2020年商場保安服務(wù)工作計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、商場保安服務(wù)工作計(jì)劃商場是一個(gè)魚龍混雜的地方,安保問題很重要,以下是整理的 商場保安服務(wù)工作計(jì)劃,歡迎參考閱讀!我在商場保安隊(duì)長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊 迫的,且責(zé)任重大。作為保安隊(duì)長平時(shí)要處理許多瑣碎的事物,尤其 是節(jié)假日,也要上夜間,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,更是要倍加注意。遇到突發(fā)緊急情況,要第一時(shí)間趕往現(xiàn)場,這就需要一種強(qiáng)烈 的責(zé)任感,才能做好這份工作。下一步,我的工作主要從以下幾個(gè)方面展開。 第一,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感部位的 督察,安排專人值班的人員,實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn) 問題,及時(shí)處理問題。第二,層層安排,層層落實(shí)。在工作安排上,需要將

2、每個(gè)工作 部署落實(shí)到實(shí)處, 加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn), 以提高安全團(tuán)隊(duì)的整體 素質(zhì),對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù), 對每名保安 隊(duì)員提出嚴(yán)格要求。第三,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,做好本職工作,管理團(tuán)隊(duì)的工作。第四,做保安隊(duì)員的思想工作。傾聽保安隊(duì)員的心聲,了解他 們的所思所想,力所能及幫助每一名保安隊(duì)員解決生活實(shí)際困難。第五,不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計(jì)劃、有目的地 開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第六,執(zhí)行公司的規(guī)章制度, 做好本職工作, 工作的管理團(tuán)隊(duì), 選拔優(yōu)秀隊(duì)員作為保安后備干部。第七,定期對商場消防安全工作進(jìn)行檢查。 第八,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。一、安全管理1 、貫徹和

3、落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定, 實(shí)行群 防群治, 組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定, 從 自身做起,狠抓落實(shí)。2 、加強(qiáng)對商場的巡查力度, 防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場 區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動。3 、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,防止 突發(fā)事件的發(fā)生。4 、對于重要來賓及大型活動,安保隊(duì)伍將挑選精干力量,組成 專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍,以保證各項(xiàng)工作安全有序。5 、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理, 外來裝修人員必須到商場相 關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。6 、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度

4、, 對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情 況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患 ; 嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān) 制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放, 嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象 ; 對外出 物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。7 、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度, 使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件, 達(dá)到工作高效的方針。二、協(xié)助消防1 、安保所有員工均為義務(wù)消防員, 要求每位在職的員工必須做 到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi) 撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報(bào) 火警, 會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。2 、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度, 對員工實(shí)行半軍事化的管 理,針對員工的

5、優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn), 來增強(qiáng)員工的全 面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員 工更好的完成工作。3 、樹立安保隊(duì)伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,特 別是對客服務(wù)、儀容儀表、 禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服 務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。三、日常工作1 、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查, 并對文明用語及業(yè) 務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。2 、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣 傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。3 、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作 用,做到取長補(bǔ)短。4 、培養(yǎng)每位員工有

6、良好的上進(jìn)心及主觀能動性, 服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。5 、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保 主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。四、宿舍管理1 、安保部員工宿舍需保持安靜整潔, 嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜 物、2 、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,衣物要勤洗 勤換,身上不能有異味。3 、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度, 將每天的衛(wèi)生工作 落實(shí)到實(shí)處, 室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查, 使寢室 每天干凈整潔、安全。第一,安全檢查要點(diǎn)。我部要開始形式多樣的安全檢查。 從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查, 季節(jié)性檢查和定期檢查。從

7、測試點(diǎn)范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互 檢查等。進(jìn)行安全檢查,有四個(gè)階段。1 ,準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃,目標(biāo),要求和檢 驗(yàn)方法。2 ,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、 問、看等方式認(rèn)真開展檢查。3 ,整改階段,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時(shí)解決4 ,總結(jié)階段,編寫檢查報(bào)告,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第二,排出安全隱患,預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。1 ,完善公共教育。要利用一切機(jī)會,采取各種形式,向?qū)W生教 授防范知識,增強(qiáng)學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全。2 ,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做到安全工作,防 止

8、發(fā)生治安災(zāi)害事故。3 ,堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所 易燃,易爆,危險(xiǎn)品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,不安全的, 應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。4 ,及時(shí)總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗(yàn), 對好的部門和個(gè)人 給予表彰和獎勵。 對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究, 要認(rèn)真找出事 故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。第三,聚眾斗毆事故的處理要點(diǎn)。區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,一旦 發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:1 ,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互 相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。2 ,

9、發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報(bào)告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即 叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅 速送往醫(yī)院救治。3 ,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),認(rèn) 清事件性質(zhì),送交公安機(jī)關(guān)處理。第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。 一旦超市發(fā)生盜竊事件,應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場,迅速通知 公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。第五,超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。1 ,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動, 發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為, 及時(shí)報(bào)告。2 ,重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺,銀行 atm 機(jī),古董柜等。3 ,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生。4 ,收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的

10、錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造 信用卡。5 ,保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū)。6 ,勸告消費(fèi)者不要在購物區(qū)內(nèi)長時(shí)間停留與閑聊。7 ,對商城停車廠進(jìn)行 24 小時(shí)全天候監(jiān)控。一、安全檢查要點(diǎn)安全檢查的形式和方法有各種各樣。 從檢查的時(shí)間上分, 有節(jié)、 假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、 聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序,有四 個(gè)階段。1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、 檢查方法。2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改 措施,

11、及時(shí)解決。4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)1 、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會,采取各種形式,向店員進(jìn) 行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。2 、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí) 防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3 、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場 所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā) 現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4 、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn), 對好的部 門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎勵。 對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,

12、要認(rèn)真查清 事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊, 對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級,分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn) 成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:1 、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾 斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、 地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、 觀察,把耳目搞靈, 事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加 強(qiáng)防范,掌握動向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌 芽之中。2 、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速

13、組織人員趕赴現(xiàn)場,及時(shí) 制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散, 對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們 放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。3 、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加 斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或 送交公安機(jī)關(guān)處理。四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn) 盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入 外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、 抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。 對被打開或破 壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持 原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙

14、張和作案 工具等物品, 一律不準(zhǔn)接觸和移動。 還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子 徘徊逗留、 坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡, 如有也要加 以保護(hù)。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1 、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護(hù)商場區(qū)域的秩序,注 意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。2 、重點(diǎn)保護(hù)超市所有重點(diǎn)部門(進(jìn)出通道、停車場、員工通道 等)。3 、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。4 、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營業(yè)員應(yīng) 立即上報(bào)部門主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。5 、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。6 、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí), 原則 上在晚間

15、 10:00 以后進(jìn)行。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)1 、超市的停車場的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司 機(jī)都應(yīng)服從商場保安人員的管理。2 、超市停車場是公共停車場,只提供泊車方便,不負(fù)責(zé)保管, 凡占泊位停車的車輛 (排隊(duì)候客的出租車除外 ) 均應(yīng)照章停車,亂停亂 放的車輛均酌情給予批評。3 、保安部派崗,只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對大堂前 客人用車進(jìn)行調(diào)度。4 、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客 拉客。5 、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),保安部將給予指導(dǎo)教育,直至宣布為“不受歡迎的人”o6 、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,看護(hù)好停放

16、的車輛,以防止 損失。7 、遇有重大活動時(shí), 停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的 車輛,確保活動的安全。8 、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件, 租用車位泊 車;凡在地面上停車,照章收費(fèi)或請其辦理“臨時(shí)停車證”。9 、制定停車場管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。七、突發(fā)事件管理要點(diǎn)1 、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突 發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。2 、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動, 有責(zé) 任立即報(bào)告保安部。3 、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保 安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不

17、得 進(jìn)入現(xiàn)場。4 、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),保安人員應(yīng)積 極配合,如實(shí)提供情況。新的一年,車輛管理隊(duì)緊緊圍繞 工作要有新進(jìn)展 形象要有新 變化的思路,突出 變化二字,樹立車輛管理隊(duì)的新形象, 20xx 年 的上半年總體工作思路如下:一、做好停車場收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行二、加大力度對停車場的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極跟進(jìn)停車場 的硬件設(shè)施改造。三、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,以 最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識。四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車 場車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,扎 扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。六、制定、細(xì)化各種 應(yīng)急預(yù)案 使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處 理方法提高 處突 能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度, 發(fā)現(xiàn)問題解 決問題, 處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài), 拒事故于安全之 門外。七、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到 松進(jìn)嚴(yán)出 認(rèn)真核對放行 條,對

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