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文檔簡介

1、城鄉(xiāng)供水站工作總結(jié):年供水公司總結(jié)講話稿,城鄉(xiāng)供水站工作總結(jié)在 年度 工作總結(jié)表彰大會上的講話( 年 12 月 30 日)同志們今天我們在這里回顧和總結(jié)過去一年的工作,研究和部 署明年的工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,搶抓機遇, 在全公司上下形成苦干實干,愛崗敬業(yè),爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛 圍,推動城市供水工作再上新臺階。剛才,我們隆重表彰了在過去一年里取得優(yōu)異成績的先 進(jìn)部門、文明服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)個人,因名額有限,我們還有 一些同志也非常優(yōu)秀,但今天不能一一表彰。借此機會,我 代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向奮戰(zhàn)在供水第一線的全體干部職工表 示衷心的感謝和誠摯的問候!希望大家再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚 拼搏奉獻(xiàn)精神,

2、爭取明年工作再創(chuàng)佳績! 下面,根據(jù)公司研究的意見,我講兩個問題一、 面對困難和壓力, 年, 全市供水工作克難奮進(jìn), 成效顯著。 年,是我市城市供水、工程建設(shè)任務(wù)最重、壓力最 大、困難最多的一年,全體干部職工團結(jié)奮斗、勵精圖治, 克服了一個又一個困難,取得了一個又一個勝利,特別是重 點工程建設(shè)推進(jìn)步伐最快,城市供水保障取得成績最顯著的 一年?;仡櫤涂偨Y(jié)一年來取得的主要成績,可以概括為一 個增強、兩個變化、三個亮點、五個創(chuàng)新 。 一個增強 :是城市供水保障能力顯著增強。這幾年, 我們注重強化對城市供水的前瞻性、全局性、長遠(yuǎn)性的思考1 和認(rèn)識,精心謀劃城市供水工作。一年來,在市委、市政府 和水務(wù)局黨

3、委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,快節(jié)奏、高效率地推進(jìn)了 XX 南北路供水管路改造工程、XXX 水庫至 XXX 水庫供水管路鋪 設(shè)及泵站安裝工程、XX 化工園區(qū)、XX 師范等單位供水管網(wǎng) 鋪設(shè)工程,這些立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、惠及民生、服務(wù)發(fā)展 的大工程、大項目,全部投入運行,這些供水工程的完成是 公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。 年,完成供水項目 XX 余個, 鋪設(shè) DN100 以上供水管路 XXXXXX 米, PE、 PPR 管路 XXXXX 米, 工程造價 XXXXX 萬元,增強了城市供水保障能力,進(jìn)一步拓 寬了我市供水區(qū)域。1、完成 XX 南北路改造工程 XXX 南北路供水管路是上世紀(jì)八十年代初建成,隨著我 市城市

4、規(guī)模的不斷擴大,如今已不能滿足城市發(fā)展需要,為 徹底解決我市城區(qū)供水供需矛盾,解決夏季供水高峰期供水 水壓不足問題,近幾年,我們多次向市政府申請改造 XX 南 北路供水主管路,因交通壓力太大,地下管線太復(fù)雜,市政 府始終都沒有同意。今年以 XXXXX工程為契機,爭取市 政府支持,籌集資金 XXXX 萬元,從 2 月中旬開始,對城區(qū) XX 南北路 XXX 公里供水主管路實施全面改造,經(jīng)過 72 天的 艱苦奮戰(zhàn), 于 5 月 1 日前完工, 鋪設(shè) DN800 供水主管路 XXXXX 米,沒有對我市XXXXX 高峰帶來任何影響。在施工過程 中,我們創(chuàng)新施工工藝,在地下 4-5 米深長距離頂管鋪管,

5、在我市供水史上尚屬首次并獲得成功,避免了管線交叉給鋪 管帶來的影響,管路改造工程的完工, 解決了多年來城區(qū) 居民夏季供水高峰壓力不足問題。今年夏天,居住在城區(qū)東 南方向、地勢較高的 XX 花園、XX 小區(qū)、XX 大廈、XX 苑等住2 宅小區(qū),夏天都沒有反映供水壓力不足問題,困擾我市多年 夏季供水壓力不足問題終于得到徹底解決。2、完成 XXXX 配套工程 XXX 水庫至 XXX 水庫供水管路鋪 設(shè)及泵站安裝工程 XX 水庫是我市 XX 調(diào)水的調(diào)節(jié)庫,XX 水庫是我市主要供 水水源,總庫容為 XXXX 萬立方。今年以來,我市旱情嚴(yán)重, 夏季沒有出現(xiàn)有效降雨,致使三個中型水庫蓄水量較往年大 幅減少,

6、特別是 XX 水庫,15 年來頭一次抽死庫容供水。XX 水庫總庫容 XXXX 萬立方,是我市三個中型水庫最大的,13 年因除險加固,水庫只有 XX 萬方水可向 XX 輸送。為確保市 區(qū)供水安全,市政府決定,從 8 月底開始,實施 XX 水庫至 XX 水庫管路鋪設(shè)工程, 經(jīng)過 3 個月的緊張施工, 鋪設(shè) DN1000 供水管路 XXXXX 米,11 月 30 日提前完成供水管路鋪設(shè)及泵 房設(shè)備安裝工程,12 月 12 日一次性通水成功,城區(qū)缺水問 題得到有效緩解。3、完成 XX 師范供水管網(wǎng)鋪設(shè)工程 XX 高級師范學(xué)校由 XX 師范學(xué)校和萊陽師范學(xué)校合并組 建的,校址位于 XX 市小泰山西路西側(cè)

7、,校區(qū)占地 XXX 畝, 建筑面積 XXXX 萬平方米,學(xué)校規(guī)模 xxxx 人,一期工程建筑 面積 XXXXX 平方米,是 XX 市小學(xué)教師培養(yǎng)基地。今年 5 月 份,我們籌集資金 XXXX 萬元,從南關(guān)路供水主管路沿小泰 山路西路鋪設(shè) DN300 供水管路 XXXX 米至 XX 師范學(xué)校,經(jīng)過 1 個月的緊張施工,9 月初工程全部完工,保證了 XX 師范學(xué) 校招生后正常用水需求。4、完成新建小區(qū)一戶一表給水工程 今年以來,我們繼續(xù)加強對新建小區(qū)一戶一表給水3 工程的建設(shè)力度,完成一戶一表安裝 3558 戶,截止目 前,我市一戶一表私人用戶已達(dá) 27761 戶,全部實行抄 表到戶。先后對 XX

8、XX、XXXX 二期、XXXX、xxx 新村、碧桂園 等 22 個新建小區(qū)給水管路進(jìn)行施工。同時,完成交警隊舊 宿舍 84 家住戶的一戶一表改造,并實行抄表到戶。兩個變化 :一是經(jīng)營效益出現(xiàn)明顯變化。 年, 經(jīng)營效益出現(xiàn)明顯變化,我們以改善經(jīng) XX 運行質(zhì)量,提高 經(jīng)營效益為重點的經(jīng) XX 管理工作不斷深化。全年實現(xiàn)供水 量 XXXX 萬立方米, 比去年增加 XXXX 萬立方米; 售水總量 XXXX 萬立方米,比去年增加 XXX 萬立方米;水費回收率 99.5%, 管網(wǎng)漏失率 6.3%;管網(wǎng)壓力合格率 99%,出廠水水質(zhì)綜合合 格 100%,管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率 99.9%。二是企業(yè)管理發(fā)生顯

9、著變化。今年初認(rèn)真開展了學(xué)_規(guī) 章制度、落實規(guī)章制度活動,針對工作中存在的問題,各部 門提出整改措施,根據(jù)實際需要,對規(guī)章制度部分條款進(jìn)行 修改,使每一項制度都與具體工作要求相吻合,真正做到有 章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究,基本實現(xiàn)用制度管人要 求,違章人員逐步減少。同時,組織員工對文明禮儀知識 和你在為誰工作兩本書知識進(jìn)行學(xué)_考試,員工整體素 質(zhì)不斷提高。三個亮點:一是供水運行亮點突出。今年以來,由 于干旱少雨,我市主要供水水源 XX 水庫水位達(dá)到 15 年來新 低,為保證城區(qū)安全供水,我們及時開啟 XX 備用水源向城 區(qū)供水,每天增加水量 XXXX 方。為提高 XX 水廠供水量,我 們修復(fù)了

10、 XX 水廠 3 號泵,安裝變壓器等設(shè)施, 每天增加供 水量 XXX 方。為保證備用水源水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn),XX 水廠增4 加了化驗和泵房操作人員,確保每天對源水、出廠水進(jìn)行檢 測,保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們還啟用了泊宋、淳 于地下水備用水源為城區(qū)供水,每天向城區(qū)增加供水 1 萬立 方,有效緩解干旱帶來的供水壓力,保障全市生產(chǎn)、生活用 水需求。二是優(yōu)質(zhì)供水亮點閃爍。今年我市天氣持續(xù)干旱,供水 水源水位下降嚴(yán)重,源水濁度增高、有機物增多,致使水廠 在處理源水時難度增大。為保證飲水安全,水廠化驗人員認(rèn) 真做好對源水的采集工作,每天對源水、濾前水、出廠水分 別作兩次 10 項簡分析化驗,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)

11、變化及時通知工作間 更改液氯和藥的投加量,根據(jù)水處理效果及時排放澄清池底 污泥,嚴(yán)格控制排污時間和排放量,全年日常檢測次數(shù)為 6277 次,各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),出廠水水質(zhì)合格率始終 達(dá)到 100%。三是供水服務(wù)亮點紛呈。在供水服務(wù)方面,我們繼續(xù)推 行一站式服務(wù),實行 24 小時服務(wù)值班制度,做到小修 不過夜,大修不超過 24 小時,為市民提供高效、便捷的服 務(wù)。截止目前,與私人用戶簽訂供水合同XXXX 份,為用 戶維修 213 次,搶修管道 41 次,為用戶測漏 56 次。網(wǎng)上 民聲和市長公開電話用戶提出的水質(zhì)、水壓等問題, 全部在規(guī)定期限內(nèi)給予滿意的答復(fù)和辦結(jié)。今年以來,共受 理網(wǎng)上民聲

12、 52 起,比去年減少 15 起,受理市長公開電話事 項承辦單 20 次,比去年減少 3 次,做到事事有回音,件件 有落實。五個創(chuàng)新一是施工技術(shù)創(chuàng)新。在 XX 南北路供水 管路改造工程中,我們首次在鋪設(shè)城區(qū)供水管路時應(yīng)用頂管5 技術(shù),保證了工程的順利開展。頂管技術(shù)主要應(yīng)用在鋪設(shè)地 下管路工程中,在不開挖或只開挖少量作業(yè)坑的條件下,在 障礙物或建筑物下利用人工液壓掘進(jìn)技術(shù)進(jìn)行鋪設(shè)管路的 一種施工方法。XX 南北路是我市城區(qū)主要交通干道,車輛及 行人多,地下管網(wǎng)縱橫交叉、十分復(fù)雜,涉及 17 家管線協(xié) 作單位,若采取傳統(tǒng)開挖方式施工,施工期間會帶來巨大的 交通壓力,同時對道路地下的各類管線會帶來很

13、大的影響。面對開挖施工不利因素, 我們加大工程成本, 采用頂管技術(shù), 在路面每隔 100 米左右建一個工作井,作為頂管施工的工作 平臺,然后在工作井內(nèi),通過人工掘進(jìn)液壓頂進(jìn)的方式從地 下進(jìn)行供水管路鋪設(shè),頂管施工人員 24 小時不間斷工作, 將直徑 1.2 米的專用套管頂入 5 米深地下,完成套管管路敷 設(shè)。由于 XX 南北路地下水位最低達(dá)到 3.5 米,平均水位在 2.5 米,而頂管需在地下 5 米深進(jìn)行施工,如果不降低地下 水位,頂管施工將無法進(jìn)行,因此我們采用人工井點降水技 術(shù),在 XX 南北路施工沿線打井 30 余眼,將地下水排入污水 管道,保證了頂管施工的順利進(jìn)行。二是供水調(diào)度創(chuàng)新。

14、我們在 XX 一水廠改造后安裝了新 的供水智能調(diào)度系統(tǒng),對供水的水位、壓力、流量、濁度、 余氯等實現(xiàn)自動采集和監(jiān)控,由以前單一的供水調(diào)度,向信 息化、智能化供水調(diào)度轉(zhuǎn)變,確保供水系統(tǒng)優(yōu)化運行。三是營業(yè)收費系統(tǒng)創(chuàng)新。我們與建設(shè)銀行簽訂協(xié)議,在 建設(shè)銀行開通網(wǎng)上繳費系統(tǒng),改變了用戶到客戶中心繳費和 預(yù)存現(xiàn)金收費方式,用戶可以通過建行個人網(wǎng)上銀行、手機 銀行、電話銀行、 悅生活平臺四種渠道繳納水費。今年 11 月底, 網(wǎng)上繳費系統(tǒng)調(diào)試工作順利完成, 目前已正式運行,6 用戶足不出戶即可為自己及家人、親朋好友完成水費繳納, 進(jìn)一步拓寬了為用戶服務(wù)渠道。四是水價類別成功合并。根據(jù)國家發(fā)改委、住房城鄉(xiāng)建

15、設(shè)部 關(guān)于做好城市供水價格管理工作有關(guān)問題的通知 要 求,我們參照周邊縣市用水價格,向市物價部門遞交了用水 類別合并方案,將我市現(xiàn)行的八類用水價格,簡化為居民 生活用水、非居民生活用水、特種用水三類,非居民用水 價格有所提高,今年 9 月份,得到市政府的批準(zhǔn),緩解了我 市供水長期虧損的局面。五是水廠安保技術(shù)創(chuàng)新。XX 一、二水廠原有的攝像頭、 紅外對射報警裝臵因年久老化,已不能滿足安保的需求,為 保障水廠安全運行,投入 XX 多元對 XX 一、二水廠紅外對射 報警和監(jiān)控裝臵進(jìn)行全面升級改造,院墻全部安裝電子圍欄 報警裝臵,廠區(qū)內(nèi)及生產(chǎn)車間安裝高清探頭 11 個,并與公 安網(wǎng)連接, 24 小時實

16、時監(jiān)控, 進(jìn)一步提升了水廠的安保能力。在以上工作的基礎(chǔ)上, 我們還實現(xiàn)了 一個保障 和 兩 個提高。 一個保障 :是水質(zhì)安全得到進(jìn)一步保障。為增強 XX 二水廠水處理工藝的沉淀流程,改善源水沉淀效果,進(jìn)一步 保障我市飲水安全,爭取 XXX 萬元建設(shè)資金,經(jīng)過近半年的 緊張施工,6 月份沉淀池主體工程、管道安裝、配套設(shè)施全 部完工,6 月 16 日進(jìn)入試運行階段,6 月底正式投入運行。 兩個提高 :一是黨建工作水平年年提高。我們深入開 展了黨的群眾路線實踐活動,并簽訂廉政責(zé)任書,堅持 把照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求,貫穿到 整個實踐活動始終,認(rèn)真開展批評和自我批評,圍繞解7 決四風(fēng)問題

17、,重點治理慵、懶、散現(xiàn)象,黨風(fēng)廉政 建設(shè)卓有成效,省級文明單位復(fù)查順利通過。二是企業(yè)資質(zhì) 得到升級提高。水利施工企業(yè)資質(zhì)由三級晉升為二級。從今 年年初開始,我們正式啟動二級資質(zhì)升級申報工作,整理大 量資料、對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),完成了近三年的審計報 告、資產(chǎn)評估、注冊資本金驗資、安全許可證年檢、項目經(jīng) 理年檢、二級建造師考證及資質(zhì)申報工作。今年 12 月中旬, 順利通過 XX 市水利局、省水利廳、省建管局等各主管部門 的層層審核,最終成功晉升為 XX 省水利企業(yè)二級資質(zhì),為 公司今后承攬大管徑供水工程奠定堅實的基礎(chǔ)??傊荒陙?,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和水務(wù)局黨 委的大力支持下,公司各部門

18、凝心聚力,拼搏奉獻(xiàn),較好地 完成了年初制定的各項工作任務(wù)。安裝工程處常年超負(fù)荷、 高強度地奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線,完成 XX 余項給水工程建 設(shè)任務(wù),特別在 XX 南北路改造、XX 至 XX 水庫供水管路鋪設(shè) 及新建小區(qū)給水管路施工中,表現(xiàn)非常出色。今年 2 月 18 日,XXXX 路 DXX 球墨鑄鐵管供水主管路開工建設(shè),XX 同志 帶領(lǐng)施工人員積極與技術(shù)科配合,經(jīng)過 3 個月的晝夜施工, 在五一前夕,保質(zhì)保量完成了市區(qū)供水史上最大的供水 管路建設(shè)工程,受到社會各界的高度贊揚。今年 8 月底,在 XX 至 XX 水庫供水管路施工過程中, 所有施工人員吃在工地、 住在工地,白天鋪管,晚上排管,在

19、施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、生 活艱苦、勞動強度極高的情況下,晝夜連軸轉(zhuǎn),放棄十一 長假休息,搶進(jìn)度、保質(zhì)量,提前完成了 供水管路鋪設(shè)任 務(wù), 受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。在新建小區(qū)給水管路施工方面, XXX、XXX 兩同志積極帶領(lǐng)施工人員,常年奮戰(zhàn)在各個新建小8 區(qū)建設(shè)工地上,新建小區(qū)施工經(jīng)常與電、暖、污水等其他管 網(wǎng)交叉作業(yè),作業(yè)面小、施工難度大,安裝工程處克服人員 少、工地多、工期短、施工現(xiàn)場復(fù)雜等困難,合理安排每一 項工程,科學(xué)調(diào)度,做到人盡其職,物盡其用,保質(zhì)保量完 成每一項施工任務(wù)。技術(shù)科在做好工程勘察、設(shè)計和預(yù)決算 基礎(chǔ)上,搞好工程的現(xiàn)場簽證和工程資料的記錄、整理、歸 檔, 積極與安裝工程處配合

20、搞好工程建設(shè), 他們心往一處想, 勁往一處使,跑遍了所有的工程現(xiàn)場,完成了 XX 余項工程 的放線、驗收等工作。在工程多人員少的情況下,完成工程 預(yù)算 80 多份,結(jié)算 70 多份,對每一項工程做到無重復(fù)、 無漏項 ,真正做到一絲不茍。XXXX 同志協(xié)調(diào)工程施工井井 有條,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),及時檢查施工記錄,保證了工程建 設(shè)的高質(zhì)量??蛻舴?wù)中心對前來辦理業(yè)務(wù)的用戶,做到禮 貌接待、耐心解釋、熱情服務(wù),經(jīng)常將用戶丟在柜臺的錢包、 手機、鑰匙等貴重物品及時聯(lián)系用戶歸還失主,使用戶深受 感動。很多用戶反映供水服務(wù)很到位,有的用戶用水突然增 多,就撥打電話給予提醒。在 XXX 同志帶領(lǐng)下,全年簽訂供

21、水合同 XXXX 余份,接聽用戶咨詢電話 6000 余次,辦理開關(guān) 閥業(yè)務(wù) 4000 余次。在水費回收方面,按照公司要求,對超 時欠費的用戶采取電話、短信通知,上門發(fā)放催款通知單和 停水通知單, 對個別長期欠費用戶, 利用法律手段追要水費, 使水費回收率持續(xù)保持在 99.5%。材料科為采購質(zhì)優(yōu)價廉 的材料, XXXX 同志多方面聯(lián)系廠家,實行集中、 批量、比價、 擇優(yōu)的辦法, 推行詢價采購、 適時采購、 及時采購, 遵循 先 近后遠(yuǎn)、先省內(nèi)后省外、先廠后商、質(zhì)量第一的原則,千 方百計降低采購成本,最大程度的節(jié)約資金。今年以來,材9 料入庫約 XX 萬元,出庫約 XXX 萬元,在保證質(zhì)量的前提下

22、, 圓滿完成了各種材料供應(yīng)任務(wù)。XXXX、XXXX、XXXX 全體職工 為不斷降低生產(chǎn)成本,堅持科學(xué)調(diào)度,經(jīng) XX 運行,常年辛 勤工作在供水生產(chǎn)第一線,在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn),用辛 勤的勞動,換來了城市供水的暢通。XX 水廠始終把安全生產(chǎn) 工作放在首位,每月兩次對氯氣吸收裝臵和泄露報警裝臵進(jìn) 行演練,核對空氣呼吸器和防毒面具安全使用期限,定期更 換濾芯,全面保養(yǎng)設(shè)備 XX 次,更換軸承 X 臺套,主要生產(chǎn) 設(shè)備完好率達(dá)到 99%;在水廠運行方面,根據(jù)虹吸濾池的濾 水效果控制沖洗時間和沖洗次數(shù),節(jié)約水量 XX 多萬,全年 安全供水 XXXXXX 萬噸,源水利用率達(dá)到了 95%。由于今年 沒有強

23、降雨,水庫庫容持續(xù)下降,公司決定在 XX 水庫內(nèi)設(shè) 臵臨時泵站,XX 志抽調(diào)水廠人員在不耽誤正常運行的情況 下,在短時間內(nèi)把臨時泵站和 DN600 管道安裝調(diào)試完成,運 行人員嚴(yán)密監(jiān)視水庫放水洞流量和各水池水位,合理安排運 行時間, 時刻保證水池水位滿足要求。XX 水廠作為備用水源, 今年 9 月份開始向城區(qū)供水, XX 同志合理安排泵站運行人員、 水質(zhì)化驗人員,保證供水持續(xù)不間斷,截止到 11 月底,安 全供水 48 萬立方米,較好的完成了公司下達(dá)的供水任務(wù)。XX 水廠全力做好調(diào)度和二次供水工作,定期清洗蓄水池,防 止造成水質(zhì)二次污染,認(rèn)真觀察供水設(shè)備運行情況,定期對 供水設(shè)備進(jìn)行檢查、維修

24、和保養(yǎng),排除供水安全隱患。利用 次氯酸納發(fā)生器,監(jiān)測余氯量進(jìn)行科學(xué)加藥,保證二次供水 水質(zhì)符合國家要求。純凈水廠在競爭非常激烈的情況下,XX 同志 X 創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),提高內(nèi)部管理,在保證純凈水質(zhì)量的 前提下,努力降低成本,積極開拓市場,建立新用戶,完成10 QS 認(rèn)證工作,進(jìn)一步提高了市場的競爭力,全年實現(xiàn)銷售收 入 XX 余萬元。開發(fā)區(qū)營業(yè)所、XX 營業(yè)所不斷提高服務(wù)質(zhì)量, 在做好水費收繳工作的同時,加強對水質(zhì)日常監(jiān)測,完善供 水觀測記錄,保證安全供水。財務(wù)科加強財務(wù)監(jiān)管,為公司 當(dāng)好家、理好財,做好機械工程處、純凈水廠、水務(wù)安裝工 程處的會計核算工作。在 年工程資金流量非常大的情 況下,加

25、強資金監(jiān)管和審計,保證各項重大工程資金的合理 監(jiān)管和有效使用。辦公室精心抓好公務(wù)接待、材料撰寫、后 勤保障等工作,全年迎接上級各級檢查 XX 余次,處理各級 來文 XX 份,起草各類材料 XX 份。一年來,先后整理安全生 產(chǎn)、 黨建、 精神文明建設(shè)、 文明單位復(fù)查等綜合檢查材料 120 多本。全年行車 XX 萬公里安全無事故。為搞好公司的伙食 管理,想方設(shè)法讓就餐人員吃飽吃好,做到每周主副食不重 樣,努力為就餐人員營造一個良好的就餐環(huán)境。以上成績的取得,是全體干部職工圍繞城市供水這個大 目標(biāo),迎難而上、奮力攻堅、分工不分家,相互之間密切配 合的結(jié)果。但是,在充分肯定成績的同時,還必須清醒的看

26、到我們工作中還存在一些沒有解決好的矛盾和問題,主要表 現(xiàn)在:一是在抓規(guī)章制度落實方面,力度不夠,強度不硬, 重制度建設(shè),輕貫徹落實問題依然存在,個別人員值班時間 擅離職守被通報批評, 16 人因上下班遲到、 早退被處以罰款, 1 人因嚴(yán)重違紀(jì),受到公司待崗處理后自動辭職。二是工程 質(zhì)量仍然存在一定問題,特別是在其井窯的砌筑方面存在質(zhì) 量問題。三是職工整體素質(zhì)有待提高, 個別職工責(zé)任心不強, 不服從部門負(fù)責(zé)人管理和安排,工作消極,工作想干就干, 不想干就躲,在公司造成極壞影響,公司已給予該同志嚴(yán)肅11 處理。四是在今年春天組織的XXXX 考試中,有 25 人考 試不及格,明年 1 月進(jìn)行補考,再

27、不及格給予待崗處理。春 節(jié)前還將組織供水專業(yè)知識考試,補考后仍不及格者除 待崗處理外,年底將取消先進(jìn)部門和先進(jìn)個人評選資格。五 是個別部門安全生產(chǎn)工作存在思想不重視,工作作風(fēng)不扎 實, 安全隱患排查不徹底, 沒有認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢, 工作中仍然發(fā)生磕磕碰碰事故。上述問題的存在,說明我們 在管理上還存在一定的缺失和不足,所以,對于這些問題, 公司班子成員和全體干部職工一定要高度重視,采取得力措 施,切實加以解決。二、 面對重任和期盼, 年, 各部門一定要發(fā)力提速, 狠抓落實。 年,我們將以安全供水為重點,加大供水管網(wǎng)建設(shè) 與改造力度,進(jìn)一步拓展城市供水區(qū)域,全力保障城市供水 可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)

28、將具體工作任務(wù)部署如下 第一、抓好一個重點工程的施工。完成 XXX 延段至 XXX 供水管路鋪設(shè)工程。該工程需投入資金 XXX 萬元, 鋪設(shè) DN300 球墨鑄鐵管 1200 米,根據(jù)市政管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)度,安排供水管 路施工,力爭在 年 12 月份完成供水管路鋪設(shè)任務(wù)。第二、抓好一個重點工程的招投標(biāo)工作。XXXX 泵站至 XX 水庫是 XXXX 配套工程,該工程的完成將徹底解決我市缺 水狀況,相關(guān)部門要在年前完成該工程的招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備 工作,力爭中標(biāo)。第三、抓好一個水廠的建設(shè)工作。我們要積極參與 XX 水廠擴建工程。為提高 XX 水庫供水量,進(jìn)一步加強水處理 能力,投資 XXX 萬元,新建 XX

29、XXX 水廠,預(yù)計 年年初12 完工,屆時 XX 水廠日供水量將達(dá)到 XXXX 萬噸,作為城區(qū)供 水應(yīng)急備用水源。第四、抓好內(nèi)部管理和素質(zhì)工作。為進(jìn)一步強化內(nèi) 部管理機制,加強對違紀(jì)行為的檢查力度,杜絕違紀(jì)行為 的發(fā)生,保證公司各項工作順利開展。同時,為加強供水 隊伍建設(shè),強化團結(jié)協(xié)作,擬對全體員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練和 供水專業(yè)知識考試,不斷掌握專業(yè)技能,提升員工整 體素質(zhì)和團隊精神。第五、抓好新建小區(qū)及城區(qū)管網(wǎng)的鋪設(shè)工作。完成新建 住宅小區(qū) XXX、XXXX、XX、XXX 等給水工程建設(shè)任務(wù);完成小XXX 南段 DN200 供水管路鋪設(shè)任務(wù)。第六、抓好安全生產(chǎn)工作。 年我們將繼續(xù)貫徹安 全第一,預(yù)

30、防為主的方針,深刻汲取我市 XXXXXX 出現(xiàn)的 事故教訓(xùn),堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線,完善安全生產(chǎn)各項 措施,實行一崗雙責(zé)責(zé)任制,按照管業(yè)務(wù)必須管安全, 管生產(chǎn)必須管安全的原則,確保隱患排查到邊、到底、到 位,將隱患排查落實到每一個工地、每一個崗位,不留死角, 不留盲區(qū),將事故隱患解決在萌芽之中,確保全年無一起安 全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。同志們, 年即將過去,所有的成績和榮譽已經(jīng)成為 歷史。 年的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,各部門要切實強 化責(zé)任、落實措施,以只爭朝夕的高昂士氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呐?勃朝氣,強力推進(jìn)各項工作高效落實,為 XX 供水事業(yè)發(fā)展 作出新的更的貢獻(xiàn)。謝謝大家。13:農(nóng)村飲水安全工程示

31、范縣建設(shè)工作總結(jié)報告,城鄉(xiāng)供水站工作總結(jié)水安全工程示范縣建設(shè)工作 總 結(jié) 報 告一、示范縣概況 基本情況。(一)基本情況。壽光市位于山東半島中部,渤海萊州灣南畔,海岸 線長 56 公里,面積 2072 平方公里,轄 14 處鎮(zhèn)街道,975 個行政村,人口 102 萬,其中農(nóng)村人口 86.72 萬。壽光是一個資源性缺水城市,人均占有水 資源量 225 立方米,不足全省人均占有量的 2/3,僅為全國人均占有量的 1/9。農(nóng)村飲水概況。(二)農(nóng)村飲水概況。我市瀕臨渤海,域內(nèi)中部有一條明顯的東西向 咸淡水分界線。分界線以北受海水入侵影響,地下水多為咸水;分界線以 南地下水為淡水,但部分區(qū)域地下水含氟量

32、較高,個別區(qū)域受過境河流的 影響,存在不同程度的污染。我市農(nóng)村飲水水源全是地下水。咸淡水分界 線以南地區(qū),飲用的是地下淺層淡水;咸淡水分界線以北地區(qū),主要飲用 地下深層承壓淡水,還有部分鎮(zhèn)、村飲用從南部井灌區(qū)通過供水管道輸送 的淡水。我市的農(nóng)村取水方式主要有二種:一是以村為單位打飲水井,安 裝供水設(shè)備,采用單村集中供水方式,這是當(dāng)前農(nóng)村的主要供水形式;二 是利用城區(qū)自來水或建設(shè)鎮(zhèn)街集中供水工程。從農(nóng)村供水總體情況看,全 市農(nóng)村供水入戶率較高,但單村供水工程仍是主要方式,存在著飲水水質(zhì) 不達(dá)標(biāo)和供水條件差的問題。經(jīng)統(tǒng)計,截止到 年底,我市尚有 32.4 萬農(nóng)村人口飲水達(dá)不到安全飲水標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)任務(wù)

33、和建設(shè)內(nèi)容。(三)目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容。一是目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)壽光市農(nóng)村飲水 安全工程 十一五 規(guī)劃, 結(jié)合示范縣建設(shè)要求,我市確定的農(nóng)村飲水1 安全示范縣項目的任務(wù)是:解決 179 個村共計 17.08 萬人的農(nóng)村飲水不安 全問題。二是建設(shè)內(nèi)容。農(nóng)村飲水安全工程示范縣項目規(guī)劃新建田馬、化 龍、田柳 3 處水廠,新建營里、臺頭、留呂、上口、稻田 5 處加壓站,在原 有供水工程的基礎(chǔ)上,新增日供水能力 1.8 萬噸,鋪設(shè)各類供水管道 4001 公里,其中主管道 279 公里,工程總投資 6969 萬元。二、示范縣組織領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)任務(wù)完成情況 (一)示范縣組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保農(nóng)村飲水安全示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行,

34、 示范縣組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府下發(fā)了關(guān)于成立壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 的通知(壽政辦發(fā)128 號),組建成立了市委書記任組長、分管副 市長任常務(wù)副組長以及發(fā)改局、國土局、審計局、水利局、財政局、衛(wèi)生 局、環(huán)保局、供電公司等部門負(fù)責(zé)同志為成員的壽光市飲水安全示范縣建 設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在水利局。領(lǐng)導(dǎo)小組的 主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的組織領(lǐng)導(dǎo),研究決定與項目有關(guān)的重大問題,組織協(xié) 調(diào)有關(guān)部門的工作,負(fù)責(zé)籌措配套資金等。水利局作為示范縣建設(shè)的具體辦 事機構(gòu),編制工程實施計劃和財務(wù)預(yù)算,組織并審定工程設(shè)計,制定工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)編制物資、材料、設(shè)備采購計劃,負(fù)責(zé)向上級

35、有關(guān)部門呈報詳 細(xì)的工程進(jìn)度和各項報告,并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評價等。 年,市政府又下發(fā)了關(guān)于成立壽光市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的 通知(壽政發(fā)31 號),組建成立了以分管副市長任組長、市政府 秘書長和水利局局長任副組長以及發(fā)改局、監(jiān)察局、審計局、水利局、財 政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、拆遷辦、田柳、臺頭、營里等部門(鎮(zhèn)街)負(fù)責(zé) 同志為成員的全市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全市的農(nóng)村 飲水安全工程建設(shè),辦公室設(shè)在水利局。各項目鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小 組,具體負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程的建設(shè)。此外,市水利局還成立了2 專門的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理部門,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的具體工作

36、。(二)建設(shè)任務(wù)完成情況。 年示范縣項目實施以來,我市在上級 建設(shè)任務(wù)完成情況。水利部門的支持和幫助下,嚴(yán)格按照全國農(nóng)村飲水安全工程示范縣建設(shè) 管理辦法農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法及農(nóng)村飲水安全工程建 、 設(shè)管理改革試點指導(dǎo)意見等文件要求,精心組織,積極實施,扎實推進(jìn) 了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委和水利部下達(dá)的農(nóng)村飲水 安全工程投資計劃要求,安排我市完成七個鎮(zhèn)街 179 個村共計 17.08 萬人 的飲水不安全問題, 工程總投資 6969 萬元。在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下, 工程建設(shè)任務(wù)于 年底全部完成。經(jīng)過三年努力,全市已建成化龍、田 馬、田柳后疃三處水廠和留呂、臺頭、營里、上

37、口四處加壓站,鋪設(shè)供水 主管道 433.7 公里,建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程 21 處,全部為集中式供水,解 決了田柳、化龍、臺頭、營里、洛城、稻田等 6 處鎮(zhèn)街 231 個村共 16.26 萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。其中,解決高氟人口 1.27 萬人,解決苦咸水 人口 6.74 萬人, 解決污染水人口 3.92 萬人, 其它飲水水質(zhì)不安全人口 4.33 萬人。項目實施三年來,累計完成主要工程量為土方 128.5 萬立方米、砼 6030 立方米、鋼筋 407.2 噸,安裝各類設(shè)備 66 臺套,完成總投資 8692 萬 元(村內(nèi)入戶管道自籌資金未計入) 。三、示范縣工程運行管理情況 為保障農(nóng)村居民長期

38、喝上清潔、衛(wèi)生的自來水,我市嚴(yán)格按照建管 并重,加強管理的要求,切實抓好飲水安全工程的建后管理工作。加強飲用水水源水質(zhì)保障。(一)加強飲用水水源水質(zhì)保障。一是注重加強飲用水水源保護(hù)工作 的宣傳,動員各方力量參與飲用水水源保護(hù)工作,并落實專人對水源地保 護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查、治理,并積極協(xié)助環(huán)保部門防止水體污染。二是加大了飲 用水水源水質(zhì)的檢測力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題。三是水廠全部3 按規(guī)范要求配備了水處理消毒設(shè)施,提高了水質(zhì)凈化水平。四是建立健全 了水質(zhì)檢驗制度,在供水公司設(shè)立了水質(zhì)檢驗室,并配備了專業(yè)檢驗人員 和儀器設(shè)備,負(fù)責(zé)供水水質(zhì)的日常檢驗工作,確保供水水質(zhì)符合國家規(guī)定 的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

39、。加強供水工程運行管理。(二)加強供水工程運行管理。一是通過學(xué)_借鑒外地先進(jìn)的管理經(jīng) 驗,并結(jié)合我市實際,于 年制定出臺了壽光市農(nóng)村公共供水管理辦 法 。二是成立了壽光市農(nóng)村公共供水管理辦公室,作為專管機構(gòu),具體負(fù) 責(zé)全市農(nóng)村公共供水規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與考核驗 收等,組織協(xié)調(diào)水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測、水價核定等工作。三是成立了壽光 市圣源供水有限公司作為專門的經(jīng)營機構(gòu),具體負(fù)責(zé)工程運行管理、維修 維護(hù)、水費收繳、水源保護(hù)與監(jiān)測、培訓(xùn)等業(yè)務(wù),供水公司隸屬市農(nóng)村公 共供水管理辦公室。四是制定了壽光市農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護(hù)基金 管理使用辦法 ,編制出臺了壽光市農(nóng)村飲水安全應(yīng)急預(yù)案 ,

40、建立了技 術(shù)、物資和人員保障系統(tǒng),落實了重大事件的值班、報告和處理制度,形 成了有效地預(yù)警和應(yīng)急救援機制。四、示范縣建設(shè)成果及示范帶動輻射效果 (一)示范縣建設(shè)成果。到 年底為止,我市基本完成了洛城、稻 示范縣建設(shè)成果。田、化龍、臺頭、田柳、營里等鎮(zhèn)街的水源工程、供水主管道工程、入村 管道工程和大部分入戶管道工程的建設(shè),實現(xiàn)了自動化供水和入戶計量收 費的改造。所有工程都經(jīng)過了有關(guān)部門的檢查驗收,工程質(zhì)量 100%合格, 受到了市委、市政府的充分肯定,得到了廣大人民群眾的高度評價,取得 了較好成績。全市正在朝著農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供水一體化的目標(biāo) 前進(jìn),我市全面實現(xiàn)農(nóng)村集中化規(guī)模供水的目標(biāo)將在近

41、幾年實現(xiàn)。(二)示范帶動輻射效果。示范縣的帶動輻射作用就是要在管理體制、 示范帶動輻射效果。4 運行機制上要有所創(chuàng)新,保證工程質(zhì)量上、水質(zhì)處理上有一些新的措施和 新的技術(shù),給大家樹立樣板。我市積極推行一鎮(zhèn)一網(wǎng)或多鎮(zhèn)一網(wǎng) 的供水模式,打造集中供水工程。為保證供水水質(zhì)和水量,最大限度地發(fā) 揮城鄉(xiāng)飲水安全工程效益,我們本著實事求是、先易后難、整鎮(zhèn)推進(jìn)、 效益優(yōu)先的原則,以水廠所在鎮(zhèn)地為中心,集中人力、物力打造了一大 批跨村、跨鎮(zhèn)的規(guī)?;?、集中式供水工程,整鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)飲水安全工作。我市的農(nóng)村飲水與城鎮(zhèn)供水結(jié)合實施,依托鎮(zhèn)供水工程發(fā)揮輻射效應(yīng),推 進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化。1.示范、 1.示范、推廣適宜先進(jìn)技術(shù)

42、 示范 壽光市農(nóng)村供水發(fā)展模式中,自 70 年代以來,先后經(jīng)歷了村內(nèi)供水點 集中取水,單村打井鋪管道入戶,每家在院內(nèi)安裝一個水嘴,到單村供水 采取自動變頻化供水,甚至有單村安裝凈水設(shè)備等模式,示范縣工程建設(shè) 以來,我們積極按照省市要求,積極推廣規(guī)?;┧桶踩嬎こ探ㄔO(shè), 逐漸取代原來落后的單村供水模式,不斷實現(xiàn)農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供 水一體化目標(biāo)。在示范縣工程建設(shè)中,積極示范推廣適宜農(nóng)村供水工程 建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備材料、先進(jìn)工藝等,如供水管道采用先進(jìn)而通 用的 PE 管材,水廠供水采用自動化供水管理系統(tǒng),水廠內(nèi)部設(shè)置水質(zhì)監(jiān)測 站,水廠設(shè)置消毒設(shè)備,供水壓力結(jié)合農(nóng)村特點,保障村頭、戶內(nèi)

43、供水壓 力,采取全日制 24 小時供水,村內(nèi)采取水表集中管理、戶外計量,農(nóng)村用 水戶采取計量收費,供水入用水戶室內(nèi),廢水安裝排水管道等方式,方便 了群眾,提高了農(nóng)村群眾的生活水平和生活質(zhì)量,在單村供水村中有了很 多很大的影響,使群眾看到了實實在在的便利,感受到了生活質(zhì)量的提高, 增加了群眾的滿意度。2.建設(shè)和管理經(jīng)驗總結(jié)推廣 2.建設(shè)和管理經(jīng)驗總結(jié)推廣5 在供水工程的建設(shè)管理中,積極推廣、宣傳建設(shè)管理經(jīng)驗、建后管護(hù) 經(jīng)驗、運行管理經(jīng)驗、水價和水費計收經(jīng)驗、用水戶全過程參與管理經(jīng)驗 等。如在工程施工中,向沿途群眾宣傳集中供水工程建設(shè)的好處,如水量、 水壓力、水質(zhì)、用水方便程度等;在管理上,積極宣

44、傳公司管理的好處, 如水廠的供水系統(tǒng),消毒系統(tǒng),水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng),供水公司有工程維護(hù)隊, 可以在 24 小時內(nèi)進(jìn)行搶修維護(hù),并且向全社會鄭重承諾,面向社會公開有 關(guān)電話,接受社會廣大群眾的監(jiān)督,向社會公示水費、水價、水質(zhì)等,相 關(guān)鎮(zhèn)街道,成立了供水協(xié)會等,廣泛接受群眾監(jiān)督等方面,都取得了較好 的效果,贏得了群眾的肯定和贊譽。3.特色經(jīng)驗 3.特色經(jīng)驗 在供水工程的建設(shè)管理中,堅持飲水安全工程和農(nóng)村自來水改造工程 相結(jié)合的原則。工程規(guī)劃一開始,就考慮到了工程今后的管理問題,市鎮(zhèn) 兩級協(xié)作搞好工程管理機構(gòu)和管理設(shè)施的建設(shè)。重點:一是在水廠水源選 擇上,堅持優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先飲用的原則,并采用供水公司管理模式,

45、以市鎮(zhèn)水 利部門為主,成立供水公司,并吸收社會上具有經(jīng)營供水工程的管理人才 參與工程管理經(jīng)驗,在建設(shè)的同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行農(nóng)村供水工程 規(guī)劃與建設(shè)。如在新農(nóng)村建設(shè)中,部分村莊建成了樓房村,供水的壓力有 了更高的要求,也有的村建設(shè)了新村,工程規(guī)劃和供水規(guī)劃相銜接等問題, 都在供水工程實施中得到了很好的結(jié)合和落實。壽光市農(nóng)村供水工作,隨 著工程建設(shè)的規(guī)?;l(fā)展,供水管理公司的運行管理工作有了新的特點, 也暴露出了新的問題,出現(xiàn)了新的要求,如農(nóng)村供水公司的成立之初,農(nóng) 村供水規(guī)模小,管理中的運行費用高等特點,經(jīng)過學(xué)_外地先進(jìn)的管理經(jīng) 驗,確定了在我市成立縣級農(nóng)村供水維修基金和財政差額補貼等制度

46、,都 極大的推動著我市農(nóng)村供水工程的建設(shè)進(jìn)程。隨著社會科技的飛速發(fā)展,6 結(jié)合我市農(nóng)村供水工程的管理現(xiàn)狀及以后的管理工作向更高的方向發(fā)展, 在今年的工程建設(shè)中,確定了實施農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)任務(wù), 初步規(guī)劃在今后三年內(nèi),基本完成我市的農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò),今年 的實施方案在省里評估批復(fù)后實施,今年計劃投資 200 萬元,建設(shè)一個信 息化管理中心, 配置一個水廠的信息化管理系統(tǒng)和 30 點左右的管道、 村頭、 戶內(nèi)信息化監(jiān)測點,在此基礎(chǔ)上,逐步完善我市的農(nóng)村供水信息化管理系 統(tǒng)。五、示范縣建設(shè)做法和經(jīng)驗 明確任務(wù),落實責(zé)任。(一)明確任務(wù),落實責(zé)任。為保障項目計劃按期完成,按照責(zé)任包

47、干的要求,將年度具體任務(wù)分解落實到各項目鎮(zhèn)和每一位技術(shù)員,讓他們 對本片區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制負(fù)總責(zé),搞好優(yōu)化設(shè)計、監(jiān)督 好工程質(zhì)量、控制好工程投資,整編好驗收資料,進(jìn)一步強化了責(zé)任意識。確保前期工作進(jìn)度與質(zhì)量,滿足工程建設(shè)需要。(二)確保前期工作進(jìn)度與質(zhì)量,滿足工程建設(shè)需要。一是堅持科學(xué) 規(guī)劃。在上級關(guān)于解決農(nóng)村飲水安全方針指導(dǎo)下,我市多方面征求專家意 見,科學(xué)論證飲水安全工程建設(shè)在新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要性,適時 調(diào)整農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)思路,通過實施農(nóng)村集中供水工程建設(shè)徹底解 決我市農(nóng)村飲水安全問題。我市嚴(yán)格按照水利部提出的實施飲水安全工程 的思路和要求,以飲水安全工程建設(shè)為

48、目標(biāo),以長效運行管理為核心,堅 持農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供水一體化的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)?;l(fā)展、標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理、用水戶參與的運作 方式,進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。工程規(guī)劃建設(shè)中,重點做了以下幾點:1、高度重 視水源水質(zhì),科學(xué)選擇水源地,做到優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先作為飲水工程水源。2、實 行規(guī)?;┧?。推行多鎮(zhèn)一網(wǎng)和一鎮(zhèn)一網(wǎng)的供水模式,建設(shè)集中 供水工程。3、實施技術(shù)創(chuàng)新,建設(shè)精品工程。充分利用當(dāng)前先進(jìn)的農(nóng)村供7 水實用技術(shù),廣泛應(yīng)用管網(wǎng)優(yōu)化計算、自動化運行管理、信息化調(diào)控等技 術(shù)。我市委托省水科院對全市的農(nóng)村供水工程進(jìn)行全面規(guī)劃,聘請濰坊市 水利設(shè)計院作為工程設(shè)計咨詢單位, 招標(biāo)選擇了青島

49、華通自動供水設(shè)備。4、 農(nóng)村飲水安全工程和自來水改造工程相結(jié)合。對原有聯(lián)村供水工程和單村 入戶工程進(jìn)行評估整合,全面進(jìn)行更新改造,確保飲水安全工程的建設(shè)質(zhì) 量。二是嚴(yán)格水源選擇。為確保全市農(nóng)村供水安全,以優(yōu)質(zhì)水源為依托, 在分析全市農(nóng)村吃水現(xiàn)狀和地下水分布情況的基礎(chǔ)上,通過地面物探和水 源試驗井勘探等多種方式,選擇出了水質(zhì)好、水量充沛的水源地。經(jīng)過分 析我市農(nóng)村分布狀況和水源地情況,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,共規(guī)劃建設(shè) 6 處水廠來解決農(nóng)村飲水問題,即后疃、東城、田馬、化龍、一甲、雙王城 水廠,前 5 處水廠為地下水水源,雙王城水廠以膠東供水調(diào)蓄水庫雙王城 水庫為補充水源。各水廠采用環(huán)閉大水網(wǎng)將供水

50、管網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián),提高了供 水保證率。鋪設(shè)主管網(wǎng)到各鎮(zhèn)(街道),支管網(wǎng)到村頭,村內(nèi)直接入戶供水。加大資金籌集力度,加強資金使用管理。(三)加大資金籌集力度,加強資金使用管理。全市飲水安全工程是 規(guī)?;┧こ探ㄔO(shè)項目,資金短缺成為制約飲水安全工程建設(shè)的主要問 題,我市資金籌集采取了國家、省市、市鎮(zhèn)村資金統(tǒng)籌的多元化投入體制, 制定下發(fā)了資金管理使用辦法,規(guī)定市以上補助資金主要用于水廠、加壓 站、主管道、入村管道的建設(shè),鎮(zhèn)街道、村的自籌資金主要用于入村管道、 村內(nèi)入戶管道的改造工程。其中,入村管道的鋪設(shè)費用中市以上財政資金 占 60%,鎮(zhèn)村自籌資金占 40%。我市設(shè)立了農(nóng)村飲水安全工程資金專戶,嚴(yán)

51、格管理。工程建設(shè)資金實行報帳制,即預(yù)付少量啟動資金后,按照先建成 工程后撥款的原則,根據(jù)工程投資規(guī)模等情況分期報帳。除了實行報帳制 外,還實行多種多樣的公示制,對工程規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程總 投資及各分部投資、材料設(shè)備價格、國家補助資金、地方配套資金及群眾8 自籌資金等進(jìn)行公示,增加資金管理和使用的透明度,接受社會和群眾的 監(jiān)督。加強工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(四)加強工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。我市按照全國農(nóng) 村飲水安全項目建設(shè)管理辦法的要求,狠抓了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管 理。一是工程建設(shè)嚴(yán)格實行四制 ,即:項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工 程監(jiān)理制和合同管理制。二是認(rèn)真實行

52、項目責(zé)任制,以水利局為項目建設(shè) 責(zé)任主體,招標(biāo)選擇有經(jīng)驗和資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行建設(shè),實行 合同化管理,明確了各部門之間的責(zé)任,保障了工程的設(shè)計水平、建設(shè)質(zhì) 量和施工進(jìn)度。三是在實施過程中,市水利局抽調(diào)專門技術(shù)人員駐守工地, 加強技術(shù)指導(dǎo)、確保工程質(zhì)量。四是工程竣工驗收嚴(yán)格按照農(nóng)村飲水安 全項目建設(shè)管理辦法的規(guī)定執(zhí)行,我市成立由水利、財政、發(fā)改、衛(wèi)生、 審計等部門專業(yè)人員組成的項目驗收小組,對工程進(jìn)行全方位的驗收,確 保工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處 。五是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到了每一個工地、每一個崗位、每一個人,不留死 角,不留盲區(qū),確保了工程建設(shè)安全,杜

53、絕了重特大事故發(fā)生。六是進(jìn)一 步完善了工程建設(shè)管理機制,在工程建設(shè)中聘請了群眾監(jiān)督員,對工程建 設(shè)全過程進(jìn)行全程監(jiān)督,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七是積 極配合國家及省里有關(guān)部門開展稽察、審計和專項檢查等工作,并針對有 關(guān)部門下達(dá)的各項整改意見,在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行了整改到位。創(chuàng)新農(nóng)村水費財政補貼制度。(五)創(chuàng)新農(nóng)村水費財政補貼制度。為解決我市農(nóng)村飲水安全工程正 處于建設(shè)期,工程建設(shè)資金需求量大;加之,部分村莊仍使用單村供水工 程,未接入農(nóng)村集中供水管網(wǎng),導(dǎo)致農(nóng)村集中供水工程需水量小、水費收 取少,然工程運行費用高,造成供水公司運行困難的問題。經(jīng)市政府研究 決定,今后五年內(nèi)將根據(jù)工程年運

54、行管理費用與實收水費差額情況實行農(nóng)9 村水費政府財政補貼,以確保農(nóng)村飲水安全工程良性運行,從而逐步建立 水量充足、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、用水方便、水價合理、管理規(guī)范、運行良好的 農(nóng)村飲水安全保障體系。六、存在的問題及建議 存在問題。(一)存在問題。三年來,我市在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作中 取得了一定成績,但離國家和省水利廳的要求還有一定差距,仍存在以下 問題亟待解決。一是建設(shè)任務(wù)艱巨。全市還要解決 23.4 萬人的飲水不安全 問題,時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。二是建設(shè)資金瓶頸問題突出。全市需解 決農(nóng)村飲水安全人口數(shù)多,而地方財政資金不充足,導(dǎo)致工程建設(shè)任務(wù)不 能早日完成。三是工程運行困難。由于宣傳力度不夠

55、和老百姓認(rèn)識不到位, 導(dǎo)致部分供水工程入戶率低,大部分村莊依舊使用原來的單村供水模式, 導(dǎo)致運行管理效益欠佳,急需整改完善。四是供水工程管理隊伍技術(shù)力量 薄弱。基層管理人員技術(shù)基礎(chǔ)弱化,知識更新滯后,知識化、專業(yè)化水平 不高,人才技術(shù)培訓(xùn)工作還需加強。整改措施。(二)整改措施。一是加大對農(nóng)村飲水項目資金的爭取力度。利用國 家逐年加大農(nóng)村飲水安全工程投資力度的有利機遇,調(diào)動多方面的積極因 素,建立財政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制,多渠道籌集社會資金, 加大項目和資金的爭取力度,確保項目建設(shè)所需的資金足額到位,提高資 金使用率。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)管理機制。建立和健 全各項管理

56、制度,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明確管理主體和管理責(zé)任,以制度范圍 管理行為,以制度或辦法管理工程,使工作有章可循,以制度保障工程良 性運行;加強對已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員的知識水平 和管理技能,以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變管理理念,提高 服務(wù)水平。三是認(rèn)真落實供水水價的核定及水費收繳工作,促進(jìn)工程正常10 運行。按照計量供水、補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負(fù)擔(dān)的原則 合理確定水價,并根據(jù)供水成本、費用及市場供求的變化情況適時調(diào)整, 實行水價聽證會制度和公示制度,以保證農(nóng)民能夠承受得起,防止層層加 價,增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是加大對農(nóng)村飲水安全工程的宣傳力度。采取多種 形式,廣泛宣

57、傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識,農(nóng)民牢固樹 立水是商品的意識;不斷強化安全飲水工作的宣傳力度,以點帶面,廣泛 宣傳,推動工程建設(shè)和運行管理的規(guī)范化、制度化。附表1、山東省壽光市農(nóng)村飲水安全工程投資計劃完成情況表 2、山東省壽光市 年農(nóng)村集中式供水工程運行管理情況表 3、山東省壽光市 年千噸萬人集中式供水工程運行管理情況統(tǒng)計 表11:自來水總公司二OO七年工作總結(jié),城鄉(xiāng)供水站工作總結(jié)水總公司二 龍泉驛區(qū)自來水總公司二 OO 七年工作總結(jié) 驛區(qū) 年,我公司在區(qū)委區(qū)政府及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫 徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持發(fā)展為第一要務(wù),緊密圍繞三新突破年各項 目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強憂患意識、機遇意識

58、和競爭意識,再次搶抓龍 泉發(fā)展機遇,創(chuàng)新工作方法,狠抓內(nèi)部管理,不斷提升服務(wù)水平,全 面完成了今年各項工作目標(biāo)任務(wù),并呈現(xiàn)主副業(yè)雙盈的新局面。一、 主副業(yè)齊頭并進(jìn),經(jīng)濟綜合實力躋身二圈城同行第二位。主副業(yè)齊頭并進(jìn),經(jīng)濟綜合實力躋身二圈城同行第二位。綜合 1、 、 主業(yè)經(jīng)營首創(chuàng)盈利局面 供水量 2454 萬 M3, 完成計劃 102.3%,同比增長 5%; 制水量 1750 萬 M3,完成計劃 121%,同比增長 64%;售水量 2448 萬 M3, 完成計劃 114%,同比增長 18%;總產(chǎn)值突破 3746 萬元大關(guān),全年主 業(yè)實現(xiàn)盈利 2.05 萬元,創(chuàng)下歷史最好成績。平均日供水量 7.80

59、 萬噸,最高日供水量達(dá) 9.2 萬噸,同比增 長 89%,年均增長率達(dá) 28.3%; 發(fā)展用戶 3323 戶,完成計劃的 2.63 倍,同比增長 89%;供 水人口達(dá) 30 萬人;供水面積達(dá) 78 平方公里。2、 、 管網(wǎng)建設(shè)再創(chuàng)佳績 管網(wǎng)建設(shè)再創(chuàng)佳績 管網(wǎng)建設(shè)長度 29.52 公里,其中基建管網(wǎng) 7.62 公里,新建用 戶管道 21.9 公里。DN100mm 以上的供水管網(wǎng)長達(dá) 307.52 公里,同 比增長 17%。3、 、 管網(wǎng)服務(wù)水平持續(xù)提高 管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率達(dá) 100%;管網(wǎng)搶爆 76 處,修漏 230 處,搶修及時率 100%。管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率 100%,余氯穩(wěn)定率 100%,濁度優(yōu)質(zhì)率 100%。各項水質(zhì)指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。迎難而上,全力推進(jìn)三新突破年 二、 迎難而上,全力

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