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文檔簡介

1、應急資源管理程序1、目的為加強公司應急資源管理，建立有可靠保障的應急資源系統，保證在應急狀 態(tài)下,為公司應急管理提供及時、有效的應急資源 ，使應急救援工作順利進行， 特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于XX地產南京公司。3、職責3.1公司綜合管理部負責公司辦公區(qū)域的應急資源的配備、維護和管理。3.2工程及HSEt理部負責監(jiān)督承包商應急資源的配備、維護和管理。4、應急資源的范圍4.1內部資源內部資源包括總部和各下屬項目的應急指揮中心、專兼職應急搶險隊伍、 應急搶險設備設施、個人防護裝備、醫(yī)療急救設施、通訊設施、交通工具等。4.2外部資源外部資源包括外部依托的政府部門、消防隊、醫(yī)院、環(huán)境

2、監(jiān)測機構、專家 咨詢機構等。4.3相關方資源相關方資源包括與公司及下屬項目簽訂合同的承包商、監(jiān)理、供貨商等相 關方的應急資源。5、管理要求5.1公司和下屬項目應建立應急指揮中心，應急指揮中心應具有視頻功能， 配備固定電話、傳真機、電腦、打印機等設施，放置應急預案、應急聯系電話等 資料,應急指揮中心應能與上級主管單位和下屬項目應急指揮中心聯網，保證信息傳輸暢通。5.2公司和下屬項目應急指揮中心成員移動電話應保持24小時待機,非城市區(qū)應配備應急車輛，保證24小時通訊聯絡暢通。5.3公司應與當地新聞媒體建立和保持聯系。5.4公司應配備應急搶險設備設施、個人防護裝備、醫(yī)療急救設施、通訊 設施、交通工具等資源，與政府主管部門建立和保持聯系，明確依托的外部消防 隊、醫(yī)院、環(huán)境檢測機構等資源。5.5公司應制定管理規(guī)定，對承包商、監(jiān)理、供貨商等相關方應配備的應急 資源予以明確，并做好監(jiān)督管理工作。5.6公司和下屬項目應加強對應急資源的維護管理，定期更新、補充、維護, 確保應急資源始終處于良好狀態(tài)。& HSE管理記錄文件6.1公司內部應急資源登記表。6.2公司外部應急協作單位登記表。公司內部應急資源登記表序號應急資源名稱數量存放位置責任人狀態(tài)公司外部應急協作單位登記表序號單位名稱位

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