2021年度工作總結(jié)范文集錦9篇

1、 姓 名： 職 務： 單 位： 日期：二 年 月 日【熱門】年度工作總結(jié)范文集錦9篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是筆者幫大家整理的年度工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。年度工作總結(jié) 篇1一、全力以赴做好新聞宣傳工作，不斷提高廣播電視節(jié)目質(zhì)量（1）、圍繞全區(qū)中心工作，除做好常規(guī)性宣傳報道外，認真策劃，打有準備之仗，力求創(chuàng)新。區(qū)兩臺圍繞我區(qū)中心工作和重大主題活動，組織編輯記者積極主動參與，深入采訪，策劃制作了聚焦區(qū)“兩會”、走進盛夏、備戰(zhàn)0

2、6金洽會、魅力棲霞、社區(qū)盛開和諧花等多組系列報道。既體現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)媒體宣傳輿論導向作用，又充分展示我區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)中各行各業(yè)，各條戰(zhàn)線取得的豐碩成果，從而激發(fā)我區(qū)人民團結(jié)一致，奮發(fā)向上的精神，節(jié)目播出后收到了良好的社會效果。報道體現(xiàn)了關(guān)心百姓、貼近百姓的報道方針和平民視角。（2）、精心組織并策劃常規(guī)性的經(jīng)濟宣傳報道，全方位、多視角、大容量的反映經(jīng)濟開放、項目落實等情況。鼓舞全區(qū)人民建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、提前全面實現(xiàn)小康目標的士氣和信心（3）、結(jié)合重大節(jié)日等紀念活動，開辟專欄節(jié)目，烘托氣氛，營造宣傳環(huán)境。如春節(jié)、三.八、五.一、五.四、七.一等組織宣傳報道策劃了送溫暖、獻愛心、巾幗風采、身邊的模范、飄揚

3、的旗幟等連續(xù)和系列報道。二、開通fm106.6南京電臺熱力調(diào)頻棲霞新聞廣播節(jié)目 宣傳陣地進一部擴大經(jīng)過一段時間的調(diào)試磨合，我臺于7月24日終于開通南京電臺fm106.6熱力調(diào)頻棲霞新聞廣播節(jié)目。新聞每周7檔廣播新聞節(jié)目，每檔保持在8條，以求新聞的信息量。其中周一周五新聞周六、日為一周新聞回顧。不少聽眾反饋，對于新聞宣傳方面的意見和建議，較好的實現(xiàn)了“讓棲霞新聞傳得更廣、傳得更遠”的外宣目標。三、強化定位，擴大視角，推出欄目在開播儀式上，雙方領(lǐng)導簽署了聯(lián)辦節(jié)目協(xié)議。區(qū)委宣傳部、區(qū)人民法院、區(qū)文化局等部門領(lǐng)導分別講話，對欄目的開播表示祝賀，并對節(jié)目的制作、運作提出了要求。欄目將建立了嚴格的審片制度

4、。欄目合作雙方每半年召開一次研討會和總結(jié)會，從節(jié)目的構(gòu)思選題、拍攝的方法技巧、制作的藝術(shù)品位等方面總結(jié)經(jīng)驗，以提高節(jié)目質(zhì)量。該欄目致力于報道法院動態(tài)、普及法制教育、弘揚社會正氣、促進和諧發(fā)展。在籌備期間，區(qū)人民法院、區(qū)文廣局等單位做了大量的準備工作，我臺整合精干力量專門成立了欄目組。法院在線欄目設(shè)置“特別報道”、“直擊庭審” 、“法官風采”、“法在您身邊” 等子版塊。該欄目每月播出2檔，每期節(jié)目時長為8-10分鐘，在本臺黃金時段播出。全年播出11期法院在線欄目。由于時效性強、視角獨特、貼近生活，倍受全區(qū)群眾的歡迎。（2）、再推并創(chuàng)新走進直播室節(jié)目形式根據(jù)區(qū)機關(guān)工委和區(qū)行風評議領(lǐng)導小組辦公室要求

5、，本臺從8月底再次推出今年的走進直播室節(jié)目，為此我們改革和創(chuàng)新了節(jié)目樣式，圍繞百姓關(guān)注的熱點、焦點話題，以訪談過程為主體，適時插入相關(guān)畫面，發(fā)揮電視優(yōu)勢。從節(jié)目的序、開頭、主體、細節(jié)、結(jié)尾、解說，等一系列環(huán)節(jié)中都作了精心的策劃安排。已有6個職能部門的一把手領(lǐng)導走進直播室接受采訪。節(jié)目始終貫穿了“為了人民，依靠人民，取信人民”的節(jié)目宗旨和機關(guān)作風、辦事效率等理念。展示機關(guān)作風建設(shè)成果和今后努力的方向。明確采訪內(nèi)容和話題，提前做好與采訪對象的交流，現(xiàn)場畫面拍攝等組織、調(diào)度工作。（3）、充分發(fā)揮和利用好電視資源平臺，與區(qū)教育局聯(lián)辦專欄節(jié)目棲霞教育。全年播出將近27檔，受到全區(qū)教育系統(tǒng)廣大教職員工的關(guān)

6、注和好評。四、加強和完善內(nèi)部管理，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。我們進一步加強和完善內(nèi)部管理，一是實行績效掛鉤，推行目標責任管理，層層簽訂了責任狀；二是每月一次編輯部全體人員會議，以會代訓，評點新聞節(jié)目得失，指導記者工作，研究安排下步工作；三是走出去請進來，安排人員外出培訓，考慮到不少記者沒有經(jīng)過正規(guī)的學習和培訓，專業(yè)水平相對不是很高。我們采取了多種方法，以求提高專業(yè)水平，請市局專家上門指導，觀摩兄弟單位新聞節(jié)目。上半年，分別派出新聞從業(yè)人員分別參加中國傳媒大學遠程教育、省市廣播電視部門等舉辦的業(yè)務培訓共10人次，進一步強化了業(yè)務技能建設(shè)。年度工作總結(jié) 篇2200X年，歧路口名譽社的資財產(chǎn)務獲得了長足

7、成長，中斷12月28日，各項貸款余額為 萬元，全年累放 萬元，累收 萬元，凈放 萬元，兌現(xiàn)利錢收益 萬元，貸款過期率為 %。資財產(chǎn)務呈現(xiàn)出高增加、高質(zhì)量、高效益的精良成長態(tài)勢。在詳細交易操縱中，我緊張做到了以下四點：1、細分市場，建立信貸營銷主體。名譽社因其構(gòu)造系統(tǒng)與結(jié)算渠道等身分的制約，信貸產(chǎn)品大略，信貸營銷的目標狹窄，這與我社資金運營效益最大化目標構(gòu)成實際矛盾。是以，我社把信貸成長作為第一要務。建立了“五指并攏，合力出擊”的信貸營銷思路。即：建立以高收益、大范圍、前景明、諾言優(yōu)的四類個別私交易主為信貸營銷東西，以名譽、包管為貸款方法的信貸成長思路。2、打造競爭優(yōu)勢，吸引、鎖定優(yōu)良客戶。較之

8、名譽社，別的金融機構(gòu)有著低利率、多產(chǎn)品、優(yōu)品牌的競爭優(yōu)勢。但也有脫手續(xù)嚕蘇，受理周期較長的不敷。是以，我在辦理信貸交易時，出力一個“勤”字，凸起一個“快”字，奉獻一個“誠”字，打造歧路口名譽社信貸交易高效、快捷、樸拙的核心競爭力。200X年單日最多發(fā)放貸款 筆，金額 萬元。我自發(fā)調(diào)換策劃理念，變化工作風格，訂定信貸優(yōu)良辦事承諾表，根據(jù)權(quán)限，把每一筆交易受理，查看，文本，復興時限公示給客戶，以共贏而不是救助的姿態(tài)參議客戶。一年以來，我社優(yōu)良信貸客戶零流失，累計吸引他行優(yōu)良客戶 個，總計投放貸款 萬元，兌現(xiàn)綜合效益 萬元。3、以進修促綜合本質(zhì)進步。1、以進修、實踐加總結(jié)的方法促交易本質(zhì)進步。信貸工

9、作軌制多，知識面廣，兵戈的人雜，要兌現(xiàn)典范操縱，長于識別客戶，就必須勤奮不掇的在學中干，在干中學，連續(xù)概括總結(jié)，確保信貸資金的安定性與效益性。作為一個年青的信貸員，我“求知如掘玉，求知如采蜜”，不做經(jīng)驗主義者，內(nèi)練涵養(yǎng)，外練根本功。在全年的歷次信貸查抄中，我社的資產(chǎn)質(zhì)量與信貸文本都得了查抄帶領(lǐng)的必定。2、加強職業(yè)操守進修促操行凈化。信貸工作是名譽社的生命線，信貸員背負著樹品牌，保安定，創(chuàng)利潤的光榮任務。在平常工作中，我以信貸法則為根據(jù)，以職業(yè)操行動繩尺，嚴把客戶準入關(guān)，做到了不伸手，不張口，鞏固跑。4、以典范操縱促穩(wěn)當策劃、有效成長。信貸工作固然追求效益性，但前題是確保安定性。我社固然有成長的

10、急迫必要，但不是盲目膨脹，而是有效成長。是以在信貸交易中，不管是貸前，貸中還是貸后，我都徹完全底的按程序，按軌制辦事。不圖簡化，不搞逆程序，把典范操縱落實到客戶每簽的一個字上，每蓋的一個章上，每供給的一份資料上。在xx年的信貸經(jīng)歷中，我感觸到在交易上必須把成長與有效的干系、在營銷中必須把優(yōu)勢與劣勢的干系、在品牌建立上必須把客戶與名譽社的干系理順。才大略珍視近況，把握將來，為名譽社創(chuàng)設(shè)一個寬松的成長環(huán)境。在今后的工作中，我將力圖做到腦筋活一點，四肢舉動勤一點，原因少一點，不讓過錯在我手里產(chǎn)生，不讓客戶在我手里流失，不讓品牌在我手里抹黑。年度工作總結(jié) 篇3在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和大力支持下，在工

11、作組全體成員的辛勤努力下，現(xiàn)圓滿結(jié)束。整組后，我鄉(xiāng)民兵組織更加健全，編組更加合理，民兵質(zhì)量得到了進一步的提高。高質(zhì)量、高標準地完成了上級賦予我們的任務，取得了較好的成績?，F(xiàn)就今年我鄉(xiāng)民兵整組工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視縣人武部民兵整組工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)人武部及時向鄉(xiāng)黨委、政府作了匯報，專門成立了以黨委書記為組長的民兵整組工作領(lǐng)導小組，并制定下發(fā)了20xx年港口鄉(xiāng)民兵組織整頓方案，下發(fā)給各村及鄉(xiāng)直各單位。之后，我們又專門召開了各村支部書記、民兵連長和鄉(xiāng)直有關(guān)單位負責人會議，在會上對整組業(yè)務進行了培訓，并部署安排了今年的整組工作。在整組期間，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開民兵整組工作領(lǐng)導小組成員會議，研究解

12、決工作中遇到的難題，并且還在鄉(xiāng)、村兩級全體干部會議上多次強調(diào)鄉(xiāng)駐村包村干部要切實配合工作組成員做好整組工作，并特別強調(diào)，兵員所在村委會的支部書記為第一責任人，并要求我們一定要從國防后備力量建設(shè)的大局高度認識民兵整組工作的重要性，按質(zhì)按量完成。二、宣傳教育廣泛深入改革開放的今天，由于人們?nèi)罕姲褬O大的熱情都投入到經(jīng)濟建設(shè)的大潮中，相比較而言，人們的國防觀念相對淡化，對“民兵”這一組織在頭腦中更是失去了概念。針對這種現(xiàn)象，結(jié)合整組我們采取多種形式進行宣傳教育。首先，我們逐村召開廣播會，不僅對人民群眾進行國防觀念教育、形式政策教育，而且還廣泛宣傳兵役法、國防法等法律法規(guī)，提高廣大群眾的國防觀念。其次，

13、我們組織適齡青年、民兵對他們進行民兵性質(zhì)、任務和依法服兵役義務的集中學習。另外，我們還通過張貼標語、懸掛橫幅、等多種形式廣泛宣傳。從而使廣大青年和民兵進一步認識到民兵是我國武裝力量的重要組成部分，參加民兵組織，依法服兵役是廣大適齡青年應盡的光榮義務，從而也提高了廣大青年參加民兵組織的積極性。三、編組合理且兵員質(zhì)量高在今年的摸排工作中，對全鄉(xiāng)基干民兵逐一進行了摸排和政審，對他們的在位情況、外出情況逐一進行了統(tǒng)計，并建立了民兵外出登記制度。在去年的基礎(chǔ)上，我們吸收了新人員加了基干民兵隊伍，為民兵組織輸入了新的血液。同時，嚴格按照任務牽引、因戰(zhàn)而建、編用一致的原則進行編組，對各村委會民兵數(shù)量進行調(diào)整

14、，切實做到了優(yōu)化兵員結(jié)構(gòu)，今年整組編排了20人的應急排和25人的工兵排。四、資料完善，制度健全資料是民兵工作的基礎(chǔ)，沒有完善的資料民兵工作是不可能提高的，所以我們在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，重新完善了所有“表”、“冊”和民兵外出打工登記薄，以及民兵會議記錄、國防教育記錄等各種資料，并擺放整齊，一目了然。健全的制度是民兵活動的保障，為了使民兵工作正常有序的開展，我們建立健全了民兵干部例會和學習制度、政治教育制度、創(chuàng)先評比制度、檔案資料管理制度、經(jīng)常性活動等各項制度。五、嚴格集結(jié)點驗和檢查驗收標準整組后期，我鄉(xiāng)民兵應急分隊接受了縣人武部的集結(jié)點驗，到點率達100%。通過點驗，提高了干部的組織指揮能力，增強

15、了“兵”的觀念，達到了官兵相識，杜絕了在冊不在位、在編不在隊的現(xiàn)象，確保了民兵組織的穩(wěn)定性，純潔了民兵隊伍。今年，我鄉(xiāng)的整組工作雖然取得了可喜的成績，但也存在一些不可回避的問題，主要表現(xiàn)在：民兵的素質(zhì)還不是很高；民兵的國防觀念及“兵”的意識還不是很強；民兵的流動性很大，等等，這些現(xiàn)實都要求我們在今后仍要做大量的基礎(chǔ)性工作。增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，通過全鄉(xiāng)干群的共同努力，較好的完成了年初指制定的目標和任務。年度工作總結(jié) 篇4根據(jù)關(guān)于開展20xx年出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知(新出字20xx330號)要求，我局組織開展了對XX市出版物發(fā)行單位的年度核驗工作，并將年度核驗工作與法規(guī)宣講、市場檢查等

16、工作有效結(jié)合起來，突出重點，加強服務，提高年度核驗工作效率、質(zhì)量，強化日常管理手段，圓滿地完成了XX市20xx年出版物發(fā)行單位的年度核驗工作。一、年度核驗工作基本情況截至20xx年底，我市共有各類出版物發(fā)行單位1439家(未含連鎖經(jīng)營門店數(shù)量)，參加年度核驗的單位為1361家，由于我市城市整體規(guī)劃改造及地下鐵路、道路的改造擴建或自身經(jīng)營、管理不善等因素，78家單位未參加年度核驗自行撤消。經(jīng)過核驗，我市現(xiàn)有各類發(fā)行網(wǎng)點2265家(含音像制品發(fā)行單位236家)，從業(yè)人員14471人，年銷售額為381512.1615萬元。其中：總發(fā)行企業(yè)2家，批發(fā)企業(yè)213家，全國連鎖經(jīng)營企業(yè)1家，本市內(nèi)連鎖經(jīng)營企

17、業(yè)6家，外商投資企業(yè)2家，網(wǎng)上書店2家，零售單位1135家，各連鎖經(jīng)營企業(yè)連鎖門店904家。圖書批發(fā)交易市場1個，位于XX市XX區(qū)長江道90號，總營業(yè)面積為4800平方米，現(xiàn)有102家出版物批發(fā)經(jīng)營單位。市、區(qū)兩級新聞出版行政部門對參加年度核驗的1361家單位，按照年度核驗的要求認真進行核準，對符合要求的1247家企業(yè)辦理了年度核驗登記手續(xù);對114家因涉及登記事項變動和未按時參加年度核驗的單位，給予了緩期登記的處理，待整改合格后再辦理年度核驗手續(xù)。市新聞出版局對其中213家具有出版物批發(fā)權(quán)的單位、6家本市內(nèi)區(qū)域連鎖經(jīng)營總部、2家外商投資企業(yè)、2家網(wǎng)上零售書店進行了網(wǎng)上年度核驗;對2家出版物總

18、發(fā)行單位、1家全國連鎖經(jīng)營企業(yè)進行了網(wǎng)上審核，并上報總局進行年度核驗。此外，根據(jù)通知要求，我局對圖書批發(fā)市場內(nèi)的59家經(jīng)營單位進行了檢查，從檢查結(jié)果看，暫未發(fā)現(xiàn)問題。檢查中，我局對3家未按規(guī)定懸掛許可證和2家超范圍經(jīng)營的單位，及時提出整改意見，限期改正。通過此次年度核驗，摸清了全市發(fā)行單位的基本情況，為我局規(guī)范管理，做好扶持實體書店、出版物發(fā)行網(wǎng)點規(guī)劃工作奠定了基礎(chǔ)。二、年度核驗工作基本做法(一)領(lǐng)導重視， 周密部署。我市各級新聞出版行政部門歷來對出版物發(fā)行單位的年度核驗工作十分重視，將此項工作作為收集整理行業(yè)信息、摸清行業(yè)底數(shù)、掌握發(fā)行業(yè)新動向、清理整頓出版物市場的一項重要工作。按照通知要求

19、，結(jié)合XX市發(fā)行單位的實際情況，精心組織、周密部署，有側(cè)重、有針對性地開展年度核驗工作。我局自接到通知后，為了做好出版物發(fā)行單位年度核驗工作，認真學習，明確重點，提高認識，對年度核驗范圍、內(nèi)容、時間及步驟等作了認真安排，確定年度核驗中的重點工作和需要解決的問題，確保貫徹落實通知精神。并及時制定印發(fā)了相關(guān)通知，進一步明確了我市出版物發(fā)行單位年度核驗的時間、范圍、內(nèi)容、安排、要求及年度核驗處理等事項。為指導各區(qū)縣新聞出版行政部門做好XX市出版物零售單位的年度核驗工作，我局印發(fā)了XX市新聞出版局關(guān)于開展20xx年全市出版物零售單位年度核驗工作的通知(津新出印字20xx13號)，在通知中明確規(guī)定了各區(qū)

20、縣新聞出版行政部門需上報的年度核驗材料及時間，制作了20xx年XX市出版物零售單位備案登記表20xx年發(fā)行單位年度核驗情況匯總表20xx年年度核驗抽查企業(yè)情況表，進一步對各發(fā)行單位情況進行量化、細化。要求各區(qū)縣在上報紙質(zhì)材料的同時，一并報送電子版文本，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計，逐步建立完善發(fā)行單位數(shù)據(jù)庫。并專門召開了全市各區(qū)縣新聞出版行政部門年度核驗工作會議，通報了20xx年全市出版物發(fā)行單位年度核驗工作情況，就今年出版物零售單位的核驗工作進行了部署，提出了要求。我局為搞好宣傳和加強服務，進一步做好所負責的本市出版物總發(fā)行、批發(fā)單位、連鎖經(jīng)營企業(yè)、外商投資企業(yè)及網(wǎng)上書店的年度核驗工作，擬定了XX市新聞出版

21、局關(guān)于開展20xx年XX市出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知(津新出印字20xx54號)，并召開了出版物發(fā)行單位年度核驗工作會議，分別就出版物市場管理規(guī)定、出版物市場日常監(jiān)管、20xx年年度核驗等事宜，為各發(fā)行單位的負責人進行了宣講，確保年度核驗工作順利進行。各區(qū)縣新聞出版行政部門也十分重視此項工作，由主管局長親自負責，訂計劃、抓落實。由于各區(qū)縣均存在管轄區(qū)域范圍大，經(jīng)營單位地點分散，行政管理工作人員少的實際，針對這種情況，各區(qū)縣局領(lǐng)導做好指導和協(xié)調(diào)工作，調(diào)動全局人員，責任到人，提供人力、物力支持，確保年度核驗工作順利進行。各區(qū)縣新聞出版行政部門以此為契機，加強宣傳和服務，各出版物經(jīng)營單位開展自

22、查自糾、自行整改活動。部分區(qū)縣還與經(jīng)營單位簽訂了守法經(jīng)營承諾書。在各經(jīng)營單位自查的基礎(chǔ)上，各區(qū)縣還對本轄區(qū)內(nèi)出版物經(jīng)營單位進行了實地檢查，共檢查出版物零售單位203家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。同時，在檢查過程中隨時隨地對經(jīng)營者進行新聞出版有關(guān)法律、法規(guī)宣傳，印發(fā)相關(guān)宣傳材料，不斷提高年度核驗工作質(zhì)量。(二)嚴格管理，熱情服務。在年度核驗過程中，一是注重“管理中服務、服務中管理”的工作思路，充分體現(xiàn)管理與服務相結(jié)合的原則。我局在官方*站上發(fā)布了年度核驗工作通知，并告知經(jīng)營單位如何上網(wǎng)進行填報，年度核驗時應提交哪些材料等。對于前來辦理年度核驗的單位做到隨來隨辦，細致、耐心地解答經(jīng)營者提

23、出的相關(guān)問題，幫助解決存在的實際問題。對經(jīng)營單位報送的核驗材料認真進行審核，并協(xié)助經(jīng)營者進行網(wǎng)上錯誤數(shù)據(jù)的修改，對網(wǎng)上填報有困難的單位主動幫助進行填報，受到經(jīng)營單位的好評。對于臨近年度核驗期限仍未辦理核驗的單位，我們采取電話通知的辦法多次進行催辦。對于確有困難不能按時進行年度核驗的單位，在說明情況后，我們都適當予以延期辦理。二是注重嚴把審核關(guān)，對參加年度核驗的單位嚴格按照有關(guān)要求進行核準登記。對不認真填寫或虛假填寫登記表的發(fā)行單位進行批評，責令改正;對逾期無正當理由沒有參加年度核驗或者有變更事項不能辦結(jié)的單位，給予緩期辦理。三是注重簡化手續(xù)，充分體現(xiàn)快捷、高效、便民的服務理念。各新聞出版行政部

24、門都印制了有關(guān)年度核驗注意事項宣傳單，使經(jīng)營者一目了然。對報送材料齊備，填報事項無誤的，我們當即辦理年度核驗手續(xù)。對于經(jīng)營者有變更事項的，我們采取讓經(jīng)營者先到行政審批服務中心辦理變更事項的審批手續(xù)，再辦理年度核驗及換發(fā)經(jīng)營許可證。大大減少了經(jīng)營者的辦理程序和時間，避免讓經(jīng)營者為辦一件事而跑多次的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，為辦事人員提供了筆、印臺、復印機等用品，充分體現(xiàn)行政機關(guān)的服務、高效、便民的政府職責。三、存在問題(一)通過此次年度核驗，發(fā)現(xiàn)部分批發(fā)單位，尤其是圖書批發(fā)市場內(nèi)的經(jīng)營單位，其注冊資本遠達不到出版物市場管理規(guī)定的標準，這些單位基本上均為90年代成立，經(jīng)營多年，如需讓他們達到標準，恐怕有一定

25、的難度。(二)有的經(jīng)營單位許可證事項發(fā)生變動，而未及時辦理變更審批手續(xù)。有的單位還存在經(jīng)營地址與實際地址不符的現(xiàn)象。我們在核驗期間及時指出，并要求企業(yè)盡快辦理變更手續(xù)。(三)在檢查中發(fā)現(xiàn)有的出版物零售單位存在無證照經(jīng)營的問題。通過年度核驗工作，對全市出版物發(fā)行網(wǎng)點的基本情況進行了摸底匯總，為進行出版物發(fā)行網(wǎng)點的規(guī)劃和整體布局提供了依據(jù)，進一步掌握了全市出版物發(fā)行單位的動態(tài)。今后，我們將針對發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象，有目標、有重點地開展工作，進一步規(guī)范、管理我市出版物市場，為繁榮發(fā)展出版發(fā)行業(yè)發(fā)揮積極地促進作用。年度工作總結(jié) 篇520xx年即將過去，電儀車間在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過車間各專業(yè)全體

26、員工的共同努力，完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：一、設(shè)備p3.嚴把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。4.在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，氯化鎂包裝機經(jīng)數(shù)次的研究分析改造，提高稱重斗、改進下料口等技改方案調(diào)試正常，使袋重偏差達到用戶的需求，解決公司長期以來存在的袋重不精確問題。二、節(jié)能降耗對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。如：損壞的執(zhí)行器通過對線路的進一步整改，齒輪機構(gòu)的潤滑維護保養(yǎng)后安裝在硫酸鉀車間干燥

27、床送、引風系統(tǒng)中通過調(diào)試運行正常，為公司解決了上萬的設(shè)備費用。生產(chǎn)車間室內(nèi)環(huán)境潮濕，檢修箱內(nèi)電氣元件潮濕漏電經(jīng)常短路損壞，極不安全，在停車之際把環(huán)境潮濕地方的檢修箱挪至室外，為公司既解決了電氣元件費用又達到了安全用電的效果。同時我車間也得到公司領(lǐng)導的獎勵。對于采購入庫的備品備件經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間主任雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。三、安全管理1.加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜

28、電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。2.加強車間員工安全消防知識培訓，每月月底進行安全技能考試存檔。及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設(shè)備的巡檢力度，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，如：測量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產(chǎn)的進行。電儀車間存在的問題1.培訓工作有待加強，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。目前，電儀人員素質(zhì)，知識水平參差不齊，應進一步加

29、大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學以致用，各專業(yè)管理學習設(shè)備管理、基礎(chǔ)理論和方法，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。2.工作經(jīng)驗有待提高對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高車間人員的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我們會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富、充實車間人員，尋找同行的差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實車

30、間人員的工作能力，把業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望公司領(lǐng)導和同事對電儀車間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進行。年度工作總結(jié) 篇6一、20xx年度工作總結(jié)：1.部門工作與崗位職責的認識1.1財務管理部崗位職責的認識部門財務管理部，主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能，預算管理和風險控制管理，參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)

31、為：在項目準備階段，負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱；在項目建設(shè)階段，負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算；在項目預售階段和入伙階段，協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費；在項目結(jié)算階段，負責項目財務分析、項目決算、項目稅務匯算清繳?？傊?，財務管理部既是一個管理部門，又是一個職能部門，貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。1.2自身崗位職責的認識主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理，協(xié)助財務經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經(jīng)理完成部分財務管控職能，配合集團公司完成上市相關(guān)工作，為公司日常經(jīng)營

32、管理和決策提供有效的財務支持。2.全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果2.1工作主要內(nèi)容20xx年1月-4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關(guān)報表；20xx年5月-12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬；完善地產(chǎn)子集團財務管理制度；配合集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。2.2工作成果A：完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表，向集團報送會計報表，協(xié)助財務經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。B：完成成本與商務工作手冊財務操作指引、地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務付款管理制度及地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務借款與報銷

33、制度并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。c：啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬，并完成月度項目臺賬分析報告。D：完成各部門費用臺賬，每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬，關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。E：根據(jù)集團公司要求，按時完成與資本市場的相關(guān)財務對接工作，同時配合德勤審計工作。F：完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作，完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理，保證企業(yè)財務信息安全。G：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表，開具租金發(fā)票，確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。H：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導交辦的其他工作。3.工作的經(jīng)驗教訓及改進意見3.1溝通

34、需加強溝通的主動性，且溝通渠道仍需拓展，目前僅限于對二級公司財務對接人，而對二級公司項目的了解及跟進，需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。3.2工作業(yè)務能力加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習，以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度，以便更好地完成工作。3.3工作欠缺方面針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少，以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關(guān)事宜。二、20xx年度主要工作目標和任務1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細則；2、計劃完成花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范，完善會計基礎(chǔ)規(guī)范、會計電算化管

35、理、會計檔案管理；3、計劃完成花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度，梳理稅務管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；4、存量房產(chǎn)管理財務管理職責的梳理；5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務分析報告，為公司經(jīng)營提供有價值的決策。三、對公司、部門管理工作的合理化建議1、對公司工作的合理化建議加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。2、對部門管理工作合理化建議雖20xx年已完成相關(guān)的財務基礎(chǔ)制度，但整個地產(chǎn)子集團財務制度體系尚需健全，且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強。深圳地產(chǎn)財務管理部*20xx-12-20年度工作總結(jié) 篇7一、環(huán)境建設(shè)體現(xiàn)年級的精神面貌年級要求各班根據(jù)班級特

36、點、班主任管理班級的理念裝飾教室：橫幅、條幅、警示名言、各種專欄井井有條，現(xiàn)在走進年級、走進教室，讓人會感到非常地振奮書香味濃，是一個做學問的地方。二“十看十比活動”促進了班風學風的好轉(zhuǎn)開學初年級開展了“十看十比活動”?！盎顒印狈譃槿齻€階段：第一階段為宣傳發(fā)動。開了“五會”：班主任會、年級老師會、學生干部會、年級學生動員大會、主題班會，發(fā)放資料大造聲勢?！盎顒印钡木唧w內(nèi)容是：1)、比到校情況好?？凑l早、中、晚能提前或按時到校，無遲到、早退、曠課現(xiàn)象。2)、比內(nèi)務整理好?？凑l的寢室整潔，被子疊放整齊，生活用品擺放有序，地上無臟物、積水，門窗、墻壁上無灰塵、蛛網(wǎng)和腳印。3)、 比就寢紀律好?？凑l能

37、全員按時就寢，就寢紀律好，無私自外出和在路邊門面看電視的現(xiàn)象。4)、比班級管理好?？凑l的教室內(nèi)外經(jīng)常打掃干凈，桌凳擺放整齊，教學用具、勞動工具安放有序且位置適當，無亂放、亂扔、亂吐的現(xiàn)象。5)、比集會紀律好。看誰的大型集會能做到“快”、“齊”、“靜”，無拖拉、松散和缺席的現(xiàn)象。6)、比體育鍛煉好?？凑l的“兩操”和課外體育活動組織得好，開展得好，無占用體育課和“兩操”時間的現(xiàn)象。7)、比課間活動好?？凑l能適當?shù)亻_展有益的課間活動，無打罵追逐現(xiàn)象。8)、比愛護公物好?？凑l對班級的公共財產(chǎn)保管得好，能愛護學校的一草一木，無攀枝摘花和損壞玻璃門窗、護欄的現(xiàn)象。9)、比個人行為好?？凑l舉止文明，儀表整潔

38、，尊敬師長，團結(jié)同學，無進入“三室一廳一吧”和私人攤點就餐的現(xiàn)象。10)、比學習成績好。看誰學習自覺性強，勤奮刻苦，追求上進，統(tǒng)考名次好，無棄學厭學和不完成學習任務現(xiàn)象。第二階段：督察(查)實施階段。班團干部天天查，天天比，天天公示;代課老師堂堂提，班主任時刻督;年級領(lǐng)導經(jīng)常轉(zhuǎn)時常看。第三階段：評估驗收階段。綜合平時記載評出了二(6)班(班主任李先仿)、二(7)班(班主任彭小平)、二(12)班(班主任辜春城)三個優(yōu)秀班級和在“活動”表現(xiàn)優(yōu)秀的學生。三、各班科任教師和學科組教師談心會九月十六日至九月二十九日，年級每天一個班或一個學科組分別召開了各班科任教師和以教研組為單位的學科組教師談心會，通過

39、談心會了解了形勢、明確了任務、統(tǒng)一了思想、提高了戰(zhàn)斗力與凝聚力。通過談心會年級還知道了各班的優(yōu)勢和存在的主要問題，各班各科老師的基本做法和各班學生的思想動態(tài)。如明祥班-兩級分化明顯，尾巴長，缺少領(lǐng)頭羊。班級實行了“紀律與學習管理”、“班規(guī)與德育積分”雙管齊下的量化評估;江帆班-女生成績下降，優(yōu)生中有的學生品德欠佳。班級提出了五光榮：上課圍著老師轉(zhuǎn)光榮、積極舉手發(fā)言光榮、發(fā)言聲音洪亮光榮、追求進步光榮、為班級添彩光榮;建中班-上課不很活躍、英語和數(shù)學較差。他們搞了班級宣言，把把握每個瞬間作為班歌，班級為每個學生準備了“自律本”;小平班-通過初一期末驗收沒能體現(xiàn)特色班的優(yōu)勢。班級形成了149的管理

40、模式和89的學習模式：一個監(jiān)察委員、四個班委干部、九個組長;八個科代表、九個學習小組形成了班級管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)，還要求每個學生每天給自己找一個開心的理由。政云班-部分學生“學習心”有點沉不下來,數(shù)學學科上不去。班級設(shè)立了星級獎，開辟了“星光燦爛公示欄”，抓閃光點，重鼓勵、重獎勵;友俊班-每次考試班級獲特等獎的人數(shù)少于同類班級。班主任提出了“博愛加偏愛、重點突破全面提高”的策略;德輝班-部分學生對自己要求不嚴，身處競賽班飄飄然，每次考試獲獎總數(shù)不及同類班。班級開展了“每日一星”的評比活動并每天在前黑板寫上“向某同學學習及其優(yōu)點”。春城班-幾個學生基礎(chǔ)差、愛貪玩、好吃沒有上進心。班級進行了感恩教育，

41、每個學生給媽媽寫一封信，表達自己對媽媽的愛和對學習的愿望，座次排列權(quán)下放給學習小組長，發(fā)動學生幫扶差生整體提高，班主任還堅持每天晚自習后下班點評。十月五號年級召開了教師大會交流了這一輪談心會的主要內(nèi)容，確定了年級整體的奮斗目標和調(diào)整了年級的管理模式。要求老師“不講困難講困難沒人聽、不講理由講理由沒人信，只有改進工作、科學研究、朝著年級的目標走才是唯一的出路?！币蟀嗉壓蛯W生做到：教室亮、舉止雅、到校早、準備快、課堂靈、發(fā)言活、作業(yè)齊、課間爽、就寢靜、成績好。四、分組學習追求高效課堂遵照方校長的指示年級在“有效課堂、發(fā)展課堂、和諧課堂”上做了一些探索。初一上在彭小平班和鄒友俊試點，英語學科試點，

42、初一下至今全年級各班各科全面展開。具體做法是：各班根據(jù)班級學生總分、文理差異、男女性別、性格個性、學生要求將學生分成69個平行學習小組，小組長由小組成員民主選舉產(chǎn)生，學生流動座次，如：上數(shù)學課時，小組內(nèi)數(shù)學差差的學生和數(shù)學好的學生坐，上英語課時，英語差的學生和英語好的學生坐，建立幫扶檔案等。彭小平班每小組都有一塊白板，做到人人參與、人人做學生、人人當老師，說起來、談起來、論起來，廣泛交流、大膽探索，老師輕松指導、學生快樂學習。實行小組捆綁結(jié)算，各班設(shè)計了小組競賽程序，組與組間比積分高低的評價模式等做法。從期中考試反饋的數(shù)據(jù)來看各班整體提高勢頭良好。五、高效有序地組織期中考試及評價工作為了使這次

43、期中考試真正起到診斷與評價作用，年級做了如下工作：1)、開了考前師生動員會。2)試卷領(lǐng)回年級辦后立即封口、上鎖、貼封條，鑰匙由教務員專人保管。3)、室內(nèi)監(jiān)考與室外監(jiān)考雙管齊下：考室內(nèi)監(jiān)考設(shè)主監(jiān)考、副監(jiān)考兩名監(jiān)考員，考室外由榮、汪、江各負責一個樓層。每場考試年級制定了考場信息和樓層信息反饋表。4)、考試一結(jié)束，老師吃完盒飯后立即改卷，當晚出結(jié)果，第二天數(shù)據(jù)與老師見面，準備質(zhì)量分析。5)、扎扎實實地開了班級科任教師聯(lián)席會、學科組質(zhì)量分析會、年級教師會、年級學生表彰會、每班邀請了部分家長參加的主題班會。6)、學生學情問卷調(diào)查。7)、教師備改檢查。8)、部分班級部分老師誡勉談話。9)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀

44、教師獎勵填寫了“優(yōu)秀教師相關(guān)資料”表、“典型班級相關(guān)資料”表。六、年級優(yōu)秀班級和優(yōu)秀個人金牌班級是二(6)班，班主任李先仿;二(12)班，班主任辜春城。優(yōu)勝班級是二(2)班，班主任江帆;二(4)班，班主任馬小平;二(7)班，班主任彭小平;二(10)班，班主任鄒友俊。優(yōu)秀老師是劉彩霞、鐘國珍、彭小平、李先仿、辜春城、鄒友俊、陳翠紅、胡艷芳、姜瓊姣、范書琴、徐關(guān)好、左國祥、徐之標、張?zhí)稹⑿?、康德英。七、年級困難和問題1)、數(shù)學和英語學科各差一個挑大梁的老師。數(shù)學學科整體合作與提高有待加強。2)、生物、地理學科起步晚進度滯后，難度上不去。3)、非考試科目課堂管理差。4)、消滅低分率還有一段艱難的

45、路要走。八、年級打算1)、年級管理與畢業(yè)年級管理同步(除學生在校學習時間外)，我們將本次考試總分在500分以上的學生450人定為第一對象生，切實做好第二對象生(本次考試在460分以上540人)的提高工作，建設(shè)大后方，鞏固根據(jù)地，本屆學生力爭人人都能正取普高，力爭將低分率降低為零。2)、各班繼續(xù)深入開展小組合作學習與競爭，加強驗收與評估的力度和密度，確保大面積豐收。要求各班進一步明確責任干部、學習小組長職責，提高他們的管理權(quán)威，培養(yǎng)他們的管理能力。充分發(fā)揮團員學生、骨干學生的帶頭作用。3)、處理好高區(qū)分學科和速效學科的關(guān)系。力爭改變學生看到題題題都會，做起來題題都做不全對的現(xiàn)象。開展同類班級爭奪

46、“流動紅旗”的競爭活動。4)、創(chuàng)設(shè)情境，培養(yǎng)靜氣，激活靈氣，提高團隊凝聚力。5)、教師開展課內(nèi)比教學、課外訪萬家，學生開展課內(nèi)比學習、課外講文明活動。年度工作總結(jié) 篇820xx年以來，我局認真貫徹中央、省、XX市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神和工作部署，強力夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),大力推進農(nóng)村綜合改革，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)“三品”工程，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程，千方百計增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展20xx年，預計全市完成農(nóng)作物播種面積125.6萬畝，其中水稻55.6萬畝、預計產(chǎn)量18.03萬噸；玉米8.1萬畝、預計產(chǎn)量1.96萬噸；豆類3.2萬

47、畝、預計產(chǎn)量0.57萬噸；花生18.94萬畝、預計產(chǎn)量3.26萬噸；蔬菜36.5萬畝、預計產(chǎn)量66.8萬噸，甘蔗6.7萬畝、預計產(chǎn)量38.2萬噸、產(chǎn)值2.17億元，其它2.96萬畝等。面積和產(chǎn)量與去年基本持平，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。2、茶葉生產(chǎn)發(fā)展迅速茶葉生產(chǎn)繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產(chǎn)量4000噸，增長11.1%，總產(chǎn)值15億元。3、牧漁業(yè)健康發(fā)展20xx年，我市畜禽產(chǎn)肉總量7.11萬噸，同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養(yǎng)量5.8萬頭，同p10月

48、16日印發(fā)了XX市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案，成立了以市長為組長、市直相關(guān)單位主要負責人、各鎮(zhèn)（街）政府主要負責人為成員的領(lǐng)導小組。各鎮(zhèn)（街）也相應成立了土地確權(quán)領(lǐng)導小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個經(jīng)濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬畝，到20xx年12月底已有5542個經(jīng)濟社表決通過土地整合方案，占經(jīng)濟社總數(shù)的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換并地的經(jīng)濟社2660個，占43.79%，實際整合耕地面積32.64萬畝，占比41.80%。其中進度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。我市石牯塘鎮(zhèn)螢

49、火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個農(nóng)村土地確權(quán)試點村，共81個經(jīng)濟合作社，農(nóng)戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個試點村基本完成資料收集，有18個經(jīng)濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個經(jīng)濟合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認等工作程序，等待審核頒證。其他經(jīng)濟合作社正在積極開展土地整合工作，加緊根據(jù)土地整合方案推進土地置換調(diào)整工作，待完成土地置換調(diào)整后進行確權(quán)登記頒證工作。（二）基本完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織建設(shè)工作我市有6453個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織（其中經(jīng)濟總社24個，經(jīng)聯(lián)社287個，經(jīng)濟社6142）辦理經(jīng)濟聯(lián)社證明書、公章、牌匾各28

50、7個，辦理經(jīng)濟合作社證明書、公章、牌匾、機構(gòu)代碼證、銀行帳戶各6453個，各經(jīng)濟組織都已表決通過經(jīng)濟合作社章程、成員界定辦法和運作規(guī)程，基本完善集體經(jīng)濟組織“八有”，并正常開展日常工作。（三）全面開展農(nóng)村三資管理平臺建設(shè)和農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作成立了以市長任組長、分管農(nóng)業(yè)工作副市長任副組長、市農(nóng)委辦、財政局、農(nóng)業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)（街）政府負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，制定了關(guān)于建設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理服務平臺的實施意見。市政府批復資金127萬元，已完成招標工作。根據(jù)廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作方案和上級有關(guān)會議的工作要求，制定了XX市農(nóng)村集體資產(chǎn)清理核實工作方案,召開了動員部署工作會議，開

51、展了工作業(yè)務培訓，目前全市已有3538個經(jīng)濟組織完成清理核實和信息錄入工作，錄入進度為55%，超過省廳要求的50%。（四）大力實施一事一議財政獎補項目積極落實一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補項目161個，涉及116個村委，333個村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬元。計劃獎補943.75萬元，目前已經(jīng)組織市一事一議工作領(lǐng)導小組開展實地核查工作。（五）加快農(nóng)村金融改革工作進程1、加快了征信中心建設(shè)，建立農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、集體經(jīng)濟組織、涉農(nóng)企業(yè)等新型農(nóng)村經(jīng)營主體全覆蓋的信用信息數(shù)據(jù)庫。目前全市農(nóng)戶信用信息已采集192297戶，占總農(nóng)戶數(shù)的87.54%

52、，已錄入136881戶，占總農(nóng)戶數(shù)的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數(shù)據(jù)庫，開始在金融部門聯(lián)網(wǎng)使用，接受信用查詢。2、加快市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務中心建設(shè)。在市公共資源交易中心整合資源，建設(shè)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，設(shè)立了服務窗口和網(wǎng)上服務平臺。該項目硬件已完成安裝并通過驗收，已組織相關(guān)業(yè)務部門人員學習操作流程，已發(fā)布相關(guān)業(yè)務公告上線試運行。3、引導金融機構(gòu)加大投資力度，進一步完善了農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)行、信用社、郵儲行等涉農(nóng)金融部門加大了農(nóng)村自助金融設(shè)備設(shè)施的投放力度，安裝了助農(nóng)取款機437臺。在村（居）建設(shè)助農(nóng)取款服務點426個，有效解決了邊遠農(nóng)村小額存、取款難的問題，更好地為“三農(nóng)”服務

53、。4、推廣實施“政銀?！焙献鲹ＹJ款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀?！辟J款授信簽約儀式以來，農(nóng)業(yè)局已受理申請“政銀?！辟J款項目50個，其中6個項目已落實貸款共380萬元。全市共受理林權(quán)抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬畝，貸款金額99480萬元，受理林權(quán)流轉(zhuǎn)登記541宗，流轉(zhuǎn)面積26.97萬畝，流轉(zhuǎn)金額18771萬元。5、我市農(nóng)業(yè)局和郵儲英德支行簽署了XX市農(nóng)業(yè)局和郵儲銀行英德支行合作框架協(xié)議后，開啟了我市“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農(nóng)業(yè)局的“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成功發(fā)放助農(nóng)貸款120筆2158萬元，正在受理報審貸款6筆130萬元，取

54、得了“政銀聯(lián)合”支農(nóng)的顯著成效。（六）推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展1、我市發(fā)展了XX市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產(chǎn)值超過1億元的龍頭企業(yè)3家，年產(chǎn)值5000萬元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達到6.2億元，銷售收入達到8.8億元。宏豐農(nóng)牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。2、在工商部門注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達到1028家，其中有國家級示范社1家，省級示范社10家，XX市級示范社24家。現(xiàn)有成員11337人，帶動非成員農(nóng)戶數(shù)32321戶，有效帶動了當?shù)剞r(nóng)民增收。3、積極探索家庭農(nóng)場發(fā)展模式。落實廣東省農(nóng)業(yè)廳廣東省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于促進我省

55、家庭農(nóng)場發(fā)展的意見（粵農(nóng)20xx310號）文件精神，按照“積極鼓勵種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農(nóng)場”的工作思路，出臺XX市鼓勵和扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的工作意見（英農(nóng)字20xx33號），明晰了我市家庭農(nóng)場標準，明確了發(fā)展的任務和方向。至12月底，全市已經(jīng)注冊了150個家庭農(nóng)場，其中有省級示范農(nóng)場6個，XX市示范農(nóng)場44個。三、“三品”工程有效推進大力推進優(yōu)良品種應用，著力提高農(nóng)民科學種植水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻率。推廣農(nóng)作物名優(yōu)品種有38個，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬畝。荷斯坦奶

56、牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農(nóng)牧產(chǎn)品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養(yǎng)專業(yè)合作社）1家。積極開展英德茶葉品牌建設(shè)工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業(yè)博物館品牌館，英德連續(xù)第六年被評為“全國重點產(chǎn)茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協(xié)調(diào)茶協(xié)組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質(zhì)量競賽、第十一屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會、第六屆北京茶博會、20

57、xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會等。積極推進地理標志產(chǎn)品 英德紅茶的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅游文化節(jié)，成功舉辦互聯(lián)網(wǎng)+茶產(chǎn)業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對話會。四、高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)扎實推進我市“十二五”期間，規(guī)劃20xx年20xx年度建設(shè)高標準基本農(nóng)田面積47.02萬畝，其中20xx年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、20xx年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中：20xx年度高標項目已全部完成XX市級竣工驗收，并由XX市級100%核發(fā)了驗收意見函；現(xiàn)正在進行工程復核和竣工結(jié)算，待審計后由XX市級核發(fā)驗收確認函；20xx年度項目已基本完成工程建設(shè)量，正在進行工程收尾和竣工驗收，114個項目當中，已有5個項目進行了XX市級竣工驗收，另外9個項目正在進行竣工測量和竣工資料編制工作；20xx年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)任務為10.85萬畝，計劃投資16275萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上建設(shè)