2015年一級(jí)建造師實(shí)務(wù)安全管理案例(含答案) (5)_第1頁
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文檔簡介

1、.進(jìn)度管理案例一1.背景某擬建工程由甲、乙、丙三個(gè)施工過程組成;該工程在平面上劃分成四個(gè)施工段,每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍如表所示。規(guī)定施工過程乙完成后其相應(yīng)施工段至少要養(yǎng)護(hù)2d,為了盡早完工,允許施工過程甲、乙之間搭接施工一天。2.問題:(1)試述無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)。(2)試編制該工程流水施工方案。各施工段的流水節(jié)拍施工過程流水節(jié)拍(d)一段二段三段四段甲2433乙3322丙4232 3.答案:(1)無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是:1)每個(gè)施工過程在施工段的流水節(jié)拍均不相等;2)相臨施工過程的流水步距不盡相等;3)每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè),施工段可能有間歇時(shí)間;4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目等于

2、施工過程數(shù)目。(2)根據(jù)工程特點(diǎn),該工程只能組織分別流水施工。 求各施工過程之間的流水步距:1)各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列甲: 2, 6, 9, 12乙: 3, 6, 8, 10丙: 4, 6, 9, 112)錯(cuò)位相減,取最大值得流水步距k甲,乙 2, 6, 9, 12 ) 3, 6, 8, 102, 3, 3, 4, 10所以 k甲,乙=4k乙,丙 3, 6, 8, 10 ) 4, 6, 9, 11 3, 2, 2, 1, 11所以 k乙,丙=33)確定計(jì)劃工期由題設(shè)條件可知: T=k.+1tnC+Z+G=(4+3)+(4+2+3+2)+21=194)繪制流水施工計(jì)劃圖,如下圖所示。施工過

3、程施工進(jìn)度12345678910111213141516171819甲乙丙無節(jié)奏流水施工計(jì)劃圖案例二背景資料某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(時(shí)間單位:月),假定各項(xiàng)工作均勻速施工。在施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因施工單位租賃的挖土機(jī)大修,晚開工2天。 事件二:基坑開挖后,因發(fā)現(xiàn)了軟土層,施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令,拖延工期10天。 事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工中,因連續(xù)罕見特大暴雨,被迫停工3天。問題: 1分別指出圖中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路(關(guān)鍵線路應(yīng)按順序?qū)懨鞴?jié)點(diǎn)編號(hào)與箭線) 2求出總工期是多少個(gè)月? 3施工單位對(duì)上述哪些事件向業(yè)

4、主要求工期索賠成立,哪些不成立,并說明理由 4施工單位決定采用工期-成本調(diào)整法進(jìn)行工期壓縮調(diào)整,請(qǐng)問工期-成本調(diào)整法的調(diào)整原則是什么?答案:1該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作有:A、C、G、I、K(和B、D、G、I、K)。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為:一一一一一一(和一一一一一)。 2總工期為:(3+4+5+4+1)月=17月。3事件一工期索賠不成立,因?yàn)榇耸录槭┕挝回?zé)任;事件二工期索賠成立,因?yàn)榇耸录榉鞘┕挝回?zé)任;事件三工期索賠成立,因?yàn)榇耸录俨豢煽沽?或?qū)儆薪?jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的)。 4調(diào)整原則是:調(diào)整對(duì)象必須是關(guān)鍵工作,該工作必須具有可壓縮時(shí)間,調(diào)整該工作的趕工費(fèi)是最低的。案例三1. 背景:某工

5、程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月,施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如下圖。某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖由于該工程施工工藝的要求,設(shè)計(jì)計(jì)劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺(tái)起重施工機(jī)械,為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作調(diào)整。2.問題:(1)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖(在原圖上作答即可)。(2)如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排,起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置多長時(shí)間?為減少機(jī)械閑置,工作C應(yīng)作如何安排?(3)該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后,施工單位接到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更,要求增加一項(xiàng)新工作D,安排在工作A完成之后開始,在工作E開始之前完成。因而造成個(gè)別施工機(jī)械的閑置和某些工種的窩工,為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠:施工機(jī)械停滯費(fèi);機(jī)上操作

6、人員人工費(fèi);某些工種的人工窩工費(fèi)。請(qǐng)分別說明以上補(bǔ)償要求是否合理?為什么?(4)工作G完成后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作I停工待圖0.5個(gè)月,如果業(yè)主要求按合同工期完工,施工單位可向業(yè)主索賠趕工費(fèi)多少(已知工作I趕工費(fèi)每月12.5萬元)?為什么?3.答案:(1)答案見下圖。(2)工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個(gè)月,工作H與工作J之間機(jī)械不閑置,故機(jī)械共閑置2個(gè)月。如果工作C最早開始時(shí)間推遲2個(gè)月,則機(jī)械無閑置。調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃注:虛箭線畫為實(shí)箭線者不給分(3)補(bǔ)償要求合理。因?yàn)槭菢I(yè)主原因造成施工單位的損失,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用的補(bǔ)償。補(bǔ)償要求不合理。因?yàn)闄C(jī)上工作人員人工費(fèi)已經(jīng)包含在相應(yīng)的機(jī)械停滯費(fèi)用之

7、中。窩工補(bǔ)償要求合理。因?yàn)闃I(yè)主原因造成施工單位的損失。(4)業(yè)主不應(yīng)支付趕工費(fèi)。因?yàn)椴恍枰s工,也能按合同工期完工(或因不影響總工期,或拖延時(shí)間在總時(shí)差范圍內(nèi))。案例四 1背景 某建筑公司(承包方)與某建設(shè)單位(發(fā)包方)簽訂了建筑面積為2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同,合同工期為20周。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,見圖210和表2-11,并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作資金需用量由承包方提交,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,作為施工階段投資控制的依據(jù)。 在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作全部完成,D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的費(fèi)用分別為15萬元、14萬元和

8、8萬元。且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際費(fèi)用均與計(jì)劃費(fèi)用相符。表211 工作名稱 A B C D E F G H I J K L M 持續(xù)時(shí)間 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 費(fèi)用(萬元) 10 12 8 15 24 28 22 16 12 26 30 23 24 2問題 (1)試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線,分析D、F和H三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差;到第9周末的實(shí)際累計(jì)費(fèi)用是多少? (2)如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行,試分析上述三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響?其總工期是否大于合同工期? (3)試重新繪制第10周開始至完工的早時(shí)

9、標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 3答案 (1)該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖2-11所示,D工作按計(jì)劃完成,不影響總工期;F工作在關(guān)鍵線路上,F(xiàn)工作實(shí)際以比計(jì)劃拖延1周,將影響總工期1周;H工作實(shí)際完成的工作量比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周,但其后有自由時(shí)差1d,所以不影響總工期。 (2)通過問題(1)的分析,可知F工作的總時(shí)差為0,F(xiàn)工作又是關(guān)鍵工作,故其任何拖延都會(huì)造成計(jì)劃工期延長,H工作的總時(shí)差為1周,等于其進(jìn)度偏差,故其實(shí)際進(jìn)度偏差僅對(duì)其后續(xù)工作有影響,而不會(huì)使計(jì)劃工期延長。由此可知,F(xiàn)工作的拖延使計(jì)劃工期延長1周,即工期延長到21周,大于合同工期。 (3)重新繪制的第10開始至完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖212

10、所示。案例五 1背景 某裝飾工程分為12個(gè)施工過程,已編制好的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖213所示。2問題 (1)該計(jì)劃執(zhí)行5周后,工作A、B、C已經(jīng)完成,而工作E將拖后2周。在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上繪制實(shí)際進(jìn)度鋒線。 (2)工作E的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期?為什么? (3)如果E工作拖后的原因,其中1周是由于業(yè)主委托的設(shè)計(jì)院修改圖紙?jiān)斐?,?周是因?yàn)槭┕すに嚥环鲜┕ひ?guī)范要求,發(fā)生質(zhì)量事故而返工。施工單位能否提出工期順延2周的要求,為什么? (4)為了符合同工期要求,施工單位采取的措施是組織工作H、I、J進(jìn)行流水施工,各工作的流水節(jié)拍及施工段見表212。施工單位進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法是否合理? 表2-12 施工

11、段工作名稱 I H 2 1 2 I 1 2 1 J 2 2 13答案(1)進(jìn)度前鋒線如圖214所示。(2)工作E拖后2個(gè)月,使工程延期2個(gè)月,因?yàn)楣ぷ鱁為關(guān)鍵工作,其總時(shí)差為零。(3)不能。因?yàn)?周是因施工單位自身原因造成的。(4)計(jì)算流水步距:經(jīng)調(diào)整后的總工期為:7+ 8 + 4 =19周,故施工單位進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法是合理的。 案例六1.背景 某工程按最早開始時(shí)間安排的橫道圖計(jì)劃如圖62中虛線所示,虛線上方數(shù)字為該工作每月的計(jì)劃投資額(單位:萬元)。該工程施工合同規(guī)定工程于1月1日開工,按季度綜合調(diào)價(jià)系數(shù)調(diào)價(jià)。在施工過程中,各工作的實(shí)際工程量和持續(xù)時(shí)間均與計(jì)劃相同。 2. 問題: 1)

12、在施工過程中,工作A、C、E按計(jì)劃實(shí)施(如圖6-2中的實(shí)線橫道所示)。工作B推遲1個(gè)月開始,導(dǎo)致工作D、F的開始時(shí)間相應(yīng)推遲1個(gè)月。在圖62中完成B、D、F工作的實(shí)際進(jìn)度的橫道圖。 2)若前三個(gè)季度的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)分別為100、105和110,計(jì)算第27個(gè)月的已完工程實(shí)際投資,并將結(jié)果填人表內(nèi)。 3)第27個(gè)月的已完工程計(jì)劃投資各為多少?將結(jié)果填入表6-7。 4)列式計(jì)算第7個(gè)月末的投資偏差和以投資額、時(shí)間分別表示的進(jìn)度偏差(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。 3.答案 問題1) 由于工作B、D、F的開始時(shí)間均推遲1個(gè)月,而持續(xù)時(shí)間不變,故實(shí)際進(jìn)度B工作在35月、D工作在611月、F工作在1213月,見圖

13、6-3中實(shí)線橫道。 問題2) 第1季度的實(shí)際投資與計(jì)劃投資相同,將第2季度各月的計(jì)劃投資乘105,將7月份的汁劃投資乘110,即得到27月各月的實(shí)際投資,然后逐月累計(jì),見圖6-3及表67。表67 各月投資情況表 時(shí)間/月 投資 1 2 3 4 5 6 7 每月擬完工程計(jì)劃投資 180 500 500 500 460 300 300 累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資 180 680 1180 1680 2140 2440 2740 每月已完工程實(shí)際投資 180 300 500 525 525 315 330 累計(jì)已完工程實(shí)際投資 180 480 980 1505 2030 2345 2675 每月已完工程計(jì)劃投資 180 300 500 500 500 300 300 累計(jì)已完工程計(jì)劃投資 180 480 980 1480 1980 2280 2580問題3)將各月已完工程實(shí)際投資改為計(jì)劃投資

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