18-網(wǎng)上購物系統(tǒng)管理計劃書

1、 網(wǎng)上購物系統(tǒng)開發(fā)管理 系統(tǒng)建設(shè)實施計劃目錄1.軟件設(shè)計背景31.1 軟件基本信息31.2軟件概述31.3研究背景41.5 建設(shè)內(nèi)容42.項目組織結(jié)構(gòu)122.1 組織結(jié)構(gòu)圖122.2角色和職責(zé)123.資源計劃133.1 人力資源計劃134.項目進度計劃144.1項目周期144.2進度計劃145.溝通管理計劃145.1基于問題的溝通計劃145.2日常溝通計劃146.變更管理計劃146.1概述146.2變更申請156.3變更分析156.4變更審批156.5變更實施156.6變更驗證151.軟件設(shè)計背景1.1. 軟件基本信息軟件編號軟件名稱網(wǎng)上購物軟件系統(tǒng)軟件開發(fā)啟動日期2015-06-26預(yù)計結(jié)束

2、日期2015-09-011.2.軟件概述對于典型的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，尤其是對像電子商務(wù)這樣的數(shù)據(jù)流量特別大的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，必須要滿足使用方便、操作靈活等設(shè)計需求。本系統(tǒng)在設(shè)計時應(yīng)該滿足以下幾個目標(biāo)：采用人機對話的操作方式，界面設(shè)計美觀友好、信息查詢靈活、方便、快捷、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)存儲安全可靠。全面展示商城內(nèi)所有商品，并可展示最新商品及特價商品。實現(xiàn)網(wǎng)上購物。商品銷售排行，以方便顧客了解本商城內(nèi)的熱銷商品及幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出相應(yīng)的決策。查看商城內(nèi)的公告信息。對用戶輸入的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)進行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)檢驗，盡可能排除人為的錯誤。系統(tǒng)最大限度地實現(xiàn)了易維護性和易操作性。系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全可靠。通過對一些典型電子

3、商務(wù)網(wǎng)站的考察、分析以及實際的市場調(diào)查，要求本系統(tǒng)具有以下功能：（1） 美觀友好的操作界面，能保證系統(tǒng)的易用性。（2） 規(guī)范、完善的基礎(chǔ)信息設(shè)置。（3） 商品分類詳盡，可按不同類別查看商品信息。（4） 按商品大類及商品名稱進行模糊查詢。（5） 實現(xiàn)網(wǎng)上購物。（6） 新品及特價商品展示。（7） 商品銷售排行。1.3.研究背景使用人員類型用戶要求所需的軟件功能系統(tǒng)監(jiān)測人員遠程電腦客戶端或移動設(shè)備（手機）查看系統(tǒng)運行狀況系統(tǒng)狀態(tài)，預(yù)警信息。專業(yè)工程師查看系統(tǒng)運行狀況，查詢歷史數(shù)據(jù)，設(shè)置系統(tǒng)信息。系統(tǒng)運行歷史數(shù)據(jù)，增加，刪除代碼，配置系統(tǒng)用戶權(quán)限。系統(tǒng)維護人員維護系統(tǒng)，修改配置系統(tǒng)軟件全部代碼1.4

4、.建設(shè)內(nèi)容技術(shù)的進步對傳統(tǒng)購物上網(wǎng)解決方案提出更嚴(yán)格的要求和挑戰(zhàn)。為了保護傳統(tǒng)購物的投資，購物上網(wǎng)解決方案應(yīng)切合傳統(tǒng)購物實際的需求和發(fā)展的趨向，使投入回報和管理效益最大化，傳統(tǒng)購物在實施上網(wǎng)方案的之前，必須對一系列問題進行科學(xué)的論證，如購物上網(wǎng)的需求分析、購物上網(wǎng)總體規(guī)劃、網(wǎng)上購物系統(tǒng)的功能和實施方案、網(wǎng)上購物的傳播與推廣、運行網(wǎng)上購物系統(tǒng)的軟件和硬件配置、網(wǎng)上購物的管理系統(tǒng)和管理方法等等。網(wǎng)上購物具體實施的實現(xiàn)直接影響傳統(tǒng)購物在Internet的實際效果和經(jīng)濟效益，這不僅是技術(shù)問題，同時也涉及到管理的因素。主要建設(shè)內(nèi)容包括：功能功能細化需求分析行為需求分析要了解市場的需求，起草初步的軟件規(guī)范

5、規(guī)范實施人的行為制定初步預(yù)算估算項目進行的大概資金工作組共同審閱軟件規(guī)范/預(yù)算要確保軟件合法，可實施根據(jù)反饋修改軟件規(guī)范進一步完善規(guī)范網(wǎng)站開發(fā)審閱功能規(guī)范審閱功能也要合法，規(guī)范確定模塊化/分層設(shè)計參數(shù)明確分工，減少出錯工作分配出問題可以盡快解決編寫代碼使程序更加清楚明了開發(fā)人員測試（初步調(diào)試）保證軟件的初步運行程序頁面架構(gòu)設(shè)計首頁使網(wǎng)頁一眼望去簡潔明了導(dǎo)航頁網(wǎng)站信息特價商品設(shè)計查詢數(shù)據(jù)表中的特價商品一個功能非常強大的數(shù)據(jù)綁定控件，顯示數(shù)據(jù)的樣式非常靈活特價商品模塊內(nèi)容的顯示設(shè)置DataList1控件的RepeatColumns屬性新品上架模塊設(shè)計網(wǎng)站導(dǎo)航條中的“新品上架”導(dǎo)航按鈕新品上架信息保

6、存在商品信息表tb_goods中，以字段newGoods標(biāo)識，當(dāng)newGoods字段的值為1時，代表該商品為上架新品網(wǎng)站前臺的居中位置設(shè)置導(dǎo)航按鈕在新品上架展區(qū)中設(shè)置“More”超鏈接公告管理模塊設(shè)計設(shè)置“公告管理”超鏈接在Web窗體中添加GridView控件，將字段對話框中添加綁定字段、命令字段中的“編輯、更新、取消”字段，用于編輯公告內(nèi)容的修改，添加命令字段中的“刪除”字段用于將所選的公告內(nèi)容刪除在Web窗體中添加GridView控件退出系統(tǒng)模塊設(shè)計在“退出后臺”按鈕的Click事件中編寫將存有管理員信息的Session變量清空的代碼，和將頁面重定向到網(wǎng)站前臺首面的代碼實現(xiàn)退出網(wǎng)站后臺，只

7、需要將在“退出后臺”按鈕的Click事件中編寫將存有管理員信息的Session變量清空的代碼，和將頁面重定向到網(wǎng)站前臺首面的代碼測試模塊測試在這個測試步驟中所發(fā)現(xiàn)的往往是編碼和詳細設(shè)計的錯誤系統(tǒng)測試在這個測試步驟中發(fā)現(xiàn)的往往是軟件設(shè)計中的錯誤，也可能發(fā)現(xiàn)需求說明中的錯誤驗收測試在這個測試步驟中發(fā)現(xiàn)的往往是系統(tǒng)需求說明書中的錯誤2.項目組織結(jié)構(gòu)2.1. 組織結(jié)構(gòu)圖2.2.角色和職責(zé)代理角色職責(zé)l 全面負責(zé)項目工作l 負責(zé)制定項目計劃，并有效的跟蹤、記錄并且協(xié)調(diào)項目的整個過程l 監(jiān)督質(zhì)量保證計劃與活動，參與質(zhì)量保證計劃與活動的審核，并跟蹤，配合協(xié)調(diào)項目實施過程中的質(zhì)量保證活動l 負責(zé)建立項目級配置

8、管理，并監(jiān)督配置管理計劃和活動，參與計劃與活動的評審l 組織并參與項目期間的評審工作l 跟蹤問題和缺陷的處理l 管理項目的變更l 進項項目階段性和結(jié)項總結(jié)，負責(zé)將項目成果納入過程資產(chǎn)庫開發(fā)人員角色職責(zé)l 項目開發(fā)人員完成項目開發(fā)工作l 負責(zé)模塊設(shè)計工作，并編寫代碼l 負責(zé)單元測試工作，并形成單元測試報告l 進行軟件集成（包括可能性測試）并根據(jù)需求修改軟件或系統(tǒng)l 按照要求產(chǎn)生項目成果l 編寫用戶手冊測試成員角色職責(zé)l 完成項目單元測試工作l 支持質(zhì)量保證活動，并為質(zhì)量保證活動提供相關(guān)文檔、代碼及分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)制作人員角色職責(zé)l 整理甲方的數(shù)據(jù)l 完成數(shù)據(jù)的融合3.資源計劃3.1. 人力資源計劃姓

9、名 角色職責(zé)李偉程序員編寫程序路之遙測試員測試程序李輝客戶王大為會員王虹非審核人項目審核4.項目進度計劃4.1.項目周期 2015-06-08到2015-08-074.2.進度計劃5.溝通管理計劃 5.1.基于問題的溝通計劃問題類型溝通對象方式需求變更客戶，公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面進度計劃變更客戶，公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面 5.2.日常溝通計劃溝通對象內(nèi)容方式時間客戶項目進展及問題周志每周項目負責(zé)人項目進展及問題月述職每月6.變更管理計劃 6.1.概述變更一般由變更申請人識別變更，根據(jù)變更的內(nèi)容不同決定是否提交變更申請，變更經(jīng)理受理并記錄變更，對變更進行分析，并上報變更審批小組，變更審批小組決定是否變革變更，

10、并指定變更實施人，由變更證人對變更進行驗證。 6.2.變更申請1、 變更申請人識別項目中任何方面的變更需求（如范圍，可交付成果，進度，人員）；2、 變更申請人完成（變更申請與處理表）的申請部分，并將其呈交變更經(jīng)理。（變更申請與處理表）對需要進行的變更做一概述，包括： 所屬項目 變更描述 變更原因 變更緊急程度 3、變更申請人可以是項目組的任何成員或項目相關(guān)的人員 6.3.變更分析1、變更經(jīng)理（一般項目組是項目經(jīng)理擔(dān)任這個角色）受理變更申請，并在變更跟蹤表中進行登記。2、根據(jù)變更申請事項對變更申請進行分析。包括分析變更的優(yōu)先級，成本，風(fēng)險，利益和影響項等。3、對變更申請進行審核。以決定是否需要一份充分的可行性報告。4、通過委派變更可行性分析人員來啟動變更可行性研究。5、對于涉及基線懂得變更上報變更審批小組。 6.4.變更審批 1、變更審批小組會審核變更經(jīng)理提交上來的變更申請 2、決定變更是否接受，并簽署意見 3、一般變更審批小組是由項目中具有分析和決策能力的角色組成，包括項目主管或更高級的領(lǐng)導(dǎo)。 6.5.變更實施1、 變更實施責(zé)任人提供變更實施進度計劃。2、 變更實施小組按照進度計劃實施變更。3、 將變更