自來水供應(yīng)供水中心主任先進(jìn)事跡材料1_第1頁
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1、自來水供應(yīng)供水中心主任先進(jìn)事跡材料-供水中心主任*事跡材料全運行6900天;從一個社區(qū)居民委班組長成長為農(nóng)場“十佳職工標(biāo)兵”獲得者成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為供水中心主任,他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。以身作則樹榜樣俗話說“打鐵自身硬,有為才有位。無論什么事,要做就做最好”?!皼]有落后的群眾,只有落后的干部”。作為一名青年黨員、*時刻按照這一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力把自己打造成學(xué)習(xí)型青年,積極做先進(jìn)企業(yè)文化理念倡導(dǎo)的倡導(dǎo)者和實踐者,在工作中身體力行“三個代表”,要求別人做到的,自己首先做到,用實際行動為單位青年

2、做出了表率。善于學(xué)習(xí)、勤于思考、甘于奉獻(xiàn)是他的座右銘。為了充實自我,將自己鍛煉成為過硬的好班組長,樹立自己在群眾中的良好威信,*視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余,他耐心向其他同志學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價值觀,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起,做群眾的“帶頭人”。為了使供水中心全體員工的思想素質(zhì)得到提高,他積極支持并配合單位黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流,全方位地在供水中心內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。工作中,他的嚴(yán)于律己也讓同事敬佩不已。今年,11月份進(jìn)入冬季后,5號樓、6號樓兩條主下水管道堵塞,疏通難度大、而且又臟氣味又熏,還趕上兩個馬葫蘆又深又細(xì)

3、。就在大家范難之時,他卻以脫下綿衣?lián)Q上工作服,二話不說第一個下到兩米多深的馬葫蘆里,用試先準(zhǔn)備好了的特制工具從外往里進(jìn)行疏通,由于管道里全是干硬塊,鑼旋式的鐵器每轉(zhuǎn)動一圈都很吃力,不到二十分鐘,*便累的順臉流汗,當(dāng)同事們要換他上來休息一下,他卻說上下太不方便還是我自己來慢慢干吧,結(jié)果他一個人在馬葫蘆里一干就是一個多小時,直到將堵塞的主管道疏通為止。當(dāng)同事將他從馬葫蘆里拉上來時他已累的精疲力盡,連話都不想多說一句。20XX年7月的一天,驕陽似火,誰也沒有想到在家屬區(qū)同時出現(xiàn)兩處地下管道漏水,造成兩棟房的住戶無水用,為了盡快完成搶修任務(wù),他不顧身體有病帶頭干了起來,在兩米多深的漏坑里,一干就是一個

4、多小時,累得汗流浹背,渾身上下都是泥。在場的老百姓深受感動,紛紛拿來涼茶水給大家飲用,由于漏水點大,造成地質(zhì)疏散,塌方嚴(yán)重,漏坑越挖越大,大家的干勁一下沒有了,在這種情況下,*一面給大家鼓勁,一面帶頭跳進(jìn)2米多深的漏坑里,在他的帶動下,整整奮戰(zhàn)一晝夜,及時將故障修好,使斷水戶及時用上水。與工作不同,生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢單位職工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個站出來,熱心為其張羅幫忙,甚至不惜犧牲自己的休息時間。近幾年來,單位在婚喪嫁娶、橋遷等他積極前去幫忙。榜樣的力量是無窮的,在*的領(lǐng)導(dǎo)下,格球山農(nóng)場供水中心逐漸形成了“職工齊心,隊伍團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè),專業(yè)技術(shù)水平不斷提高”的良好局

5、面。精專業(yè)務(wù)保安全供水中心肩負(fù)著場部地區(qū)3000多人口的生產(chǎn)生活用水,是農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“心臟”。保障平穩(wěn)供水,安全供水,他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能,搞好班組的生產(chǎn)管理,他刻苦攻讀了所有設(shè)備的產(chǎn)品說明書,查閱安裝施工圖紙,從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到供水系統(tǒng),從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到各季預(yù)防性檢修試驗,一點一滴他都親自指揮,身先士卒,從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。為了保證現(xiàn)有供水設(shè)備安全運行,樹立職工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感,*組織班組職工不定期地進(jìn)行學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及社區(qū)居民委為供水中心制訂的各項規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計,幾年來,供水中心全體

6、人員共及時解除在大小故障隱患30余次,準(zhǔn)確無誤判斷完成了主管道特大漏斷水5次;為單位節(jié)約資金近萬元。文明管理求創(chuàng)新為了配合單位的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理等一系列改革,*利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在班組節(jié)能降耗工作中,他與大家一道對內(nèi)部進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計,并拿出了“增收節(jié)支”方案。作為一名新時代的青年黨員,他沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)火硝煙的洗禮和拋頭顱灑熱血的壯舉。然而他深知在和平年代,青年人更要具備其獨特內(nèi)涵。即甘于在平凡的崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn)。這一信念,讓*在清貧中品嘗到生活的甘美,在忙碌中感受到生命的價值。面對榮譽(yù),喜悅自然不用說,但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成

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