有關領導換屆談心談話記錄

1、有關領導換屆談心談話記錄有關領導換屆談心談話記錄 領導換屆談心談話記錄一 談話領導談話對象縣財政局談話對象單位及職務縣財政局局長談話時間談話地點財政局會議室談話記錄人談話內容一、副縣長XX到財政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責的情況和主要工作實績。二、縣財政局局長對思想、學_、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報。三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領導要充分聽取群眾的意見和建議掌握思想動態(tài)，幫助端正思想認識，引導干部職工正確對待個人得失，增強黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進退流轉關，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認真學_中央、省委、州委、和縣委換屆文

2、件精神情況，特別是中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求，表明黨委關于嚴肅換屆紀律的堅決態(tài)度，要求談話對象必須模范遵守、帶頭執(zhí)行。四、副縣長XX對財政工作提出六點要求(一)嚴格執(zhí)行縣人大通過的年度預算。切實把握財政工作的重心和工作重點，積極履行財政工作職責和職能，合理安排預算支出進度，保證重點支出，提高預算執(zhí)行的準確率和到位率。(二)協(xié)調抓好財政收入，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。要加強與稅務部門的溝通協(xié)調，密切關注重點稅源變化趨勢，及時掌握稅收入庫動態(tài)，建立信息相互溝通、情況相互通報的工作機制。要強化對重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)管，做到應收盡收，確保財政

3、收入均衡入庫和穩(wěn)定增長，確保完成公共財政收入增長%以上的目標。(三)嚴格控制支出增長幅度。堅持量入為出、量力而行，統(tǒng)籌安排資金，加強財政預算管理，嚴格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)揮財政服務新農村建設以及社會經濟發(fā)展的作用。(四)加強財政自身內部廉政防控體系建設，確保財政資金安全高效。要加強監(jiān)督檢查，加強內部控制制度建設，確保經濟健康平穩(wěn)發(fā)展，結合部門實際，建立健全內部機制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財政資金安全高效。(五)進一步轉變作風，改善環(huán)境、規(guī)范服務。一是對本單位在作風建設中急需轉變和改進的方面進行全方位深層次研究，將本單位重點工作、

4、重要事項、制度建設等各個環(huán)節(jié)中還有待完善和加強的內容進行分解并細化到各股室、股室負責人及分管領導，做到責任到人。二是積極營造開放、包容的思想環(huán)境，誠信、守信的信用環(huán)境，公平、公正的法制環(huán)境，大力弘揚搶抓機遇、開拓創(chuàng)新的作風，求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先的作風，實現加速發(fā)展、跨越發(fā)展。(六)加強黨風廉政建設工作。特別要結合今年的換屆工作，做好干部職工的思想，繼續(xù)加強對相關換屆紀律的學_，主要領導要模范遵守，帶頭執(zhí)行中央“嚴禁、個不準和一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求。領導換屆談心談話記錄二眼下各村(社區(qū))換屆選舉工作正在開展，為了使換屆動態(tài)早掌握、問題早預警、

5、心理早疏導、矛盾早化解，黃水鎮(zhèn)堅持搶前抓早、關口前移，在前期先行組織談心談話的基礎上，繼續(xù)深入開展換屆前談話談心活動，不斷營造風清氣正的換屆環(huán)境。在黃水鎮(zhèn)黨委書記梁飛的辦公桌上，一個厚厚的筆記本上記錄著他與干部、群眾談話的點滴。每一頁都密密麻麻地寫滿了談話要點、心得體會。掌握了什么情況，發(fā)現了什么問題，如何解決、何時答復，全都詳細地一一列出。“談心談話，是我們了解干部思想和動態(tài)最直接的方式，也是做好村(社區(qū))換屆選舉工作的必要準備。”梁飛說。過去的談心談話，主要是少數意愿強烈的干部“找上門”來談。在這次的換屆選舉中，該鎮(zhèn)變被動為主動，組織鎮(zhèn)領導班子成員下到基層一線，上門與干部普遍談心，讓大家說

6、出心里話，面對面進行溝通引導，幫助解開思想疙瘩。鎮(zhèn)主要領導利用下村調研等機會，帶頭與個社區(qū)主要負責人談心談話，鎮(zhèn)領導班子成員分片聯(lián)系參加村社區(qū)工作例會，與社區(qū)干部普遍進行談心談話。同時，注重發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表紐帶作用和紀委監(jiān)督作用，通過各類聯(lián)系活動，廣泛聽取各方意見，為社區(qū)班子選配掌握“第一手”資料。為了更加廣泛地掌握實際情況、宣傳選舉紀律、營造良好氛圍，該鎮(zhèn)改變以往換屆干部選舉后再談話的慣例，把談話環(huán)節(jié)前移，將過去通報式、要求式談話變?yōu)閮A聽式、提醒式談話。并且做到“四必談”，即與現任社區(qū)干部、村級后備干部、有思想情緒的干部、擬報名參選人員至少談話一次?！罢勗掃^后，大家的心都更順了，對工作也更有信

7、心了。”該鎮(zhèn)楠柳社區(qū)主任李躍說。不僅如此，過去的“閉門”談也改為了“公開”談。該鎮(zhèn)認真推行“三視三問”群眾工作法，堅持問計于民、訪賢于民，注意多渠道、多層面傾聽各方面意見，把班子建設要求和干部群眾意愿了解清楚。鎮(zhèn)黨委先后組織開展座談會次，與社區(qū)干部、村組議事會成員和黨員群眾代表座談了解情況。印發(fā)致黃水鎮(zhèn)廣大黨員、群眾的一封信，告知換屆意義、總體要求、工作步驟及監(jiān)督內容，讓黨員群眾充分知曉、廣泛參與、共同監(jiān)督，合力推動社區(qū)換屆有力有序開展。領導換屆談心談話記錄三為認真落實中央、省委、市委關于開展換屆專題談心談話的部署要求，從日起至日至，全縣開展換屆專題談心談話。制定方案。按照中央、省委、市委“八

8、必談”的要求，立足大關縣實際，制定了大關縣換屆專題談心談話方案，目的是通過廣泛深入談心談話，及時宣傳換屆政策，摸清干部思想脈搏，傾聽干部心聲，疏導干部情緒，嚴肅換屆紀律，確保我縣換屆工作健康平穩(wěn)順利進行。明確對象。縣委主要領導與領導班子成員、關鍵崗位干部、重點部門領導、調整或落選和其他需要重點關注的干部開展談心談話;縣人大、政府、政協(xié)班子主要領導與各自班子成員開展談心談話;縣級分管或聯(lián)系部門領導與縣直部門領導班子成員開展談心談話;縣紀委書記與遵守換屆紀律方面出現苗頭性傾向性問題的干部，在換屆推薦考察中有舉報反映、來信來訪較多的干部開展談心談話;組織部長與思想上有“疙瘩”、情緒上有波動的干部，職務崗位發(fā)生變化的干部，未提名的差額考察對象、差額落選的干部，干部個人提出約談要求的干部開展談心談話。細化內容。一聽意見建議。聽取領導干部對班子運行情況、班子成員履職情況、班子換屆工作及其本人進退留轉的意見建議。二談政治責任。提醒督促談話對象在換屆工作中以高度的政治責任感，認真履行職責，確保本地區(qū)本單位換屆環(huán)境風清氣正，換屆選舉工作圓滿完成。三談紀律規(guī)矩。提醒督促談話對象嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格遵守組織人事紀律，