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文檔簡介
1、企業(yè)公司高處墜落事故處置方案目錄1 事故特征21.1 危險(xiǎn)性分析和可能發(fā)生的事故類型21.2 事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置21.3 事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度21.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆22 應(yīng)急組織與職責(zé)32.1 應(yīng)急組織33 應(yīng)急處置33.1事故初步判定的要點(diǎn)與報(bào)警時(shí)的必要信息33.2 應(yīng)急處置相關(guān)程序43.3 應(yīng)急處置措施43.4 報(bào)警方式及報(bào)告相關(guān)內(nèi)容要求54 注意事項(xiàng)5附件:相關(guān)應(yīng)急人員聯(lián)系電話71 事故特征1.1 危險(xiǎn)性分析和可能發(fā)生的事故類型在進(jìn)行攀登、懸空、交叉等高處作業(yè)過程中,由于作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)安全知識(shí);作業(yè)人員患有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病等疾??;作業(yè)人員產(chǎn)
2、生膽怯心理,手慌腳亂;作業(yè)時(shí)未系安全帶或使用不正確;防高處墜落安全設(shè)施不完善;腳手架、吊籃、平臺(tái)等不合格;室外作業(yè)時(shí)遇到風(fēng)、雨、雪、冰等氣象條件影響等,可能造成作業(yè)人員高處墜落。高處墜落事故類型主要有:高處作業(yè)行走,失穩(wěn)或踏空墜落;承重物體的強(qiáng)度不夠,被壓斷墜落;作業(yè)人員站位不當(dāng)或操作失誤,被外力碰撞墜落。1.2 事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置見下表:序號(hào)部門事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置1機(jī)加工車間車間高處電氣線路檢修布設(shè),行車維修保養(yǎng),設(shè)備維修保養(yǎng)2切割車間車間高處電氣線路檢修布設(shè),行車維修保養(yǎng),設(shè)備維修保養(yǎng)3人造石車間車間高處電氣線路檢修布設(shè),行車維修保養(yǎng),
3、設(shè)備維修保養(yǎng)4露天作業(yè)場所露天行車維修保養(yǎng),其他攀高作業(yè)1.3 事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度1.3.1可能發(fā)生的季節(jié)春季、夏季、秋季、冬季都有可能發(fā)生,具有突發(fā)性強(qiáng)。1.3.2 造成的危害程度高處墜落事故可造成人肌體皮膚、肌肉及內(nèi)臟損傷、骨折,嚴(yán)重可導(dǎo)致死亡。1.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆1.4.1 高處作業(yè)人員沒有佩戴防護(hù)用品或使用不正確。 1.4.2 防護(hù)用品存在缺陷。1.4.3 作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳、疲勞作業(yè)。1.4.4 樓面及平臺(tái)有空洞。1.4.5 大風(fēng)、大雨、大霧及下雪露天高處作業(yè)。1.4.6 沒有安全設(shè)施或不完善。2 應(yīng)急組織與職責(zé)2.1 應(yīng)急組織成立事故應(yīng)急現(xiàn)場處置指揮部,組成人員
4、如下: 總指揮:周衛(wèi)(公司總經(jīng)理)副總指揮:李金鵬(生產(chǎn)廠長);楊振(品保部經(jīng)理) 成 員:安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)專業(yè)處置小組組成人員 職 責(zé):1)負(fù)責(zé)組織制定、修訂事故應(yīng)急現(xiàn)場處置方案,并定期進(jìn)行演練。2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急現(xiàn)場處置工作。3)批準(zhǔn)本方案的啟動(dòng)和終止。4)負(fù)責(zé)與公司應(yīng)急救援指揮部的聯(lián)系工作,并接受指揮部的指令和調(diào)動(dòng)。5)負(fù)責(zé)組織對事故受傷、被困或遇難人員進(jìn)行搶救。6)深入事故現(xiàn)場,及時(shí)對事故進(jìn)行了解、掌握、分析和評估,7)制定事故現(xiàn)場救援方案,并組織實(shí)施。3 應(yīng)急處置3.1事故初步判定的要點(diǎn)與報(bào)警時(shí)的必要信息目擊者發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生要第一時(shí)間進(jìn)行高聲呼救,同時(shí)撥打或要求
5、其他目擊者撥打應(yīng)急電話,向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故的相關(guān)信息。并在確保安全的前提下,開展前期的應(yīng)急處置工作。3.2 應(yīng)急處置相關(guān)程序3.2.1 事故報(bào)警程序事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)班班長,班長接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部當(dāng)班調(diào)度、本部門負(fù)責(zé)人,由當(dāng)班調(diào)度、部門負(fù)責(zé)人將事故信息上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部和相關(guān)部門,應(yīng)同時(shí)撥打120、119報(bào)警求救。3.2.2 應(yīng)急措施啟動(dòng)程序事故發(fā)生后,應(yīng)迅速將事故信息報(bào)告現(xiàn)場處置指揮部,現(xiàn)場處置指揮部各成員接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,對情況做出判斷,確定是否啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案。啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案后,應(yīng)急響應(yīng)程序要及時(shí)啟動(dòng)。3.2.3 應(yīng)急救護(hù)人員引
6、導(dǎo)程序應(yīng)急救援隊(duì)伍趕到事故現(xiàn)場后,立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行查看、分析、評估,制定救援方案,各應(yīng)急人員按照方案有序開展人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作。3.2.4擴(kuò)大應(yīng)急程序事故超出現(xiàn)場處置能力,無法得到有效控制時(shí),經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮同意,立即向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告并請求支援。3.3 應(yīng)急處置措施3.3.1 發(fā)現(xiàn)有人高處墜落,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,檢查傷者情況,不要亂晃動(dòng)。3.3.2 立即撥打應(yīng)急電話或120急救電話。 3.3.3 發(fā)現(xiàn)墜落傷員,首先看其是否清醒,能否自主活動(dòng),若能站起來或移動(dòng)身體,則要讓其躺下用擔(dān)架抬送醫(yī)院,或是用車送往醫(yī)院,因?yàn)槟承﹥?nèi)臟傷害,當(dāng)時(shí)可能感覺不明顯。 3.3.4 若傷員已
7、不能動(dòng),或不清醒,切不可亂抬,更不能背起來送醫(yī)院。這樣極容易拉脫傷者脊椎,造成永久性傷害。此時(shí)應(yīng)進(jìn)一步檢查傷者是否骨折,若有骨折,應(yīng)采用夾板固定,找兩到三塊比骨折骨頭稍長一點(diǎn)的木板,托住骨折部位,綁三道繩,使骨折處由夾板依托不產(chǎn)生橫向受力,綁繩不能太緊,以能夠在夾板上左右移動(dòng)1-2厘米為宜。 3.3.5 送醫(yī)院時(shí)應(yīng)先找一塊能使傷者平躺的木板,然后在傷者一側(cè)將小臂伸入傷者身下,并有人分別托住頭、肩、腰、胯、腿等部位,同時(shí)用力,將傷者平穩(wěn)托起,再平穩(wěn)放在木板上,抬著木板送醫(yī)院。 3.3.6 若墜落在地坑內(nèi),也要按上述程序救護(hù)。若地坑內(nèi)雜物太多,應(yīng)由幾個(gè)人小心抬抱,放在平板上抬出。若墜落在地井中,無法讓傷者平躺,則應(yīng)小心將傷者抱入筐中吊上來,施救時(shí)應(yīng)注意無論如何也不能讓傷者脊椎、頸椎受力。3.4 報(bào)警方式及報(bào)告相關(guān)內(nèi)容要求3.4.1 報(bào)警內(nèi)容事故報(bào)告人員在向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故時(shí),應(yīng)報(bào)告如下情況:發(fā)生事故的地點(diǎn)、位置、時(shí)間、人員受傷情況、波及范圍、處理情況、事故的初步原因判斷、事故發(fā)展趨勢和聯(lián)系電話等有關(guān)內(nèi)容。3.4.2 報(bào)警電話急救電話:120 相關(guān)應(yīng)急聯(lián)系人員電話見附件。4 注意事項(xiàng)4.1救護(hù)人在對傷者進(jìn)行救治時(shí),必須對傷情進(jìn)行初步判斷,不可盲目進(jìn)行救護(hù),避免因施救不當(dāng)造成傷者傷情惡化。4.2 受傷者在高處,在救護(hù)中必須采取防止
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