電力工程施工管理技術關鍵分析_優(yōu)秀論文

1、 電力工程施工管理技術關鍵分析摘要：電力工程自動化施工顯著提升工程建設的效率與質(zhì)量, 但其優(yōu)勢的體現(xiàn)需可靠的管理技術來實現(xiàn)?；诖? 本文從電力工程自動化施工的特點入手, 闡述施工管理存在的問題, 明確電力工程自動化施工管理的技術關鍵, 并給出相應優(yōu)化措施, 提升電力工程自動化施工的效益。關鍵詞：電力工程；自動化施工；變壓器電網(wǎng)電力具有服務地方經(jīng)濟的作用, 電力企業(yè)需落實相關經(jīng)濟政策, 積極推進電力工程自動化施工, 強化施工管理, 實現(xiàn)電能生產(chǎn)、傳輸與應用的全過程自動化。但受自動化施工的復雜性、精細化與全面性等特點的影響, 施工管理技術成為落實自動化施工的關鍵, 對其開展分析具有現(xiàn)實意義。1電

2、力工程自動化施工管理現(xiàn)狀1.1電力工程自動化施工特點。和普通工程相比, 電力工程的施工環(huán)境更為復雜, 考慮要點更多, 使其在開展自動化施工時, 表現(xiàn)出復雜性、精細化與全面性特征。其中, 復雜性體現(xiàn)在電力工程自動化施工環(huán)境、技術等方面, 電力工程覆蓋我國大部分地區(qū), 而我國幅員遼闊, 不同地區(qū)的地理環(huán)境差異較大, 施工單位需掌握不同環(huán)境適用的自動化施工技術, 復雜性較高；精細化是指施工單位需開展精細化施工, 電力工程自動化施工涉及較多電氣元件, 不同元件的使用條件與配置要求不同, 精細化施工可避免不同元件出現(xiàn)連鎖反應, 保障電力工程的質(zhì)量；全面性是指電力工程中的分項工程較多, 涉及多個學科交叉的

3、知識內(nèi)容, 覆蓋范圍較廣, 使施工管理難度提升1。1.2電力工程自動化施工管理問題。我國電力工程自動化建設的時間較短, 相關施工與管理經(jīng)驗不足, 且電力工程自動化施工的復雜性、精細化與全面性特點對管理提出較高要求, 使電力工程自動化管理表現(xiàn)出諸多不足, 具體體現(xiàn)在以下三點：施工風險增多, 在大力推行電力工程自動化施工的背景下, 我國電力自動化工程的數(shù)量增多、規(guī)模擴大, 面臨諸多未知風險, 施工單位難以有效管控, 影響工程質(zhì)量與效率；電力工程的設計與施工單位普遍存在人員良莠不齊現(xiàn)象, 導致部分電力工程的專業(yè)性偏低, 工程質(zhì)量得不到保障；部分電力企業(yè)缺乏對材料與設備的管理, 導致部分采購人員為謀取

4、個人利益, 選擇質(zhì)量偏低的材料與設備, 使電力工程自動化施工難以落實, 阻礙其進一步發(fā)展。2基于電力工程自動化施工管理的技術關鍵針對電力工程自動化施工管理存在的問題, 電力企業(yè)明確施工管理的技術關鍵, 全面覆蓋各項工程要素, 即質(zhì)量、安全、成本、進度、技術等。本文分別從上述五項要素入手, 結合工程實踐, 分析電力工程自動化施工管理的技術關鍵, 并給出相應的優(yōu)化措施, 為相關單位提供理論與實踐幫助。2.1質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是保障電力工程優(yōu)勢發(fā)揮的關鍵, 相關單位需做好質(zhì)量管理工作, 強化電力工程的效益。本節(jié)結合電力工程自動化施工的分項工程, 闡述質(zhì)量管理要點。在基礎施工中, 施工單位需嚴格落實設

5、計方案, 在施工前做好材料與設備的檢測, 確保其質(zhì)量符合施工要求, 并做好施工人員的技術交底與培訓, 提升施工現(xiàn)場材料、設備與組織的質(zhì)量, 保障基礎施工質(zhì)量。在桿塔施工中, 施工單位需做好施工現(xiàn)場的勘察工作, 根據(jù)施工現(xiàn)場的地理環(huán)境, 選擇最佳形式的桿塔, 并按照規(guī)范流程開展桿塔施工。對于交通運輸便利、基礎設施完善的區(qū)域, 優(yōu)先選擇預應力鋼筋混凝土；對于氣候變化頻繁、跨度較大的區(qū)域, 需選擇鐵質(zhì)桿塔。在架線施工中, 施工單位需結合施工現(xiàn)場的勘察結果與相關政策法規(guī), 合理規(guī)劃導線的鋪設線路, 保護周邊環(huán)境的同時, 保障施工質(zhì)量。例如, 對于輸電線路而言, 其架設施工需跨越農(nóng)田、建筑、公路與林區(qū)等

6、區(qū)域, 施工單位需在施工前做好現(xiàn)場勘察工作, 向當?shù)卣块T提交申請, 組織周邊居民配合架線施工, 并對受影響的居民提供補償, 保障架線施工的有序開展。同時, 對于跨越林區(qū)的架線施工, 施工單位需選擇線距較小的塔型, 避免架線施工引發(fā)大面積林木砍伐現(xiàn)象。2.2安全管理。安全是電力工程自動化施工落實的首要管理要素, 電力企業(yè)可通過作業(yè)現(xiàn)場的安全管理與培訓競賽, 強化施工人員的安全意識, 提升安全管理成效。在作業(yè)現(xiàn)場安全管理方面, 施工單位需配置完善的安全基礎設施, 如圍護欄桿、安全帽、絕緣手套等, 并規(guī)范工作票簽發(fā)等環(huán)節(jié), 提升安全細化管理, 實現(xiàn)安全作業(yè)；在培訓競賽方面, 電力企業(yè)需定期組織作

7、業(yè)人員參與安全培訓與競賽, 深化作業(yè)人員對安全施工的認識, 規(guī)范其作業(yè)操作。以某電力企業(yè)為例, 于2019年11月05日組織區(qū)域內(nèi)的施工單位與作業(yè)人員參與安全管理“大比武”競賽, 通過仿真模擬測試考察參賽人員對施工現(xiàn)場安全的認識, 模擬內(nèi)容包括攪拌機未接地、電纜溝蓋板安裝不規(guī)范等, 要求參賽人員分析不良操作引發(fā)的安全問題, 并給出解決措施, 可考察并規(guī)范作業(yè)人員的施工行為, 保障電力工程自動化施工的安全性2。2.3成本管理。成本管理與電力企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關, 在開展電力工程自動化施工時, 施工單位需注重成本管理技術的有效應用, 結合工程量清單等內(nèi)容, 制定施工預算, 將自動化施工產(chǎn)生的費用

8、劃分為直接費用與間接費用, 按照規(guī)范會計科目開展成本管理, 保障電力工程會計信息的透明化與規(guī)范化, 提升成本管理成效。在明確電力工程自動化施工各個環(huán)節(jié)的預算后, 施工單位需做好審查與審計工作, 動態(tài)跟蹤各個環(huán)節(jié)的成本應用, 并制定完善的風險評估體系與內(nèi)控制度, 消除財務風險, 促進企業(yè)發(fā)展。結合上述成本管理措施, 我國電建電力工程企業(yè)于2018年共獲九百億元的營業(yè)收入, 成本管理成效顯著。2.4進度管理。進度管理可保障電力工程自動化施工的有序進行, 實現(xiàn)電力工程人力、物力與資金的協(xié)調(diào)配置, 提升工程整體效益。就此, 在開展自動化施工前, 施工單位需結合現(xiàn)有資源, 進行進度計劃的編制, 要求施工

9、人員嚴格落實進度計劃, 并制定責任到人制, 將進度計劃的實施責任落實到具體施工人員, 提升其進度意識, 保障電力工程的按期完工。例如, 某電力企業(yè)在開展500V低電氣網(wǎng)絡帶電作業(yè)時, 派遣專業(yè)技術人員到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理, 主要巡查現(xiàn)場施工人員是否按照規(guī)范流程開展施工, 強化施工質(zhì)量的同時, 保障施工進度。同時, 部分電力工程施工現(xiàn)場的空間狹窄, 缺少施工材料與設備的存放區(qū)域, 施工單位需制定材料與設備供應計劃, 按照施工進度向施工現(xiàn)場運輸材料, 事先準備施工設備, 保障電力工程自動化施工有序進行。2.5技術管理。電力工程自動化施工與施工技術聯(lián)系密切, 施工單位需做好技術管理工作, 配置完善

10、的基礎服務設施, 為自動化施工奠定基礎。以某電力企業(yè)為例, 由于其變壓器、電抗器等設備投產(chǎn)運行時間超過五年, 施工單位在開展電力工程自動化施工時, 組織運維人員開展變壓器與電抗器等設備的檢查與保養(yǎng), 每三個月開展一次油色譜檢查, 保障變壓器與電抗器設備的長期可靠運行, 為自動化施工提供條件3。同時, 由于電力工程自動化施工技術不斷更新升級, 施工單位需做好技術人員的培訓工作, 確保技術人員掌握最新的技術與標準規(guī)范, 實現(xiàn)自動化施工技術的有效應用, 為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的電力服務。例如, 針對電源設備, 其施工噪音控制標準不同, 對于不間斷電源來說, 設備正常運行造成的A聲級噪聲需控制在45dB內(nèi)；對于輸出額定電流不超過5A的小型不間斷電源來說, 設備正常運行造成的噪聲需控制在30dB內(nèi)。3結論綜上所述, 電力工程自動化施工難度較大, 存在管理效率低與管理質(zhì)量不佳等問題。通過本文的分析可知, 電力企業(yè)需做好質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進度管理與技術管理, 提升電力工程自動化施工管理技術的有效性, 保障電力工程的按期保質(zhì)高效施工, 推動電網(wǎng)電力的可持續(xù)發(fā)展, 帶動當?shù)亟?jīng)濟的增長