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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 運二隊班務(wù)公開制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_運二隊班務(wù)公開制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可

2、根據(jù)實際情況進行修改和使用。 運二隊班務(wù)公開制度進一步維護職工權(quán)益, 結(jié)合運二隊實際工作, 根據(jù)班組建設(shè)精神制定本制度:公開內(nèi)容內(nèi)容及要求:一、工作任務(wù)公開大家干, 班組長要根據(jù)職工的專長、技能, 將每天的工作任務(wù)合理安排到各個崗位。二、出勤公開大家看, 單位考勤員每天要將當班職工的出勤情況, 精細化考核日得分情況, 張貼在公開欄上, 接受職工監(jiān)督。三、崗位系數(shù)公開大家算。每月各單位核算員要按照收入分配向苦、臟、累、險、技能素質(zhì)要求高的崗位傾斜的要求, 細化職工崗位系數(shù), 張榜公布, 由職工自己計算當月工資。四、先進評比公開大家評, 月度、季度、年度等各類先進個人的評比先由班組長組織職工根據(jù)先進條件標準進行初

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