2013年度應(yīng)急救援演練工作計劃

1、2013年度應(yīng)急救援演練工作計劃登封市向陽煤業(yè)有限公司2013年元月2013年度應(yīng)急救援演練工作計劃為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生 產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成 的損失，保障人民生命、財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)本公司2013 年修訂的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 （以下簡稱“預(yù)案”）特制 定本計劃：一、應(yīng)急演練項目及時間安排：1、礦井反風(fēng)演習(xí)：1月25日-30日；2、 井下水災(zāi)、地面火災(zāi)演習(xí)：6月15日-25日；3、雨季“三防”演習(xí)：8月10日-15日；二、演練目的：檢驗救災(zāi)指揮部及各

2、科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援 的應(yīng)急能力，檢驗生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的完整性、可操作性 及存在問題等。三、演練內(nèi)容：1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。2、人員撤離行動及組織能力。3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況。5、井下避災(zāi)路線熟悉情況。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織:（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由安全生產(chǎn)委員會組織開展演練。（二）演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作，安全指揮中 心制定演練方案。（三）為了使演練得以順利進(jìn)行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。（四）演練各過程按預(yù)案的程序進(jìn)行，各部門應(yīng)做好資料收集工 作和存檔工作。五、機(jī)構(gòu)和職責(zé)：（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置：1、公司成立演練指揮中心，總指

3、揮由總經(jīng)理擔(dān)任，礦長擔(dān)任副 總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各 隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事 故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練 活動。（二）主要職責(zé)參照登封市向陽煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救 援預(yù)案；（三）演練程序：1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計災(zāi)害地點險情，立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào) 度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦 長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時通知指揮中心，全礦進(jìn)入應(yīng)急 狀態(tài)。2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步

4、了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū) 相應(yīng)措施，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊和救護(hù)隊，同時向上級 部門匯報，爭取時間得到幫助。3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù)，并與調(diào)度室核實及與升入井檢身 記錄對照，確定當(dāng)班人數(shù)。4、井下帶班礦長清點人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員 不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。5、所有人員升井后演練結(jié)束。6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真 找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng) 急處理能力。六、保障支持與反饋：（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練 效果。（二）按照制定的行動方案和應(yīng)急救援演練計劃，對應(yīng)急

5、行動人 員現(xiàn)場指揮，及時傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織 人員有序進(jìn)入安全地帶。（三）在撤離行動中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療 救護(hù)等保障工作。（四）演練結(jié)束后組織，各部門進(jìn)行總結(jié)、分析、評比及建議和 意見報應(yīng)急指揮中心，以驗證設(shè)施過程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行充實完善。附：2013年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃表;登封市向陽煤業(yè)有限公司有限責(zé)任公司2013年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃序號演練名稱演練內(nèi)容簡述時間地點預(yù)計投入?yún)⒀菀?guī)模演練形式備注1反風(fēng)演習(xí)掌握礦井主扇反風(fēng)性能，反風(fēng)風(fēng)量，驗證主扇反風(fēng)量能否達(dá)到煤礦安全規(guī)程要求1月25日-30日風(fēng)井1.5萬元40人現(xiàn)場模擬2井下水災(zāi)事故避災(zāi)演習(xí)熟悉避災(zāi)路線，掌握應(yīng)急 救援設(shè)備、器材的應(yīng)用及應(yīng)急指揮和反應(yīng)能力6月日15-25 日井下