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1、精致化學(xué)校管理論文參考 校園環(huán)境作為校園文化的一部分,也直接的影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成長。在小學(xué)平時的教學(xué)過程中,應(yīng)當(dāng)注重校園環(huán)境的充實,使其內(nèi)在的物質(zhì)文化主題更加鮮明。前蘇聯(lián)教育實踐理論家蘇霍姆林斯基就認(rèn)為學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)當(dāng)注重校園環(huán)境的配合。通過校園環(huán)境建設(shè),促使其校園環(huán)境的每個角落都能對學(xué)生起到教育的作用。在長時間的潛移默化影響下,促進學(xué)生良好的行為意識養(yǎng)成。對此,學(xué)校的建設(shè)者們需要打破常規(guī)建設(shè)的一成不變思想,將校園格局建設(shè)模式,從靜止轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài),通過相應(yīng)的建設(shè)方法,加強其內(nèi)容的豐富程度,使其更具生命力。對此,我校開展了美化校園環(huán)境,加強人文自然環(huán)境建設(shè)工作;在建設(shè)過程中,我校依照具體的校園
2、文化情況,制定了建設(shè)計劃方案。以科學(xué)、習(xí)慣養(yǎng)成、國學(xué)知識、藝術(shù)這四個方面教育工作為為主題,在我校校園走廊上開展了行為教育,科技教育,學(xué)生自我風(fēng)采展示的活動;同時加強另外我校的門廳形象墻和運動文化墻內(nèi)容形式建設(shè)。在學(xué)校的日常管理中,走廊是學(xué)生休息活動的必要場所,我校通過對其內(nèi)在建設(shè)格局的利用,分別的.開展了不同形式的教育 _,在豐富積極的內(nèi)容和鮮明向上的主題影響下,促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,以及知識學(xué)習(xí)能力的提升。比如;我校將教學(xué)樓的一樓走廊用作行為教育;以掛畫的形式表現(xiàn)行為規(guī)范內(nèi)容;二樓走廊則用作科技教育,展示科技得獎及各種科技常識。三樓走廊用作藝術(shù)知識教育,擺設(shè)各種藝術(shù)作品或知識書籍來增強
3、學(xué)生的求知意識,實現(xiàn)校園文化精致化學(xué)校管理。 在學(xué)校管理過程中,堅持立足促進未來的發(fā)展理念,在不斷發(fā)展中,通過總結(jié)分析得到我校的建校理念標(biāo)志,以及校歌,校風(fēng),校訓(xùn)。其中,校標(biāo)既能表現(xiàn)我校的建校校名,又能展現(xiàn)我校的教育精神。而校歌則體現(xiàn)了我校的厚德善學(xué),團結(jié)奮進的教育核心。不管是校歌、校風(fēng)、校標(biāo)都從不同方面體現(xiàn)了我校的校園文化特色。開展豐富的教師師德活動,以此來推動學(xué)校教師的成長?;顒又惺菇處煹玫椒e極的個性心態(tài)教育,從而加強其正確的職業(yè)思想道德和業(yè)務(wù)工作態(tài)度建設(shè)。我校在對教師師德的建設(shè)工作中,采取學(xué)校和家長雙向監(jiān)督的模式,通過公開教師工作情況,使學(xué)生家長了解教師工作開展情況;同時,定期開展教育培
4、訓(xùn)活動,以及教師講壇活動來加強教師之間工作的交流,使其、在不斷的交流過程中,創(chuàng)造出新的教育教學(xué)方法,促進教學(xué)水平的提升。在工作中對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師或教師隊伍進行表彰宣傳,產(chǎn)生榜樣帶動作用;對表現(xiàn)差的教師或教師隊伍予以批評,產(chǎn)生警醒促進工作改進作用;在這兩種作用的影響下,推動小學(xué)教學(xué)工作不斷向上發(fā)展,實現(xiàn)其精致化學(xué)校管理。 在校園管理中,需要配備合理、系統(tǒng)的校園文化機制,來加強校園文化建設(shè)管理。在學(xué)校教育教學(xué)活動的發(fā)展中,傳統(tǒng)的教學(xué)管理規(guī)章制度方法,維持著學(xué)校教育教學(xué)的正常發(fā)展秩序,同時其也是學(xué)校管理的保障。在 _文化不斷發(fā)展過程中,人們的思想也在不斷的發(fā)生改變。針對當(dāng)前越來越多的個性型的教師和學(xué)
5、生,其在教學(xué)過程中比較喜好追求自我價值的實現(xiàn),對此傳統(tǒng)的教學(xué)管理制度已無法滿足其發(fā)展需求;這時就需要我們針對學(xué)校的管理進行重新定義,注重制度和情感雙重管理,加強“以人為本”的管理理念,通過這兩點來制定當(dāng)下的校園管理制度文化,實現(xiàn)學(xué)校精致化學(xué)校管理。首先,以制度管理為基礎(chǔ),加強文明規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建;對此我校在平時的教學(xué)工作中,通過制定各種教學(xué)工作方法原則,來加強我校的制度文化系統(tǒng);使教師的日常工作和業(yè)績考核掛鉤,促使其在公正的考核機制下,推動自身工作不斷創(chuàng)新發(fā)展;同時限制其不良行為的產(chǎn)生發(fā)展,促進教師職業(yè)能力和學(xué)校教學(xué)水平的提升。其次,在注重制度管理的同時,加強情感管理工作實施。校園制度需從教師自身出發(fā),以解決教師工作中最難解決的問題為準(zhǔn)建立,使其制度更加人性和民主。尊重和承認(rèn)教師的工作,拉動教師支持學(xué)校各項工作開展,使其成為積極的實踐者和擁護者。促建學(xué)校工作建設(shè)的共同參與目標(biāo),在團結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢中,推動學(xué)校教育教學(xué)工作。 由于小學(xué)教育工作關(guān)系著我國青少年學(xué)生的未來發(fā)展,而加強小學(xué)學(xué)校精致化學(xué)校管理工作能有效提升小學(xué)
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