文化中， 適應(yīng)企業(yè)不斷變化發(fā) 展的需求。這種融合越融洽，企業(yè)的凝聚力也就越強(qiáng)。企業(yè)不僅僅要在技術(shù)上培訓(xùn)，更主要 的是培訓(xùn)員工的職業(yè)素質(zhì)、 心理素質(zhì)和道德水平等方面， 穩(wěn)定的心理素

4、質(zhì)有助于在危急時(shí)刻 理清思路，找到一條適合企業(yè)發(fā)展的道路，凝聚力在這個(gè)過程中也就形成了。1.強(qiáng)形勢任務(wù)教育。 積極引導(dǎo)職工關(guān)注生產(chǎn)形勢、 關(guān)心企業(yè)發(fā)展， 將經(jīng)營中的困難、 存在的潛力及優(yōu)勢原原本本的告訴職工，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感和壓力感，更增強(qiáng)了共 渡難關(guān)的責(zé)任感。把干部職工的思想引導(dǎo)到立志崗位作貢獻(xiàn)上來，以發(fā)揮形勢任務(wù)教育“傳 遞壓力、提升動(dòng)力、凝聚人心、鼓舞士氣”的作用。最終形成單位與職工共興共榮、共享共 建的良好局面。 2. 加強(qiáng)三德教育。針對新形勢下職工思想與行為的多元化，切實(shí)加強(qiáng)對干部職工的職 業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，建設(shè)一支思想過硬作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，樹立正確的世 界觀

5、、人生觀、價(jià)值觀，提高工作責(zé)任心和家庭責(zé)任感，營造隊(duì)興風(fēng)氣正、家和萬事興的良 好局面。 3. 加強(qiáng)多層次文化素養(yǎng)教育?？赏ㄟ^“職工培訓(xùn)超市”這一學(xué)習(xí)教育平臺，定期下發(fā)培 訓(xùn)需求意向調(diào)查表，本著職工需求什么，領(lǐng)導(dǎo)就從培訓(xùn)“超市”貨架上取什么，職工所需所求貨架上沒有的，領(lǐng)導(dǎo)想辦法通過外調(diào)、外協(xié)等方式給予滿足，增強(qiáng)職工專業(yè)技能和社會(huì)認(rèn)知 水平，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、文化力與競爭力。三、以促進(jìn)員工工作的原動(dòng)力、解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保職工隊(duì)伍 和諧穩(wěn)定 1.加強(qiáng)崗位薪酬考核，提高福利待遇是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在收入的分配上 實(shí)行“按勞分配”，有合理的差距。當(dāng)員工看到付出和回報(bào)

6、成正比時(shí)，員工會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生一種 信任。這種信任有利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。另外良好的福利 待遇會(huì)讓員工對企業(yè)形成一種依賴和感激，這對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力起著重要作用。 2.強(qiáng)化個(gè)人發(fā)展是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力不可缺少的環(huán)節(jié)，金錢的滿足只是人的最低欲望， 個(gè)人的發(fā)展則是它的升華。 對一些人看來自我實(shí)現(xiàn)的需求是工作的動(dòng)力， 一個(gè)企業(yè)如果能夠 為員工充分提供這么一個(gè)發(fā)展空間， 使員工的才能得到充分發(fā)揮， 鼓勵(lì)員工向更高層次發(fā)展， 他們對企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生一種歸屬感，認(rèn)同感，這種感覺越強(qiáng)，凝聚力也就越強(qiáng)。 3. 進(jìn)一步改善職工工作生活環(huán)境是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要舉措，為基層職工配備生 活、辦公設(shè)施

7、，為職工在交通、通訊、工作、生活方面創(chuàng)造良好的條件，提高工作效率和生 活質(zhì)量。同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工一起動(dòng)手，共建美好家園。4.以情感人，努力為職工排憂解難，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定發(fā)展。將目光多關(guān)注聚焦 “特殊群體”比如特困戶、老弱群體和單親家庭，理順情緒、化解矛盾。其次及時(shí)收集掌握職 工群眾反映的各種問題， 對各種群體性、 傾向性等不穩(wěn)定不和諧因素， 做到早發(fā)現(xiàn)、 早介入、 早解決。健全“幫扶”體系，定期對困難戶進(jìn)行走訪慰問、幫助解決生活中的實(shí)際困難。做到 用愛心換真情，用真情促穩(wěn)定。 總之，注重培育企業(yè)的文化特色和經(jīng)營理念，用人本的管理感召人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，用和諧的氛圍凝聚人，用美好的愿景鼓舞人，給職工提供一個(gè)健康、舒適、和諧的工作環(huán)境，讓職工在順心、舒心、安心中，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)忠心、熱心、關(guān)心的目的，形成一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)文化氛圍， 是企業(yè)不斷發(fā)展與前進(jìn)的不竭動(dòng)力。 一個(gè)企業(yè)如果喪失了凝聚力，對員工沒有吸引力，企業(yè)就象一盤散沙一樣毫無戰(zhàn)斗力，喪失群體的力量與功能。在改革與發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提高必將成為企業(yè)富有活力， 不 斷發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也會(huì)成為企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力和