20XX年公司人力資源部職員個(gè)人工作總結(jié)與企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作總結(jié)范文合集

1、20XX 年公司人力資源部職員個(gè)人工作總結(jié) 與企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作總結(jié)范文合集 企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作總結(jié)范文 下面我從三方面總結(jié)自己這一年來(lái)的工作。一、人力資源部工作1、院校職員檔案的整理、 完善。 將院校教職員工 的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整理、編排和完 善。2、職員招聘工作。 院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò)招 聘為主，本人根據(jù)院校人事需求， 即時(shí)發(fā)布招聘信息， 并在逐日上班時(shí)查看、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)招聘信息進(jìn)行刷 新，同時(shí)還有對(duì)應(yīng)聘職員的接待工作。3、職員入職、離職手續(xù)的辦理。 職員入職后， 指 導(dǎo)他們辦理入職相干手續(xù)，搜集其個(gè)人相干資料，并 復(fù)印其相干資料， 從而建立個(gè)人檔案袋。 員工離職

2、時(shí)， 指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接終了后經(jīng)相干領(lǐng)導(dǎo) 簽字確認(rèn)，予以辦理其他相干手續(xù)。4、員工福利。 得人心者得天下， 院校為體現(xiàn)人性 化管理：在每位教職員工生日時(shí)，送出蛋糕卡和美 好的生日祝愿。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋 糕卡的同時(shí)向生日的教職員工送出美好祝賀 ；法定 節(jié)假日學(xué)院會(huì)為教職員工提供福利，作為人力資源部 會(huì)提早預(yù)備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作 （如： 端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放 ）。5、人力資源月報(bào)表。 為了更好了解院校的人力資 源情況，月初我會(huì)制作一份能反映上月人力資源、薪 資和保險(xiǎn)變動(dòng)情況的人事月報(bào)表。6、社保的購(gòu)買與停退。 對(duì)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后需購(gòu)買 保險(xiǎn)的教職員工進(jìn)行資

3、料搜集，簽訂合同，去社保局 為其購(gòu)買社保，對(duì)之前在其它單位已辦理過(guò)社保的員 工，我會(huì)對(duì)其進(jìn)行社保轉(zhuǎn)入和續(xù)保。社保的停退，及 時(shí)對(duì)離職員工進(jìn)行社保停退。7、合同續(xù)簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院 2/3 的教職員 工合同已到期，趁暑假期間整理合同，做好統(tǒng)計(jì)，并 在開(kāi)學(xué)初通知教職員工續(xù)簽合同， 從而保證學(xué)院利益。二、輔導(dǎo)員工作1、平常管理工作。 催費(fèi)清欠工作，部份學(xué)生 因各種緣由末能交齊學(xué)費(fèi)，為此我專門(mén)召開(kāi)班會(huì)，結(jié) 合誠(chéng)信教育和學(xué)院有關(guān)繳費(fèi)規(guī)定，對(duì)他們進(jìn)行教育， 做思想工作，截至目前，我所帶的班級(jí)共有四名學(xué)生 欠繳學(xué)費(fèi)；每周的輔導(dǎo)員例會(huì)認(rèn)真做好記錄， 觸及到 所帶學(xué)生事宜都會(huì)及時(shí)傳達(dá)給班委或?qū)W生本人 ; 學(xué)

4、生請(qǐng)假 3 天以上的，需家長(zhǎng)打電話說(shuō)明事由，并作好 記錄，請(qǐng)假條會(huì)在每月集中搜集、裝檔案。2、修建自考本科、考級(jí)、考證氛圍，建設(shè)班級(jí) 良好學(xué)風(fēng)。 良好學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心， 一些 等級(jí)證書(shū)、資格證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)實(shí)在不完全代表學(xué)生 的真實(shí)水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門(mén)磚 和墊腳石。引導(dǎo)學(xué)生不但要重視自己與本科院校學(xué)生 的差距，更要想法去彌補(bǔ)這個(gè)差距，彌補(bǔ)差距的重要 方法就是通過(guò)自考等途徑進(jìn)步自己的學(xué)歷、利用業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)多積累些有用的等級(jí)證書(shū)和就業(yè)資格證書(shū)。3、深入學(xué)生公寓，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。 堅(jiān)持每周走 訪學(xué)生宿舍二次以上，及時(shí)深入到學(xué)生生活中去，親 身了解學(xué)生生活和學(xué)習(xí)情況，妥善解決學(xué)生

5、反映的各 種題目，做學(xué)生的貼心人 ;在班級(jí)建設(shè)中創(chuàng)建溝通平 臺(tái)，如 qq 空間、微博等方式來(lái)豐富交換情勢(shì)，多渠 道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。 學(xué)生生活或?qū)W習(xí)上出現(xiàn)題目， 我會(huì)經(jīng)常找其談話，縮短師生間的間隔，做學(xué)生的知 心人，針對(duì)個(gè)別學(xué)生價(jià)值觀、道德觀出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象， 我積極引導(dǎo)，盡最大努力讓學(xué)生熟悉到價(jià)值觀、道德 觀扭曲的危害并幫助其改正。三、通過(guò)主題班會(huì)、 各類比賽， 逐漸凝聚班級(jí)向心力。 由于大學(xué)課程安排較高中時(shí)代減少、自由時(shí)間增多， 學(xué)生的獨(dú)立個(gè)性得到充分展現(xiàn)，表現(xiàn)為班級(jí)同學(xué)感情 淡遠(yuǎn)，整體比較渙散。 針對(duì)這些情況， 主要努力以下： 不定期的展開(kāi)具有特點(diǎn)的主題班會(huì)或辯論會(huì)。自開(kāi)學(xué) 以來(lái)，先落后行

6、了 “國(guó)慶，回家 ?旅行 ?”、“大學(xué)生不文 明行為我來(lái)評(píng) ”、 “南京 14 歲少女毆打父親，元芳， 你怎樣看 ?”、 “一天你都干了啥 ?缺課，干甚么事去 了?”、親，愿不愿意做啃老族 ?”等主題班會(huì)，為同學(xué) 們指明了道路。于此同時(shí)還在班上展開(kāi)了 “心有靈犀 ”、 “入夜請(qǐng)閉眼 ”等趣味游戲比賽。四、其它工作1、辦公室平常工作。 配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成平常工 作，如會(huì)議安排、來(lái)訪接待等工作。2、協(xié)助吳主任做好共達(dá)學(xué)院統(tǒng)招錄取和已報(bào)到學(xué) 生的地區(qū)散布匯總工作。3、每月做好員工 （教師、輔導(dǎo)員、科級(jí)以上除外 ） 的績(jī)效工資考核。以上是我從三方面來(lái)匯報(bào)自己這一年來(lái)的工作。 在院、系領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支

7、持、鼓勵(lì)和幫助下，我 固然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，但也確切存在著很多的缺 點(diǎn)和一些不如人意的地方?？傊肆Y源和輔導(dǎo)員 這兩項(xiàng)工作都是具有挑戰(zhàn)性的工作，又是一件煩瑣的 工作，今后我將以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、更 堅(jiān)定的信念， 全面提升工作理念、 全速提升工作質(zhì)量、 全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和學(xué)生，爭(zhēng)取 把工作干得更出色。以上是我個(gè)人述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng) 導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝 !20XX 年公司人力資源部職員個(gè)人工作總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的敲響， 又迎來(lái)了嶄新的、 布滿期 待的 20xx 年?；赝?20xx 年度的工作生活，感遭到公 司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌 在快速

8、提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著 同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的 挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)， 也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。 人力資 源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與 了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完 善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自 20xx 年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大， 引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力 資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到 體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì) 人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大 家可能對(duì) “人力資源 ”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生

9、，不知公 司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同 心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部分絕大多數(shù)人的認(rèn)可 與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法 真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān) 任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每 個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工 作總結(jié)以下：一. 對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集 及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性， 為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi) 容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和 很強(qiáng)的守舊意識(shí)。 協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài) ;填制和 分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正

10、 確的信息。二. 負(fù)責(zé)*工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù) 到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的 順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī) 會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今 未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同 簽署工作完成好。三. 結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定 * 工考勤和請(qǐng)休假 管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一 個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由 于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直 不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重 申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)， 但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作

11、時(shí)間經(jīng) 常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的 考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工 “夸大其詞 ”，照成考 勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四. 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜 ; 對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較 大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后， 給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想 教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度 的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五. 今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng) 福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部 職員才享有的品牌推廣用煙， 在本部也得以實(shí)現(xiàn) ;每月 協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策

12、劃及實(shí)施工作，豐 富了員工的業(yè)余生活 ;考慮到員工的安全保障題目， 公 司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等 險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn) 公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工 的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極 性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六 .進(jìn)行促銷職員的管理工作。 自今年 9 月份以來(lái)， 人 力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集 分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很 多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職 員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部 份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡 快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度 辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平， 為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。七協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括 發(fā)放招聘啟事、 搜集和匯總應(yīng)聘資料、 安排口試職員、 跟蹤落實(shí)口試職員的情況等 ;八.幫助建立積極的員工關(guān)系， 調(diào)和員工與管理層 的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng) ;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下， 對(duì)員工考勤制度、 勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工 作，使