施工組織設(shè)計(jì)課程

1、施工組織設(shè)計(jì)課程12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考施工組織設(shè)計(jì)22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考一、編制依據(jù)1、河南大明設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的鶴壁市富士康廠區(qū)道路施工圖2、gbj97-873、jtj033-954、jtj034-5、 dl/t5210.1- (土建工程篇 )6、gb50242-7、第四版二、工程概況本工程為富士康鶴壁科技園廠區(qū)道路和雨、污水工程, 道路路面為 250cm 厚 c35 水泥混凝土路面, 道路基層為180cm 厚 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 +150cm 厚 10%石灰土基層 , 雨、污水管主要采用hdpe雙壁波紋管和 hdpe鋼帶增強(qiáng)管。整個(gè)廠區(qū)道路根據(jù)使用情

2、況分為通行載重車輛路面、通行非載重車輛路面、人行道等。廠區(qū)混凝土道路寬度為25m、15m、8 m、6 m、4 m, 車間引道寬度根據(jù)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)情況確定。脹縫的間距按80m 設(shè)一道和在縱坡變化處及路線小半徑曲線處。其余縮縫、縱縫、伸縫按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行。路緣石選用預(yù)制混凝土路緣石, 路緣石高出路面150mm。三、施工總體安排部署32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考一、總體思路1、”兩個(gè)確?！钡谝皇谴_保質(zhì)量, 第二是確保工期。2、貫徹”三高”一要高水平優(yōu)質(zhì)建成標(biāo)準(zhǔn)全部工程; 二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程 , 用檢測控制工序 , 讓工序控制過程 , 讓過程控制整體 ; 三是高效率建設(shè)本工程 , 各

3、工序作業(yè)全過程控制 , 一次達(dá)標(biāo) , 一次成優(yōu)。3、堅(jiān)持”四先”在實(shí)施中 , 一要采用先進(jìn)設(shè)備, 科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求、規(guī)程要求及業(yè)主要求; 二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求。三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù), 結(jié)合工程特點(diǎn), 統(tǒng)籌考慮 , 科學(xué)安排 ; 四要用先進(jìn)的、嶄新的思想觀點(diǎn)來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識 , 不憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事, 必須把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。4、試驗(yàn)先行 , 施工緊跟對工程中路基、路面等工藝項(xiàng)目 , 先做試驗(yàn)段 , 確定工藝參數(shù) , 求得最佳的人工機(jī)械組合 , 報(bào)監(jiān)理審批后 , 方可進(jìn)行大面積施工。二、總體目標(biāo)1、工期目標(biāo)根據(jù)我單位施工能力

4、及機(jī)械設(shè)備情況 , 以及業(yè)主的要求 , 我們的總工期為 60 日歷天 , 為此我們將合理地組織安排施工 , 并根據(jù)進(jìn)度及其它因素及時(shí)調(diào)整工期 , 保證按要求保質(zhì)保量完工。42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考2、質(zhì)量目標(biāo)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為: 確保合格。分項(xiàng)、分部工程一次檢查合格率 100%,優(yōu)良率 90%以上。3、安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故, 避免重傷 , 因工受傷事故率控制在萬分之0.5 以下。四、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)我單位中標(biāo)后將該工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目, 實(shí)施項(xiàng)目法施工。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層, 全面履行合同, 對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。(1) 、該工程采用項(xiàng)目管理的組織形

5、式 , 我公司選派技術(shù)過硬、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并具有二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理, 組成素質(zhì)較高的項(xiàng)目部。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理政治思想理論修養(yǎng)好, 有良好的工作作風(fēng) , 精明干練 , 有很強(qiáng)的社會活動能力, 能縱觀全局 , 高質(zhì)量、高效率工作。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)組織施工生產(chǎn)的各項(xiàng)工作, 對本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本等指標(biāo)進(jìn)行高效率,有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理, 全面履行我公司對業(yè)主的簽約承諾, 每月向公司匯報(bào) , 接受公司各業(yè)務(wù)科室對工程的全面檢查和監(jiān)督。(2) 、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 , 運(yùn)用科學(xué)的管理手段和系統(tǒng)的工程理論 , 確保一流的速度和一流的質(zhì)量 , 進(jìn)行精干、優(yōu)質(zhì)、高效的施工。項(xiàng)目

6、經(jīng)理作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 , 是施工項(xiàng)目的管理中心 , 是項(xiàng)目承包的責(zé)任者 , 項(xiàng)目動態(tài)管理的體現(xiàn)者 , 是項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考和憂化組合的組織者。對整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的核心, 同時(shí)與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目決策層 , 對整個(gè)工程起領(lǐng)導(dǎo)決策作用。施工項(xiàng)目部的組建以盡量減少機(jī)構(gòu)層次, 簡化機(jī)構(gòu)、避免業(yè)務(wù)重疊、任務(wù)不足、效率低下為原則 , 選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、稱職敬業(yè)的工作人員。(3) 、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名 , 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 名 , 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名。項(xiàng)目經(jīng)理部由計(jì)劃部、工程技術(shù)部、物質(zhì)設(shè)備部、綜合辦公室

7、、質(zhì)檢部、安全部組成管理層。(4) 、作業(yè)層由我單位選配素質(zhì)高、曾經(jīng)施工過類似工程的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍組成。 根據(jù)工程實(shí)際需要 , 隨時(shí)增派各專業(yè)優(yōu)秀人員加入施工管理隊(duì)伍中。(5) 、正確選擇施工方案 , 合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容 : 施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織, 施工方案不同 , 工期就會不同 , 所需機(jī)具也不同 , 因此 , 正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。(6) 制定施工方案要以合同工期和業(yè)主要求為依據(jù) , 聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮 , 同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝 , 不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)