企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定

1、企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定名詞解釋*1 、外在薪酬： 是指企業(yè)針對員工所作的貢獻(xiàn)而支付給員工的各種形式的收入。2、內(nèi)在薪酬：是指由于自己努力工作而受到晉升、表揚(yáng)或受到重視等，從而產(chǎn)生的工作的榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感。3、基本薪酬 ：主要是指企業(yè)根據(jù)員工的職位價(jià)值、承擔(dān)或完成的工作以及其所具備的完成工作的技能或能力、資歷，而向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬。4、績效薪酬 ：是薪酬體系中直接與績效掛鉤的部分，也稱浮動薪酬或獎(jiǎng)金。是根據(jù)員工是否達(dá)到或超過某種事先建立的標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)或者公司收入標(biāo)準(zhǔn)而浮動的報(bào)酬，是在基本工資的基礎(chǔ)上支付的、可變的

2、、具有激勵(lì)性的報(bào)酬。5、寬帶薪酬 ：實(shí)際上是一種新德薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方式，它是對傳統(tǒng)上那種帶有大量等級層次的垂直型窄帶薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。6、最低工資 ：是指勞動者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動報(bào)酬。7、工時(shí)法 ：是國家以法律的形式，強(qiáng)制規(guī)定企業(yè)員工每日喝每周工作的最長限度，這是保護(hù)勞動者身體和精神22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考健康的具體措施，也是勞動者基本休息權(quán)和社會文明進(jìn)步的表現(xiàn)。8、職位評價(jià) ：是指組織基于職位分析的結(jié)果，系統(tǒng)的確定職位之間的相對價(jià)值從而為組織建立一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過程，它是以工作內(nèi)容、技能要求、對組織的貢獻(xiàn)以及外部市場等為

3、綜合依據(jù)的。9、勝任力 ：就是完成工作、達(dá)到績效所需具備的知識、技能和行為特征。10、門檻勝任力 ：是指僅僅保證工作取得成功而界定出的一些最低標(biāo)準(zhǔn)要求，它與取得更高的績效之間沒有太大的相關(guān)性，傳統(tǒng)的薪酬管理和技能薪酬即以此為基礎(chǔ)。11、薪酬結(jié)構(gòu) ：是指在同一組織內(nèi)部的不同職位或者不同技能薪酬水平的排列形式。*12 、關(guān)鍵事件法 ：是指分析人員、管理人員、任職者，將工作過程中德關(guān)鍵事件詳細(xì)的加以記錄，在大量收集信息后，對職位的特征和要求進(jìn)行分析研究的方法。13、崗位價(jià)值評估 ：又稱職位評估或崗位評測，是一組評價(jià)人員在崗位分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位價(jià)值模型的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資

4、格條件等特性進(jìn)行評價(jià)，以確定崗位相對價(jià)值的過32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考程。*14 、薪酬調(diào)查 ：就是指企業(yè)經(jīng)過搜集信息來判斷其它企業(yè)所支付的薪酬?duì)顩r這樣一個(gè)系統(tǒng)過程。*15 、薪酬定位 ：是指薪酬體系設(shè)計(jì)過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程，它直接決定了薪酬水平在勞動力市場競爭能力的強(qiáng)弱程度。*16 、崗位評估 ：是根據(jù)各種工作中所包括的技能要求、努力程度要求、崗位職責(zé)要求和工作環(huán)境等因素來決定各種工作之間的相對價(jià)值。17、股票期權(quán) ：是期權(quán)的一個(gè)“品種”，是指買賣雙方按約定的價(jià)格，在特定的時(shí)間買進(jìn)或賣出一定數(shù)量的某種股票的權(quán)利。*18 、利潤分享計(jì)劃：

5、是指根據(jù)對某種組織績效指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員工支付報(bào)酬的一種績效獎(jiǎng)勵(lì)模式。19、收益分享計(jì)劃 ：是企業(yè)提供的一種員工分享企業(yè)因生產(chǎn)率提高、成本節(jié)約和質(zhì)量提高而帶來的收益的績效獎(jiǎng)勵(lì)模式。20、成功分享計(jì)劃 ：又稱目標(biāo)分享計(jì)劃，它的主要內(nèi)容是運(yùn)用平衡計(jì)分卡方法來為某一個(gè)經(jīng)營單位指定目標(biāo)，然后對超越目標(biāo)的情況進(jìn)行衡量，并根據(jù)衡量結(jié)果來對經(jīng)營單位提供績效獎(jiǎng)勵(lì)。42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考21、員工福利 ：是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改進(jìn)其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。22、

6、社會保障 ：社會經(jīng)過一系列公共措施向其成員提供的用以抵御因疾病、生育、工傷、失業(yè)、傷殘、年老、死亡而喪失收入或收入銳減引起的經(jīng)濟(jì)和社會災(zāi)難性的保護(hù)、醫(yī)療保險(xiǎn)的保護(hù)以及對家庭的補(bǔ)貼。23、失業(yè)保險(xiǎn) ：是國家以立法形式，集中建立失業(yè)保險(xiǎn)基金，對因失業(yè)而暫時(shí)中斷收入的勞動者在一定期間提供基本生活保障的社會保險(xiǎn)制度。*24 、企業(yè)管理診斷 ：是運(yùn)用科學(xué)的管理方法，對經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行定性和定量分析，提出改進(jìn)方案的過程。25、人工成本： 是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營中因使用勞動力而支付于勞動力方面的全部費(fèi)用。26、薪酬滿意度 ：是指人才在工作中所感受到得滿足程度，是取決于人才從特定工作環(huán)境中實(shí)際

7、所獲得的報(bào)酬與其所預(yù)期應(yīng)得價(jià)值間的差距。27、薪酬制度文本化 ：即薪酬制度的文本寫作過程，把與薪酬有關(guān)的各個(gè)方面用條文德形式體現(xiàn)出來，將企業(yè)的52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考薪酬理念、薪酬結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化、規(guī)范化，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為具體的、可執(zhí)行的薪酬制度。28、技能工資制 ：是按照員工的知識和技能確定工資的一種薪酬制度，與崗位工資制所不同的是，它是按照員工所具有的知識水平和技能程度來確定薪酬等級。29、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度：是國家為勞動者或全體社會成員依法建立的老年收入保障制度，是當(dāng)勞動者或社會成員達(dá)到法定退休年齡時(shí)，由社會提供養(yǎng)老金，保障其基本生活的社會保險(xiǎn)制度。簡答*1 、薪酬的意義？答：一、薪酬對企業(yè)的意義1、提升企業(yè)經(jīng)營績效2、增強(qiáng)企業(yè)文化的認(rèn)同感3、控制經(jīng)營成本二、薪酬對員工的意義1、維持和保障作用2、激勵(lì)功能2、權(quán)變理論給薪酬管理帶來的革命性變化有哪些？答：第一、它強(qiáng)調(diào)薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化相關(guān)聯(lián) 第二、薪酬系統(tǒng)是企業(yè)管理的組成部分，它不但能夠有效