大學后勤年度工作計劃

1、大學后勤年度工作計劃年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工 程初具規(guī)模， 學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣， 后勤發(fā)展總 公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革， 實行準企業(yè)化運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機 遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質 的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。1 、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂 食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定 新校區(qū)餐廳的經營方案。2 、以學生公寓管理為重點， 完成年 3500名新生和 1105名辦學 點回本部學生的

2、住宿安排工作， 保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。 配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。3 、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對 后勤服務滿意率較年有一定的提高。 同時， 為學院文明單位創(chuàng)建和辦 學水平評估提供較好的后勤保障。4 、以深化后勤改革為動力，確保年公司按準企業(yè)化模式運作。 規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。1 、認真組織全體員工學習年學院黨委和行政工作要點， 讓公司 員工能了解學院的三大工程和四項改革， 進一步增強員工的責任心和 緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。2 、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中 心組、黨員和

3、入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習， 發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用， 保證共產黨員的 先進性，調動聘用員工黨員的積極性， 提高員工的思想政治素質和職 業(yè)道德水平。3 、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施， 強化員工的綜 合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。4 、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰 200xx 年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣 傳。5 、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增 強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。6 、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨

4、 時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人 員的整體素質。1 、將后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度編印成冊，并多層次、多渠 道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關 規(guī)定。2 、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管 理人員和班組長的作用，實行責任追究制。3 、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公 司勞動紀律， 嚴格對各部門及員工日常工作的檢查， 真正做到日?？?核和績效工資掛鉤。4 、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi) 生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5 、進一步加強公司直屬黨支部制度建設， 按學院黨委

5、要求開展 樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教 育考察工作。1 、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán) 環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。2 、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。3 、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議， 組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識， 做到進貨質量達標，生產過程規(guī)范，質量價格相符，剩余飯菜保存好， 銷售過程防感染。4 、開展文明服務窗口評選活動， 加強與伙食管理委員會的聯(lián)系， 加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食

6、質量，提高服務水平。5 、繼續(xù)辦好教工餐廳， 努力在飯菜花式品種和口味質量上下功 夫，讓教職工滿意。6 、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作， 配合做好廚房設 備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經 營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結， 提出老餐廳的改造方案。1 、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準， 加強學生公寓的日常管理， 在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范， 并定期 進行檢查。2 、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用， 不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。3 、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生提

7、供特色的公寓服務項目。4 、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導， 充分發(fā)揮其在學生日常生 活管理中的作用， 加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育， 試行建立學生 在公寓內綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。5 、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作， 開辟公寓宣傳 陣地，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。1 、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念，不 斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度， 打造后勤服務的新形象。2 、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度， 發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食 管理委員會的作用， 召開學生公寓教導員與系學生輔導員、 班主任聯(lián) 席會議。3 、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等意見箱， 經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。4 、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制 定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。5 、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、 公寓設