質(zhì)量工程師試題01答案

1、答案：第1題試題答案：D試題解析：離散分布的概率函數(shù)Pi應(yīng)滿足兩個(gè)條件。即Pi0，P1+P2+Pn=1第2題試題答案：A試題解析：均值是用來表示分布的中心位置；方差用來表示分布的大??；標(biāo)準(zhǔn)差也是表示分布的大小的。第3題試題答案：B試題解析：對于A項(xiàng)，兩點(diǎn)分布的方差為b（1-p）；對于C項(xiàng)，均勻分布的方差為（b-a）2/12；對于D項(xiàng)，對數(shù)正態(tài)分布的方差為。第4題試題答案：C試題解析：數(shù)據(jù)變換可改變直方圖形狀。第5題試題答案：B試題解析：三大抽樣分布是指t分布，F(xiàn)分布，還有X2分布。第6題試題答案：A試題解析：設(shè)事件A=“隨機(jī)取4個(gè)，全是合格品”，則有：P（A）=第7題試題答案：D試題解析：XP

2、（0.5），即P（X=x）=所求概率為P（x=0）=e-0.5=0.6065第8題試題答案：D試題解析：在未知場合對正態(tài)均值作雙側(cè)假設(shè)檢驗(yàn)時(shí)，其拒絕域應(yīng)在t軸的兩側(cè)，具體是|t|t1-/2(n-1)。第9題試題答案：B試題解析：誤差平方和用組內(nèi)平方和表示。第10題試題答案：A第11題試題答案：D第12題試題答案：B第13題試題答案：C第14題試題答案：A第15題試題答案：B第16題試題答案：B第17題試題答案：A第18題試題答案：A試題解析：1931年休哈特出版了他的代表作：加工產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制，這標(biāo)志著統(tǒng)計(jì)過程控制時(shí)代的開始。第19題試題答案：B第20題試題答案：D試題解析：泊松分布包括單

3、位不合格數(shù)控制圖和不合格數(shù)控制圖。第21題試題答案：B試題解析：x-Rs圖的適用范圍包括檢驗(yàn)費(fèi)用高的產(chǎn)品。第22題試題答案：A試題解析：Me-R控制圖與-R圖很相似，只是用中位數(shù)Me圖代替均值圖。由于中位數(shù)的確定比均值更簡單，所以多用于現(xiàn)場需要把測定數(shù)據(jù)直接記入控制圖進(jìn)行控制的場合。這時(shí)，為了簡便，自然規(guī)定n為基數(shù)。第23題試題答案：B第24題試題答案：C第25題試題答案：C第26題試題答案：D第27題試題答案：D第28題試題答案：A試題解析：過程最終合格率與流通合格率的區(qū)別是，RTY充分考慮了過程中子過程的存在，即隱蔽工廠的因素。故A項(xiàng)正確。第29題試題答案：C試題解析：流通合格率RTY旨在

4、提高企業(yè)的“過程質(zhì)量能力”，過程合格率則是衡量企業(yè)的“制造能力”，故正確答案為C。第30題試題答案：C試題解析：作業(yè)層次的標(biāo)準(zhǔn)化是表示作業(yè)順序的一種方法。單就HOW（如何做）規(guī)定出的有關(guān)內(nèi)容就可認(rèn)為是標(biāo)準(zhǔn)了，含有4W1H（除去“為什么”Why）的話，就可以認(rèn)為非常完全了。對于完成作業(yè)的方法，沒有“為什么”也許是可以接受的，但對于員工卻是不可缺少的內(nèi)容，因?yàn)樗麄冃枰私鉃槭裁匆@么做。第31題試題答案：ABCE試題解析：D應(yīng)是必然有最大子集，不是可能。第32題試題答案：AB第33題試題答案：BCE試題解析：正態(tài)標(biāo)準(zhǔn)差的1-置信區(qū)間為它依賴于樣本標(biāo)準(zhǔn)差s（或樣本方差）和X2分布的分位數(shù)。第34題試

5、題答案：ABCD試題解析：方差分析的一般步驟如下：(1)計(jì)算因子A的每一水平下數(shù)據(jù)的和T1，T2，Tr及總和T；(2)計(jì)算各類數(shù)據(jù)的平方和，T2；(3)依次計(jì)算ST，SA，Se；(4)計(jì)算各均方及F比值并列出方差分析表；（5）對于給定的顯著性，將求得的F比與F分布表中的F1-（fAfe）比較，為FF1-（fA，fe）時(shí)認(rèn)為因子A是顯著的，否則的話就認(rèn)為因子A是不顯著的。第35題試題答案：BCE試題解析：首先求得各水平下數(shù)據(jù)和分別是：30，10，10，10，數(shù)據(jù)總和為60，各水平下數(shù)據(jù)的均值分別為6，2，2，2。由于這里各水平下數(shù)據(jù)的均值都是整數(shù)，從而使離差很簡單，所以求Se可以直接利用公式：計(jì)

6、算。首先將離差列成表格水平A1-121-20A2-2-1012A30-2110A41000-1則SA按計(jì)算公式計(jì)算ST按計(jì)算公式計(jì)算比較麻煩，我們可以利用等式ST=SA+Se直接可得結(jié)果88。第36題試題答案：ABCD試題解析：用正交表安排實(shí)驗(yàn)時(shí)，一般應(yīng)考慮如下幾步：（1）明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，?）明確實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，（3）確定因子與水平，（4）選用合適的正交表，進(jìn)行表頭設(shè)計(jì)。第37題試題答案：CD試題解析：正交表的代號Ln（qp）中n表示用該正交表安排試驗(yàn)時(shí)需要進(jìn)行n個(gè)不同條件的試驗(yàn)，q表示用該正交表安排試驗(yàn)時(shí)因子的水平數(shù)，p表示用該正交表安排試驗(yàn)時(shí)最多可安排的因子數(shù)?，F(xiàn)在n=25。q=2,p=10。第

7、38題試題答案：CD試題解析：當(dāng)一個(gè)試驗(yàn)中不考慮交互作用，那么在選擇最好條件時(shí)，對顯著因子應(yīng)找出最好水平組合，對不顯著因子可以選擇任意水平。第39題試題答案：ABCD試題解析：計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)的一般步驟是：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定P0，P1值批的組成檢索抽樣方案樣本的抽取樣本的檢驗(yàn)批的判斷批的處置第40題試題答案：CE第41題試題答案：BCDE第42題試題答案：ABDE試題解析：質(zhì)量原理有7個(gè)工具分別為：因果圖、排列圖、直 方圖、散布圖、控制圖、分層法、檢查表。第43題試題答案：BCDE試題解析：常規(guī)控制圖的圖標(biāo)GB/T4091-2001的8種判異準(zhǔn)則除選項(xiàng)外還包括一點(diǎn)落在A區(qū)以外，連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)

8、落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外，連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的C區(qū)以外，連續(xù)8點(diǎn)在中心線兩側(cè)，但無一在C區(qū)中。第44題試題答案：ABD第45題試題答案：BD試題解析：控制對象屬于計(jì)件類型。第46題試題答案：ACDE第47題試題答案：BCDE第48題試題答案：CE試題解析：典型的可靠性模型有串聯(lián)模型和并聯(lián)模型。第49題試題答案：BD試題解析：可靠性預(yù)計(jì)是在設(shè)計(jì)階段對系統(tǒng)可靠性進(jìn)行定量的估計(jì)，是根據(jù)相似產(chǎn)品可靠性數(shù)據(jù)，系統(tǒng)的構(gòu)成和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，系統(tǒng)的工作環(huán)境等因素估計(jì)組成系統(tǒng)的部件及系統(tǒng)的可靠性。第50題試題答案：ABDE第51題試題答案：AB第52題試題答案：ABCD試題解析：直方圖的常見類型有：（

9、1）標(biāo)準(zhǔn)型；（2）鋸齒型；（3）偏峰型；（4）陡壁型；（5）平頂型；（6）雙峰型；（7）孤島型。故正確答案為ABCD。第53題試題答案：AC第54題試題答案：ABDE試題解析：C項(xiàng)是網(wǎng)絡(luò)圖的作用。矩陣圖的主要用途除AB 、DE 四項(xiàng)外，還有：了解市場與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性分析，制訂市場產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略；明確一系列項(xiàng)目與相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系；探討現(xiàn)有材料、元器件、技術(shù)的應(yīng)用新領(lǐng)域。第55題試題答案：BCE試題解析：QC小組有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）明顯的自主性。QC小組以職工自愿參加為基礎(chǔ)，實(shí)行自主管理，自我教育，互相啟發(fā) ，共同提高。（2）廣泛的群眾性。參加QC小組的成員不僅包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、技術(shù)人員，而

10、且要 注重吸引生產(chǎn)、服務(wù)工作第一線的員工參加。廣大員工在QC小組活動中群策群力分析問題，解決問題。（3）高度的民主性。QC小組長可以是民主推選的，可以由QC小組成員輪流擔(dān)任課題組長；在QC小組內(nèi)部討論問題、解決問題時(shí)，小組成員是平等的，不分職務(wù)與技術(shù)等級高低，高度 發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見，互相啟發(fā)，集思廣益。（4）嚴(yán)密的科學(xué)性。QC小組在活動中遵循科學(xué)的工作程序，步步深入地分析問題，解決問題；在活動中堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說明事實(shí)，用科學(xué)方法分析與解決問題。第56題試題答案：ABC第57題試題答案：BCD第58題試題答案：BCDE試題解析：A項(xiàng)應(yīng)改為：自始至終抓好質(zhì)量教育。第59題試題答案：ABE試題解析：激

11、勵的手段是多種多樣的，應(yīng)根據(jù)職工的實(shí)際需要 與企業(yè) 的實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)氖侄?，以收到?shí)效。（1）物質(zhì)激勵。這是最基本的激勵手段，包括 獎金、加薪和各種福利。（2）精神激勵：榮譽(yù)激勵。這是滿足人們尊重需要的激勵手段 ，包括授予榮譽(yù)稱號，發(fā)給榮譽(yù)證書等。培訓(xùn)激勵。這是滿足職工特別是青年職工求知的 需要的激勵手段，包括系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，出外參加較高層次的發(fā)表交流活動等。組織激勵。這是指運(yùn)用組織責(zé)任和權(quán)利對職工進(jìn)行激勵，包括得到提拔和調(diào)到更重要的崗位工作等。關(guān)懷與支持激勵。這是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心和支持職工的QC小組活動，包括參加QC小組 活動成果發(fā)表會，為優(yōu)秀QC小組頒獎，與優(yōu)秀QC小組合影留念等。故正確答案為ABE。第60題試題答案：BCE試題解析：六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由美國摩托羅拉公司創(chuàng)立的一種質(zhì)量改進(jìn)方法；六西格瑪管理是根據(jù)組織趕超同業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)，針對重點(diǎn)管理項(xiàng)目自上而下進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)。故AD項(xiàng)不正確。第61題試題答案：AC第62題試題答案：ABDE試題解析：