安全質(zhì)量月活動總結(jié)

1、安全質(zhì)量月活動總結(jié)安全質(zhì)量月活動總結(jié)是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新了一下發(fā)到百度。篇一：質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知文件精神及活動具體要求，于年月開展了以抓安全防范，促質(zhì)量提升為主題的質(zhì)量月活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部年月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：第一部分：質(zhì)量管理方面加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專

2、項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。百度要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理；隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架；頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范；線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；工地現(xiàn)

3、場用電安全、施工安全的注意事項；通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報驗制度；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：、配管配線橋架安裝上下、左右不在同一直線上，思想?yún)R報專題不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（）和橫梁（）間隙過小。橋架與管連接時，橋架不開孔

4、；管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)管時不用吊筋固定；墻面盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面）；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃；音箱支架不提前作預(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；穿線時使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)；布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失；不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把根線纜對接在一起：比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起；、范文寫作設(shè)備安裝信息模塊

5、壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；機(jī)柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作度處理；攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；、系統(tǒng)調(diào)試接插件焊接水平太差，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，頭、頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；、資料整理材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理；過程中的信息資料不注

6、意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù)；通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。第二部分：安全防范方面為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。、范文首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。電力機(jī)械與電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。嚴(yán)禁私自拆

7、除各種安全防護(hù)設(shè)施。不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè)。臨邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好；現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；施

8、工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；垃圾每日完工后及時清理。通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。最全面的范文寫作網(wǎng)站質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建

9、設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。篇二：質(zhì)量月活動總結(jié)蚌埠龍子湖西岸濱湖新區(qū)市政道路網(wǎng)工程路面工程年質(zhì)量月活動總結(jié)中鐵天豐建筑工程有限公司蚌埠項目部四分部年月日年質(zhì)量月活動總結(jié)為響應(yīng)國家部委組織開展的全國質(zhì)量月活動，進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。認(rèn)真貫徹公司、置業(yè)、監(jiān)理及天豐的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知精神，我部結(jié)合實際情況，積極配合與開展了為期一個月的質(zhì)量月活動，現(xiàn)將開展情況做如下匯報：一、活動宗旨通過舉行以質(zhì)量是生命，安全是基礎(chǔ)為口號，以強(qiáng)基固本，做強(qiáng)做優(yōu)為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境

10、推廣月活動，提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項目達(dá)到蚌埠市優(yōu)質(zhì)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得蚌埠市珍珠杯，爭創(chuàng)安徽省黃山杯的目標(biāo)。二、活動內(nèi)容本次活動成立了以項目經(jīng)理為組長、項目部副經(jīng)理及總工為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部全體成員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項活動：、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和主要責(zé)任人，在項目部會議室集中學(xué)習(xí)質(zhì)量發(fā)展綱要、法律、法規(guī)及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。、月日組織全員學(xué)習(xí)質(zhì)量發(fā)展綱要、法律、法規(guī)及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。、月日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、質(zhì)量及文明施工知識搶答賽。、開展質(zhì)量月宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄等多種形式開展強(qiáng)大的宣傳攻勢。、

11、月日至日，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了進(jìn)行了全面的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查。（）檢查內(nèi)容內(nèi)頁資料：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過程三檢制；施工組織設(shè)計編審、圖紙會審、施工方案報審、原材料及機(jī)械人員報審；施工質(zhì)量記錄、安全交底、施工技術(shù)交底；現(xiàn)場控制：軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點控制、復(fù)核與保護(hù)；原材料堆放與分類標(biāo)識；原材料檢測、混合料檢測；軸線、高程、寬度、平整度、厚度、壓實度控制。（）檢查結(jié)果內(nèi)頁資料：內(nèi)業(yè)資料齊全，交底內(nèi)容清晰明白，交底、復(fù)核落實到人，目錄清晰?，F(xiàn)場控制：軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點保護(hù)良好；原材料及機(jī)械堆放整齊并設(shè)立標(biāo)識牌；原材料檢測及現(xiàn)場控制檢測結(jié)果如下表：原材檢測結(jié)果現(xiàn)場檢測結(jié)果三、活動主要成果（）通

12、過質(zhì)量月活動的開展，提高全員的質(zhì)量、安全意識和環(huán)保意識。（）組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。做到質(zhì)量可控。（）強(qiáng)化實驗工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行%的見證取樣，及時的進(jìn)行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。（）加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理，做到精細(xì)化管理，精細(xì)化施工，確保優(yōu)質(zhì)工程。（）積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。質(zhì)量月活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也發(fā)現(xiàn)了施工中存在的一些問題（邊部與路緣石順接有微小的臺階等，需進(jìn)一步加強(qiáng)控制），我們一定會以質(zhì)量月活動為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動

13、，為推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。中鐵天豐建筑工程有限公司蚌埠項目部四分部年月日篇三：工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于開展年質(zhì)量月活動的通知，積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列抓質(zhì)量，促和諧活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，月日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：一是進(jìn)一步提高員

14、工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過質(zhì)量月活動的有效開展，促進(jìn)項目部大干天生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借質(zhì)量月活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。、活動主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。、活動目標(biāo)：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造中化二建集團(tuán)品牌，為社會奉獻(xiàn)質(zhì)量一流，用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：、活動實施情況）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容

15、豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任為主題的討論活動，切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。）完善質(zhì)量管理資料在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的質(zhì)量計劃、質(zhì)量獎懲辦法和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得